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Crisis: cómo la empresa familiar puede aprovecharla para salir fortalecida

Por Jorge Hamra, Director del Club Argentino de Negocios de Familia (www.canf.com.ar).


El experimentado “capitán” de un negocio familiar exitoso, decía que generalmente salía de las crisis con más participación de mercado que cómo entró, porque cuando la venta se hace difícil, el más hábil ocupa más lugar y, a la salida, está mejor posicionado que al principio. Para él, el secreto era manejar la crisis a favor.
Este es un punto de vista relativo, pero merece atención porque, en efecto, las crisis son momentos especiales que tienen comienzo y final, y el secreto está en manejar el proceso entre uno y otro extremo.

Pero por otro lado, las empresas familiares tienen características propias, que afectan su forma de hacer análisis y tomar de decisiones. En contextos muy inciertos, como los que parecen avecinarse para nuestro país, la visión del negocio tiende a resquebrajarse y la ansiedad provoca que la calidad de las relaciones pueda debilitarse. Para evitarlo es necesario que el o los conductores de este tipo de negocios aprovechen sus características diferenciales, y estén atentos para aminorar las fragilidades propias de “trabajar en familia”.

Fortalezas
En el caso de los negocios familiares, los lazos afectivos que caracterizan su estructura, les proveen de algunas fortalezas que conviene reconocer y aprovechar:

- Proyecto trascendente: los negocios familiares tienen una intrínseca mirada de largo plazo. Es decir, no se piensan sólo como un negocio con beneficios económicos sino, especialmente, como un proyecto transgeneracional. Esta mirada al infinito, cuando es bien comunicada, suele promover una gran confianza en familiares y no familiares también.
Tomar conciencia que la empresa cuenta con un horizonte de ambición trascendente puede ser inspirador para sus líderes y, bien comunicado, es muy probable que motive a los colaboradores a encarar los desafíos propios de las crisis con buen ánimo y confianza en ellos mismos y en su empresa. De esta manera se reducen los niveles de ansiedad y se mejoran las condiciones de competitividad.
En resumen: contar con un proyecto trascendente que genere confianza en la voluntad de continuidad, promueve el optimismo y esto a su vez incrementa la posibilidad de tomar decisiones de buena calidad. Y, tomar buenas decisiones durante las crisis suele convertirse a su vez en una “ventaja competitiva”, es decir aquella que la competencia no es capaz de ofrecer.

- Flexibilidad y disposición para el rediseño
En las crisis se impone no sólo detectar sino también aceptar las necesidades de cambios y rediseños que permitan adecuarse rápidamente a nuevos escenarios. En este punto es importante distinguir la aceptación de la resignación. La aceptación es un proceso que implica el reconocimiento de una dificultad y la elaboración de una alternativa para superarla. La resignación, en cambio, es un estado: se percibe que algo es así y que no se puede hacer nada para cambiarlo.
El rediseño no es solo una manera de ajustar errores y corregir decisiones equivocadas, sino también la posibilidad de anticipar situaciones y abordarlas con la estructura o la estrategia adecuadas. Siempre que la crisis sea de origen externo, los negocios familiares se caracterizan por una gran capacidad de anticipación y rediseño, lo cual resulta en un aumento de probabilidades de sobrevivencia y prosperidad.

- Posibilidades de relevo en la toma y ejecución de decisiones
Dado el alto grado de involucramiento emocional y la responsabilidad que se siente por la trascendencia de la empresa tanto como por el cariño por los miembros de la familia, aquellos que participan de la empresa (y a veces hasta los que no) suelen relevarse cuando observan que alguien está exhausto sin importar si “corresponde o no” hacerlo. Así se pueden ceder las vacaciones a un hermano que está cansado y tomar su lugar hasta que se reponga sin pedir ni esperar nada a cambio.
Este apoyo mutuo y disponibilidad para el relevo o para el trabajo sin horarios cuando la situación lo requiere, permite superar situaciones que no se podrían resolver si cada uno pensara en si mismo en lugar de sentirse “una familia que está protegiendo un bien en común”

- Confianza y generosidad: en la familia se hacen tratos basados en la confianza mutua y en la generosidad mutua que serían difíciles de observar en otro tipo de negocios. Es usual observar que, a pesar de las diferencias que puedan tenerse respecto de temas del negocio, suele haber absoluta confianza respecto de la lealtad y buenas intenciones de la otra persona y eso permite sobrellevar situaciones que no prosperarían en un ambiente de suspicacias.

En conclusión, los negocios familiares son gestionados con una pasión especial que los hace más resistentes a las crisis externas que aquellos de capitales anónimos (por el contrario, las mayores debilidades las presentan frente a las crisis internas).
El empresario familiar suele tener una mirada intuitiva en la que su empresa, además de ser un modo de ganar dinero, está regida por valores afectivos: más que un mero negocio es vivida como el legado recibido de los padres, o el futuro para transferir a hijos y nietos.

Esta intrínseca visión de largo plazo estimula la resiliencia, es decir, la capacidad de volverse cada vez más fuerte con la experiencia ganada en las adversidades. Los negocios familiares suelen ser imaginados para la trascendencia, como parte del legado para hijos y nietos, y no sólo como un medio para generar riqueza ocasional.
Cultivar la resiliencia permite mejorar la gestión de la adversidad y se convierte en una cualidad que les puede proveer de una ventaja competitiva.

En resumen, la visión de largo plazo en el negocio familiar y una cognición positiva del futuro puede generar una situación diferencial en el presente. Para ello es necesario estimular la capacidad de resiliencia y promover la esperanza aprendida, que es la tendencia a poner una mirada optimista allí donde la mayoría no lo haría.

Por el contrario, cuando todas estas condiciones no se cumplen, las relaciones familiares y laborales se vuelven disfuncionales y la empresa tiende a la disgregación. Pero cómo manejar las crisis internas en los negocios de familia, es otro tema.



19.139 santiagueños ya se inscribieron a la 11ª Maratón Nacional de Lectura

La Maratón Nacional de Lectura- jornada dedicada a la lectura por placer- se celebrará el 27 de septiembre en todo el país. Ya está abierta la inscripción. En el país ya se han anotado 1.885.452 niños de 6.273 escuelas.


Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, invita a participar de la 11a. Maratón Nacional de Lectura que se realizará el próximo 27 de septiembre en todo el país. La inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org.

Bajo el lema “Relatos de coraje y valentía. Una invitación a redescubrir las hazañas de héroes y heroínas que hicieron historia”, convoca a niños y jóvenes junto con sus familias y otros miembros de la comunidad a disfrutar de un día dedicado a la lectura y a la magia de los libros.

En tu provincia son:
Niños: 19.139
Adultos: 616
Instituciones: 62

El objetivo de la Maratón es concienciar a la población sobre la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.

En esta ocasión, la propuesta es recorrer las historias y relatos apasionantes de hoy y de siempre. Pueden participar instituciones a la que asistan niños, como escuelas, comedores, hospitales, bibliotecas y clubes. Ya pueden inscribirse en http://maraton.leer.org.

El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer. En 2012, 4. 026.564 niños, jóvenes y adultos se reunieron en 13.051 instituciones de todo el país para celebrar el valor y el placer de la lectura.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.



El exclusivo Spa de Chocolate de Hilton Buenos Aires propone una experiencia única

Su aroma, sabor, esencia y textura protagonizarán esta selecta propuesta que presenta Hilton Fitness para relajarse durante las jornadas más frías del año.


Hilton Buenos Aires presenta su exclusivo Spa de Chocolate, para disfrutar, durante las jornadas más frías del año, de su aroma, sabor, esencia y texturas a través de una innovadora propuesta.

El exclusivo día del Fitness Center comienza con una sesión de hidromasaje con aceite esencial de chocolate que prepara el cuerpo y la mente para disfrutar de un día especial. El circuito continúa con una sesión de oxigenoterapia seguida por un tratamiento facial con aplicación de una máscara hidratante a base de cacao, el cual, gracias a sus propiedades, atenúa los efectos del estrés, estimula la dermis y devuelve la energía térmica al rostro.

Además, el programa incluye una aplicación de una hidratación capilar a base de cacao en el Beauty Center. Este novedoso tratamiento le brinda al cabello minerales, vitamina B1, magnesio, lípidos y proteínas, los cuales aportan efectos antioxidantes que le dan elasticidad al cabello, lo nutren y estimulan la elaboración natural del colágeno con lo que se consigue una hidratación máxima.

Para finalizar una jornada tan especial, el Fitness Center invita a disfrutar de una cortesía temática que deleitará todos los sentidos.

Con una duración estimada de 4 horas, el programa tiene un valor por persona de $ 590 (IVA incluido).

Para hacer una reserva u obtener mayor información acerca del exclusivo Spa de Chocolate que ofrece Hilton Buenos Aires, comunicarse al teléfono 4891-0035 o vía mail a healthclub.buenosaires@hilton.com.


Acerca de Hilton Buenos Aires
Luminoso, cálido y único, Hilton Buenos Aires se encuentra ubicado en Puerto Madero. De diseño contemporáneo, cuenta con un icónico lobby, 417 amplias habitaciones y un Centro de Convenciones versátil de más de 6.600 m2 con capacidad para más de 4.500 personas. Para mayor información: http://www.hiltonbuenosaireshotel.com/


HILTON BUENOS AIRES
Av. Macacha Güemes 351 | Puerto Madero | Buenos Aires | C1106BKG Argentina
T: +5411 4891 0000 | F: +5411 4891 0001 | E: reservations.buenosaires@hilton.com



Pluspetrol obtiene reconocimiento de la ONU

El mismo es otorgado por la eficiencia energética demostrada por la compañía en su planta de Malvinas en Perú. Se trata del primer proyecto de “Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) de Latinoamérica en el sector upstream y prevé la reducción de 61.000


Un novedoso proyecto desarrollado por Pluspetrol fue recientemente reconocido por la Organización de las Naciones Unidas (ONU) en el marco de su programa “Mecanismo para un Desarrollo Limpio” (MDL).

Se trata del proyecto “Eficiencia Energética en la Planta de Gas Malvinas”, el cual permitirá que Pluspetrol –como operador principal del Consorcio Camisea- obtenga Bonos de Carbono por la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que se logren a partir de la implementación del mismo.

El registro de este proyecto –que forma parte de la segunda ampliación de la planta de Malvinas, ubicada en la selva de Cusco- constituye un hito en la historia de Pluspetrol, pues se trata del primer proyecto MDL de Latinoamérica en el upstream de la industria de gas y petróleo.

De este modo, y gracias al reconocimiento obtenido de parte de la Junta Ejecutiva del MDL de la ONU, será posible reducir 61 mil toneladas anuales de CO2, lo que contribuirá decididamente al desarrollo sustentable que promueve esa importante institución a nivel mundial.

El proyecto consiste en la instalación y operación de dos unidades de recuperación de calor residual en dos turbocompresores de la planta de gas de Malvinas, con el fin de aprovechar el calor residual de la corriente de gases quemados.

A partir de este aprovechamiento de calor residual se ha evitado la instalación de hornos para el calentamiento de aceite térmico y, por consiguiente, la quema de combustible adicional.

Cabe indicar que el MDL es un acuerdo suscrito en el Protocolo de Kioto, que permite a los gobiernos de los países industrializados y a las empresas (personas naturales o jurídicas, entidades públicas o privadas) suscribir acuerdos para cumplir con metas de reducción de gases de efecto invernadero, invirtiendo en proyectos de reducción de emisiones en países en vías de desarrollo como una alternativa para adquirir reducciones certificadas de emisiones a menores costos que en sus mercados.

Respaldo del FONAM
Por otro lado, el Fondo Nacional del Ambiente (FONAM) acaba de incorporar este proyecto de Pluspetrol en su “Portafolio Nacional de Proyectos de Carbono de Perú”.

Así, el proyecto fue presentado en la “Décima Feria Internacional de Carbono CARBON EXPO 2013”, realizada recientemente en la ciudad de Barcelona, España.


Acerca de Pluspetrol

Pluspetrol es una compañía de energía con foco en exploración y producción de hidrocarburos. Tiene su origen en Argentina, en el yacimiento Centenario, Neuquén, hace más de 30 años. Pluspetrol desarrolla operaciones en Argentina –donde es el cuarto productor de gas y de petróleo-, en Perú –donde es el primer productor de gas y de petróleo-, y en Bolivia. Desarrolla actividades de exploración en Argentina, Chile, Perú, Venezuela, Colombia, y Angola.



La investigación cuantitativa online terminará siendo mayoría

Por Santiago Kahane, Director de DatosClaros, www.datosclaros.com


Hace poco, en Berlín, se realizó la conferencia anual de ESOMAR, Asociación internacional que se ocupa de fomentar y promover los estudios de mercado en todo el mundo. En relación a la investigación de mercado online, se estableció que las distintas empresas del rubro están trabajando en el desarrollo y uso de comunidades online para hacer investigación cualitativa (MROC – Market Research Online Communities), y en la investigación de mercado a través de dispositivos móviles (Mobile Research).

Dado que al principio la investigación online era una mera adaptación
de las metodologías tradicionales, lo primero que se empezó a utilizar fueron las encuestas. Esto requería, además del investigador, de una tecnología apropiada (plataformas de encuestas
online) y de bases de datos. De esto último deriva el surgimiento de paneles online, que tuvieron un gran despliegue durante los últimos años.

No cabe duda que las encuestas online tienen un menor costo y mayor velocidad que las presenciales, además de poder realizarse con un
alcance geográfico ilimitado, entre otras ventajas. Sin embargo, hoy
por hoy están sometidos a cuestionamientos, por ejemplo que se realizan solo a quienes tienen computadoras o acceso a Internet, por lo cual pueden no ser suficientemente representativas.

Este fue uno de los temas que se planteó en Berlín, a través de una original presentación que realizó una analogía entre esta metodología de trabajo y el jazz. La ponencia estableció que, al igual que con la música, para que la investigación online cuantitativa “suene bien”, requiere de una refinamiento en sus escalas, en sus formas de medir, en el muestro y en su técnica en general.

Todos los presentes están seguros de que los estudios online terminarán siendo mayoría. Pero al mismo tiempo, por su carácter disruptivo, precisan que se desarrolle un nuevo sistema de medición.

De todas maneras, el sistema estadístico actual, pensado en los
estudios presenciales o telefónicos, debe ser revisado y adaptado al nuevo entorno.
Lo cierto es que en algún punto se fueron aflojando algunos
parámetros de control en lo que se refiere a la investigación
cuantitativa, de lo que no está exenta la investigación online, pero
tampoco la tradicional.

Esto también tiene que ver con las crecientes presiones presupuestarias de los clientes, así que básicamente todos tenemos un poco que ver con el problema. Muchas veces, aunque agencias y
clientes sabemos que no vamos a tener toda la rigurosidad que podría
tener una encuesta domiciliaria con una muestra seleccionada
aleatoriamente, preferimos disminuir algunas exigencias para poder seguir haciendo la investigación. Los resultados obtenidos de esta manera, quizá no se tengan en cuenta para tomar una decisión estratégica pero sí, por ejemplo, para obtener tendencias o datos generales.



EN ARGENTINA LAS VENTAS DE INTÉRVALOS DE TIEMPO COMPARTIDO SE TRIPLICARON


Buenos Aires (26 de junio, 2008)- Group RCI, empresa especializada a nivel global en tiempo compartido y propiedad vacacional, anunció que las ventas de semanas crecieron 300% en la región integrada por Argentina Uruguay y Paraguay, entre 2005 y 2007, al pasar de 2089 a 5369 intérvalos. “Las estimaciones para 2008 siguen marcando esta importante tendencia creciente- define el Ing. Luis Mirabelli, vicepresidente de Desarrollo de Negocios en Sudamérica- más aún cuando desde el año pasado contamos con una Ley que regula el sector y que además de dar una marco jurídico normativo a la actividad, va a actuar claramente como un potenciador de inversiones de desarrollo y compra”.



La cifra fue hecha pública en la reciente 22º Convención Anual de la Asociación Mexicana de Desarrolladores Turísticos (AMDETUR), instancia en la que se presentó la última edición del Libro Informativo de la Propiedad Vacacional para Latinoamérica y el Caribe 2007 y de la que la compañía fue auspiciante principal. En el mismo período, el crecimiento evidenciado en Latinoamérica en su conjunto fue de 21% lo que remarca claramente el despegue auspicioso de la Argentina, Paraguay y Uruguay. El importante incremento se justifica en un 94% en adquisiciones de usuarios locales. Solo 6% restante corresponde a extranjeros, grupo que también desde 2005 continúa aumentando su participación en la oferta regional. “Este estudio estadístico que Group RCI realiza en exclusividad anualmente- agrega Mirabelli-ofrece un panorama objetivo del desempeño de la industria, y permite así a los inversionistas y empresarios interesados en ingresar a este mercado tener datos objetivos para refrendar sus decisiones”.



En la mencionada zona geográfica, la industria del tiempo compartido cuenta con un total de 149 resorts, de los cuales 116 se ubican en Argentina, 31 en Uruguay y 2 en Paraguay. En 2007, se sumaron 5 nuevos desarrollos, 4 en el primer país y uno en el segundo.



La mayor oferta de alternativas de complejos vacacionales en la región corresponde a México con el 41%. Pero Argentina Paraguay y Uruguay, zona de administración conjunta, ocupa el segundo puesto con el 13% seguido por Brasil con el 9%. Todo esto remarca la relevancia de estos tres países para un negocio que globalmente no deja de crecer.



Acerca del Group RCI

El Group RCI, que forma parte de la familia de empresas de Wyndham Worldwide, (NYSE: WYN) es empresa líder en hospedaje no hotelero con acceso exclusivo a períodos específicos para más de 67.000 propiedades vacacionales en casi 100 países alrededor del mundo. El Group RCI comprende intercambio vacacional, incluyendo a RCI, líder mundial en multipropiedad y vacaciones compartidas y proveedor de servicios a empresarios y consumidores; así como The Registry Collection®, el programa de intercambio de lujo más grande del mundo, incluyendo a Endless Vacation RentalsSM , Landal Greenparks®, Novasol®, y otras 30 empresas relacionadas con alquileres vacacionales, a través de las cuales los vacacionistas pueden rentar una variedad de propiedades desde apartamentos citadinos como casas de campo hasta villas extraordinarias; y NorthCourse®, Leisure Real Estate Solutions, un líder internacional en proveer un amplio espectro de consultoría, investigación, gerencia, soluciones y servicios en el área de bienes inmuebles. La empresa ofrece además experiencias vacacionales a viajeros frecuentes alrededor y proporciona productos y servicios a clientes corporativos que apoyan el crecimiento de la industria de bienes inmuebles en el área del entretenimiento. Wyndham Worldwide Corporation es una de las más grandes empresas de hotelería con marcas líderes en franquicias de hospedaje, vacacionales o de propiedad, alquiler de vacaciones e intercambio vacacional.

Para mayor información favor visite www.grouprci.com o el centro de medios de

www.wyndhamworldwide.com.



Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.

Semana del 23 al 27 de junio


23/6 - AFIP DGI SITER Cap. B - Títulos y Valores. Se emitió el aplicativo Versión 1.0 Release 1. Se establece un régimen de información respecto de los agentes de bolsa y de mercado abierto con relación a las compras y ventas que efectúen por cuenta propia o de terceros, de títulos valores públicos o privados negociados en el país. Este aplicativo es la herramienta que la AFIP brinda a los contribuyentes obligados a cumplir con lo normado en la RG 2386.
Novedades: Si ya tiene en su PC una copia anterior de este aplicativo deberá borrarla como así también la carpeta c:/Archivos de programa/ Siap/Afip/Siter_B y luego cargar la que está actualmente publicada.
Requiere SIAP.

- Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones SIJyP. Versión 29.0 Release 2 La versión 29 mantiene todas las funcionalidades de las versiones anteriores. No olvide imprimir y leer el instructivo especialmente elaborado que podrá obtener en archivo separado, al finalizar esta página.
Novedades:
Desde 1-2008 Aporte Ley 24241 SIJP : 11% Régimen de Capitalización y Reparto. Desde 5-2007 Aporte Ley 24018 : 12% para trabajadores comprendidos en dicho Régimen. Señor empleador de trabajadores comprendidos en Regímenes Especiales (Leyes 22731, 24018 o Decretos 137/05 y/o 160/05)
RECUERDE : si Usted confeccionó y presentó el F. 931 correspondiente a Abril 2007 y siguientes mediante versión 28 o anterior, DEBERÁ RECTIFICAR POR NOMINA COMPLETA con la versión 29 Este Release mantiene todas las funcionalidades de las versiones anteriores y retoma la editabilidad del campo Remuneración 1 para períodos anteriores a 10/2002. Requiere SIAP.

* 24/6 - Sistema Integrado de Jubilaciones y Pensiones SIJyP - Retenciones. Se emitió el aplicativo Versión 4.0 Release 1- El mismo permite, a todas las personas físicas o jurídicas que conforme a las normas específicas que lo disponen, actúen en carácter de Agentes de Retención / Percepción de obligaciones cuyo único destino sea el Sistema Único de la Seguridad Social, informar nominativamente a los sujetos retenidos, las retenciones y percepciones practicadas en el período e ingresar en su caso el saldo resultante de la secuencia de la declaración jurada. A través de esta aplicación se generará la declaración jurada (F.910). Esta versión identifica los nuevos Regimenes de Retención: "Monotributista Social Asociado a Cooperativas de Trabajo (RG 1819)" - Cod. 756 y "Pequeño Contribuyente Eventual Asociado a Cooperativa de Trabajo (RG 1819)" - Cod 757. Además, permite para todos los regímenes el ingreso del valor correspondiente a los campos "Excedente" en la ventana "Ingreso de Retenciones / Percepciones" y "Saldo de Periodo Anterior Anterior" en la ventana "Monto Determinado a Ingresar" Este Aplicativo ha sido puesto en vigencia por al RG 1881 del 11 de Mayo del 2005. Requiere SIAP.

* 27/6 - Ganancias Personas Físicas y Bienes Personales Unificado.
Se emitió el aplicativo Versión 9.0 Release 3 En caso de arrojar error 3251 al generar diskette, crear una carpeta en el disco rígido o diskette, y grabar el archivo en dicha carpeta.
El mismo permitirá, a las personas físicas, sucesiones indivisas o responsables por deuda ajena, cumplir con su obligación de presentación de declaración jurada de cada uno de los impuestos.
Dichas declaraciones juradas contendrán: datos identificatorios, materia imponible, determinación del impuesto y saldo a ingresar.
Estas declaraciones juradas deberán ser presentadas hasta la fecha de vencimiento, según el tipo de contribuyente, por transferencia electrónica de datos mediante clave fiscal reglamentada por la RG 1345 sus modificatorias y complementarias. La presente versión contiene las tablas actualizadas para la liquidación del período fiscal 2007 de ambos impuestos, incluyendo la actualización del tope para las deducciones admitidas (en el caso del Impuesto a las Ganancias).
Novedades: Impuesto a las Ganancias: Se modifica el monto de las Deducciones Personales Computables correspondientes a Ganancia No Imponible, Deducción Especial y % Disminución y de las cargas de Familia.
Impuesto sobre los Bienes Personales: Se actualiza el cálculo del impuesto determinado.
IMPORTANTE: El contribuyente que haya iniciado la confección de una declaración jurada para el periodo 2007 con la versión anterior del aplicativo, deberá constatar las valuaciones de los rubros que se encuentran previstos en las tablas normadas en la RG 2428. Requiere SIAP.

* Destacados.
Superintendencia Riesgos del Trabajo. Ventanilla Electrónica para las A.R.T.
Se implementa el sistema Ventanilla Electrónica con el fin de agilizar el sistema de informaciones, mensajes y notificaciones entre la Superintendencia de Riesgos del Trabajo y las ART y empleadores autoasegurados.
La misma se implementará a partir del 26 de Julio y contará con una mesa de ayuda para el usuario para atender las consultas técnicas durante los días hábiles..Más información: Res. S.R.T. 635/08

Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.



“El cocktail letal”

Por Jackie Maubré, Responsable de Asset Management de Cohen Sociedad de Bolsa


La desaceleración de la economía con una inflación creciente, resultaron en un Cocktail Letal El mercado de acciones estadounidense estaría ingresando técnicamente en un “Bear Market”. La caída del 20% con respecto a los valores de octubre sería el comienzo oficial del mismo.

La reunión del fin de semana en Yeddah, no logró mucho más que distribuir responsabilidades entre los distintos sectores presentes y sacar a Arabia Saudita, el mayor productor de mundo, del centro del problema. Hoy el petróleo volvió a tocar un nuevo record histórico al pasar los US$ 142 por barril. Es más, el protagonismo viró hacia la escalada de violencia entre Israel e Irán y ciertos analistas opinan que con las condiciones reinantes actualmente (dólar débil, participación de especuladores en el mercado y clima de amenazas en Medio Oriente), no sería raro que el petróleo llegase a niveles de USD170 por barril.

Por otra parte, el escaso ritmo económico no le dió espacio a la Reserva Federal para realizar un ajuste de tasas en la última reunión realizada esta semana. La confianza del consumidor, tocó el mínimo de los últimos 28 años, principalmente por el aumento de la nafta y del desempleo, factores que crean alta incertidumbre en el corto plazo para las familias. Las devoluciones de impuestos que el Gobierno realizara, amortiguaron la caída del consumo en el mes de mayo y es posible que tengan un efecto positivo en todo el segundo trimestre, de modo tal que la economía estadounidense termine creciendo entre 1.5% y 2%. Sin embargo, la segunda mitad del año no luce bien de continuar la inflación.

El sector financiero sigue en jaque y no sólo en USA. Hoy Moody’s anunció que puso en observación la calificación de deuda de largo plazo de Morgan Stanley. AIG estaría tomando una pérdida adicional de USD 5.000 millones por bajas de préstamos morosos. Barclay’s el cuarto banco de Inglaterra estaría necesitando hacerse de USD 17.900 millones adicionales para poder afrontar pérdidas adicionales surgidas a partir de la crisis crediticia.

La tradición del Grupo Cohen (www.cohen.com.ar) en los mercados financieros comienza en 1938. Hoy, Cohen S. A. Sociedad de Bolsa es una de las empresas más prestigiosas e importantes del mercado de capitales de Buenos Aires.
Entre los emprendimientos del grupo se cuentan además CGM Leasing y la tarjeta de crédito Actual.
Entre las prestaciones que binda se enumeran el asesoramiento en Bolsa y bonos, servicios estructurados (fideicomisos en préstamos personales, obligaciones negociables y fideicomisos para Pymes medianas.



Tardes ejecutivas y de placer en Tatana


Las tardes frías de invierno nos invitan a relajarnos y saborear un exquisito té o un riquísimo café mientras seguimos trabajando con nuestra laptop en un ambiente cálido, pero adaptado al ritmo ejecutivo de hoy, ya que cuenta con Wi-Fi.

Para acompañar estas tardes de ocio o trabajo, preparamos unos exclusivos paninis y deliciosas tartas para quienes se dejan tentar con algo dulce.

Nadie puede resistirse a nuestro Panini di Mortadella con manteca, queso azul, hojas verdes y tomate natural, o el delicioso Panini di Prosciutto di Parma, con mozarella fresca, paté de aceitunas negras, hojas de rúcula y tomates secos.

Para acompañar con los diferentes sabores del té Inti Zen y así vivenciarlo sorbo a sorbo, los deleitamos con una tarta di mela con gelatto (manzana) o nuestra exquisita Pannacotta Tatana. Hay quienes prefieren acompañarlas con un excelente café italiano: el exclusivo Lavazza.

Les recordamos que Tatana sigue pensando en las noches frías y los espera a comer más temprano, obsequiando a los que lleguen antes de las 21:00 hs el 15% de descuento en pago efectivo, de lunes a jueves. Al mediodía o a la noche, de lunes a domingos, los esperamos para saborear excelentes platos como nuestro ya conocido Stracotto con Polenta o el más codiciado Guiso de Lentejas.

También contamos con espacio apto para fumadores.











Gorriti 5516 esquina Humboldt- Abierto todos los días -

Reservas: 4779-9267 / 4777-1982 – Palermo Hollywood





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Acerca de Tatana:



Cuando el 3 de marzo de 2004 Tatana abrió sus puertas, su dueño Rodrigo Riccitelli pudo ver un sueño hecho realidad. Después de haber estudiado en la escuela para cocineros del Gato Dumas, trabajó en un conocido restaurante italiano en la zona de Recoleta hasta llegar a Pane e Vino, donde durante 5 años fue su encargado. Finalmente, se presentó la oportunidad de abrir su propio restaurante y dedicarse a su especialidad: la comida italiana. Tatana, ubicado en una importante esquina de Palermo Hollywood, sugiere calidez y confort pero se destaca en lo más importante: la excelencia de su cocina …

En España, también podemos encontrar Tatana en la calle Galileo 12, Madrid.



1º Maraton /Caminata Aerobica de la Fundacion Fobia Club

Para quitar el estigma y concientizar sobre las enfermedades mentales


El proximo domingo, 2 de Julio, a las 10 AM, en Puerto Madero, Alicia Moreau de Justo 50, se realizara la primer caminata aerobica y maraton, 5km, de la Fundacion Fobia Club, abierta a toda la comunidad.
Informes e inscripcion: en www.fobiaclub.com o al tel (011) 4806-1119

Alicia Yebra
Prensa y Difusion
15-5863-0223
www.fobiaclub.com



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