Historial Institucionales
Noticias Anteriores
Cetrogar ya está brindando!Te regala un pack de cervezas Imperial.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), retail de electrodomésticos número uno en el Noroeste del país, presentó su acción "Una promo en boca de todos".
Gracias a ella es posible obtener packs de botellas de cerveza Imperial con todas las compras de heladeras, freezers y aires acondicionados.
Para más datos: www.cetrogar.com.ar
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del
Chaco. Desde 1995 se integra al Grupo Milenio, sociedad creada con la
misión de obtener costos competitivos de productos comercializados y ampliar el espectro de importaciones. En el año 2001 adquiere una cadena de artículos para el hogar llamada Distribuidora del Litoral.
Cetrogar se convirtió en la empresa número uno en el Norte Argentino.
Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus clientes. Cuenta con 53 sucursales distribuidas en 12 provincias.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia.
Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña.
Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479, Quitilipi. Güemes 82, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo 527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av.
San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965, Goya.
Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú Cuatiá.
Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín 2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678, Apóstoles.
Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N. Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán 249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro. Av. Libertad esq. Independecia, Libertador General San Martín. Belgrano 824, San Salvador de Jujuy.
Córdoba: Pío Angulo esq. San Martín, Bell Ville; Italia 35, Las Varillas. San Martín 51, Cruz del Eje. Blvd. 25 de Mayo 340, Morteros.
Av. España 100, La Falda. Libertad 349, Río Tercero.
"El Pobre de Asís" solicita productos navideños (sin alcohol) en su campaña "El producto del mes"
Para abastecer las más de 20.000 raciones mensuales de comidas que brinda en sus hogares.
La Fundación El Pobre de Asís (www.elpobredeasis.org) desarrolla mensualmente su campaña "El producto del mes" a fin de para sumar donaciones que colaboren en la búsqueda de soluciones a esta problemática de la gente que duerme en la calle.
Para el mes de diciembre recibe productos navideños (sin alcohol) a fin de sostener el promedio mensual de las 20.000 raciones de comidas mensuales que entrega a través de sus diferentes centros.
Los interesados pueden acercarlas a la sede central: Rómulo Naón 3200, www.elpobredeasis.org, desarrollo@elpobredeasis.org, 4541-3192/ 4547-0230.
La Fundación cuenta con dos hogares de tránsito para personas con discapacidad en situación de calle, un hogar de día que brinda servicios diariamente a 300 personas en su cede central de Coghlan y otro en Villa 31 que atiende diariamente a 600 niños, brindándoles comida, afecto, apoyo escolar, talleres, etc.
La Fundación "El Pobre de Asís" (www.elpobredeasis.org) trabaja desde el año 1998, por la inclusión de los sectores más vulnerables de la sociedad, generando conciencia y desarrollando acciones que favorecen la igualdad de oportunidades, tanto en la solución de las necesidades básicas inmediatas (alimentación, salud, vivienda, abrigo, afecto), como en la perspectiva social (capacitación e inserción laboral) y en el desarrollo de las capacidades intelectuales (educación).
La sede central es en Rómulo Naón 3200, Parroquia «Santa María de los Ángeles» de los padres franciscanos, Coghlan; y la sede Retiro está ubicada en la Villa 31, Club Padre Carlos Mugica, Barrio YPF.
Fundación Leer y Citi inauguraron un Rincón de Lectura en Florencio Varela
Gracias al apoyo de Citi, la Escuela Nº 27 Provincia de Tucumán inauguró su Rincón de Lectura, en el marco del programa Proyecto Libro Abierto con Voluntariado Corporativo.
El día 29 de noviembre en la institución, ubicada en la Calle 566 N
°3303 (entre 515 Y 517), localidad de Florencio Varela, provincia de Buenos Aires se realizó la inauguración de este espacio dedicado a la lectura, el cual fue provisto de libros nuevos de literatura infantil y juvenil seleccionados por los docentes y especialistas de Fundación Leer.
Proyecto Libro Abierto es un programa de promoción de lectura de Fundación Leer. Para ello los voluntarios de Citi crearon un lugar especial con libros nuevos en la institución denominado Rincón de Lectura, para fomentar el acercamiento de los niños con los libros y motivar la lectura por placer.
El Rincón de Lectura es un espacio alfabetizador, informal y alegre, en el que los niños pueden seleccionar los libros que les gusten, hojearlos y leerlos. Un rincón es, además, un punto de contención, diálogo y comunicación. El Rincón de Lectura contará con libros nuevos de literatura infantil y juvenil.
Una vez creado el Rincón de Lectura los niños podrán leer y realizar otras actividades educativas y recreativas relacionadas como la lectura de cuentos en voz alta, obras de títeres y muchas otras que podrán organizar junto a sus maestros.
Fundación Leer (www.leer.org.ar) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.200.000 niños participaron de los programas; 1.692.310 libros nuevos fueron distribuidos; 14.000 docentes de 2.678 escuelas y centros recibieron capacitación en
595 localidades del todo país;
se han abierto 2.100 Rincones de Lectura; 3.800.000 niños en 2434 localidades de todo el país participaron de la 9na. Maratón Nacional de Lectura; colaboraron 200.000 voluntarios.
Torneo Solidario de Burako en Pilar Point
Viernes 10 de diciembre - 13.30 hs.
El próximo viernes 10 de diciembre a las 13.30 hs. se realizará el Primer Torneo Solidario de Burako con excelentes premios y sorteos en Pilar Point, el shopping del centro (Estanislao López -ex Ruta 8- e Ituzaingó). El valor para cada jugador será de 60 pesos y todo lo recaudado será donado a la Escuela Primaria Nº 23 José Hernández (Rondo 777 Villa Astolfi).
Los interesados deberán inscribirse vía mail a grafarengo@yahoo.com.ar (Graciela) o a bertalanin@hotmail.com (Berta) o en Sabrina, local 6 de indumentaria femenina en la planta baja del Shopping. Más información en Info@pilarpoint.com.ar o al 02322 664700.
El viernes 10, a partir de las 13.30 hs se podrá disfrutar del Primer Torneo de Burako a total beneficio Escuela Primaria Nº 23 José Hernández de Villa Astolfi. El valor por persona será de 60 pesos con un te de Dulce Pilar incluido.
Quienes deseen jugar deberán inscribirse con anticipación y llevar un tablero de Burako. Todos los participantes recibirán de regalo una tarjeta de Afinidad con Beneficios Exclusivos.
El Burako es un juego de la familia del Rummy con reglas muy sencillas. Aunque se puede jugar con naipes, hay versiones con fichas de plástico y atriles.
Pilar Point invita a toda la comunidad de Pilar a divertirse en familia en esta jornada de Burako y, a su vez, colaborar con la Escuela José Hernández.
Cultura y valores en una empresa de familia
Por Carlos Kaplun, orador Vistage (www.vistage.com.ar) de Ampliando la mirada del CEO"
Una empresa de familia es el testimonio económico de la vida
familiar, impregnado de una cultura, de lo que queremos transmitirle a
las demás personas. Cualquier decisión que se tome impacta en la
familia.
El empresario de familia genera, y en muchos casos continúa, una
empresa propia como la expresión de un sueño de vida. Desde mi punto
de vista, la empresa de familia no es más que la administración
eficiente del tiempo puesto a su disposición. Es una unidad de negocio
con un objetivo de lucro y, además, con una vocación de trascendencia
impresa por su fundador.
El objetivo que moviliza al empresario y a su empresa varía en el
tiempo. Comienza con un objetivo modesto: al empresario le interesa
sobrevivir sin trabajar en relación de dependencia.
Con el tiempo, y al lograrlo, encara como objetivos el resultado y la
rentabilidad, y, en algún momento define la empresa de familia con su
objetivo final: la trascendencia. Él quiere que, luego de retirarse o
abandonar la dirección empresaria, cualquiera sea la causa, la empresa
pueda ser continuada por sus hijos.
Para poder lograr este objetivo, el empresario sabe que tiene que
crecer. Y que, para lograrlo, tiene que invertir. Hay que ganar mucho,
retirar lo menos posible, de manera tal que la masa para reinvertir
sea importante. Así se genera un sistema de retroinversión casi
automática, que es el que financia el crecimiento.
Sucede que toda esta dinámica mencionada se complica aún más porque
en el desarrollo empresario familiar conviven una serie de invasiones:
la empresa avanza sobre la familia y el management, la familia sobre
la empresa, y así sucesivamente.
La variable crítica a considerar dentro de la empresa de familia es
el tiempo del empresario, ya que, de la manera en que típicamente se
manejan estas empresas, el empresario tiene mucho más por hacer que
tiempo disponible para ello. Este déficit es en general cubierto con
horas de su vida personal/familiar aplicadas a actividades de la
empresa.
En general, la familia crece convencida de que la empresa todo lo
puede, mientras que, del otro lado, la empresa requiere todos los
fondos posibles, aun los que la familia puede entender que le son
propios.
Por otro lado, para muchos de los que lideran empresas de familia, la
principal preocupación es cómo perpetuarlas. Para lograrlo deben
aprender a manejar el difícil equilibrio entre continuidad y cambio.
El manejo eficiente de la continuidad se logra manteniendo los
principios clave, y a la vez tomando la decisión de abandonar las
tradiciones pasadas de moda. Muchas empresas familiares caen por una
cultura excesivamente conservadora. Sin embargo, un excesivo abandono
de las tradiciones puede llevar incluso a una pérdida de posiciones
competitivas.
El deseo de perpetuar una empresa de familia es el factor que define
todas las decisiones estratégicas. Ese deseo puede provenir de
distintas fuentes, y estar relacionado más a cuestiones familiares que
a criterios económicos.
De todas maneras, es importante remarcar que el 70% de las empresas
familiares desaparece en cada generación. Los mayores cambios en la
relación de la familia hacia la empresa ocurren con la transición
entre una y otra generación.
La llegada de una nueva generación trae aparejados aspectos antes
desconocidos o inexistentes:
- la multiplicación de los socios; el poder, hasta ese momento
en pocas manos, quizá sólo en las del fundador, es desde ese momento
compartido.
- la diversidad de los objetivos societarios. Aquí se plantea
una disyuntiva casi universal: ¿reinversión y trascendencia o
distribución de dividendos?
- la diversidad de los roles: algunos miembros de la familia
serán accionistas (o capitalistas), miembros o no de los directorios y
miembros o no de la planta ejecutiva o gerencial. Y cada uno de ellos
se considerará con derechos a distintos diseños de remuneraciones,
retiros o participaciones.
- la aparición de las "familias instantáneas" (los cónyuges
correspondientes).
Cuando llega el momento del cambio generacional, los padres se
encuentran enfrentados con la necesidad de planificar en su familia la
atribución patrimonial. La herencia cultural latina presiona sobre un
criterio de distribución por igualdad entre los hijos, sin distinción
entre sus capacidades. Si hay dos hijos, uno que trabaja con el padre
en la empresa, y que es, naturalmente, su heredero en la gestión, y
otro que por cuestiones de vocación no se desempeña en la empresa,
ambos recibirán partes iguales.
Pero, además, este fenómeno cultural está asentado sobre una
presunción no siempre válida: que los hijos van a querer ser socios.
Este "pequeño" y muy importante detalle, es el que genera muchos
inconvenientes.
Se pueden generar conflictos entre los que cumplen el rol de
empresarios de familia y los que son meros accionistas. Y esto sucede
porque serán distintas las valuaciones, según se trate de un
accionista (que incluye dentro de su paquete accionario el valor de la
gestión y dirección que llevan a cabo sus hermanos) o de un director-
gerente (que valúa la empresa como generadora de resultados que se
reinvierten y cumplimentan algo así como su "sueño" empresario).
Todo lo anterior se complica cuando la familia empresaria crece por
encima del crecimiento logrado por la empresa. Cuando empieza a verse
que, tal vez, no habrá empresa de la familia para todos, pueden surgir
enfrentamientos familiares en relación a las tenencias.
Teniendo en cuenta la complejidad de la situación, recomiendo tomar
en cuenta un enfoque preventivo. A lo largo de muchos años el
empresario o el sucesor se han esforzado mucho para crear y hacer
crecer su empresa de familia. Sólo ellos saben el esfuerzo que han
hecho para poner en marcha "su sueño".
Fundamentalmente, la solución requerida es "anticipación". Es decir,
pensar a priori en las cosas por hacer, en las decisiones por tomar,
en el capital que será necesario y no sólo en términos monetarios. La
suma de estas decisiones recae en la actual generación y debe ser
hecha por ella. A estas decisiones se les llama medidas de
gobernabilidad.
Poner en marcha estas medidas de gobernabilidad requiere tiempo de
reflexión, consulta, comunicación, discusión adulta y puesta en marcha
de las mismas, en la medida en que sea posible. En cada caso hay que
trabajar con sumo cuidado, para dar lugar a un código o ley interna de
la familia empresaria.
La empresa de familia es importante para todos, pero fundamentalmente
para la familia empresaria. Sería una gran pena pasar por alto el
esfuerzo realizado y las ventajas del futuro.
El jueves se realizará la Cena Show en "Sabor a Tango" a beneficio de ALUBA
Será el jueves 2 de diciembre en el Palacio Rossiniel, Tte. Gral. J.D.Perón 2535. Tickets: 4304-8081.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la
Anorexia, invita a su cena show a beneficio exclusivo de la entidad
en "Sabor a Tango", Palacio Rossiniel, Tte. Gral. J.D.Perón 2535.
ALUBA es la única entidad argentina que integra el Departamento de
Información Pública de Naciones Unidas.
Las entradas del espectáculo tienen un costo habitual de $ 400, pero
en esta ocasión se comercializarán a mitad de su valor ($ 200) a fin
de obtener una mejor recaudación para la única entidad
interdisciplinaria dedicada a la investigación y tratamiento integral
interdisciplinario de las patologías de la alimentación.
Para adquirir tickets: 4304-8081.
El modelo del tratamiento de ALUBA contempla un abordaje integral
del paciente, teniendo en cuenta los aspectos psicológicos,
psiquiátricos y clínicos, sin perder nunca de vista al paciente, como
persona integrada en un contexto social determinado.
El tratamiento se realiza bajo la permanente supervisión de un Equipo
Interdisciplinario conformado por Psiquiatras, Psicólogos y Médicos
Clínicos, Endocrinólogos, Ginecólogos, Nutricionistas, Asistentes
Sociales, Odontólogos, Psicopedagogos, Terapeutas Ocupacionales,
Docentes y Paramédicos; todos especializados en Patología Alimentaria
(Curso de Post-Grado Anual en la Facultad de Medicina de la U.B.A.)
Una amplia casuística de más de 20.000 casos tratados tanto en la
Central de ALUBA como en los distintos Centros de Atención que
funcionan en las Delegaciones de ALUBA del interior del país y en
entidades análogas ubicadas en el exterior, avala y respaldan nuestros
tratamientos terapéuticos.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la
Anorexia, fue fundada en el año 1985 por iniciativa de la Dra. Mabel
B. Bello. Sus programas de tratamiento son difundidos y ampliamente
reconocidos por la Academia Americana de Patología Alimentaria (USA),
el Consejo Europeo de Patología Alimentaria y en congresos, simposios
y eventos científicos de la especialidad a nivel mundial. A partir de
1990 el modelo terapéutico y su implementación trascienden las
fronteras. Se crean dos centros en Montevideo (Uruguay), y en 1995 uno
en Barcelona (España). Desde 1992 su terapéutica fue incorporada por
la Universidad de Buenos Aires en los cursos de posgrado, presenciales
y a distancia, destinados a profesionales médicos y psicólogos.
Trece centros de atención terapéuticos funcionan en las Delegaciones
que ALUBA tiene en el interior de Argentina.
Aluba es miembro del Departamento de Información Pública de Naciones
Unidas.
Más de la mitad de las argentinas reconoce que se maquilla siempre, según una micro investigación de DatosClaros
Resultado de un estudio entre 600 mujeres jóvenes/adultas.
DatosClaros, especializada en diseño y desarrollo de estudios de
mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, realizó
diversos estudios cuantitativos online dirigidos a mujeres de 18 a 50
años con el objetivo de comprender el posicionamiento de las mujeres
en relación a la estética y las referentes políticas y la cosmética.
El estudio indicó:
* Las mujeres argentinas sitúan la belleza en un lugar muy importante.
La imagen es una preocupación y algo que ocupa a las mujeres siendo un
atributo valorado.
* El 96 de las mujeres encuestadas sugirieron que cuando hacen las
cosas que les gustan, se ven bien.
* El 78 % reconoce preocuparse por verse bien, y el 61 % se reconoce
muy pendiente de su imagen. El 56 % dice "hacer de todo" para verse
bien.
* Al 53 % de las mujeres les gusta maquillarse siempre.
* El 50 % de las mujeres sostienen que Michelle Obama y Hillary
Clinton son de las mujeres de la política internacional las que mejor
uso del maquillaje hacen.
Ficha técnica:
Proyecto: Las mujeres y el poder
Objetivo: Medir la opinión de las mujeres en relación a la cosmética y
las
mujeres en la política.
Universo: Mujeres de 18 a 50 años.
Muestra: 600 mujeres en Argentina
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al
diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública. Desde
sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación
online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y
metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes
cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y
entre las empresas y sus consumidores. Algunos de sus clientes son:
Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo,
Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Descontracturar con aromaterapia
Por Karina Parada, Directora Deva's, www.devas.com
Los masajes descontracturantes aromaterapéuticos, se utilizan para
resolver variados problemas y para proporcionar beneficios que pueden
apreciarse inmediatamente.
En los problemas musculares como contracturas, proporcionan un alivio
inmediato ya que se trabajan las fibras musculares para relajar el
músculo y aliviar los dolores provocados por posturas antinaturales
prolongadas o movimientos bruscos que lesionan los músculos y producen
dolor agudo, al mismo tiempo que los músculos recuperan la elasticidad
y su tono normal al desaparecer los puntos de tensión.
Al activar la circulación sanguínea se aumenta el aporte de oxígeno a
los tejidos, que favorece el mejor funcionamiento de los órganos
internos para mejorar la salud en general.
Los beneficios de un masaje relajante se advierten tanto a nivel
físico como emocional en la salud de la persona, pues al proporcionar
una sensación relajante se disipan las tensiones y preocupaciones, lo
cual ya de por sí es una ventaja deseable.
La piel también se beneficia del masaje relajante pues al eliminar las
células muertas de la piel, se ayuda a que el cuerpo libere con mayor
facilidad los desechos de los productos metabólicos.
El masaje relajante se aplica en todo el cuerpo con énfasis en la
espalda y en la parte baja del cuello, pues es en esta área donde los
signos de las preocupaciones, los miedos y la intranquilidad se
concentran. El masaje ayuda al organismo a adquirir mejor educación
postural, alivia las molestias por las malas posturas y a combatir el
estrés.
La Aromaterapia es una terapia de tipo holístico que promueve la salud
y el bienestar de las personas, aprovechando las propiedades curativas
de las plantas, a través de sus aceites esenciales. Los aceites
esenciales satisfacen las necesidades de la mente, el cuerpo y el
espíritu. Han sido exitosos en el tratamiento de muchas dolencias
musculares, digestivas, de la piel, en problemas respiratorios, ó
simplemente como relajantes o estimulantes, o para combatir el
insomnio y el stress. Se usan en masajes, por medio de esencias,
ambientación, cremas corporales y ungüentos.
Aceites sugeridos y sus efectos:
Albahaca: Es un aroma utilizado en el tratamiento de asma, bronquitis,
acné, ulceras y problemas intestinales. Este aceite posee cualidades
antisépticas, vaporizado y mezclado con otros aceites para masajes y
baños.
Bergamota: Es un aroma refrescante que ayuda a calmar los nervios.
Entre sus cualidades encontramos que ayuda a mejorar el estrés, la
depresión, la fatiga y a armonizar el ambiente.
Canela: Hay que tener cierta precaución con este aceite: No se debe
usar en grandes cantidades ya que puede causar irritación en la piel.
Es beneficioso para la digestión, la respiración y la circulación.
Este aceite en el masaje ayuda a regular los periodos menstruales.
Eucalipto: Es un poderoso antiséptico con poderes estimulantes y
diuréticos.
Geranio: Este aceite ayuda a regular las hormonas, a curar el dolor
de las varices. Además, regula los problemas hormonales y la celulitis.
Hinojo: Este aceite muy usado en los masajes es muy efectivo a la hora
de tratar los sistemas glandulares y digestivos. Entre sus muchas
propiedades destacan la digestiva, la diurética, la laxante y la
estimulante.
Incienso: El incienso tiene propiedades diuréticas y sedativas. Ayuda
en la meditación porque facilita la respiración profunda.
Jazmín: Este aceite cálido posee muchas propiedades. Es un aroma
antidepresivo, afrodisiaco, estimulante y antiséptico. No es
recomendable usar este tipo de aceite durante el periodo del embarazo.
Jengibre: Aceite muy beneficioso para los pulmones y los intestinos.
Posee propiedades analgésicas, estimulantes, antisépticos y digestivos.
Lavanda: Es probablemente el aceite más usado en masajes. El aroma de
lavanda posee muchas propiedades. Entre ellas destacamos su poder
calmante para el sistema nervioso. Además de actuar como analgésico,
la lavanda tiene efectos diuréticos y contrarresta las migrañas. Este
aceite está contraindicado en embarazadas y niños.
Limón: El aceite de limón posee efectos antirreumáticos, astringentes
y calmantes. Además, fortalece el sistema nervioso y ayuda a combatir
la acidez gastro-intestinal.
Manzanilla: Este aroma posee propiedades calmantes, relajantes,
restaurativas y anti-inflamatorias.
Mejorana: Aceite sedante muy usado gracias a sus propiedades
analgésicas, antisépticas, digestiva y sedantes.
Melisa: La melisa es un aceite óptimo para ser mezclado con otros
aceites. Posee efectos sedantes, digestivos y tonificantes.
Menta: La menta es otro aceite muy utilizado para mezclar con otros.
Entre sus propiedades encontramos la analgésica, la antiséptica y la
estimulante.
Naranja: Aceite con una gran acción antidepresiva, sedante. Este aroma
ayuda en la digestión y es muy efectivo en contra de la celulitis ya
que ayuda a activar la circulación.
Neroli: Este aceite proveniente de la naranja agria, posee cualidades
antidepresivas, antisépticas y afrodisíacas. Además, ayuda a controlar
la ansiedad, a disminuir cicatrices y a mejorar estrías y varices
pequeñas.
Pachulí: Aceite calmante que posee efectos antidepresivos y
astringentes. También tiene beneficios en la curación de heridas y en
la formación de nuevos tejidos.
Petit Grain: Este aceite proviene de las hojas y ramas de la naranja
(de ahí su suave aroma floral). Tiene propiedades calmantes.
Pomelo Toronja: Aroma que es beneficioso para levantar el ánimo.
Además, estimula el apetito, la mente y el sistema circular. También
es desinfectante, antiséptico y diurético.
Romero: Excelente aceite para masajes circulatorios. Es un aceite
estimulante con propiedades analgésicas, antisépticas, antirreumáticas
y astringentes. El alcohol de romero previene las úlceras en la piel.
Precaución con este aroma, ya que en dosis altas puede llegar a ser
tóxico para la piel.
Rosa: El aceite de la reina de las flores posee propiedades
antidepresivas, antisépticas, astringentes, cicatrizantes,
estimulantes. Además ayuda a la circulación.
Salvia Clara: Este aceite posee propiedades antisépticas,
antiinflamatorias y calmantes. Además, es beneficioso para reducir la
inflamación de la piel y para reducir síntomas premenstruales.
Sándalo: Aroma recomendado para mezclar con otros aceites. Entre sus
beneficios encontramos efectos antidepresivos, antisépticos,
astringentes, afrodisiacos, cicatrizantes, tonificantes y sedantes.
La Navidad de las nenas empieza a lucirse en María Pombo
Con la mejor calidad en tono crudo y gama de rosados.
María Pombo (www.mariapombo.com.ar), diseño textil para el hogar inspirado en diseños de la tierra, ha pensado en opciones especiales para que Papá Noel obsequie a las niñas durante la próxima Navidad.
Preparó dos estampados especiales para fundas de almohadón que pueden agregarse en composé o combinación con lo preexistente en el cuarto. La primera de las propuestas es una de corazones calados y llenos. En tanto la segunda es un estampado con vaquitas de San Antonio.
Ambas se presenten en chenille y en dos formatos: 50 x 70, precio $ 72 y 40 x 40, precio $ 50.
María Pombo
www.mariapombo.com.ar
Amero 481, Lomas de Zamora.
Av. Arrayanes al 183, Villa La Angostura, Neuquén.
Nacida en el 2000 de la mano de la diseñadora María Pombo y su esposo Daniel Salem, toma el estilo étnico como inspiración para -apostando a la extrema calidad de las texturas- recreen diseños que permitan sumar líneas andina, coya, puna o tilcara, entre otras, a la decoración de hoy. Incorpora los elementos de la tierra y apunta a recuperar y fusionar las distintas culturas, sumándole estilo actual y exclusivo.
Aldente está aportando creatividad para la Fundación Flexer
En apoyo a la elección de Premio Abanderados.
Aldente, creatitividad a medida y personalizada a cargo del dúo
Raizman/Serrano, está portando ad honorem creatividad para la
Fundación Flexer (www.fundacionflexer.org) a partir de su postulación
como finalista al Premio Abanderados ((www.premioabanderados.com.ar)
La Fundación Natalí Dafne Flexer, de ayuda a niños con cáncer, fue
creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el
apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y
la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de
contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias.
Edith brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de
cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas,
pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el
bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para
acompañar a sus hijos.
El premio se organiza postulando candidatos, luego un jurado de honor
selecciona a los 12 finalistas. Posteriormente se difunden las
actividades de todos preseleccionados finalistas en los medios de todo
el país. El público en general vota en la web a su finalista favorito (www.premioabanderados.com.ar
), y por último se da a conocer el Abanderado 2010.
Aldente, creada en el 2008 por Gustavo Serrano y Alejandro Raizman,
suma más de 40 años de experiencia entre sus socios. Ambos se han
especializado en materias como fotografía, diseño, producción y
creatividad publicitaria. Entre las marcas para las que han
desarrollado propuestas, se encuentran: Petrobras, Arcor, Bodegas
Pulenta, Nestle, Gafa, Danone, Isenbeck, Nobleza Picardo, Unilever, J
& B, Fox, Revlon, Ponds, Patrich, Axe, Impulse, Glade, La Campagnola,
Taragüí, Edenor, Bodegas Bianchi, Metrovías, Cerveza Schneider, Bago,
Sanofi-Aventis, Telmex Argentina, Makro, entre otras.