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Olé organizó un desayuno para anunciantes y agencias de publicidadOlé organizó un desayuno para anunciantes y agencias de publicidad
Buenos Aires, 2008. El jueves 15 de marzo, Olé agasajó a sus anunciantes, agencias de publicidad y centrales de medios, con un desayuno en Madero Tango, en un salón decorado con enormes pelotas de fútbol, de rugby, de básquet.
El evento comenzó con un discurso de Alberto Pazos, Gerente Comercial de Clarín y Olé, quien dio la bienvenida y presentó a Tomás Salvagni, Gerente de Ventas de Clarín y Olé y a Ezequiel Undank, Jefe de Ventas Olé.
Es imposible imaginar que hace 12 años no existía un medio como Olé, porque hoy es un clásico a la hora de informarnos sobre deportes, dijo Tomás Salvagni.
Además, se mostró un video con todos los datos del 2007 (tirada, lectores, crecimiento publicitario, etc) y Ezequiel Undank presentó la agenda deportiva 08 con los acontecimientos más importantes, como los Juegos Olímpicos. Los invitados se llevaron camisetas oficiales de la Selección Argentina de Futbol, de Los Pumas y Las Leonas, según su elección.
Acerca de Olé: Nacido en 1996, Olé es el primer y único diario deportivo de la Argentina. Creado para ofrecer la cobertura más amplia y completa de todas las disciplinas del deporte, brinda especial atención al fútbol al igual que la mayoría del público que consume información deportiva.Olé revolucionó los hábitos de lectura y logró captar no solo al simpatizante, sino también a una nueva generación de lectores: los jóvenes. Su lenguaje realmente refleja la pasión del hincha. Tiene total sintonía con la demanda, es alegre y está hecho por un equipo de periodistas valorado por su conocimiento y compromiso, la profundidad de sus análisis y la confiabilidad de la información.Aparece todos los días, llega a todo el país y tiene una circulación diaria de 60.000 ejemplares. Es leído por más de 1.000.000 de personas
La Revista Genios, festejó sus 10 años
La Revista Genios, festejó sus 10 años
Buenos Aires, 2008.- En el marco de los festejos de su décimo aniversario, Genios, la revista de Clarín para los chicos, realizó un evento para anunciantes en el Zoológico de Buenos Aires, el pasado 10 de marzo.
Invitados por la Gerencia de Marketing Comercial, participaron del evento cerca de xxxx anunciantes de la revista quienes pasaron una tarde divertida y original. Durante el evento además Tomas Salvagni, Gerente de Ventas del Diario, Paula Amadeo, Jefa de Marketing Comercial y XXXX , editor general de la Revista fueron los encargados de recibir y dar la bienvenida a los invitados
Entre los participantes del evento fueron sorteados 2 cuatrimotores.
Acerca de Genios La revista Genios es una publicación infantil educativa para nivel inicial.
Una propuesta del diario Clarín dirigida a todos los chicos en edad escolar, entre los 7 y los 13 años, con páginas a todo color.
Kimberly-Clark Argentina invierte $2.000.000 en campaña integral de Day´s Supreme
Como parte de su estrategia de negocios, la compañía implementó una campaña de posicionamiento de la toalla femenina Premium del mercado de consumo masivo
Buenos Aires, 10 de marzo de 2008.- Day´s, la marca de protección femenina de Kimberly-Clark, invirtió $2.000.000 en el desarrollo e implementación de una nueva campaña de posicionamiento estratégico de la toalla femenina Premium del mercado de consumo masivo, Day´s Supreme. La misma tiene como objetivo generar un vínculo más cercano y reforzar el compromiso con las consumidoras. Asimismo, responde al crecimiento observado en la categoría de protección femenina.
A raíz de diferentes estudios de mercado realizados, se observa que en los últimos años las mujeres están más pendientes de las tendencias y se encuentran abiertas a nuevas propuestas de mayor valor que logren sorprenderlas. Es por eso que la compañía decidió crear una toalla femenina Premium que se destaque del resto por su innovación, atributos y beneficios.
La gestión comercial y de marketing de Kimberly-Clark se enfoca en el posicionamiento y diferenciación de nuestras marcas con innovaciones y propuestas de valor apreciadas por nuestros consumidores. Estas son las piezas fundamentales del éxito de la compañía, afirmó Julieta Carman, Gerente de Marketing de Kimberly-Clark Argentina, Paraguay y Uruguay. Day´s Supreme es la apuesta estratégica de la categoría de protección femenina, que además tuvo una muy buena aceptación en el mercado. Este tipo de desarrollos reflejan uno de los valores principales de nuestras marcas que es la innovación constante, agregó.
La campaña 360° de Day´s Supreme abarca a todos los públicos de interés. La misma incluye publicidad en vía pública, gráfica, TV, cable y otros medios masivos de comunicación y activación en los puntos de venta. Se desarrollará también un circuito de belleza que consiste en la presencia de la marca y la entrega del producto en spa urbanos, gimnasios y solariums. Además, se creó un micrositio interactivo -www.days-supreme.com.ar- en el que las consumidoras podrán tener su espacio y lugar de encuentro. En el caso de los empleados, todos participarán de brigadas que tienen como objetivo ir a los puntos de venta más relevantes para decorar las góndolas y colocar el nuevo producto a la venta, entre otras acciones.
Acerca de Day´s Supreme
Las nuevas toallas son ultrafinas, con alas y vienen en dos variedades: tela Extra-suave y Supersec. Un estudio cuantitativo con consumidoras realizado por la agencia Apoyo Opinión y Mercado reveló que la preferencia de Supreme frente a otras toallas fue del 75%. Su nuevo centro de transferencia azul absorbe y distribuye el flujo rápidamente evitando que la piel esté en contacto con la humedad. Además son muy flexibles y delgadas.
Acerca de Kimberly-Clark
Kimberly-Clark es la compañía líder mundial en fabricación de productos descartables para la higiene y el cuidado personal. Entre las marcas de la compañía se incluyen: Huggies, Pull-Ups, Depend Plenitud, Days, Lina, Light Day´s, Kleenex y Scott.
Relocalización de personal: aspectos clave a considerar
Por Eliana Curzi, responsable de Marketing de Holistic Mobility Services (www.holisticrelocation.com).
Globalización mediante, son cada vez más las empresas que necesitan relocalizar a alguno de sus colaboradores. No se trata de un movimiento menor: para el asignado, implica cambiar de país, en ocasiones con toda su familia, donde deberá adaptarse, además, a un nuevo puesto de trabajo. Por lo tanto, la compañía a cargo debe contemplar una serie de puntos que ayuden a que esta especie de mudanza aumentada sea lo más satisfactoria posible.
El primer aspecto es la selección del lugar en el que va a vivir el expatriado. En algunos casos, éste elige alguna zona en particular para establecer su nuevo hogar, debido a que ya vivió en otra ocasión en esa ciudad y tiene preferencia por algún barrio o porque ha recibido información de colegas que ya vivieron en ese destino (por ejemplo, que tiene un campo de golf a pocas cuadras de su casa y es fanático de este deporte)
En caso de que quien se desplaza no tenga definida su elección, habrá que analizar el estilo de la ciudad y de la vivienda de su país de origen, para poder ofrecerle alguna opción similar, siempre con la consideración, de la cual el ejecutivo debe estar consciente, de que no será igual a su casa de origen.
Si viaja con niños habrá que considerar las escuelas disponibles en el área donde residirá y si las instituciones educativas coinciden con la visión del ejecutivo. Si tuvo expatriaciones previas, son una excelente fuente para obtener información de referencia sobre sus gustos, preferencias, las decisiones que resultaron un éxito y las que habría que revisar en esta nueva ocasión. Por supuesto, todo esto deberá realizarse en el marco del presupuesto que la empresa tiene disponible para esta relocalización, que suele variar de acuerdo al grado jerárquico del ejecutivo y de la composición de su núcleo familiar.
Un dato no menor: es mucho más sencillo relocar una persona soltera que a una que viene acompañada por una familia. Atender las necesidades específicas de los seres queridos del expatriado es esencial para que el proceso se complete con éxito. ¿Tiene niños pequeños? ¿Alguno de los miembros de la familia tiene alguna discapacidad o necesidad especial? ¿Cuentan con mascotas? La respuesta a cada una de estas consultas puede despertar nuevos requerimientos a la hora de buscar una vivienda específica o de decidir la zona de residencia.
Si esa vivienda será definitiva, deberán abordarse cuestiones como el mobiliario, si trae sus pertenencias del exterior o si, por el contrario, necesita adquirir los muebles y los electrodomésticos. Si será temporaria, en general se apela a propiedades amobladas y equipadas, pensadas para resolver estadías más breves.
El expatriado que recién llega a un nuevo país debe reorganizar varios aspectos de su vida y conformar un entorno social diferente al cual estaba acostumbrado. La función de la empresa de relocation es, entonces, fundamental: cuanto más sencilla sea la adaptación del asignado y cuanto más confort obtenga en su nuevo destino, mejor será su disposición y más positivos sus resultados.
Living: conceptos modernos y funcionales
Por Susana Piazza, diseñadora y creadora de Cuatro elementos, (www.4-e.com.ar).
La idea tradicional de un living equipado con un sofá de dos o tres cuerpos es algo que ha marcado el estereotipo de cómo debe lucir este espacio de la casa. Sin embargo, es muy común planificar su decoración sin incluir este tipo de muebles.
¿Esto es posible? Claro, hay muchas maneras de resolver la disposición y el amueblamiento de los estar. La clave es usar la creatividad y así se logran puestas increíbles, funcionales y muy móviles. Lo que sucede es que el living es un espacio, ya sea en una casa o un departamento, que se organiza pensando en estar muy cómodo, relajado y que invite a reunirse con seres queridos. Por eso su equipamiento debe ser sumamente eficaz y cálido
Cuando se piensa en qué debe tener este ambiente no influye tanto qué estilo tienen la casa (minimalista, moderna o clásica, por ejemplo), sino qué uso se le dará y qué opciones tenemos para lograr un diseño interior armonioso y acorde. Hay que fijarse que todos los elementos necesarios sean incluidos.
Si no se usa un sofá se puede apelar a generar armonía con diferentes opciones de asientos, como un par de poltronas, una daybed o chaise longue, un puff tapizado en un género llamativo. Todo esto amalgamado y acompañado por alguna mesa baja, un revistero, un leñero y una lámpara de pie crean una atmósfera muy cálida.
Los materiales son muy importantes en este tipo de decoración, ya que son protagonistas a la hora de unificar los diferentes asientos. Esto no significa que hay que tapizar con el mismo género todas las piezas o repetir el tono, si no que tienen que crear un ambiente cálido combinando cuero con terciopelos, tussores de lindos colores mezclados con algodones en tonos tierra. A esto se puede sumar un puff de suave lana de oveja junto a algodones de telar y seda. Son muchísimas las buenas mezclas que podemos hacer e incluir elementos de la decoración tradicional.
En monoambientes o espacios acotados no es aconsejable usar muebles de pequeñas dimensiones porque los achican. Lo mismo sucede cuando tenemos que buscar algún objeto para una mesa baja, si lo elegimos chico, la mesa se verá más chica de lo que realmente es. Con respecto a los asientos individuales, lo ideal es generar una decoración no convencional y poner diferentes y cómodas butacas.
Con respecto a la mesa baja, ésta no es protagonista cuando armamos un living sin un sofá. Como no contamos con esa pieza fundamental, que en base a ella se desarrolla un espacio, debemos buscar la manera de que todo sea completamente desestructurado y equipar el ambiente con pequeñas mesas de costado que podemos conseguirla, por ejemplo, usando un lindo baúl cerrado, algunas cajas grandes encimadas o simplemente alguna mesa de luz que heredamos.
4 de febrero: Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer - Inspirate en la fellow de Ashoka que desarrolló un modelo para pacientes oncológicos ll
Victoria Viel Temperley es cofundadora de Donde quiero estar, una fundación desde la que desarrolló un modelo de atención para pacientes oncológicos llamado Arte y Contención.
Victoria, fellow de Ashoka (www.ashoka.org), organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales, generando cambios de largo alcance, con sus diversas propuestas, se mejora la adaptación progresiva a la quimioterapia y el tránsito por la enfermedad de pacientes y familiares. Para lograrlo, transforma la espera pasiva en una actividad creativa y compartida, a través de recursos artísticos y actividades terapéuticas y da protagonismo a los acompañantes y familiares, además de reforzar el vínculo médico-paciente.
La tarea se lleva a cabo con pacientes del Hospital de Clínicas y del Hospital Marie Curie de Tigre.
Las actividades que desarrolla tienen impacto en 4.500 personas en el hospital de Clínicas, contando a pacientes, familiares y acompañantes y en el hospital del partido de Tigre el modelo llega a 2.000 pacientes por año.
Los logros más sobresalientes:
Mayor adaptación al tratamiento y cumplimiento de la totalidad de sesiones de quimioterapia.
Creación de un grupo de sostén que revaloriza el rol de los acompañantes.
Disminución de las molestias asociadas al tratamiento gracias a que los pacientes redireccionan su foco de atención hacia la obra creativa.
Mayores índices de tolerancia al tratamiento gracias a la aplicación de técnicas de relajación, respiración y masajes.
463 voluntarios (63 profesores de arte y reflexología) y 400 alumnos de 5 colegios privados.
El programa Donde Quiero Estar fue declarado de Interés Social y humanitario por la legislatura la Ciudad de Buenos Aires
Ashoka (www.ashoka.org) es una organización internacional sin fines de lucro y la primera asociación mundial de emprendedores sociales. Fue creada en 1980 y se sustenta totalmente con fondos privados. A lo largo de estos años se han seleccionado más de 2000 emprendedores sociales en más de 60 países, que están trabajando en distintos campos sociales tales como salud, educación, medio ambiente, derechos humanos, desarrollo económico y participación ciudadana, y forman una red con enorme potencial para lograr una verdadera transformación social. Nuestra misión es contribuir a crear un sector social emprendedor, eficiente y globalmente integrado. Nuestra visión es un sector social global capaz de promover rápida y eficazmente cambios sociales en cualquier parte del mundo, en donde cada persona pueda contribuir a las necesidades sociales existentes. Nuestra comunidad promueve la innovación y el deseo de transformación, para que los individuos descubran en sí mismos el potencial para producir un cambio social.
Fundación Flexer participó del V Encuentro Regional de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer en Colombia
Representantes de más de 25 organizaciones de ayuda a niños con cáncer de 11 países de Latinoamérica, se reunieron en Bogotá, para estrechar lazos a nivel regional y para compartir experiencias que les permitan aprender a unos de otros
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda al niño con cáncer participó del V Encuentro Regional de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer en Colombia.
El evento fue auspiciado por la Confederación Internacional de Organizaciones de Padres de Niños con Cáncer (ICCCPO). Su representante en Latinoamérica y Presidente de la Fundación Natalí Dafne Flexer de Argentina, Edith Grynszpancholc, en su carácter de organizadora del Encuentro, comentó:
Estas reuniones nos permiten establecer lazos entre las organizaciones de los distintos países, entender los problemas que enfrentan los niños con cáncer de Latinoamérica e intentar encontrar soluciones para todos ellos
Las organizaciones compartieron 3 días de capacitación sobre programas de apoyo al niño con cáncer, trabajo en red y generación de recursos.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. Edith brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.
Clifford Auckland hace un llamamiento a favor de la transparencia del sector de las hipotecas privadas
Erradicar la piratería y el fraude en el sector de los préstamos de capital privado, por parte de personas físicas y empresas dudosas, sin el mínimo requisito legal y ético. Animar a que sean denunciadas todo tipo de prácticas abusivas y poco claras.
Luchar contra el fraude y contra las prácticas ilícitas en el sector de las hipotecas urgentes que vienen realizando determinados sujetos a través de hipotéticas empresas, que se amparan en la necesidad de obtener un préstamos en momentos en los que conseguir crédito se ha convertido en una odisea, es uno de los objetivos prioritarios de Clifford Auckland consultores de hipotecas urgentes de capital privado de cara al año 2011.
La existencia de una oferta dudosa de crédito, que opera fuera de los estrictos procedimientos que regulan el control de la actividad, está perjudicando seriamente el trabajo y la imagen de las compañías de préstamos que durante años han estado funcionando en España con plenas garantías y cumpliendo escrupulosamente todas las normas éticas y legales exigidas. Al mismo tiempo, ponen en peligro la economía de muchas personas que acuden a ellas en busca de solución a sus problemas económicos, atraídos por falsas promesas, una publicidad engañosa y contratos poco claros, se ven envueltos en un inevitable problema de dramáticas dimensiones, tanto económicas como sociales y personales.
Clifford Auckland consultores de hipotecas urgentes de capital privado llama la atención a los consumidores de la importancia de acudir siempre a empresas de hipotecas y prestamos urgentes de reconocido prestigio que gocen de una trayectoria intachable en el sector. Aconseja exigir desde un principio y en todo momento, el cumplimiento de la Ley 2/2009 de 31 de marzo, que regula la actividad. Igualmente recomienda a los interesados en los préstamos e hipotecas urgentes que exijan a las empresas prestamistas una información previa que incluya y concrete la tabla de tarifas aplicable, el contrato de arrendamiento de servicios y un documento de protección de datos de carácter personal. Es imprescindible solicitar el asesoramiento de consultoras acreditadas con una trayectoria reconocida y avalada por los años y, en el caso de producirse cualquier tipo de duda o sospecha de irregularidad, acudir y denunciar en los organismos oficiales competentes.
Por último se hace un llamamiento a todos los organismos administrativos y legales, competentes en el sector de los préstamos privados, de la importancia de denunciar y perseguir todas estas prácticas y promesas de préstamos dudosas.
En Red en toda la Patagonia...
Perfiles Consultora Laboral
A través de esta nota queremos dar a conocer brevemente nuestro servicio a lo largo de toda la Patagonia.
Nuestra misión es que toda empresa que requiera soluciones en el área de recursos humanos piense de inmediato en nuestra Consultora como su mejor opción. Preservar el cuidado de las personas constituyen nuestras características más importante. Contribuir al éxito de las organizaciones y al desarrollo de las personas interpretando cada necesidad desde un rol de especialistas. Asesoramiento a empresas en la búsqueda de Información. Consultoría integral en gestión. Responder a necesidades corporativas específicas. Informar quién, por qué y para qué?.
Una amplia cobertura geográfica nos permite brindar servicios integrados a todos nuestros clientes, logrando soluciones nacionales con el respaldo y conocimiento local de cada mercado.
Esperamos cualquier inquietud y a visitar nuestro sitio Web.
Daniel Felici, nuevo socio de LLORENTE & CUENCA
La compañía, fundada en 1995, cuenta ya con ocho socios
Buenos Aires, 28 de enero de 2008.- Daniel Felici, director general de la oficina de Buenos Aires, ha sido nombrado nuevo socio de LLORENTE & CUENCA. Con su nombramiento, la compañía da un paso adelante en la implantación del modelo de partnership, que constituye uno de los principales ejes de su estrategia de crecimiento.
Con Daniel Felici y a Arturo Pinedo, quien lidera la unidad de comunicación de crisis, reestructuraciones corporativas e insolvencias de las oficinas de Madrid desde 2005, ya son ocho los socios de LLORENTE & CUENCA que se unen a Olga Cuenca y José Antonio Llorente -socios fundadores y máximos ejecutivos de la compañía a nivel mundial-, a Alejandro Romero -CEO de Latinoamérica y director general de México- y Luisa García -CEO de Perú-, socios en 2003 y 2004 respectivamente, y a Juan Francisco Polo -COO y director general de España- y Enrique González -CFO-, socios desde 2007.
Daniel Felici, argentino de 34 años, dirige la oficina de Buenos Aires desde 2005. Es licenciado en Ciencias Políticas por la Universidad Católica Argentina (UCA), Master en Políticas Públicas por la Universidad de San Andrés y Master en Estudios Políticos Comparados por la FIAPP (España). Felici es un destacado experto en comunicación institucional, asuntos públicos y programas de relaciones gubernamentales. Ha sido asesor de importantes funcionarios y congresistas, empresas e instituciones en su área de especialización. Felici ha dirigido la Fundación Carolina en Argentina, consiguiendo que la institución haya sido reconocida como una de las fundaciones más prestigiosas e importantes del país.
Para Olga Cuenca y José Antonio Llorente, socios fundadores de LLORENTE & CUENCA, este modelo de partnership permite que nuestros profesionales puedan llegar a ser socios en función de su contribución a los resultados, el cumplimiento de los objetivos, el compromiso con la firma y su aportación de valor a la compañía con el objetivo fundamental de seguir enfocando a nuestra organización en la consecución de nuestra principal misión: obtener resultados para el negocio de nuestros clientes.
Sobre LLORENTE & CUENCA
LLORENTE & CUENCA es ya la primera consultoría de comunicación en España y Latinoamérica. Cuenta con más de 300 profesionales en ocho oficinas propias en Barcelona, Bogotá, Buenos Aires, Lima, Madrid, México, Panamá y Quito y compañías afiliadas en Portugal, Brasil, Chile, Venezuela, Bolivia y Uruguay.
En los últimos tres años, ha duplicado el crecimiento del negocio gracias a la posibilidad de colaborar, tanto en España como en América Latina, con importantes compañías como Telefónica, Repsol YPF, Barclays, SABMiller, GSK, McKinsey o Microsoft, entre otras, pero también por haber podido contribuir en grandes operaciones corporativas y financieras, como la OPA de Gas Natural sobre Endesa y la posterior entrada de Enel, o la adquisición, fusión y salida a Bolsa de Martinsa-Fadesa.
Su trabajo ha sido también reconocido con varios galardones nacionales e internacionales. En los últimos años, ha sido elegida Mejor Agencia del Año (2006 y 2007) gracias a las votaciones dirigidas por periodistas y directores de comunicación a PR Noticias, la publicación de referencia de nuestro sector. Estos premios se suman a los cuatro Gold SABRE otorgados en 2007 por la publicación anglosajona Holmes Report, en especial, el concedido a la mejor red mundial de Comunicación Financiera AMO, de la que LLORENTE & CUENCA forma parte.
