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Recursos inteligentes para refrescar el livingPor Susana Piazza, diseñadora y creadora de Cuatro elementos (www.4-e.com.ar).
Hoy en día existen muchos recursos que permiten refrescar la deco de la casa sin tener que realizar una importante inversión.
Por ejemplo, hay muebles a los que, con solo cambiarles los herrajes o colgarles alguna borla de color en las puertas, podemos renovarles el look y lograr que un ambiente cambie muchísimo.
Los objetos son indispensables a la hora de renovar, ya que visualmente, son 100% protagonistas del espacio. Aunque no lo parezca, ayuda cambiar los marcos para fotos, algo que tambien sucede con los floreros.
Así mismo, agregando alguna lampara o solo cambiando la pantalla, podemos jerarquizar un rincón especial iluminàndolo de una manera distinta dentro del del ambiente. También podemos utilizar libros, que quedan muy bien en un living como objeto calido y de casa vivida..
Es buenísimo apelar a los textiles para darle a la casa un aspecto diferente, algo que se puede lograr ubicando una manta colorida en un sillón, agregando un diseño distinto en los almohadones o cambiando la alfombra.
Pero para pensar en darle toques especiales al living, resultaría dificil si la estructura de sus sillones no está en buen estado o los asientos estan apelmazados: por eso, es fundamental contar con muebles básicos en buen estado. Tanto los muebles como los sillones tienen que conservar su calidad.
Aunque se note el paso del tiempo en el uso, la idea es que se vean impecables. Es decir, no deberiamos cambiar los almohadones decorativos de nuestro sofa, si el genero del tapizado se ve cuarteado o manchado. En este caso debemos comenzar por retapizar.
Y finalmente, algo importante a tener en cuenta es que muchas veces no es cuestión de cambiar: con solo el hecho de sacar, aligerar el espacio, ya estamos logrando otra imagen.
Lekotek presenta su curso Propuestas para jugar
Tiene como objetivo capacitar a agentes comunitarios, docentes, profesionales y público en general, en las temáticas de juego, desarrollo e integración de personas con necesidades especiales y en riesgo social.
Lekotek (www.lekotek.org.ar), asociación civil que desarrolla programas para la integración de niños y niñas con necesidades especiales y en situación de riesgo social a través del juego, presenta su curso Propuestas para jugar
La propuesta consiste en un espacio de taller en el que cada participante explorará de manera creativa y con diferentes materiales, a partir de diferentes estímulos. Es un espacio para el encuentro con los aspectos sensibles y creativos de cada uno. Un tiempo y un lugar para acercarse a los articuladores básicos del juego. Para el enriquecimiento personal, posible de ser transferido a diferentes grupos de trabajo.
Cada módulo tiene una duración de tres horas.
Módulo 1: Juegos para el desarrollo de los grupos: Módulo 2: Juegos de azar
Módulo 3: Juegos de competencia Módulo 4: Juegos de sostén: Módulo 5: Juegos de ocultamiento Módulo 6: Juegos de persecución Módulo 7: Jugando con el teatro Módulo 8: Jugando con las máscaras
Módulo 9: Jugando con la Plástica
Módulo 10: Jugando con La plástica en la primera infancia (0 a 5 años):
Módulo 11: Jugando con la plástica en la infancia (6 a 12 años)
Módulo 12: Jugando con la plástica con adolescentes (13 a 18 años) Módulo 13: Jugando con la plástica con adultos Módulo 14: El Mural I
Módulo 15: El Mural II
Módulo 16: Jugando con la Música
Módulo 17: Jugando con la Música en la primera infancia (0 a 5 años) Módulo 18: Jugando con la música en la infancia (6 a 12 años) Módulo 19: Jugando con la Música con adolescentes (13 a 18 años) Módulo 20: Jugando con la Música con adultos y adultos mayores Módulo 21: Jugando con la Narración
Se compartirán experiencias realizadas.
Informes: programas@lekotek.com.ar
Lekotek (www.lekotek.org.ar) es una asociación civil sin fines de lucro que desarrolla diversas acciones y programas para la integración de niños y niñas con necesidades especiales y en situación de riesgo social, en la familia y comunidad, a través del juego.
Se originó en Suecia en 1963 por iniciativa de un grupo de madres que advirtieron la importancia del juego como modo de facilitar la comunicación y la construcción del vínculo con sus hijos con necesidades especiales. En Argentina, desde 1990, ha desarrollado acciones en la Ciudad de Buenos Aires y en las provincias de Buenos Aires, Chubut, Salta, Santa Cruz, Santa Fe, Santiago del Estero.
El Juego como bien cultural intangible y como actividad necesaria para el desarrollo saludable de las personas, grupos y comunidades, y la Igualdad de oportunidad de integración para personas con necesidades especiales en diversos ámbitos son principios sobre los cuales se funda el trabajo de Lekotek.
Service Propiedades presenta su amplia gama de servicios para la construcción
La empresa de mediana envergadura, pero altamente competitiva, da a conocer los servicios que ofrece y su amplia cartera de clientes.
Buenos Aires, febrero 2012, Service Propiedades, la empresa especializada en brindar un servicio integral de construcción y la ejecución de obras civiles, destinado a empresas y entidades bancarias, presenta su amplia gama de servicios.
La respuesta ágil y eficaz es lo que destaca a Service Propiedades, además de la fidelización de quienes ya son clientes. Es en ellos en quienes se deposita una atención especial desde la fase inicial del proyecto hasta la finalización del trabajo.
Entre sus principales clientes se destacan las entidades bancarias e industrias con alto grado de exigencia en normas de seguridad y tiempo de ejecución.
Dentro de los servicios que la empresa ofrece, se puede encontrar: impermeabilización in situ, instalaciones eléctricas y sanitarias, construcción en seco (Durlock), pintura, aplicación de revestimientos (Tarquini o Iggam), pavimentación con hormigón, desagote y desobstrucción de cañerías, limpieza de obra, entre otros.
Service Propiedades cuenta con 24 años en el mercado, y se propone seguir expandiéndose en el rubro atrayendo a potenciales clientes industriales que busquen profesionalismo y experiencia en materia de construcción.
Acerca de Service Propiedades
Es una empresa que cuenta con vasta experiencia en el rubro, destacándose en la ejecución de obras civiles. Nació en el año 1988, y desde entonces logró contar con una amplia cartera de clientes integrada desde entidades bancarias hasta importantes empresas internacionales. Los servicios que la empresa ofrece son fundamentales tanto en el rubro inmobiliario como en el de la arquitectura, aportando herramientas y prestaciones indispensables en lo que respecta a la construcción. Para más información www.servicepropiedades.com.ar
Indicadores de gestión de RR.HH.: la herramienta estratégica del 2009
Por María Eugenia Martínez y Mariano Vinocur, Departamento de consultoría en RR. HH. de BDO Becher, www.bdobecher.com
La importancia de la gestión de los RR.HH. en las empresas y la consideración de su gente como activo estratégico ha dejado de ser una propuesta académica o filosófica para convertirse en una realidad que distingue a las compañías exitosas. Hoy en muchos artículos y publicaciones de las más diversas empresas e instituciones educativas se repite incansablemente que la ventaja competitiva son sus Recursos Humanos. Esta tendencia también se evidencia en el mercado bursátil, donde se ha mostrado una apertura consistente en lo que respecta al valor de mercado de una empresa (por ejemplo, el valor de las acciones de la empresa), y el valor contable la relación entre ambas ha aumentado en más del doble en los últimos diez años. Es un fenómeno generalizado, pero sobre todo se ha notado en empresas que sostienen principalmente su ventaja competitiva en su capital intelectual.
El objetivo de este artículo es expresar, en líneas generales, la importancia de los Indicadores de Gestión de RR.HH. y las claves para utilizarlos como herramienta estratégica de la Organización. Desde la División Soluciones en RR.HH. y Organizaciones entendemos que la optimización de costos, como aspecto clave del 2009, tendrá que derivar de una Gestión integrada de RRHH, de modo de asegurar la eficacia organizativa desde la perspectiva dinámica que nos plantea el contexto socio-económico mundial y local.
Muchos indicadores, poca estrategia
Si hay algo que hemos detectado en muchas compañías es la utilización ineficiente de indicadores. Algunos de los comúnmente utilizados son head count, rotación de personal, ausentismo, siniestralidad, grado de riesgo, horas de capacitación.
Sin embargo cuando nos acercamos a conocer de esas mismas compañías los KPI de otras áreas, por ejemplo, área Financiera encontramos indicadores como: estado financiero, razones financieras (liquidez, endeudamiento, etc.), rotación de existencia, EBITDA, período de cobranza. Los indicadores clave de desempeño de Finanzas, siguiendo el ejemplo, muestran los aspectos financieros de la compañía a partir de los grandes asuntos en la empresa: activos, beneficios, crecimiento y flujo de tesorería. Todas las funciones de producción, marketing, distribución, y así sucesivamente, se reflejan en el estado financiero y esta área es la que genera indicadores para asegurar el conocimiento del estado y la toma de mejores decisiones.
Ésta es la lógica que debe incorporar la gestión sobre Indicadores de RR.HH. y el salto cualitativo que desafiamos emprender: como pasamos de mostrar a la alta gerencia una serie inconexa de indicadores por subproceso a un tablero de pocos indicadores que reflejen la efectividad global en la Gestión del Capital Humano. La clave será tener indicadores que: 1) reflejen como se dirige a RR HH como activo estratégico de la compañía y 2) la contribución de la gestión de RR.HH. en el éxito financiero de la empresa.
Nuevo paradigma, mejores indicadores
En esta línea de reflexión el contexto nos invita a generar mejores indicadores, a partir de responder algunas preguntas, entre ellas las siguientes:
§ ¿Cómo deberíamos evaluar el impacto de la gestión de personas en la cuenta de resultados?
§ ¿Qué tipo de indicadores financieros deberíamos utilizar para medir el resultado generado por los empleados?
§ ¿Cuáles son aquellos indicadores no financieros que demuestran el valor agregado de nuestro capital humano?
Algunas de las claves que hemos desarrollado a través de nuestras prácticas en diversas compañías son:
§ Es necesario desarrollar un tablero de indicadores a partir de los objetivos estratégicos de la compañía. El valor de los indicadores que se debe utilizar dependerá, en gran medida, del sector en que se encuentre y la actividad de la compañía.
§ Si el objetivo estratégico para el año 2009 es, como en la mayoría de las organizaciones latinoamericanas, la reducción de costos y el cuidado de la rentabilidad, generar análisis de costos y beneficios o de utilidad.
§ Cada subproceso de Recursos Humanos deberá tener unos pocos indicadores clave que impactarán interrelacionadamente en los otros subprocesos a nivel global.
§ El sistema de medición debe saber captar los factores estratégicos de RRHH por medio de estos indicadores, midiendo lo que realmente es importante y no solo las actividades realizadas. La perspectiva del pasado ya no responde al paradigma de los desafíos del Siglo XXI.
De forma general, siguiendo con esta línea, cada organización deberá generan su propio tablero, en donde se reflejen los vínculos causales que general valor a la empresa.
Se comprende la magnitud e importancia del tema planteado, entendiendo que la gestión y evaluación eficaz del capital humano por parte de Recursos Humanos posibilita una continua mejoría en sus capacidades, redefiniéndolas de acuerdo a las circunstancias del entorno y el ciclo de negocios; en ese sentido se hace imprescindible la creación de métricas e indicadores que ayuden a orientar y mejorar los niveles de gestión obteniendo su máximo potencial. Convertir estos indicadores es parte importante de las herramientas con las que cuentan los gestores de RRHH sobre la que debe desarrollarse una nueva concepción del trabajo, basada en alta productividad como prioridad estratégica de toda la organización.
Ten Rivers & Ten Lakes concreta importante Alianza con Epoque Hotels de Estados Unidos
La cadena de Hoteles Boutique y Lodges Ten Rivers & Ten Lakes (www.tenriverstenlakes.com) concretó una importante alianza estratégica con Epoque Hotels, una colección internacional de más de 300 establecimientos boutique emplazados en más de 100 destinos alrededor del mundo, con la que extiende el proceso de integración iniciado con la cadena Circuito Elegante de Brasil, estableciendo un sistema de cooperación y acciones conjuntas a escala internacional.
Epoque Hotels es una compañía con base en Miami (USA) y a través de la alianza, las cadenas complementarán esfuerzos de marketing, ventas, tecnología y servicios para los establecimientos.
De este modo, los beneficios sustanciales para cada hotel , por el hecho de pertenecer a TR&TL / Circuito Elegante serán, en principio, acceder a un nuevo canal y soporte comercial a través de Epoque Hotels, aumentando la visibilidad internacional de cada establecimiento y las posibilidades de obtención de reservas, a través del site y la central de reservas de Epoque Hotels.
"Esta Alianza permitirá disponer de economías y recursos para para emprender acciones promocionales, de marketing y ventas a nivel mundial, a un costo competitivo para todos los establecimientos miembros de TR&TL", manifestó Claudio Oliveira, presidente de la cadena
Finalmente, por acuerdo entre ambas cadenas, se incorporará en lo inmediato un sistema de reservas online (EHBox) en el portal www.tenriverstenlakes.com, para que cada establecimiento pueda colocar y administrar a través del mismo su oferta de disponibilidad y tarifas, mediante un sencillo sistema de utilización.
Informes y reservas en Buenos Aires. E-mail: info@tenriverstenlakes.com Dirección postal: Arenales 981, 5º piso, CP 1061 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Argentina Teléfono desde Argentina: (011) 5917 7710 / 11 / 16 Teléfono desde otros países: 54-11-5917-7710 / 11 / 16 Teléfono desde USA: 786-272-0805
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Oficina en Europa: Tel: +44 (0) 1293 596642 // Fax: +44 (0) 1293 596658 // europeanoffice@tenriverstenlakes.com
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Acerca de Ten Rivers & Ten Lakes
Ten Rivers & Ten Lakes es una empresa de capitales nacionales con propietarios argentinos que inició sus operaciones en 2002. Actualmente la cadena de hoteles Ten Rivers & Ten Lakes está formada por una colección de hoteles que cubren los principales destinos turísticos de Argentina y Brasil (a través de su alianza con Circuito Elegante)
Sus establecimientos se erigen en Argentina y en Brasil.
En Patagonia: Piedra Pintada (Villa Pehuenia), Cerro Abanico (San Martín de los Andes), Ten Rivers & Ten Lakes Lodge (San Martín de los Andes), Patagonia Vista, Cacique Inacayal Grand Boutique Hotel, La Cascada (Bariloche), Lago Verde (Parque Los Alerces), La Cantera y Esplendor Calafate (Calafate), Finisterris Lodges Relax & Spa (Ushuaia), Los Duendes (Villa La Angostura), Hostería El Puma (Santa Cruz), Las Restingas y Tres Ríos Ranch (Chubut)
En Buenos Aires: La Cayetana, Gurda Tango & Winery Hotel, PuroBaires, Blue Soho, Krista Hotel Boutique, Mine Hotel Boutique, Soho All Suites, Ulises Recoleta Suites, 1890 Boutique Hotel y Vain Hotel Boutique
En Corrientes: Estancia Don Joaquín, Estancia La Teresita y Rancho de los Esteros.
En Mendoza: Valle de Uco y Chacras de Coria
En Córdoba: Haras Ampascachi
En Salta: Viñas de Cafayate y Ayres de Salta.
En Jujuy: Las Terrazas de Tilcara
En Brasil: Mama Ruisa y 95 establecimientos integrados a través de la alianza TR&TL-CE.
El nombre de esta prestigiosa cadena de Hoteles Boutique y Lodges deviene de la primera actividad que dio origen a la cadena: dar alojamiento con servicio personalizado a pescadores con mosca. Ten Rivers & Ten Lakes refiere a los diez ríos y diez lagos que resultan ser los mejores destinos de pesca en los alrededores del lodge homónimo que está situado en San Martín de los Andes, y que fue la piedra angular de esta exclusiva cadena.
Ten Rivers & Ten Lakes Lodges y Boutique Hotels brinda una amplia gama de servicios a sus asociados: el servicio de Marca como elemento central ya que pertenecer a Ten Rivers & Ten Lakes supone una serie de atributos compartidos por todos los hoteles: carácter, diseño, emplazamientos extraordinarios y un fuerte compromiso con el servicio al cliente.
El segundo valor agregado de la cadena son sus servicios comerciales de gestión de marketing, ventas y reservas. A través de todas las acciones de comunicación, promoción y comercialización que lleva adelante Ten Rivers & Ten Lakes se persigue lograr un alto grado de reconocimiento de los establecimientos y mayores volúmenes de ventas.
Finalmente sus servicios profesionales, orientados a proveer asistencia en todo el ciclo de desarrollo del proceso hotelero: asesoramiento a inversores, puesta en marcha de hoteles, auditorías de calidad y soporte de management.
Por otra parte, cuenta con una central de reservas en Buenos Aires que ofrece los más variados programas de actividades, se encarga de satisfacer las necesidades de los huéspedes reservando tanto el alojamiento como todos los servicios adicionales requeridos.
Oficina Buenos Aires. E-mail: info@tenriverstenlakes.com Dirección postal: Junín 987 1o "D". CP (1113) Buenos Aires- Argentina Teléfono desde Argentina: (011) 5917 7710 / 11 / 16 Teléfono desde otros países: 54-11-5917-7710 / 11 / 16 Teléfono desde USA: 786-272-0805
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La ansiedad es cosa de mujeres
Según un informe del Centro de Estudios Especialista en Trastornos de Ansiedad (CEETA) las mujeres sufren más trastornos de ansiedad que los hombres; esto se debe a una cuestión tanto hormonal como social.
En los últimos años las mujeres han comenzado a sobreexigirse como nunca lo han hecho. Por un lado accedieron a posibilidades que sus abuelas nunca hubiesen imaginado, desarrollándose en lo profesional y laboral. Esta situación les permitió gozar de independencia económica; pero estos cambios trajeron consigo síntomas de ansiedad que sus abuelas no sufrían.
Según la Lic. Gabriela Martínez Castro, directora del CEETA, la gran mayoría de las consultas por trastornos de ansiedad las recibimos por parte del sexo femenino, lo cual tiene diversas causas, como las hormonales; una mayor carga de responsabilidades simultáneas como el hogar, los hijos y la profesión; mayor predisposición genética a padecer dichos cuadros; y más permiso social para expresar lo que emocionalmente sienten, incluidos los temores.
Durante la última década, son de público conocimiento casos de trastornos de ansiedad que se han registrado en la sociedad: como el trastorno de pánico, el trastorno por ansiedad generalizada, el obsesivo-compulsivo, las fobias, trastorno por ansiedad social y trastorno por estrés postraumático.
El trastorno de pánico se caracteriza por la aparición súbita e inesperada de una crisis, que alcanza su máxima intensidad a los 10 minutos y puede estar acompañada de diversos síntomas físicos y psíquicos.
En el caso de la ansiedad social, las características esenciales del cuadro son el temor a ser evaluado negativamente, rechazado o burlado, y van acompañadas de síntomas físicos como ruborización, intensa sudoración, taquicardia. También, en casos más extremos, podría llegar a desarrollarse una crisis de pánico.
La licenciada Gabriela Martínez Castro, directora del CEETA, está disponible para consultas o entrevistas sobre el tema. Comunicarse al 011-4110-0183 ó 011-15-6096-4656 para concretarlas o enviar un mail a gabriela@quasarcomunicacion.com.ar
Siendo que los trastornos de ansiedad van evolucionando hasta incapacitar a quien los sufre, es por esto mismo que son las mujeres quienes más consultan, ya que poco a poco les va impidiendo realizar las tareas habituales, como movilizarse solas, trabajar, estudiar, relacionarse con los demás. Llegan a depender de la compañía de otros por temor a padecer una crisis y no disponer de ayuda en caso de considerarla necesaria, agregó Martínez Castro
Es así como todo el entorno se ve afectado por la incapacidad que impone el trastorno y son las mujeres quienes más rápido consultan, ya que hoy día se torna difícil no cumplir con las tareas cotidianas considerando que son ellas quienes asumen el mayor número de roles.
El tratamiento
Según su experiencia, la Licenciada Martínez Castro propone realizar terapias cognitivas conductuales que se caracterizan fundamentalmente porque son breves: de 6 meses a 1 año con una alta participación del paciente, con tareas para el hogar y acompañamiento del enfermo en la situación de dificultad.
Martínez Castro trabaja sobre los patrones de conducta que están distorsionados y que por lo tanto no son acordes a una vida saludable, como así también sobre el aspecto cognitivo, es decir, sobre las formas que adquiere el pensamiento de la persona, que en caso de ser enferma está alterado al realizar conclusiones erróneas. Dicha terapia se realiza en conjunto psicólogo-paciente, con la participación eventual de un acompañante terapéutico o co-terapeuta, por lo general alguien del círculo familiar. También se rescata que durante las sesiones la psicóloga, según el avance que presente el paciente, lo acompaña a la situación concreta que le produce ansiedad.
Lo importante es que es necesario tratarlos ya que con un trastorno de ansiedad es imposible vivir. Ninguno permite el curso normal de la vida, y la persona no puede solucionarlo sola, debe recurrir a ayuda profesional, explica la Psicóloga. Y en este tipo de tratamientos se provee las herramientas necesarias para que quien lo padezca se sienta recuperado y pueda continuar una vida saludable.
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Acerca de la Lic. Gabriela Martínez Castro
Gabriela Martínez Castro es Licenciada en Psicología egresada de la Universidad de Belgrano en 1991. Máster en Psicología Clínica en México.
Post-grado en Trastornos de Ansiedad de la Asociación Argentina de Trastornos de Ansiedad. Psicoterapeuta Cognitiva-Conductual, orientada al trabajo con Trastornos de Ansiedad y Trastornos de la Personalidad.
Ex coordinadora docente de la cátedra de Psicología General en la Universidad de Belgrano. Ex coordinadora del Departamento de Psicodiagnóstico del Hospital Francés, área de Consultorios Externos.
Miembro de la Asociación Argentina de Trastornos de Ansiedad.
Directora de CEETA (Centro de Estudios Especializados en Trastornos de Ansiedad)
Centro de Estudios Especializados en Trastornos de Ansiedad (CEETA) - Edificio Concord-Sector los Almendros-piso segundo Oficina 202. Km 50 de la ruta Panamericana ramal Pilar. Teléfono: 02322-667175 ó al Celular 15-4416-1578 www.ceeta.com.ar
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SUMATE A LA 2° EDICIÓN DE LA CARRERA POR LA EDUCACIÓN QUE ORGANIZA UNICEF
Se realizará el próximo domingo 15 de marzo a las 9 hs y la largada será desde el Club de Amigos, Figueroa Alcorta y Sarmiento. Contará con dos circuitos, uno de 7KM y otro para disfrutar con toda la familia de 3KM. Lo recaudado con la in
Buenos Aires, 27 de febrero de 2009. El próximo domingo 15 de marzo, los bosques de Palermo serán el escenario de la segunda edición de la CARRERA POR LA EDUCACIÓN organizada por UNICEF. Esta iniciativa busca promover el derecho a una educación de calidad para todos los niños, niñas y adolescentes de la Argentina.
Próxima a la Vuelta al Cole, la carrera incluye un recorrido que atraviesa simbólicamente el ciclo de la educación, desde 1° grado hasta 5° año y concluye cuando los corredores se reciben en la llegada.
La inscripción tendrá un costo de $40 y los interesados podrán anotarse en los siguientes centros:
UNICEF: Junín 1940 PB. Cap. Fed. de lunes a viernes de 12.00 a 19.00 hs. Más información en el 0-810-333-4455
www.carreraxlaeducacion.org.ar
CLUB DE CORREDORES: Av. Monroe 916 Cap. Fed. de lunes a viernes de 09:30 a 20:00hs y sábados de 10:00 a 14:00hs. Más información: 4780-1010 www.clubdecorredores.com
CLUB DE AMIGOS: Figueroa Alcorta 3885 Cap. Fed. de lunes a viernes de 8.00 a 20 hs.
Julián Weich será el conductor de esta nueva edición y reconocidas celebridades estarán corriendo y alentando a todos los corredores.
Los participantes recibirán una remera y contarán con servicio de hidratación gratuita, servicio médico, baños químicos y guardarropa. El evento no se suspende por lluvia.
Estamos muy orgullosos de organizar la segunda edición de la Carrera por la Educación y creemos que es una oportunidad para que toda la familia comparta una actividad deportiva y, sobretodo, solidaria afirmó Ennio Cufino, Representante Adjunto de UNICEF. La cultura del esfuerzo que caracteriza al deporte, también es fundamental en la educación. Hoy más que nunca, necesitamos de todos, los padres, el Estado, los docentes, el sector privado y los propios niños y adolescentes para contribuir a la mejora de la calidad de la educación.
Al igual que en la edición pasada, los fondos recaudados serán destinados a los proyectos de educación que UNICEF realiza en el país.
Esperamos a 5000 corredores. Súmate!
Se interesan por la educación en la Argentina y apoyan esta iniciativa:
Ace Seguros, Ayudin, Bazooka, Coca Cola de Argentina, Carrefour, Disney, Goodyear, Pampers, Procter & Gamble, Club de Amigos, Fundación La Nación y Cablevision.
Acerca de UNICEF
UNICEF trabaja sobre el terreno en más de 150 países y territorios para ayudar a los niños y las niñas a sobrevivir y avanzar en la vida desde la primera infancia hasta la adolescencia. El mayor proveedor de vacunas para los países más pobres, UNICEF apoya la salud y la nutrición de la infancia, agua y saneamiento adecuados, educación básica de calidad para todos los niños y niñas, y la protección de los niños y las niñas contra la violencia, la explotación y el SIDA. UNICEF está financiado en su totalidad por las contribuciones voluntarias de individuos, empresas, fundaciones y gobiernos.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 23 al 27 de febrero
* Novedades.
24/2 - Agentes de Recaudación (AR Bancos). Versión 1.0 Release 8 Es de uso obligatorio para las Entidades Financieras y aquellas encuadradas en el régimen de retención sobre Créditos Bancarios (actividad 26).
Forma de pago de las obligaciones:
Pago Electrónico, Banco Provincia de Buenos Aires o "Bapro Pagos"
Detalle de la salida del aplicativo: Archivo ZIP que se transmitirán por internet (www.arba.gov.ar), Sector Ingresos Brutos - Agentes de Recaudación.
Formularios electrónicos y/o manuales: R-109B, R-110B y R-111B C.
Requiere SIAP.
- Ciclos Tributarios - CPCECABA: Régimen de Blanqueo y Moratoria. La AFIP en el Consejo. Se publicó el material de la reunión realizada el 19 de febrero de 2009. Los principales temas tratados fueron los siguientes:
Presentación
Acuerdo Fiscal
Temas centrales de la regularización
Blanqueo Laboral
Fiscalización en el Régimen de regularización Blanqueo Impositivo Temas conflictivos del Régimen de Regularización Conclusiones
- 26/2. Aplicativos: Controladores Fiscales y Actualizador de Tablas.
Versión 1.0 Release 1- La RG 1747/04 establece un régimen de información que deberán cumplir los contribuyentes y responsables usuarios de controladores fiscales para informar sobre el cambio y/o la baja de memorias de sus equipos". "Este aplicativo es la herramienta que la AFIP brinda a los contribuyentes obligados para cumplir con lo establecido en la citada RG." La versión 1.01 permite ingresar números de serie de controladores fiscales alfanuméricos.
Requiere SIAP.
* Destacados
AFIP. Impuesto sobre créditos y débitos en cuentas bancarias y otras operaciones. Nueva versión del programa aplicativo para la determinación, liquidación e ingreso de Impuesto sobre los créditos y Débitos en Cuentas Bancarias y Otras Operatorias y el cómputo del crédito derivado de su ingreso contra otros tributos.
Para el período fiscal febrero de 2009 y siguientes será de utilización el aplicativo Sistema Créditos Débitos en Cuentas Bancarias Versión 2.0.
Las declaraciones juradas originales y rectificativas del período enero 2009 y anteriores se deberán confeccionar utilizando el aplicativo CREDEB Versión 1.0 Release 9.
Más información: Res. Gral. AFIP 2561/09 Res. Gral. AFIP 2111/06
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el
Las compañías Federación Patronal Seguros de Retiro e Interacción Seguros se incorporaron a AVIRA.
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AVIRA, Asociación de Aseguradores de Vida y Retiro de la República Argentina, se complace en anunciar que se han incorporado recientemente como socios plenos Federación Patronal Seguros de Retiro S.A. e Interacción Seguros S.A. De esta manera, la entidad ya reúne a 39 compañías del sector, responsables del 92% de las pólizas emitidas.
Interacción Seguros, anunció junto con su ingreso a AVIRA, su dedicación exclusiva a los seguros de vida.
Federación Patronal Seguros de Retiro forma parte del grupo homónimo fundado en 1921 y fue creada específicamente para operar seguros destinados al ahorro.
Ciclo de conferencias gratuitas para Semana Santa en el Centro Cultural Las Moradas
Buenos Aires (27/02/2008) - El Centro Cultural Las Moradas presenta un ciclo de conferencias destinado a disipar dudas acerca de todo lo que implica la Semana Santa en nuestras vidas. La cita, con entrada libre (aporte voluntario para la obra Misioneros de la Sagrada Familia), se sucederá los próximos 6, 12 y 25 de marzo a las 19.00 hs en Gualeguaychú 1587 esquina Golfers. Frente a la Capilla Santa Teresita y al St. Catherine's Moorlands School, Tortuguitas (bajada Tortugas CC).
Las conferencias estarán a cargo del Reverendo P. Santiago Fernández del Campo y el Profesor Luis Pérez Bahamonde.
Respecto a la primera conferencia que será el jueves 6, quien disertará será el Padre Santiago Fernández del Campo quien se ocupará de exponer reflexiones acerca de la Semana Santa, el emblema que guiará la ponencia será Los hermosos días en que Cristo nos dio prueba de su amor.
El miércoles 12 el profesor Luis Pérez Bahamonde se encargará de realizar las reflexiones para vivir la fiesta de Semana Santa con espíritu alegre y festivo. Las pregunta que estará presente en toda su exposición será ¿Por qué murió Jesús de Nazareth?, asimismo, se explicará las razones históricas y la interpretación religiosa de esa muerte cruel e infame.
Por último, otra vez el profesor Luis Pérez Bahamonde disertará el martes 25 de marzo acerca del Domingo de Resurrección, y abordará temas tales como la Resurrección hoy en día, el más allá con el fin de que ésta verdad central de la Fe se transforme en fuente de dicha y esperanza y lleve consuelo a todos los corazones.
Luis Pérez Bahamonde es Lic. en Pedagogía Religiosa, Lic. en Filosofía y Letras de la Universidad de Salamanca, Lic. en Teología. Master en Biblia de la Universidad de Jerusalén, Docente de Teología en la Universidad de Teología de la Arquidiócesis de Buenos Aires y Profesor de Intertestamento y Cristianismo en el Curso de Historia de las Religiones del Centro de Estudios Antropológicos.
La entrada es libre. Se solicita un aporte voluntario para el sostenimiento de los comedores y apoyos escolares del Padre Tomás Llorente. Los interesados deberán confirmar asistencia llamando al teléfono 02320-626101 o vía mail a lasmoradas@lasmoradas.com.ar El centro Cultural Las Moradas se encuentra ubicado en Gualeguaychú 1587- Esq. Golfers- Tortuguitas. Frente Capilla Santa Teresita.
Los datos del Centro Cultural Las Moradas
Dirección: Gualeguaychú 1587 esquina Golfers. Frente a la Capilla Santa Teresita y al St. Catherine's Moorlands School, Tortuguitas (bajada Tortugas CC. Km 37.5 de ruta Panamericana. Ramal Pilar).
Teléfono: 023...
E-mail: lasmoradas@lasmoradas.com.ar
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Acerca de Las Moradas
El Centro Cultural Las Moradas abrió sus puertas para transformarse en un espacio cultural para la comunidad, tendiente a fomentar el encuentro, formación y crecimiento personal.
Las Moradas surgió a partir del deseo de continuar colaborando con la obra del Padre Tomás Llorente, párroco de la Parroquia Santa Rosa de Lima, de la localidad pilarense de Manuel Alberti, y a la vez de la convicción de la necesidad de espacios que ofrezcan a la comunidad un lugar agradable para crecer y encontrarse con uno mismo y con los demás. Y así fue como comenzó en Octubre de 2006.
La propuesta abarca también una: librería, rica en títulos de espiritualidad, educación religiosa y formación. Y Artesanías Argentinas, comercializadas bajo el lema de comercio justo, promoviendo nuestra cultura aborigen y a la vez protegiendo a los artesanos de un comercio mayorista que no contempla su crecimiento como comunidades dignas de recibir una remuneración justa por sus trabajos.
Las Moradas se convierte en un espacio de encuentro y crecimiento. Es más que un centro cultural, porque abarcamos todos los aspectos en los que el hombre puede expresarse y conocerse: el arte que a nuestro criterio es una de las formas más acabadas de expresión, el trabajo con el cuerpo, la cultura en general desde el dictado de cursos con temas variados, etc. explica Magdalena Dianda, fundadora del espacio.
Las charlas y conferencias que ofrece el Centro Cultural Las Moradas son en su mayoría gratuitas, con una cuota a voluntad también destinada a la obra de los misioneros de la Sagrada Familia. Todas están coordinadas con el objetivo de aportar a una formación integral, desde el área de las artes, cultura y religión.
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