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Banco Santander Río y Fundación Leer realizarán la tercera Maratón de Lectura en la provincia de Entre Ríos

La Escuela N° 4 "Domingo Faustino Sarmiento" llevará a cabo este evento en la localidad de Paraná.


El viernes 27 de septiembre la Escuela N° 4 "Domingo Faustino Sarmiento" de la localidad de Paraná, provincia de Entre Ríos, desarrollará su tercera Maratón de Lectura, en el marco del programa Maratones de Lectura. En este evento los niños compartirán distintas actividades motivadoras de la lectura junto a sus docentes y voluntarios del Banco Santander Río.

El programa “Maratones de Lectura” de Fundación Leer (www.leer.org) tiene como meta ayudar a que los niños recurran frecuentemente a los libros en busca de entretenimiento e información. Además, cada Maratón tiene un objetivo particular, sobre el que se hace especial énfasis. Para la Tercera Maratón se espera que los niños puedan ser modelos lectores de otras personas: adultos, ancianos, niños pequeños. Para ello, docentes y niños, elegirán una institución, a la cual asistir a compartir lecturas de cuentos.

Este programa se desarrolla a lo largo del ciclo lectivo y se estructura en torno a la construcción de un Rincón de Lectura y de tres eventos festivos denominados Maratones. En estos, los niños de la institución tienen la posibilidad de elegir un libro nuevo que se llevan a sus casas. Ese día, niños, familias y miembros de la comunidad se reúnen en su Rincón de Lectura para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, poesías, participar en obras de teatro, de títeres y muchas otras actividades.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.

Santander Río es el primer banco privado del sistema financiero argentino en ahorro (depósitos más fondos comunes) y en volumen de crédito. La entidad cuenta con 331 sucursales, más de 2,5 millones de clientes (entre ellos más de 120 mil PyMEs y aproximadamente 1.100 empresas corporativas), más de 6.500 empleados, y tiene presencia en 21 provincias y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es uno de los bancos líderes en medios de pago, en comercio exterior, servicios transaccionales y cash management. Y también uno de los principales protagonistas en los mercados bursátiles, de títulos públicos y cambiarios.



Banco Santander Río y Fundación Leer realizarán la tercera Maratón de Lectura en la provincia de Santiago del Estero

La Escuela Nº824 “Dr. Benjamín Gorostiaga” llevará a cabo este evento.


El viernes 27 de septiembre la Escuela Nº824 “Dr. Benjamín Gorostiaga” de la localidad de Santiago del Estero, provincia de Santiago del Estero, desarrollará su tercera Maratón de Lectura, en el marco del programa Maratones de Lectura. En este evento los niños compartirán distintas actividades motivadoras de la lectura junto a sus docentes y voluntarios del Banco Santander Río.

El programa “Maratones de Lectura” de Fundación Leer (www.leer.org) tiene como meta ayudar a que los niños recurran frecuentemente a los libros en busca de entretenimiento e información. Además, cada Maratón tiene un objetivo particular, sobre el que se hace especial énfasis. Para la Tercera Maratón se espera que los niños puedan ser modelos lectores de otras personas: adultos, ancianos, niños pequeños. Para ello, docentes y niños, elegirán una institución, a la cual asistir a compartir lecturas de cuentos.

Este programa se desarrolla a lo largo del ciclo lectivo y se estructura en torno a la construcción de un Rincón de Lectura y de tres eventos festivos denominados Maratones. En estos, los niños de la institución tienen la posibilidad de elegir un libro nuevo que se llevan a sus casas. Ese día, niños, familias y miembros de la comunidad se reúnen en su Rincón de Lectura para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, poesías, participar en obras de teatro, de títeres y muchas otras actividades.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.

Santander Río es el primer banco privado del sistema financiero argentino en ahorro (depósitos más fondos comunes) y en volumen de crédito. La entidad cuenta con 331 sucursales, más de 2,5 millones de clientes (entre ellos más de 120 mil PyMEs y aproximadamente 1.100 empresas corporativas), más de 6.500 empleados, y tiene presencia en 21 provincias y en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Es uno de los bancos líderes en medios de pago, en comercio exterior, servicios transaccionales y cash management. Y también uno de los principales protagonistas en los mercados bursátiles, de títulos públicos y cambiarios.



DatosClaros presentó caso de éxito con diario La Nación en Colombia

Fue en 1° Congreso Internacional de Investigación de Mercado


DatosClaros (www.datosclaros.com), especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, fue invitada por ACEI - Asociación Colombiana de Empresas de Investigación de Mercados- al 1° Congreso Internacional de Investigación de Mercado, que se realizó los días 13 y 14 de septiembre en Bogotá.

En esa oportunidad Natalia Gitelman, directora de la empresa, presentó su producto "Opinantes" y el caso de éxito desarrollado conjuntamente entre DatosClaros y diario La Nación: "Panel propietario online".

La presentación concitó gran interés entre los asistentes. "Colombia está comenzando a avanzar en la investigación de mercado online, y las marcas ya se están dando cuenta de las posibilidades que abre esta metodología", señala Gitelman.

Cabe señalar que, a partir de la buena recepción que tuvo la ponencia y el interés manifiesto de muchos empresarios colombianos en comenzar a incursionar en este campo, DaosClaros está avanzando en sus planes de abrir una oficina comercial en ese país.

Opinantes® es un producto desarrollado por DatosClaros para la creación y mantenimiento de paneles online propietarios. una base de datos de personas seleccionadas con un criterio metodológico, que otorgan su consentimiento para ser invitados a participar de estudios de mercado a lo largo del tiempo. Su creación presenta grandes ventajas, ya que la sistematización permite sumergirse en el mundo de los consumidores, y además hacerlo con una importante optimización de costos respecto a los estudios ad-hoc.

El sistema incorpora metodologías y herramientas utilizadas y pulidas a lo largo de su experiencia en la administración de paneles online, desarrollo de encuestas, focus groups y herramientas de análisis de imágenes.

DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Han desarrllado más de 400 estudios en 10 países. Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Han desarrllado más de 400 estudios en 10 países. Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.



Crystalis Consulting lanza Seidor Cafés

Una solución tecnológica que respeta las mejores prácticas para la industria.


Crystalis Consulting, del Grupo Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, partner de SAP, propone su solución Seidor Cafés resuelve el problema de la integración logística y financiera sobre una de las plataformas mas sólidas del mercado SAP Business All-in-One.

Seidor Cafés, resuelve el problema de integración logística y financiera sobre una de las plataformas más sólidas del mercado mySAP Business Suite. Esta solución sectorial permite conseguir la mayor rapidez y flexibilidad dentro del proceso productivo de la empresa, la gestión comercial y el servicio de atención al cliente.

Todas estas funcionalidades integradas más la experiencia de SAP y la de Seidor en el sector hacen de Seidor Cafés una gran solución para las empresas del sector.

La mejora continúa de la solución es fruto de la demanda del sector y del aporte de nuestros clientes.

Más detalles: (011) 5252-5900 ó info@crystalisconsulting.com

Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com) es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores. Crystalis Consulting tiene en Chile más de 80 consultores SAP. www.crystalisconsulting.com



Siete factores claves para elegir un ERP

Por Damián Szulman, Socio de Crystalis Consulting, (www.crystalisconsulting.com).


Para elegir un sistema de ERP es necesario tener algunos puntos muy en claro, para no caer en errores que podrían afectar la funcionalidad de la actualización que pretendemos conseguir. Por eso, se detectaron siete factores que son necesarios tener en la cabeza y visualizarlos en nuestras empresas.

Hoy, todos sabemos que la funcionalidad y flexibilidad del software empresario condicionará en gran parte la eficacia y eficiencia del sistema productivo. Por eso, encarar un cambio en este elemento debe ser algo sumamente analizado. Si sumamos que se trata de la elección de un ERP, más aún, pues sobre este sistema se asientan los distintos departamentos de la firma.

El primer punto a considerar es la funcionalidad. En este sentido hay que detectar si el software resuelve todas las necesidades y si es compatible con la estructura de la empresa. También hay que fijarse su nivel de adaptación para agregar módulos que resuelvan temas variados. Un error común es seleccionar un programa que luego en la práctica queda chico, por eso antes de tomar la decisión evalúe todas las aristas, incluso las futuras.

El segundo punto a tener en cuenta es ver como esta tecnología será utilizada y sus posibilidades en los proyectos por venir. Hay que evaluar la capacitación y formación de los empleados, así como también los cambios que se den en las tareas cotidianas. Esta etapa de aprendizaje significa un costo de inversión que siempre debe contemplarse. En el desarrollo de ERP existen distintas vertientes tecnológicas, cada una con sus pros y contras.

El tercer tema a observar es la experiencia de la empresa implantadora. Para elegir un ERP nos adelantamos muchas veces a necesidades que vamos a tener, nos fijamos cómo se adaptará. Y el éxito de la implementación muchas veces está en la guía que recibamos de nuestro proveedor de ERP. También es bueno que sean claros en cuestiones como: cuánto tiempo demandará la implementación, cuánto la capacitación, que ayuden a detectar y solucionar negativas al avance de parte de los empleados, si ha trabajado antes para empresas del mismo sector y, muy importante, tratar de conseguir referencias.

Del mismo modo, el punto siguiente exige un análisis de la empresa generadora del software, pues es ella la responsable del 100% de las funcionalidades estándar que ofrece el ERP, su evolución y planes de futuro, y es quien en última instancia responderá por este. Siempre es mejor saber el nombre de la firma, su evolución en los últimos años, para quienes ha trabajado, si dispone de verticalizaciones para el sector y más.

Una vez que hemos elegido qué queremos, tenemos que tomar conciencia del tiempo que llevará todo el proceso y de cuántas personas intervendrán de parte de nuestro proveedor y empleados propios. Es muy común que los tiempos previstos se extiendan, y esto hay que saberlo. Este es un problema que surge de las malas planificaciones iniciales. Aquí también influye la cintura del instalador para llegar a soluciones rápidas y eficaces ante los inconvenientes que pudieran surgir. Importante: si le informan que los tiempos de implantación son por debajo de 1 mes, deténgase y estudie el caso. Son pocos los escenarios donde un ERP se implanta en ese tiempo.

El anteúltimo tema está ligado a las actualizaciones, soportes e integración. Siempre es necesario contar con un sistema de soporte que nos supla en las emergencias, ver si nos brindan actualizaciones y cómo son los medios de pago. También es importante ver qué grado de personalización me pueden ofrecer y la integración con otros sistemas o maquinarias existentes.

Por último, el tema del costo siempre es delicado. La implementación tiene costos directos e indirectos. Los primeros son fáciles de saber: licencias del ERP, horas de consultores y técnicos en la implantación, personalización o desarrollos complementarios para añadir funcionalidades que no vienen en el estándar, soporte postimplantación, actualizaciones de versión y más. Los segundos pueden ser: hardware necesario, licencias de sistema operativo, aplicaciones, librerías de terceras empresas, formación y adaptación del personal, horas de trabajo del personal no dedicadas a la producción y más. Recuerde medir todas estas variables a la hora de contrastar precios.



Cetrogar presenta sus ofertas de esta semana

Festejando sus 30 años.


Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), líder en retail en el Noroeste del
país, presenta sus nuevas promociones para esta semena:

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Nativa, Banco de la Nación Argentina.
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Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia.
Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña.
Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479,
Quitilipi. Güemes 75, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo
527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av.
San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores
Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965,
Goya. Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú
Cuatiá. Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq
Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín
2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678,
Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N.
Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán
249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San
Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro.
Córdoba: Pío Angulo esq. San Martín, Bell Ville; Italia 35, Las
Varillas.



Bruno Matarazzo y Asoc. presenta su programa de transición laboral para gerentes ascendidos

Enfocado a apoyar a profesionales en su nuevo puesto.


Bruno Matarrazzo y Asociados (www.brunomatarazzo.com.ar), líder en servicios de transiciones laborales en el país, está lanzando una nueva prestación. Se trata de su servicio Ascendidos o promovidos, pensado para que las empresas puedan brindar una nueva alternativa de alto valor agregado al ejecutivo que obtiene un cargo mayor y debe enfrentar nuevos desafíos como el manejo de su tiempo, responsabilidades anexas, nuevo personal a cargo, etc. Permite a las empresas potenciar la relación al contratarle un servicio que lo acompaña a encarar un nuevo cargo, fortalecer el vínculo con el empleado y mitigar los posibles riesgos de un fracaso profesional.

Más informes: www.brunomatarazzo.com.ar
Bruno Matarrazzo y Asociados (www.brunomatarazzo.com.ar) es líder en servicios de transiciones laborales en la Argentina. Ha brindado programas a más de 3.000 participantes, convirtiéndonos en la mejor alternativa para las personas que deben enfrentar situaciones de cambio como: búsqueda de empleo, transferencias, fusiones o reestructuraciones. Posee oficinas en Buenos Aires y Córdoba. Desde 1996 es miembro de The Association of Career Firms Internacional, y desde 1998 es Gold Partner de Lee Hecht Harrison, la empresa de transiciones laborales número uno del mundo.



El ABC de las ART

Por Mariana Goldfarb, Gerente de Suscripción de QBE (www.qbe.com.ar)


¿Qué son? ¿Quiénes deben contratarlo? ¿Cuándo actúan? Una guía para entender cómo funcionan los seguros de riesgo de trabajo.

El Seguro de Riesgos del Trabajo o A.R.T. (Aseguradora de Riesgos del Trabajo) es un seguro obligatorio destinado a cubrir los accidentes laborales. Los empleadores, tanto las personas físicas como las empresas, están obligados por ley a afiliarse a alguna ART.

El seguro de riesgos del trabajo, no fue creado solamente de manera indemnizatoria para el trabajador; sino que el objetivo del mismo es favorecer la pronta reinserción laboral del accidentado, evitando de esa forma, despidos o juicios laborales.

¿Cuándo actúan las ART? En caso de incapacidad laboral temporaria, incapacidad permanente o fallecimiento. En el primer caso, la ART le reintegrará lo pagado por tal concepto desde el día 11 de baja laboral hasta el alta médica, con un tope de un año. Si la incapacidad es permanente, una vez finalizado tratamiento médico, si el empleado accidentado queda con una secuela permanente de su capacidad para trabajar, la ART le pagará una indemnización que variará de acuerdo al porcentaje que se determine. Si el empleado fallece como consecuencia de un accidente de trabajo o una enfermedad profesional, la ART depositará una indemnización a favor de los beneficiarios.

La ART también actúa de manera preventiva con el objeto de disminuir los niveles de accidentes y su gravedad. Por otro lado la ley de ART, prevé el pago de los jornales caídos hasta que el trabajador se pueda reintegrar de forma activa; esto también protege al Empleador, ya que evita que sea quién deba cargar sobre sus costos un salario de un empleado accidentado.

Volviendo a las tareas de prevención, las ART se encargan de inspeccionar las medidas de seguridad e higiene que cumplen las empresas y son las encargadas de elaborar planes de mejoramiento de las condiciones bajo las normativas vigentes.

El costo de este tipo de seguro está compuesto por una Alícuota Fija y otra Variable. La Fija se debe considerar por cada empleado y la Variable se aplica sobre el total de la Masa Salarial Bruta. Aparte hay que agregar otro importe fijo de $0.60 correspondiente al Fondo de Fines Específicos. Este fondo fue creado en pos de poder atender las prestaciones resultantes de hipoacusias perceptivas sufridas por los trabajadores. El Decreto Nº 590/97 creó el Fondo para Fines Específicos, que se financia desde agosto de 1997 con un monto de $ 0.60 por mes por cada trabajador cuyo empleador este afiliado al sistema de Riesgos del Trabajo.

Los pagos se realizan a través del formulario 931 con el pago de las Cargas Sociales y también se pueden abonar a través del Formulario
F-817 (extra SUSS).

Por último, la vigencia del contrato es por tiempo indefinido, salvo decisión de cambio del cliente.



El uso y abuso de la comunicación electrónica desencadenaría trastornos de ansiedad


Buenos Aires (17/09/2009) - Los usuarios de Internet son cada vez más y el tiempo excesivo que le dedican a las computadoras, muchas veces, los aparta de la realidad.



Según un informe que recopila datos sobre Internet y las redes sociales, provisto por la agencia de medios Mindshare, casi el 50 por ciento de los adolescentes permanece conectado, por lo menos, dos horas diarias durante los siete días de la semana, y chatear es su predilección. El 92% lo hace con amigos y la mayoría se conecta antes de irse a dormir.

Además, los accesos residenciales a Internet, en el mes de junio de 2009, se incrementaron 10,6% y los accesos de organizaciones, 100,2% con respecto al mismo período de 2008. Los accesos residenciales registraron un total de 3,6 millones, de los cuales 3,3 millones correspondieron a cuentas de abono y el resto a usuarios free. En tanto, los accesos de organizaciones a Internet sumaron 579 mil, de los cuales 578 mil son cuentas de abono. Esto sóloen nuestro país.

Al respecto, la Lic. Gabriela Martínez Castro, directora del Centro Especializado en Trastornos de Ansiedad (CEETA), aseguró que "para aquellos que tienen mayor predisposición a padecer alguno de los trastornos de ansiedad, el uso o abuso de la comunicación electrónica podría contribuir a desencadenarlos con más rapidez".

Las persona que pasan mucho tiempo frente a la computadora se alejan de mundo real y entran en una especie de burbuja, que es el mundo virtual.

Los cibernautas no precisan utilizar ciertas habilidades sociales al relacionarse con otras personas vía Internet y, en muchos casos, éstas se van perdiendo. Luego, a la hora de salir de la vida virtual y volver a la realidad, el hecho de perder este tipo de habilidades, por el aislamiento social, genera muchas ansiedades que pueden rozar lo patológico.

“El uso de Chat y redes sociales permiten a los usuarios hacer conquistas de manera más sencilla ya que, a través de la computadora, no seve expuesta su integridad, hay una pantalla en el medio”, explica Martínez Castro.

Los especialistas, desde su centro en Pilar, notaron un marcado crecimiento en las consultas de pacientes que padecen cuadros de Trastornos de Ansiedad Social por tener problemas a la hora de relacionase amorosamente o, simplemente, cara a cara con otras personas.

“También sucede a nivel laboral, con las personas que trabajan desde sus hogares. A la hora de salir de sus casas y tener que compartir una oficina no saben cómo reaccionar ante la competencia, los conflictos o roces con sus compañeros porque perdieron estas habilidades sociales”, agrega la licenciada.

Especialistas del CEETA están disponible para consultas o entrevistas sobre el tema. Comunicarse al 011-4110-0183 ó 011-15-6096-4651 para concretarlas o enviar un mail a noelia@quasarcomunicacion.com.ar

Desde el Centro de Estudios Especializados en Trastornos de Ansiedad, aseguran que la predisposición más importante en estas personan, es aumentar sus niveles de ansiedad y terminar con un cuadro de Trastorno por Ansiedad Social o Fobia Social por el uso excesivo de este tipo de tecnologías.

Las personas que padecen de Fobia Social son aquellas que no logran relacionarse con otras personas con normalidad. Sufren de una exagerada timidez al punto de no poder entablar conversaciones con amigos y familiares.

“Los paciente con problemas más severos pueden llegar al punto de no poder relacionarse con nadie, ni siquiera con miembros de su propia familia, lo cual incluye no poder trabajar y llegar a un aislamiento muy peligroso”, sostienen desde CEETA.

La especialista agrega que, además de los trastornos psicológicos “aquellos que padecen de Fobia Social, pueden sufrir manifestaciones de tipo físicas, como palpitaciones, taquicardia, sudoración, enrojecimiento en la cara, que deja a los pacientes en evidencia y que justamente es su mayor temor”.

Cuando la persona detecta este tipo de síntomas debe solicitar ayuda inmediatamente.

Los especialistas, a través del tratamiento, ayudan al paciente a desmitificar las creencias erróneas que tienen del reracionamiento social y les enseñan qué son las habilidades sociales, para que puedan llevar una vida normal y sana.

Especialistas del CEETA están disponibles para consultas o entrevistas sobre el tema. Comunicarse al 011-4110-0183 ó 011-15-6096-4651 para concretarlas o enviar un mail noelia@quasarcomunicacion.com.ar

El Centro de Estudios Especializados en Trastornos de Ansiedad (CEETA) está ubicado en el Edificio Concord-Sector los Almendros-piso segundo Oficina 202. Km 50 de la ruta Panamericana ramal Pilar. Teléfono: 02322-667175 www.ceeta.com.ar

Acceso a toda la información ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/ceeta

Por imágenes, audios o entrevistas no dude en contactarse

Noelia Walter
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4651
Nextel: 558*3765
noelia@quasarcomunicacion.com.ar


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La licenciada Gabriela Martínez Castro, directora del CEETA, está disponible para consultas o entrevistas sobre el tema. Comunicarse al 011-4110-0183 ó 011-15-6096-4656 para concretarlas o enviar un mail a fernanda@quasarcomunicacion.com.ar

Acerca de la Lic. Gabriela Martínez Castro

Gabriela Martínez Castro es Licenciada en Psicología egresada de la Universidad de Belgrano en 1991. Máster en Psicología Clínica en México.

Post-grado en Trastornos de Ansiedad de la Asociación Argentina de Trastornos de Ansiedad. Psicoterapeuta Cognitiva-Conductual, orientada al trabajo con Trastornos de Ansiedad y Trastornos de la Personalidad.

Ex coordinadora docente de la cátedra de Psicología General en la Universidad de Belgrano. Ex coordinadora del Departamento de Psicodiagnóstico del Hospital Francés, área de Consultorios Externos.

Miembro de la Asociación Argentina de Trastornos de Ansiedad.

Directora de CEETA (Centro de Estudios Especializados en Trastornos de Ansiedad)

Centro de Estudios Especializados en Trastornos de Ansiedad (CEETA) - Edificio Concord-Sector los Almendros-piso segundo Oficina 202. Km 50 de la ruta Panamericana ramal Pilar. Teléfono: 02322-667175 ó al Celular 15-4416-1578 www.ceeta.com.ar

Acceso a toda la información ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/ceeta



Vistage presenta su nuevo programa para Key Managers

Diseñado para los ejecutivos que responden directamente al CEO.


Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, está lanzando su nuevo programa para Key Managers. La propuesta ofrece conocimientos prácticos ilimitados para puede implementar en la empresa de inmediato. Inspira la mejor capacidad de pensamiento y ayuda a convertir las ideas en acciones y en mejores resultados.
Entre los benficios que propone se encuentran una mejora en la toma de decisiones, ya que Vistage proporciona el más eficiente consejo asesor para las decisiones más difíciles: colegas que ya han encontrado y superado los mismos desafíos. Es como obtener el “ensayo” sin el “error”: ayudará a tomar mejores decisiones cuando los riesgos sean más altos.

Se trata de una práctica de aprendizaje ilimitado, Internacionalmente se conoce a este plan como “el Master en Administración de Empresas del mundo real”. Se obtiene información de primera mano sobre un amplio abanico de industrias y disciplinas, que ofreceren nuevas perspectivas para el propio rol. Y permte aprender a pensar y a actuar como un CEO, convirtiéndose en un mayor activo para la propia empresa y jefe.

Más informes: info@vistage.com.ar / 4780-3636 - int.5

Más de 14.000 miembros de Vistage alrededor del mundo forman parte de grupos pequeños (8 a 16 empresas que no compiten entre sí), que se reúnen una vez por mes para compartir experiencias, ideas y conocimientos con el propósito de fijar estrategias y tomar mejores decisiones en sus respectivas compañías. Las reuniones, de carácter confidencial, son moderadas por un coordinador e incluyen presentaciones de disertantes expertos, especializados en temas de interés para el grupo.

Vistage, nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs.
Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.



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