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Jornada por el Día Nacional de la Conservación del Suelo

El próximo sábado 7 de julio la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural celebrará en la Reserva Natural de Pilar el Día Nacional de la Conservación del Suelo. La convocatoria comenzará a las 10 de la mañana con visitas guiadas por la Res


En esta oportunidad se realizará el cierre del concurso fotográfico “Las 4 Estaciones”, siendo el último día para recepción de las fotografías tomadas en la cuarta etapa del concurso, perteneciente a la Estación Otoño. Cabe aclarar que se acepta un máximo de 5 obras por persona, presentadas en un sobre cerrado en el que se pueda leer solamente el seudónimo del autor. Las fotografías deberán estar pegadas sobre un soporte rígido que garantice su conservación y manipulación, en el dorso deberá constar el seudónimo con el cual se identificará el autor. En caso de desearlo, pueden colocarle un título descriptivo a la obra.

El sobre con las fotografías irá acompañado de otro con los datos personales: nombre, dirección, e-mail, edad, teléfono, fotocopia del DNI y el seudónimo que ha utilizado para identificar su obra.
Podrán entregarse personalmente en la Reserva Natural el sábado 7 de julio o bien dirigirse con anterioridad a esa fecha a "Concurso de Fotografía las 4 Estaciones en la Reserva" y enviarse en persona o por correo a Bolívar 394, 3º A, Pilar (CP 1629). La recepción de los trabajos se hará hasta el 7 de julio de 2007.

La elección de los ganadores de la última etapa

Cabe destacar que las elecciones de los ganadores quedarán a cargo de un prestigioso jurado que estará formado por expertos en la materia, personalidades relacionadas con el Medio Ambiente e invitados especiales y presidido por miembros de la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural del Partido de Pilar. El Jurado procederá a la valoración de las obras presentadas conforme a criterios de calidad artística y técnica. Una vez seleccionadas, se procederá a la identificación de las personas premiadas mediante la identificación de los trabajos premiados con el seudónimo de cada autor. Las decisiones del Jurado serán adoptadas por mayoría simple teniendo el Presidente voto de calidad en caso de empate.

Con el apoyo de Revista Pilar City & Countries -la Revista de los countries de Pilar- y WebPilar.com -el Sitio de Noticias de Pilar- los ganadores se harán acreedores a importantes premios como estadías en hoteles del interior del país, cenas en restaurantes, cambios de look, lentes de contacto cosméticas, días de campo, entre otros. La fecha y horario de la entrega de premios es a confirmar.

Acerca del Día Nacional de la Conservación del Suelo

El Día Nacional de la Conservación del Suelo fue establecido en 1963 por decreto de la Presidencia de la Nación en memoria del Dr. Hugh Hammond Bennet. El Dr. Bennet fue un investigador estadounidense que trabajó constantemente en busca de la preservación de la integridad del recurso natural suelo, cuya importancia es vital para la producción agropecuaria.

El suelo es un sistema dinámico y complejo cuya función no es sólo la de servir como soporte mecánico para el crecimiento de las plantas, sino que también es el medio a través del cual éstas toman el agua y los nutrientes que necesitan para su desarrollo. Por otro lado, el productor se "comunica" con el cultivo para lograr las respuestas que desea, mediante las prácticas de manejo del suelo que lleva a cabo (laboreo, riego, fertilización, etc.). Cuando un suelo se encuentra en condiciones adecuadas para cumplir con su función para la producción, se dice que es de buena calidad.

El suelo es el principal capital con que cuenta el productor y por extensión, la comunidad toda, especialmente aquéllas que basan su economía en la producción agropecuaria. La responsabilidad de mantenerlo productivo no recae solamente sobre quienes estén directamente vinculados a su uso, sino también sobre aquellos otros miembros de la sociedad que de una u otra manera intervienen o influyen sobre el proceso productivo u obtiene beneficios a partir del mismo.

El problema de la erosión existe y no puede ser negado; las alternativas no son muchas: o se deja que nuestros suelos vayan perdiendo gradualmente su capacidad de producir, o se decide conservarlos para asegurar la subsistencia de las generaciones futuras. Por eso es de verdadera importancia crear la inquietud para que en forma conjunta productores, contratistas, profesionales, estudiantes, docentes, empresarios y toda la comunidad en general tome conciencia de los riesgos que implica la pérdida de un recurso natural de tan vital importancia como lo es el suelo.

Más información www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva/2007/suelo.pdf

Las bases del concurso en www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva

Toda la info de la Reserva ingresando en

http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva

María Belén Gerbaudo
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4656
Nextel: 558*3763
belen@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar

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Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.

Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de rivera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos

Visitas guiadas
Los fines de semana se realizan visitas guiadas. Se recomienda asistir con botas de goma, repelente para mosquitos y vianda.

Informes sobre las visitas
(02322) 499601 - (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar

Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar

Toda la info de la Reserva ingresando en

http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva


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¿Cómo se reparten los sueldos en una empresa familiar?

Por Leonardo Glikin, Presidente de CAPS Empresa y Familia, (www.caps.org.ar).


Los sueldos de los miembros de la familia, en una empresa Pyme,
constituyen un tema clave, dado que pueden dar lugar a serios
conflictos cuando hay falta de equidad entre lo que perciben los
familiares, o, a veces, entre ellos y quienes no son miembros de la
familia.
En algunas empresas familiares el criterio dominante es el del
sacrificio: los miembros de la familia deben ganar poco, porque se
valora su esfuerzo y compromiso personal, y una de las maneras de que
éstos se pongan de manifiesto, es que la compensación económica sea
baja. Más allá de la realidad concreta de cada empresa donde esto
ocurre, lo cierto es que el origen de este pensamiento está en las
empresas de inmigrantes, en las que todos debían invertir sus
esfuerzos sin límites para subsistir.
El extremo contrario es el de aquellas empresas que funcionan como una
madre sobreprotectora, que premia a los integrantes de la familia con
compensaciones económicas muy importantes, que exceden en mucho los
valores de mercado.
Entre ambos extremos se encuentran diversas alternativas. Una de ellas
es que, aquellos miembros de la familia que accedan a un puesto en la
empresa (en función de su capacidad y preparación) serán incentivados
con un salario que se ubicará en un porcentaje prudentemente superior
a un empleado no familiar (digamos, un 15 % o un 20 % más). El
fundamento para este criterio, es incentivar a los miembros de la
familia para que permanezcan y crezcan en la empresa, y lo que queda
involucrado no es sólo el mayor salario, sino, fundamentalmente, el
mensaje de que los miembros de la familia son especialmente valorados
por la confianza que pueden merecer.
Un punto importante a considerar, a la hora de definir un criterio de
remuneración, es, precisamente, si todo aquel miembro de la familia
que desee trabajar en la empresa tiene un puesto asegurado o si, por
el contrario, sólo entran a trabajar en la empresa, y permanecen en
ella, quienes están debidamente preparados para ocupar puestos
específicos, y trabajan con similar o mayor nivel de compromiso que un
no familiar.
Hay empresas en las que se considera que los miembros de la familia
deben participar en las ganancias, aunque no sean socios o
accionistas; sin embargo, en la mayor parte de las empresas se
diferencia lo que se recibe por ser titular del capital (la ganancia
del socio) de lo que se recibe por trabajar en la empresa.
Tanto entre miembros de la familia como entre trabajadores no
familiares, la cuestión de la equidad es relevante. Esto significa que
cada persona que se desempeña en la empresa suele estar muy atenta a
que su nivel de retribución guarde una relación razonable con la
retribución de otros, en función de su preparación y rendimiento, la
complejidad de las tareas a su cargo y la importancia estratégica para
la empresa. Por lo tanto, todo salario basado en el amor, o en la
cobertura de necesidades, está condenado a ser generador de
conflictos, si no existe una explicación basada en otros factores
ligados, específicamente, a la actividad laboral.
Desde ya, la existencia de un plan, que en la medida de lo posible se
diseñe antes, y no después de que aparezcan los casos concretos,
permite prevenir conflictos, y dar un marco seguro de interacción a
los miembros de la familia.
Por lo tanto, se recomienda la celebración de reuniones
(preferentemente, con la guía de un profesional externo al grupo
familiar, y experto en la materia) en las que se pondrán de manifiesto
los diferentes criterios respecto de las retribuciones, para llegar,
en la medida de lo posible, a elaborar un Régimen de Retribuciones,
que podrá ser parte de un documento más abarcativo, como es el
protocolo empresario familiar, instrumento con valor legal y moral que
permite a las actuales generaciones de una empresa de familia llegar a
acuerdos duraderos en materias de participación de miembros de la
familia en la empresa, criterios para la dirección de la empresa,
visión, misión, objetivos, régimen de resolución de conflictos sin
pasar por la Justicia, etc.
Tener pautas acordadas y firmadas, y la voluntad de todos de que esas
pautas se cumplan, es una manera de darle racionalidad a la
retribución de familiares, y, por lo tanto, poder generar una política
de atracción para aquellos miembros de la familia mejor preparados,
que van a beneficiar a la empresa con su saber, experiencia y
entusiasmo. Al mismo tiempo, un régimen salarial bien estructurado
ayuda a diferenciar entre lo que alguien recibe por su esfuerzo
personal como trabajador, la compensación que le puede corresponder en
caso de que también ejerza como Director, y lo que le pueda
corresponder por su condición de socio de la empresa.
De esta forma, con estos rubros debidamente diferenciados, cada cual
puede elegir con más profundidad, cuál es el tipo de involucramiento
que desea en relación a la empresa de familia.



Ansiedad, fobias, ataques de Pánico

Charlas informativas gratuitas Fundación Fobia Club


Fundación Fobia Club, todos los terceros martes de cada mes, a las 18.30 horas, ofrece charlas informativas abiertas a todo público y gratuitas en su sede Pacheco de Melo 1827, 5o piso, Recoleta, CABA
Los intersados pueden solicitar inscripción comunicándose con Secretaría, al 48061119



Conceptos básicos y mitos del lenguaje corporal

Por Susan Quilliam, autora del libro “Lenguaje corporal del niño”, de Editorial Albatros


¿Qué es el lenguaje corporal? ¿Qué es este conocimiento fundamental pero tan ignorado?
Una definición simple del lenguaje corporal es que es todo excepto palabras. Una definición más compleja es que lenguaje corporal es la parte de la comunicación humana que complementa las palabras, las enfatiza, las repite, las regula, las realza.
Es probable que los niños sepan mucho más que los adultos sobre el lenguaje corporal. Pero cuando transcurren los años y aparecen las palabras, los niños se olvidan. Se olvidan de que producen un impacto constante través de las señales del lenguaje corporal, de que todos los días reciben la influencia del lenguaje corporal de otras personas, de que sus cuerpos les envían constantemente mensajes desde el interior si quisieran escucharlos.
Por eso es muy importante qué desde pequeños reconozcan estas señales y aprendan a utilizarlas en su provecho y controlar sus emociones.
Mitos del lenguaje corporal (subt)
Existe mucha confusión sobre lo que es y qué produce el lenguaje corporal. He aquí cuatro de los más conocidos mitos sobre el tema.
El lenguaje corporal lo dice todo: Por supuesto que no. El lenguaje verbal es la herramienta más útil cuando se trata de precisión o de detalles, o si se desea hablar de problemas, planes o soluciones. Pero si desea descubrir los verdaderos pensamientos y emociones de su hijo, o cuando él quiere comprender lo que el subconsciente trata de decirle, el lenguaje corporal siempre triunfa. En términos de comprensión, el lenguaje corporal permite ver más allá de las palabras. En términos de comunicación, supera las palabras.
El lenguaje corporal se puede utilizar para engañar a la gente: No, no se puede. Aunque un niño no parezca advertir el uso deshonesto de su lenguaje corporal, igual lo detectará. La motivación real aparecerá a través de su comunicación no verbal, su hijo recibirá no solo el mensaje que trata de darle sino cualquier otro que usted trate de ocultar.
En el lenguaje corporal, un simple gesto tiene un simple significado: Esto es falso. Los brazos cruzados pueden significar una mente cerrada, pero también pueden significar una niña ansiosa, un adulto enojado o una habitación muy fría. En el lenguaje corporal no se debe interpretar un solo elemento, es fundamental que las señales se consideren dentro de un contexto, de quién las está utilizando, quién las está recibiendo, la situación, las otras pistas corporales que se están emitiendo al mismo tiempo. Si se olvida de estas consideraciones, siempre interpretará mal los mensajes.
Las técnicas del lenguaje corporal funcionan en cualquier caso: No. Si su hijo no quiere jugar al juego, éste fracasará. Si le grita para que coloque los hombros hacia atrás y eleve la cabeza porque esta técnica dice que así se sentirá más confiada, quizás le obedezca al pie de la letra. Pero si se resiste al ejercicio bajará la vista, distenderá el abdomen y destruirá la estrategia. Si una joven es reticente, no utilizará adecuadamente las estrategias no verbales. Sin embargo, nadie aprende más rápido que un niño entusiasmado; por eso utilice y desarrolle técnicas de lenguaje corporal efectivas.



CEZÍ seleccionó a Así Prensa como su agencia de prensa y comunicación

Buenos Aires, abril 2015. Cezí, emprendimiento dedicado a la confección artesanal de zapatos con diseño exclusivos para la mujer urbana, contrató los servicios de Así Prensa para difundir sus productos y servicios.


En septiembre de 2014 Cecilia Pardo decide materializar su sueño de tener su propia línea de calzados para mujer y funda Cezí. Partiendo del concepto que la moda puede ser cómoda su objetivo fue diseñar un producto que fusione: calidad, comodidad y diseño exclusivo.

A través de sus texturas y colores Cezí marca su estilo donde se mezcla lo clásico con lo canchero así como también, lo rockero y lo chic. Además, de estar fabricados con 100% de cuero vacuno o cabra, la confección de cada zapato es totalmente artesanal, lo que permite que se cuide hasta el último detalle.

Todos los productos de Cezí se pueden adquirir a través de su tienda online www.ceziceciliapardo.com.ar o escribiendo a cezi.ceciliapardo@gmail.com

Por su parte, Así Prensa se compromete en trabajar estratégicamente la comunicación de Cezí. Difundiendo todos los lanzamientos, novedades, crecimiento y expansión de la empresa, hacia los medios de comunicación.

Acerca de Cezí
Cezí es un emprendimiento dedicado a crear zapatos con diseños exclusivos. Este proyecto surge a mediados del 2014 de la mano de Cecilia Pardo, quien se propone como objetivo fabricar un calzado cómodo, con texturas y colores originales, confeccionado con cuero 100% vacuno o de cabra y de manera totalmente artesanal. Está destinado a la mujer urbana, que a la hora de elegir privilegia llevar un producto cuidado y de alta calidad. Para más información www.ceziceciliapardo.com.ar



La nube para mejorar la gestión del Agro

Por Blas Briceño, Presidente de Finnegans (www.finnegans.com.ar).


Llevar una gestión basada en información es una práctica imprescindible en todas las industrias, y especialmente en el mundo de los agronegocios, donde se la llama habitualmente “hacer gestión”.

Esta práctica, que incluye realizar planeamiento, análisis de producción y detección de márgenes y resultados por actividad está hoy favorecida por el nuevo concepto de cloud computing o computación en la nube: una forma de usar programas y computadores disponibles por Internet sin necesidad de adquirir licencias o hardware, ni de instalar redes privadas para su utilización.

A los beneficios de una práctica de planeamiento y control de gestión se le suma este modelo, de baja demanda de inversión inicial y que no tiene requerimientos de personal especializado propio, para su utilización.

Todas las empresas organizadas trabajan con proyecciones de negocios basadas en modelos, y la producción agrícola no es la excepción. En este rubro se analizan también modelos alternativos que ponderen variables externas como lluvias o precios, para definir escenarios posibles.

Ahora bien, al principio esos mecanismos de gestión suelen realizarse en planillas de cálculo o sistemas simples de planeamiento, no integrados a la gestión. Y eso ocurre porque los sistemas de gestión integrados requieren a menudo de cierta infraestructura y licenciamiento, que suman inversión.

En ese contexto, el nuevo paradigma de uso de los sistemas denominados cloud computing simplifica la utilización de herramientas de informática complejas, pues promueve un esquema de uso donde el usuario sólo debe disponer de una computadora con comunicación a Internet. Luego, todas las necesidades de aprovisionamiento de sistemas o servidores son problema del proveedor de la solución, que asume así la responsabilidad de infraestructura antes requerida por el usuario.

Los beneficios de este modelo son inmensos: menores costos de inversión, mayor disponibilidad del sistema por estar la infraestructura atendida por especialistas todo el tiempo, recursos técnicos innecesarios, liberación de espacio, y organización de la empresa para enfocarse en sus procesos críticos, y no en el soporte tecnológico que antes se requería.

Claro que el cloud computing no viene sin algunos desafíos: privacidad y calidad de servicio. Para ello, las empresas proveedoras líderes han requerido integrar modelos contractuales y de provisión de servicios, que garanticen alta disponibilidad y confidencialidad de la información que procesan.

El modelo de computación en la nube tiene una gran ventaja específica en sectores como el de agronegocios, que tienen personal móvil y distintos puestos de trabajo en locaciones geográficas desconectadas: permite también conectar los recursos en el uso de sus sistemas de gestión, sin necesidad de construir redes privadas virtuales.

En todos los casos, las herramientas que definitivamente capitalizan el modelo son las que tienen como tecnología una interfaz y modelo de uso full web, y no necesitan construir redes virtuales ni instalar ningún aplicativo en las computadoras usuarias para ser usadas. De esa manera se minimiza el costo operativo, y se garantiza la
disponibilidad del modelo en todo tipo de sistemas operativos, como los de tabletas o teléfonos inteligentes, además de computadoras personales.

Los servicios cloud computing para el agro están disponibles para sistemas de planeamiento y gestión integrada, y también para otros usos más específicos, como control productivo geo-referenciado, logística, control de cosechas, entregas y certificaciones de granos.



Un fin de semana de lujo espera en el stand de Kapelusz Norma de la 40° Feria Internacional del Libro de Buenos Aires

Sandra Siemens, Liliana Bodoc, Jorge Saldaña, Laura Escudero, María Inés Falconi, Paula Bombara, Iris Rivera y Laura Escudero estarán firmando sus libros en el stand nro. 1010 en el Pabellón Verde.


Kapelusz Norma (www.kapelusznorma.com.ar), socios en la tarea de educar, propone un encuentro cercano con algunos de sus autores más seguidos por los lectores durante el próximo fin de semana.


Sábado 26 de abril
15.30 hs.:
Sandra Siemens, "Tatuajes".
Liliana Bodoc, "El rastro de la canela", "La mejor luna", " Reyes y pájaros.
Jorge Saldaña, "Ronda de perdedores".
17 hs.:
Paula Bombara, "La cuarta pata", "Eleodoro", "El mar y la serpiente", "Sólo tres segundos".
Laura Escudero, "El Botín", "El gran salto de la señora Olga Pulgovich".
Iris Rivera, "Un Lucio como Lucio".

Domingo 27 de abril
17 hs.:
María Inés Falconi, "Mascotas de cuento".


Viernes, sábados y domingos habrá actividades para los más chicos, incluyendo firmas de autores.
A la par se trabajará en dos lanzamientos especiales: Realidad aumentada y Tablero Digital, donde niños y docentes verán los contenidos de los manuales en formato digital, con videos que se pueden usar en el aula.

El tema de este año es "Lo digital como transversal a todos los espacios de la vida cotidiana". Aula, parque, casa.
Incorporar contenidos digitales es la novedad de la propuesta de este año.

Kapelusz Editora (www.kapelusznorma.com.ar), filial de Carvajal en Argentina, una empresa especializada en la desarrollo, edición y comercialización de contenido editorial en todos sus formatos.
Adolfo Kapelusz nació en Austria en 1873. A los dieciocho años emigró a Argentina. Establecido por su cuenta con un modesto negocio de librería, en 1905, en Chacabuco 355, pronto lo transformó en editorial, con el propósito de mejorar e innovar los materiales didácticos de su tiempo.
En noviembre de 1994, El Grupo Carvajal, de vasta experiencia en el rubro editorial, se hizo cargo de Kapelusz, dispuesto a dar un nuevo impulso a la tradicional casa. Su producción actual, en constante crecimiento, satisface ampliamente las necesidades de todos los ciclos de la enseñanza: Inicial, EGB y Polimodal, además de ofrecer a un público siempre ávido de novedades, enciclopedias, diccionarios y renovadas series de apoyo para maestros y profesores, muy valoradas dentro y fuera del país.
Al día con la tecnología, comienza a incursionar en el campo de los e-books para ofrecer sus publicaciones también en formato electrónico.



Finnegans suma a Matías Russo a su Red de Partners

Aportando su experiencia en consultoría y gestión de proyectos para importantes corporaciones.


Finnegans (www.finnegans.com.ar) desarrolladora de software para empresas con las mejores prácticas de la industria, sigue sumando nuevos integrantes a su programa de partners.


Recientemente se incorporó el Ingeniero en sistemas Matías Russo, quien cuenta con una amplia experiencia en consultoría y gestión de proyectos (PMO) para importantes corporaciones.


Durante uno de sus trabajos de asesoramiento, Russo se vinculó con Finnegans y no sólo cubrió las necesidades tecnológicas de su cliente sino que además, advirtió la posibilidad de crear nuevas oportunidades de negocios a partir de la suite de productos Teamplace.


“Las herramientas de Finnegans brindan a los clientes una solución dinámica para sus procesos de negocio, acompañando su crecimiento mediante tecnología confiable, escalable y adaptada a las exigencias del mercado tecnológico”, explica.

En sus inicios como partner, Russo realizará acciones para acercar a grandes compañías del mercado argentino las soluciones de negocios de Finnegans.


Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios ha crecido en forma continua sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido. Más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajan en la organización, que tiene presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Tiene un crecimiento continuo de negocios de 40% promedio en los últimos años, y desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.



El movimiento Scout de Argentina firmó un acuerdo con el Ministerio Nacional de Educación

Así, profundiza el compromiso con la educación que se verificó en el Primer Congreso Scout Mundial de Educación.


Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) -entidad que se apoya en el desarrollo de crear espacios que propicien dejar un mundo mejor del que recibimos- informa la firma de un convenio con el Ministerio Nacional de Educación. Esto representa una gran oportunidad de crecimiento y de reconocimiento para la Asociación como referente educativo, ampliando la participación en diferentes instancias y así continuar creando espacios que inviten a los jóvenes a vivenciar experiencias enriquecedoras para su desarrollo integral.


Una de las muestras más cabales del interés del movimiento Scout en el campo de la Educación es su participación en el 1er Congreso Scout Mundial de Educación realizado en Hong Kong. EL objetivo del congrso fue discutir el rol educativo del Movimiento Scout Mundial en este siglo, con participación presencial, y con la novedosa oportunidad de participar online de presentaciones, exposiciones y debates, incorporando nuevas tecnologías de interacción a esta propuesta.


Los Scouts de Argenitna estuvieron tereceros en el ránking de participación, con 3.732 intervenciones. Este dato muestra el interés y plantea el desafío para traducir esa participación en innovaciones y mejora continua de las prácticas educativas de la Asociación.

Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) es una asociación civil fundada en 1912 que promueve el desarrollo de niñas, niños y jóvenes, en el ámbito de la educación no formal, aportando los valores esenciales para la construcción de una sociedad y un país mejor para todos, a través del juego, la vida al aire libre, el servicio y la solidaridad, en el ejercicio del intercambio democrático de ideas entre sus miembros. En Argentina agrupa a unas 55.000 personas.



Bravela propone un tratamiento restitutivo ideal para estrías y/o cicatrices

La terapia con plasma rico en plaqueta es un aliado ideal.


Bravela (www.bravela.com.ar), creado para la calidad de vida y bienestar saludable, innova cotidianamente en sus propuestas. En esta ocasión está proponiendo un tratamiento restitutivo, es decir, que reestablece el metabolismo y el funcionamiento cutáneo, deteriorados por el paso del tiempo.


Es un programa de tratamiento de regeneración celular a través de la bioestimulación, basado en la aplicación intradérmica de un complejo derivado del plasma rico en plaquetas obtenido del propio paciente con la adición de sustancias específicas que actúan en contra del proceso de oxidación celular. Logra estimular el colágeno y la elastina de la piel, ayudándola a que se estire y evitando estrías y cicatrices.

Bravela (www.bravela.com.ar) nace en el año 2010. Es un lugar pensado para el bienestar. Utilizando la mejor tecnología, sin procesos agresivos ni internaciones, sus profesionales médicos diseñan un tratamiento personalizado con los mejores resultados. El objetivo es la salud plena y optimizar la calidad de vida.
Una propuesta que piensa en vos y te invita a que te des la oportunidad de hacerlo.
Callao 796 piso 6, Capital.
Tel.: 5254-3030.



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