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Cetrogar presenta sus ofertas de esta semanaEn marzo ganan todos! Hay 60 computadoras para vos y la escuela que elijas.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), retail de electrodomésticos número uno en el Noroeste del país, presenta sus nuevas promociones para esta semana:
* Cámara digital Kodak Easy Share. 12 megapixeles, 3x zoom óptico, 2.7" LCD, Smart capture, detección de rostro. Contado $599. 15 cuotas fijas de $57,90.
* Notebook Noblex. Procesador Intel Pentium P6100, 2 GB RAM, 320 GB, Pantalla 14.1" HD LED backlight, DVD + RW, Wi Fi, lector de tarjetas. Contado $2999. 20 cuotas fijas de $209,90.
* PC All In One e machines de Acer. Procesador Intel Atom D525, 2GB RAM, 320 GB, DVD + RW, pantalla 18,5", Wi Fi. Impresora de regalo. 20 cuotas fijas de $202,90. Contado $2899.
* Notebook HP. Procesador Intel Core TM i3-370 M, pantalla Led HP BrightView, Widescreen 14", 2GB RAM, 320 GB, DVD + RW, Web Cam. Impresora de regalo. 20 cuotas fijas de $279,90. Contado $3999.
* TV LED Philips 32". Resolución 1920 x 1080 px. Precio $5999. Bono Cetrogar $2200. Contado $3799. 20 cuotas fijas de $249,90.
¡Aprovechá este lunes 21! 15% de descuento + 36 cuotas sin interés. Banco Credicoop.
6 cuotas sin interés. Visa, Mastercard.
12 cuotas sin interés con Tarjeta Naranja.
30 cuotas sin interés. Nuevo Banco del Chaco S.A., Banco Patagonia.
10% de descuento + 12 cuotas sin interés. Nuevo Banco del Chaco S.A., Banco de Corrientes, Galicia, Macro, Citibank, Credicoop.
10% de descuento + 18 cuotas sin interés. Banco de la Nación Argentina, Banco Hipotecario, Banco Patagonia.
24 cuotas sin interés. Banco Hipotecario, Banco Macro.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del Chaco. Desde 1995 se integra al Grupo Milenio, sociedad creada con la misión de obtener costos competitivos de productos comercializados y ampliar el espectro de importaciones. En el año 2001 adquiere una cadena de artículos para el hogar llamada Distribuidora del Litoral. Cetrogar se convirtió en la empresa número uno en el Norte Argentino. Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus clientes. Cuenta con 51 sucursales distribuidas en 12 provincias.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia. Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña. Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479, Quitilipi. Güemes 82, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo 527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av. San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores
Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965, Goya.
Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú Cuatiá. Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín 2081,
Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678, Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N. Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán 249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro. Av. Libertad esq. Independecia, Libertador
General San Martín. Belgrano 824, San Salvador de Jujuy.
Córdoba: Pío Angulo esq. San Martín, Bell Ville; Italia 35, Las Varillas. San Martín 51, Cruz del Eje. Blvd. 25 de Mayo 340, Morteros. Av. España 100, La Falda. Libertad 349, Río Tercero.
Finnegans cierra primer trimestre del año con 42 % de crecimiento
Obtuvo ingresos totales para el 2010 por 1,8 millones de dólares.
Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios, anuncia que habiendo cerrado el tercer trimestre del año 2010, ha logrado un crecimiento de sus ingresos del 42% año sobre año. De esta forma, la empresa creadora de las soluciones de gestión para empresas Ceres Live reafirma su plan de negocios para el ejercicio 2011, que prevé ingresos totales por 11.000.000 de pesos.
"Hemos logrado exceder el crecimiento esperado para el tercer trimestre del año debido a una magnífica respuesta del mercado a nuestros productos onDemand, que se usan directamente de la web como un servicio sin licenciamiento. También ha sido destacada la contratación de servicios de nuestros clientes, fruto de una renovada confianza en la capacidad de nuestros recursos profesionales" dijo Blas Briceño, presidente de la empresa.
Finnegans invirtió U$S 2.000.000 en el desarrollo de su plataforma de negocios Ceres Live, el primer ERP full Web de la región.
Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido.
Desde sus inicios se encuentra desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.
Líbera Estética cerró acuerdo con American Express
Con beneficios para los usuarios de su productos de bienestar y calidad de vida.
Líbera Estética (www.liberaestetica.com) propone solidez profesional
y cuidado de la estética basado en la buena salud. Siguiendo este
concepto es que firmó un acuerdo para usuarios de American Express.
Así, los clientes Amex contarán con beneficios de hasta el 20 % en
los servicios propuestos por Líbera Estética para vivir la
experiencia que eligió.
Líbera Estética presta servicios de salud, cosmetología y estética
para toda edad en materia de tratamientos no invasivos y cirugías
estéticas. Cuenta con un departamento especialmente pensado para
hombres.
Líbera Estética (www.liberaestetica.com) es uno de los centros de
cirugía estética más prestigiosos de Latinoamérica, cuenta con un
equipo de cirujanos plásticos estable, con amplia trayectoria
profesional y académica. Su director, el Dr. Francisco Errea, es uno
de los cirujanos plásticos más destacados de la Argentina, Miembro de
la American Society for Aesthetic Plastic Surgery. Invitado en forma
permanente como expositor a conferencias nacionales e internacionales,
obtuvo notable reconocimiento al introducir la cirugía estética
endoscópica en nuestro país. El cuerpo médico se completa con el Dr.
Juan Martín Di Bitonto y el Dr. Martín Prio.
Av. Pueyrredón 1716 6 p
4822-8610 4822-7537
info@liberaestetica.com
Existe la identidad arquitectónica latinoamericana?
Por Arq. Jorge Aslan, Aslan y Ezcurra y asoc., www.aslanyezcurra.com.ar
¿Se puede hablar de una arquitectura latinoamericana? Para comenzar, debemos dividir aquello que llamamos contemporáneo de aquello ligado al pasado. Las arquitecturas regionales que pueden considerarse significativas han dejado de existir. Hoy un edificio en Santiago de Chile, puede ser el mismo edificio en Buenos Aires, San Pablo o Bogotá.
Eso no significa que no se trabaje con materiales locales, de una manera arraigada a lo que hubo. Como una continuidad histórica llevada a una arquitectura de una escala respetando el pasado, no modificando el paisaje urbano. Eso también existe., el deseo de generar nuevos usos para construcciones históricas, preservar patrimonio. Porque es claro que el patrimonio latinoamericano no es el mismo que en Estocolmo.
En todos los países hay buenos arquitectos, lo que sucede es que no tienen la misma oportunidad. El arquitecto que potencia en Estados Unidos tiene 10 ejemplos para mostrar y en América Latina puede tener uno o dos. Hoy en día se está haciendo muy buena arquitectura en Chile, en Colombia también. ¿Qué significa buena arquitectura? Que haya una propuesta, que esté pensada, analizada. La buena arquitectura, entonces, a veces está relacionada con las inversiones que se hagan. Si hay inversión, Latinoamérica tiene profesionales excelentes para desarrollar una buena arquitectura regional.
Hoy, en cualquier país del continente tenemos edificios que cumplen con los estándares internacionales. En Argentina, el edificio de YPF podría ser un ejemplo. Sin embargo, hay que tener presente que en el primer mundo también se construye mal. Porque si de parámetros internacionales significa hablar del espantoso deterioro que hay en las costas de Francia o España, eso es una vergüenza. O si pusiéramos de ejemplo a Estados Unidos hay que saber que entre el este y el oeste hay un enorme territorio en el medio donde no todo es innovación.
Los arquitectos más prestigiosos trabajan en todo el mundo, y son los clientes que a través de sus inversiones los que, en tal caso, transforman la arquitectura de un lugar.
Por ejemplo, el célebre arquitecto Le Corbusier trabajó muy poco pero tuvo una influencia enorme en las corrientes modernas. Profesionales como él son los que marcan tendencia, que van trabajando en diferentes ciudades. Hay ciudades que son fuertes porque la naturaleza fue muy cuidada como Vancouver, una ciudad con mucha costa del pacífico, una hermosa penetración del océano en la ciudad, aunque tiene construcciones buenas y malas. La naturaleza es tan presente, que es difícil de destruir, es muy potente el entorno. Y eso potencia el trabajo arquitectónico del lugar.
¿Cuáles son los mercados más potentes? Todo depende de lo que se esté midiendo. Brasil sobresale por la potencia económica, por la constante búsqueda de soluciones habitaciones para un grueso importante de la población. Tiene un potencial de construcción que lo configura como el mercado más potente de América Latina. Sin embargo, eso no se condice con calidad arquitectónica: como en todos lados, hay edificios muy buenos y hay otros muy malos.
Uno no habla de Curitiba como una ciudad potente . Sin embargo, ha hecho una transformación en sus sistemas viales y de transporte público que hoy, profesionales de todo el mundo aterrizan en esa ciudad para ver como lo resolvieron.
La realidad es que Latinoamérica es un potencial reservorio que tiene el mundo. Tiene riqueza en el suelo, amabilidad para recibir gente, algunas ciudades tienen un escenario natural privilegiado. Es un territorio con atractivos de todo tipo. Estoy convencido que se puede esperar mucho de América latina.
Llegó el gran clásico argentino a Sugar & Spice
De la mano de su nueva cookie de con masa de dulce de leche y trocitos de dulce de leche
Sugar & Spice (www.sugarandspice.com.ar) nació con el deseo de crear
galletitas de sabor incomparable. Con ese mismo concepto es que ahora
con su clásico estilo de hacerlas como en casa, lanza una nueva
versión de las cookies más elogiadas del mercado: Cookies con Dulce de
Leche.
Inspiradas en uno de los placeres nacionales, creó una galletita
dulce que nuevamente cumple el dogma de Sugar & Spice: "cuanto más,
mejor!". Por ello es que no alcanzó con hacer una galletita que
tuviera una masa con dulce de leche, sino que le agregaron trozos de
dulce de leche para sorprenderte al comerlas.
Tentate y disfrutá!
Presentaciones de 180 grs., $ 20
Los productos Sugar & Spice pueden conseguirse en delicatessens y
supermercados premium de todo el país.
Sugar & Spice
Guatemala 5415
Shopping DOT
4777-5423
www.sugarandspice.com.ar
Cuidado del cabello después del verano
Por Andrea Toscani, responsable de producto de Nougat, www.plumari.com.ar/nougat.
Una de las pricipales causas por las que el cabello se estropea durante el verano es debida a las radiaciones que emite la luz solar, que afectan a la cutícula, una fina capa que cubre cada cabello, y que puede incluso llegar a dañar o romper la queratina del pelo.
La deshidratación que sufre la piel durante el verano por el exceso de sol, el cloro de la piscina, el salitre del mar y la reducción de horas de sueño, también afecta al cabello, de tal forma que tras estas exposiciones luce más seco OPACO y frágil. Por ello, es muy importante que después del verano se preste al pelo una especial atención.
Los tratamientos intensivos son uno de los métodos más tradicionales y efectivos para sanear el cabello. Aplicándolos de forma correcta devuelven a tu pelo el brillo y la hidratación necesarias.
El primer paso para el cuidado del cabello es el lavado. Es importante la elección del champú, que debe ser suave, y también es importante que contenga agentes hidratantes y proteínas o vitaminas para la fibra capilar. Destinadas en principio a cabellos secos o castigados, las máscaras de tratamientos intensivos son el producto imprescindible para aportar la hidratación perdida. Sus principios activos y extractos naturales aportan todo lo que el cabello necesita para que luzca sano en toda su extensión.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 14 al 18 de marzo
* Novedades.
- 18/3. Ganancias Personas Físicas y Bienes Personales. Versión 12.0 Release 1
NOTA: No pisa DJ confeccionadas con versión 12.0.0., y contiene Tablas RG 3050.
Descripción:
El mismo permitirá, a las personas físicas, sucesiones indivisas o responsables por deuda ajena, cumplir con su obligación de presentación de declaración jurada de cada uno de los impuestos. Dichas declaraciones juradas contendrán: datos identificatorios, materia imponible, determinación del impuesto y saldo a ingresar. Estas declaraciones juradas deberán ser presentadas hasta la fecha de vencimiento, según el tipo de contribuyente, por transferencia electrónica de datos mediante clave fiscal reglamentada por la RG 1345 sus modificatorias y complementarias. Versión 12.0 aprobada por la Resolución General N° 3006/2011.
Novedades:
Ventana: Saldos - Incorporación de los campos:
-Diferencia de impuesto tablas Art. 23 de la Ley / RG 2866
-Saldo a pagar
Actualización de tablas para el año 2010.
Requiere SIAP
* Destacados
- DNRO. Sociedades: Boletín Oficial.
Se implementa a partir del 14 de marzo de 2011 el sistema Delegación Virtual para la presentación de los avisos comerciales a publicarse en el Boletín Oficial de la República Argentina.
Más información: Disp. 3/11 Dirección Nacional del Registro Oficial
-AFIP. Impuesto a las ganancias: Comercialización de granos no destinados a la siembra cereales y oleaginosas y legumbres secas porotos, arvejas y lentejas -.
La alícuota aplicable a los sujetos que no acrediten su inscripción en el impuesto se incrementa al 35% para operaciones de comercialización de granos no destinados a la siembra.
Vigencia: para operaciones y sus pagos que se efectúen a partir del 1° de abril de 2011, inclusive. Más información:
Res. Gral. AFIP 3060/11
- MTEySS. Recursos de la seguridad social: Pago en cuotas de multas.
Se faculta a la Secretaría de Trabajo y Subsecretaría de Fiscalización del Trabajo y Seguridad Social a autorizar con carácter excepcional y mediante resolución fundada el pago en cuotas de las multas impuestas como consecuencias de las infracciones a las obligaciones de seguridad social en el marco del procedimiento de la Resolución 655/05 MTEySS.
Las cuotas de multas cuyo monto no superen la suma de $ 50.000, serán automáticamente autorizadas por Delegados Regionales.
Más información: Res. 90/11 MTEySS
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia
creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general. Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios
que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Tucson inaugura nuevo local en Shopping DOT
Sumando 160 nuevos cubiertos. La inversión fue de U$S 500.000.
Tucson (www.tucsonrestaurante.com.ar) acaba de sumar una nueva sede, la segunda que inaugura en el último semestre. Allí también impone su clásico estilo típico American Steak House, ofreciendo una selección de carnes asadas a la leña en parrillas especialmente diseñadas.
La atmósfera de confort del nuevo espacio se manifiesta en la combinación de maderas oscuras, tapizados de cuero e iluminación delicada. Desde la privacidad de los boxes, los invitados pueden contemplar la cocina abierta realzada con acero y luces. La ubicación de la barra, con vista a todo el salón, completa este ambiente casual y acogedor.
Tucson Steak house & bar (www.tucsonrestaurante.com.ar) nace en el 2000 bajo el concepto el típico american steak house, ofreciendo una selección de carnes asadas a la leña en parrillas especialmente diseñadas para tal fin.
La atmósfera de confort se manifiesta en la combinación de maderas oscuras, tapizados de cuero e iluminación delicada. Desde la privacidad de los boxes, los invitados pueden contemplar la cocina abierta realzada con
acero y luces. La ubicación de la barra, con vista a todo el salón, completa este ambiente casual y acogedor.
Cuenta hoy con 6 locales en Argentina que suman más de 1000 cubiertos, uno en El Salvador y se está extendiendo bajo el sistema de franquicias en Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Guatemala.
Locales:
Arcos y Crisólogo Larralde, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 4702 2500
Las Palmas de Pilar, Ruta Panamericana Km. 50 (Jumbo - Las Magnolias 698), (2322) 474 843/ 44
Salguero 2741, 4804-1600
Unicenter Shopping, Paraná 2475, PB. 4717-6477
DOT, Vedia 3626, CABA. 5777-9502/ 17
Buenos Aires Design, Av. Pueyrredón 2501. Nivel terrazas, local 15/ 16, CABA. 4511-6100
Edith Grynszpancholc de Fundación Flexer una de las 20 mujeres destacadas por el Alto Palermo
Edith es, entre otros atributos, fellow de Ashoka.
Edith Grynszpancholc de Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org
) de ayuda al niño con cáncer ha sido una de las 20 mujeres
destacadas por el Alto Palermo
Para celebrar su 20° aniversario, Alto Palermo le rindió homenaje a
la mujer y sus pasiones. Edith elegida como una de las 20 referentes
femeninas.
Dio comienzo a los festejos con una torta gigante de más de 3 metros
de altura ubicada en el medio del mall y junto a 20 diferentes
referentes del universo femenino, la moda y el espectáculo celebró a
lo grande. Marley fue el conductor.
Dolores Barreiro, Mercedes Morán, Nicole Neumann, Andrea Frigerio,
Paula Chávez, Sofía Zamolo, Carola Reyna, María y Malena Valenzuela,
Karina Mazzoco, Bernardita Barreiro, Maju Lozano, Flavia Palmiero,
Anita Álvarez de Toledo, Katarina Spinetta, Renata Schussheim, Silvina
Chediek, Nicola Constantino, la Dra. Liliana Grinfeldde de Fundación
Cardiológica Argentina y Edith Grynszpancholc Presidente de la
Fundación Natalí Dafne Flexer fueron las 20 mujeres elegidas que
dijeron presente, soplaron velitas y festejaron junto a todo el público.
Edith Grynszpancholc (53 años) creó Fundación Flexer y desde ella
acompaña a chicos con cáncer y a sus familias. Lo hizo en honor a su
hija, víctima del cáncer. Su misión es acompañar a los pacientes
oncológicos infantiles y a sus familias para que puedan atravesar el
tiempo de tratamiento más contenidos y con menos incertidumbres. En
sus cuatro sedes, ofrece espacios de recreación para más de 1000
chicos por mes, información sobre los tratamientos y los trámites
habituales que implican, medicamentos para quienes no pueden
comprarlos, así como talleres grupales para padres según la etapa que
estén transitando.
Edith es conciente de las necesidades prácticas y emocionales que
implican estos procesos, por eso las sedes están dentro o enfrente de
los centros de atención médica a donde se atienden los chicos. Desde
todas las aristas no terapéuticas posibles, el equipo de Edith logra
que el tratamiento sea lo menos traumático posible.
Actualmente, trabaja para que se promulgue una ley que inste al
Estado a cubrir todas las necesidades del niño con cáncer y las de su
familia desde el diagnóstico hasta incluso luego de terminado el
tratamiento.
"Mi personalidad no me permite dejar de hacer algo, una vez que sé lo
que otra gente necesita", declara Edith.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda
al niño con cáncer es una organización sin fines de lucro, cuya
misión es mejorar la calidad de vida del niño enfermo de cáncer,
promoviendo el acceso al tratamiento adecuado, en tiempo y forma y
brindando al niño y su familia las mejores condiciones de soporte y
cuidado.
Sus objetivos
- Promover el mejoramiento en la calidad de atención en los centros
asistenciales de todo el país
- Atender las necesidades psicosociales del niño enfermo de cáncer y
su familia a lo largo de las distintas etapas de la enfermedad.
- Facilitar el acceso a los recursos que permiten la continuidad del
tratamiento en tiempo y forma.
- Ofrecer información de utilidad acerca de distintos aspectos
relacionados con la enfermedad y su tratamiento.
- Defender los derechos del niño enfermo de cáncer.
Adios a los pañales!!
Por Lic Marisa Russomando, Psicóloga especialista en Maternidad, Paternidad y Crianza (MN) 23189, Directora espacio La Cigüeña, www.marisarussomando.com.ar
Si un niño ronda los dos añitos, en algún momento dejará los pañales,
y esa será una de sus grandes conquistas.
El control de esfínteres es una adquisición de las más esperadas por
los adultos y se trata de un paso esencial en el desarrollo del
pequeño ya que define su paso de bebé a niño.
Para que este logro sea posible intervienen procesos madurativos: el
niño tiene que estar física y emocionalmente capacitado. Es por ello
que tiene lugar entre los 18 y los 36 meses, puesto que los músculos
que participan en el advertir cuándo necesitamos ir al baño: la vejiga
y el intestino, se fortalecen, y porque comienza la posibilidad de
identificarse con el mundo adulto y su interés por incluirse en el
intercambio social.
Es por ello que no se trata de una decisión de los adultos, sino de
una adquisición propia del desarrollo del niño, quien como en cada
etapa, necesita del acompañamiento de sus padres estimulándolo a
progresar, favoreciendo sus adquisiciones, pero no acelerando sus
tiempos ni exigiendo determinados logros para los cuales no está aún
preparado.
El control de esfínteres es el logro mediante el cual el niño
anticipa su necesidad de ir al baño y lo controla hasta llegar al
lugar adecuado.
Hasta llegar a ese objetivo el niño pasa por diferentes etapas que
nos indican estar encaminado pero que aún no lo logra del todo. Se
dice que ya controla esfínteres cuando pasa una semana entera con el
pañal seco, cuando avisa y controla hasta llegar al baño.
En relación a la estimulación es un momento importante para incluir
juegos relacionados con el trasvasamiento de líquido de un recipiente
a otro. De esta manera con lo que está jugando es con controlar el
líquido, entonces el juego del té es una buena opción, el juego con
agua, los baldes, jugar con arena, etc.
Qué "no" es el control de esfínteres
No es una decisión de los adultos de sacar los pañales. Se trata de
la conclusión de un proceso cuyo camino varía de niño en niño.
No es control de esfínteres que los padres dejen a los niños desnudos
o sin pañal antes de tiempo para que se acostumbre.
No es control de esfínteres si se hace pis todas las noches
No es control de esfínteres si la excepción es que llegue al baño en
lugar de hacerse encima
No es control de esfínteres si tiene accidentes más de 1 vez por
semana
Lo que el niño necesita
Fundamentalmente madurez, tiempo y buen acompañamiento de los
adultos. Madurez física porque se necesita poder trasladarse, bajarse
los pantalones o levantarse la pollera, anticipar las ganas por venir
y controlar hasta llegar al baño. Madurez emocional porque incluye el
deseo de crecer, de dejar de ser el bebé de la casa y poder
identificarse con el mundo adulto transitando momentos de mayor
independencia y autonomía. Tiempo porque no se trata de presionar ni
de empujar sino de estimularlo y acompañarlo a su ritmo, brindándole
una mano segura de asistencia y confianza.
En las distintas etapas que atraviesan los niños en su proceso de
aprendizaje del control de esfínteres, el pequeño avisa si ensució su
pañal, le molesta, pide que lo cambien. Luego avisa cuando percibe
que está por suceder o mientras ya está haciendo pis. Por último puede
retener y decidir cuándo hace pis o caca.
¿Cuándo estamos frente a un trastorno?
Cuando:
- el proceso se prolonga hasta los 4 años o cuando habiéndolo logrado
retrocede en su adquisición
- manifiesta malestar en torno alguna de estas etapas
- definitivamente no logra el control de esfínteres
- en la familia ronda un clima de malestar por no saber acompañar este
proceso
- los padres están desorientados en cómo llevar adelante este proceso
Entonces, ¿cuándo retirar el pañal?
El pañal se retira cuando ya no hace falta!
No es un método de motivación dejar a tu hijo sin pañal, para que se
ensucie y así, se aguante. En otras épocas ese era el procedimiento
sugerido. En estos tiempos sabemos que el control de esfínteres no es
voluntario, se trata de un proceso madurativo y como tal, es bueno
respetar sus tiempos, sus ritmos, sus pasos. De esta manera tu hijo
crecerá sintiéndose acompañado por sus padres, y no exigido, logrando
un buen vínculo con el aprendizaje, dando pasos seguros y sintiéndose
feliz.
Algunas sugerencias
- Suele decirse que un buen momento para comenzar el proceso es en
épocas cálidas, pero esto responde sólo a una comodidad de los padres.
- El primer paso de la adquisición suele ser el avisar mientras está
haciendo pis en su pañal. Es un paso importante ya que confirma que
registra de qué se trata.
- Es el momento de incluir en el baño, su inodorito.
- El segundo paso en general es el avisar segundos antes o en el
mismo momento que está sucediendo que hará pis. No nos da tiempo a
ayudarlo a llegar al baño, pero es un progreso. Alentalo a avisar antes.
- Es una buena idea compartir con tu hijo la compra de su ropita
interior, diciéndole que es más grandecito ahora, y que es esa la ropa
que usará en cuanto aprenda a ir al baño.
- El último paso es cuando tu hijo puede retener y decidir cuando hace
pis o caca
- Cuando ya sepa usar su inodorito, tal vez quiera usar el inodoro de
los adultos. Podés poner en el baño un banquito para facilitar su
acceso.
- Una vez que anticipe, avise y logre contener hasta llegar al baño,
diremos que tu hijo ha logrado controlar sus esfínteres y por lo tanto
está preparado para retirar los pañales.
- Si tiene un accidente no lo retes ni castigues. Tu hijo está
aprendiendo y necesita de tu calma y paciencia en este acompañamiento.
- Explicale que está aprendiendo, y que al día siguiente tal vez ya no
le suceda.
- Si estos accidentes se repiten con demasiada frecuencia, tal vez tu
hijo no esté listo aún para este gran salto en su desarrollo. Esperá
un tiempito e intentalo nuevamente.
- Aunque ya sepa ir al baño necesitará de tu ayuda en el momento de la
limpieza.
- Festejá y felicitalo ante cada nuevo logro. Disfruta de una nueva
etapa del crecimiento de tu hijo.
