Historial Institucionales
Noticias Anteriores
Home Resto-Bar: Exclusiva combinación de estilo y placerEn el restó-bar del Home Hotel, encontramos una combinación única de estilo y placer, no sólo por su exclusivo y agradable ambiente, sino por la gran variedad de tragos que ofrece su barra, realizados con bebidas importadas y de elaboración propia.
Así, los amantes del Vodka, pueden degustar el Vodka Chopin, procedente de Polonia y elaborado a base de papa. O el Blackwoods, de origen escocés, elaborado a base de pepino y destilado con avena tostada. También les ofrecemos el Vodka islandés Reyka, a base de cereales y destilado en rocas de lava.
Entre los distintos vodkas elaborados en Home, les proponemos probar el
infusionado con pimientos rojos, con un sabor inigualable; o los infusionados con frutas como manzana o frutos rojos, o con cítricos con un touch de menta.
Los tragos de autor tienen el indiscutible estilo Home: el Beet´s Bellini combina champagne con almíbar de remolacha; el Martinig se prepara con Gin, Martini Rosso, Martini Dry y aceto balsámico reducido con especias, una delicia; y el Satori G.G, lleva sake, uvas negras maceradas en azúcar rubio, con almíbar de jengibre y ginger ale.
Otra de las grandes propuestas para quienes prefieren consumir sin alcohol es Grapes and celery Cooler: Apio macerado con uvas negras y azúcar rubio, terminado con agua carbonatada, una exquisita sensación para nuestro paladar.
Como siempre, continuamos con el happy hours de lunes a viernes de 6 pm a 9 pm y la música de Tom Rixton y djs invitados, ya un clásico de los viernes de verano.
Honduras 5860 - Palermo Hollywood
Acerca de Home Hotel:
Patricia O Shea y Tom Rixton, propietarios de Home Buenos Aires, se conocieron en Dublín y se casaron en la Argentina. Muchos de sus amigos llegados para la boda desde distintas partes del mundo, no encontraron un lugar donde se sintieran cómodos, como en su casa. Así fue que surgió la idea de crear un espacio con una propuesta diferente de hospedaje.
Hace 3 años comenzó a gestarse la idea de Home Buenos Aires Hotel, en el corazón de Palermo Viejo, y en él se ven reflejados el confort y el estilo que soñaron sus dueños.
En diciembre de 2005 nació Home Buenos Aires como un hotel boutique diseñado por el arquitecto Rodrigo Cunill, al que se le da un estilo entre Retro y moderno con detalles como los empapelados de los años 50, 60 y 70 traídos de Europa por Patricia y Tom; o los sillones escandinavos del lobby, encontrados en diferentes mercados de pulgas y restaurados posteriormente. Más detalles, seguidos de cerca por sus dueños, pueden observarse y descubrirse en cada rincón del hotel.
Premiado como Mejor nuevo hotel 2007 por la prestigiosa revista inglesa Wallpaper, Home Buenos Aires Hotel nos deslumbra con su originalidad y estilo.
Cuidados post cirugía
Por el Doctor Martín Prio, cirujano plástico (Matrícula: 68658), especialista en cirugía plástica, estética y reparadora (www.prioestetica.com).
Muchas personas subestiman la necesidad de realizar los cuidados apropiados después de someterse a una intervención quirúrgica. Sin embargo, es necesario estar informado de todo el proceso que implica una cirugía: desde el pre operatorio, la intervención en sí y sus consecuencias y lo que sucede con el cuerpo después de un procedimiento como este.
En las primeras 24 hs después de la cirugía se produce un proceso inflamatorio en la zona de la cirugía como en el organismo, que puede generar un estado de molestias, decaimiento, puede haber febrícula y genera en la paciente la necesidad del reposo y el descanson que el organismo necesita para activar su proceso antiinflamatorio.
Hay que tener en cuenta que los tejidos inflamados durante la cirugía van a restituirse en forma completo entre los 6 meses y el año del post operatorio.
Existen algunas terapias que pueden hacer más llevadero este proceso. Por ejemplo, el drenaje linfático manual acelera el proceso de desinflamación de los tejidos, así como también la radiofrecuencia mejora la reparación de los tejidos faciales y las corrientes rusas mejoran la tonificación en cirugías abdominales.
¿Cuáles son las cirugías que necesitan de un esfuerzo extra del paciente? En las cirugías de reducción de volúmenes como la lipoaspiración, dermolipectomía o reducción de mamas, el sobrepeso no debe producirse, en cambio las cirugías como lifting, parpados, aumento mamario o rinoplastia, no requiere otros cuidados más que los controles.
En los primeros casos siempre es bueno que el paciente realice actividad física con 3 hs semanales como mínimo, supervisada por un profesional y acompañado por una alimentación adecuada.
Está abierto el Club de tarde de verano para adultos mayores de Manantial Grupo Humano
Una respuesta especializada para las personas mayores que necesitan un espacio de inserción sociocultural, supervisado por profesionales en forma ambulatoria.
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) -entidad de vanguardia en la atención de las necesidades de los adultos mayores- cuenta con el servicio de Club de Tarde en su sede de Nuñez 2578 que funciona de lunes a viernes, de 15:00 A 18:00 horas.
Se trata de un espacio de encuentro con pares de su generación donde puedan formar nuevos vínculos, realizar actividades sociales gratificantes y terapéuticas, posibilitando además recuperar o mantener el máximo grado de autonomía personal que permitan sus potencialidades.
La propuesta contiene diversas actividades como yoga, música, talleres de memoria, artes plásticas, cine, reflexión, actualidad, calidad de vida y entre otras. Propiciando en los concurrentes el efecto terapéutico propio de una rutina variada y organizada, adecuada a las necesidades e intereses de cada persona.
Se realizan paseos culturales a diferentes sitios de interés de la ciudad. Se prioriza el bienestar integral de los concurrentes, buscando la continuidad de su estilo de vida.
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) nació en 1986 con el objetivo de convertirse en vanguardia en atención de las necesidades de los adultos mayores en materia de residencia, club de día, motivación, investigación y calidad de vida. Desarrolló dos edificios de departamentos privados que conservan la calidad del hogar y el primer edificio especializado en Alzheimer y demencias. El mejor lugar para alojar a los padres, innovando en atención gerontológica, con asistencia personalizada en un espacio de estimulación y propiciando un espacio donde hijos y nietos disfrutan de sus padres y abuelos. Cuidado integral. Encuentro social con sus pares. Espacios verdes. Actividades para revivir viejos momentos. Privacidad y seguridad.
Edificio Manantial: Nuñez 2578, CABA.
Residencia Manantial: Melián 3250, CABA.
Está abierto el Club de tarde de verano para adultos mayores de Manantial Grupo Humano
Una respuesta especializada para las personas mayores que necesitan un espacio de inserción sociocultural, supervisado por profesionales en forma ambulatoria.
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) -entidad de vanguardia en la atención de las necesidades de los adultos mayores- cuenta con el servicio de Club de Tarde en su sede de Nuñez 2578 que funciona de lunes a viernes, de 15:00 A 18:00 horas.
Se trata de un espacio de encuentro con pares de su generación donde puedan formar nuevos vínculos, realizar actividades sociales gratificantes y terapéuticas, posibilitando además recuperar o mantener el máximo grado de autonomía personal que permitan sus potencialidades.
La propuesta contiene diversas actividades como yoga, música, talleres de memoria, artes plásticas, cine, reflexión, actualidad, calidad de vida y entre otras. Propiciando en los concurrentes el efecto terapéutico propio de una rutina variada y organizada, adecuada a las necesidades e intereses de cada persona.
Se realizan paseos culturales a diferentes sitios de interés de la ciudad. Se prioriza el bienestar integral de los concurrentes, buscando la continuidad de su estilo de vida.
Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) nació en 1986 con el objetivo de convertirse en vanguardia en atención de las necesidades de los adultos mayores en materia de residencia, club de día, motivación, investigación y calidad de vida. Desarrolló dos edificios de departamentos privados que conservan la calidad del hogar y el primer edificio especializado en Alzheimer y demencias. El mejor lugar para alojar a los padres, innovando en atención gerontológica, con asistencia personalizada en un espacio de estimulación y propiciando un espacio donde hijos y nietos disfrutan de sus padres y abuelos. Cuidado integral. Encuentro social con sus pares. Espacios verdes. Actividades para revivir viejos momentos. Privacidad y seguridad.
Edificio Manantial: Nuñez 2578, CABA.
Residencia Manantial: Melián 3250, CABA.
Secretos para encontrar el software indicado
Por Blas Briceño, presidente de Finnegans, (www.finnegans.com.ar).
En el mundo de los negocios, a la hora de elegir un software que brinde soporte tecnológico el mercado ofrece dos variantes.
La primera posee programas especializados que responden a las necesidades de una industria, siendo un servicio puntual y que es funcional a un proceso productivo determinado.
La segunda opción está integrada por software que se adaptan a distintos escenarios y actividades, siendo sumamente útil para empresas de sectores muy disímiles, pues gracias a herramientas puntuales es fácil lograr que se vuelvan específicos para un rubro.
Como en toda decisión, estas dos alternativas tienen sus pros y sus contras, y será tarea del contratante analizar bien cómo se lleva cada programa con su actividad. Así, por ejemplo, las soluciones horizontales tienen una mejor cobertura tecnológica, pero no responden de una manera detallada cuando se trata de operaciones en el centro del negocio.
Mientras tanto, las soluciones verticales son más sofisticadas y a la medida, aunque tienen poca respuesta ante situaciones de desarrollo empresarial o actualizaciones que se necesiten para adecuar la producción.
Esta introducción fue para dejar en claro que no se puede elegir el software sin conocer al detalle los puntos fuertes y flojos del tipo de actividad y la empresa. Esto es fundamental para no tener sorpresas futuras.
Así, por ejemplo, quienes se desempeñan en áreas ligadas a la construcción saben que el programa deberá contar desde la planificación de la obra hasta la realización propiamente dicha. La parte específica de la actividad viene al contar que cada trabajo puede ser distante de los otros, pues las construcciones se dan en distintos sitios que nunca coinciden con el espacio central de la empresa, por eso, para tener un análisis adecuado de los costos, el material comprado y faltante, la cantidad de personas asignadas al proyecto y más es preciso contar con información que salga desde la obra, y ésta debe estar bien organizada.
De este escenario deducimos que las compañías de la construcción necesitan un software que vincule a cada una de las obras con una central que gestione la información y simplifique la toma de decisiones.
Ahora bien, si el tipo de negocio exige la máxima atención en la automatización de sus procesos y tiempos de implementación cortos, entonces un sistema vertical es el indicado. Ahora, si dentro de la estructura hay áreas muy importantes como contabilidad, tesorería, cuentas a cobrar y pagas solo por mencionar las más comunes, lo mejor es optar por un programa horizontal que brinda mejores soluciones.
El mercado también ofrece las llamadas intersecciones y uniones, es decir, que utilizan lo mejor de cada sistema. En el primer caso son compañías verticales que aprovechan las soluciones horizontales, mientras que las uniones se refieren al software horizontal que suma facilidades verticales.
Estas últimas opciones son las futuras ganadoras del mercado, pues están ofreciendo lo mejor de cada uno de los mundos.
Seidor estrena nueva web corporativa
El portal cuenta con un portfolio completo y específico por países
Seidor, en Argentina Seidor Crystalis (www.crystalisconsulting.com), partner estratégico de SAP a nivel mundial, lanza su nueva web corporativa.
Esta iniciativa nace para reflejar el creciente portfolio de productos, soluciones y servicios de la compañía, la expansión internacional en los últimos años, las alianzas estratégicas con las empresas tecnológicas más importantes del sector IT y la ampliación de nuevas líneas de negocio como Seidor Printing o Seidor Learning Services, por citar algunos ejemplos.
El portal corporativo www.seidor.com será el punto de encuentro donde los usuarios podrán acceder a las distintas webs de los diferentes países donde la compañía esta presente de manera activa. Actualmente todas están en español, pero en una segunda fase la información estará también en catalán, inglés y portugués.
En la web de España, www.seidor.es, los nuevos contenidos parten de un área corporativa que describe el valor añadido de la empresa en sí, como los apartados de: "Quiénes somos", "Partners", "Oficinas" o "Eventos", entre otros. Por otro lado se incluyen dos grandes áreas de negocio: una dedicada exclusivamente al ámbito de SAP y, la otra, específica de Infraestructuras. Y, de forma transversal, se complementa con otro apartado dedicado a la Consultoría de Gestión.
Desde el punto de vista del diseño, la nueva web responde a la filosofía "Web on Everything", facilitando el acceso a la misma desde cualquier dispositivo y con una experiencia de navegación mucho más visual, ágil y amigable. Además incluye un calendario de eventos y una completa Sala de Prensa con resúmenes de apariciones en los medios de comunicación.
Por supuesto, en ella estarán presentes también los accesos a las redes sociales y al blog corporativo en los que se publican todas las novedades de último momento y noticias de interés en el mercado.
Esta nueva herramienta se propone como un valor agregado de la compañía, para reflejar de una forma más completa su enorme porfolio de productos, soluciones y servicios, comunicarse con sus clientes y prospects y ofrecer una imagen más moderna y profesional.
Seidor, con una facturación de 145 millones de euros, una plantilla formada por más de 2.100 profesionales y presencia en Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y EE.UU., Seidor es una empresa multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras.
La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente.
Con más de 30 años de trayectoria en el mercado, conocimiento tecnológico de vanguardia, especialización sectorial, cercanía y equipo de expertos certificados por los principales fabricantes, Seidor es una compañía sólida, estable y en expansión, focalizada en simplificar a sus clientes el acceso a tecnologías emergentes y gestionar sus negocios de una forma más rápida, sencilla y asequible.
Fundación Flexer participó del Congreso Internacional de la Sociedad Internacional de Oncología Pediátrica (SIOP)
Allí expusieron Edith Grynszpancholc, presidente de la fundación, y Leticia García, directora ejecutiva.
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda al niño con cáncer, participó del 46° Congreso Internacional de la SIOP, en Canadá.
Este año el congreso se enfocó principalmente en el acceso al tratamiento en adolescentes y jóvenes, y las necesidades específicas que dicho rango de pacientes tiene en la actualidad. La meta del congreso fue promover espacios de colaboración que permitan hacer más efectiva la lucha contra el cáncer infantil.
Por su parte, Edith Grynszpancholc presentó Lo Mejor de PODC (Oncología Pediátrica en Países en Desarrollo), el sitio web cancerinfantil.org creado con la finalidad de ofrecer información e interacción entre los distintos actores intervinientes en la problemática del cáncer infantil, para facilitar el acceso a tratamiento y mejorar la calidad de vida de los niños con cáncer de Latinoamérica. El sitio está siendo replicado también en otros continentes, camino a ser una iniciativa global.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. La Fundación brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.
¿Cómo se alcanza la innovación social?
Por Matías Kelly, director ejecutivo de Ashoka Argentina (www.ashoka.org).
Las estadísticas alrededor del mundo son desalentadoras. UNICEF informa que, cada año, mueren más de 6 millones de niños menores de 5 años, más de la mitad por enfermedades que pueden ser prevenibles. El Banco de Desarrollo Mundial determina que el 17% de la población es pobre y 1,3 billones viven con menos de 1,25 dólares al día. Hay poca representación femenina en los gobiernos, hay baja inclusión laboral de gente con discapacidad, escasean los recursos naturales, nuevas formas de esclavitud se manifiestan en paupérrimas condiciones de trabajo y trata de personas y en muchos lugares del mundo, los derechos humanos básicos no son respetados.
Es fácil reconocer que se necesita un cambio, y se necesita urgente. Las cifras han disminuido en los últimos años, pero las grandes instituciones, a pesar de sus notables esfuerzos, no pueden responder con suficiente rapidez a las apremiantes necesidades a nivel global.
Entonces, ¿cómo se genera ese cambio social? ¿Cómo se mejora la calidad de vida de todos los ciudadanos del planeta? Y, más importantemente, ¿cómo atacamos los múltiples problemas a la vez de manera eficiente?
Bill Drayton, economista norteamericano, encontró la respuesta a estos problemas hace más de 30 años. Supo que no hay forma de que una organización encare con éxito todos los problemas en simultáneo y que es imposible priorizar, porque todos son importantes y están interconectados, pero se dio cuenta que había mucha gente alrededor del mundo que frente a distintos problemas había tenido una idea nueva para encararlo y estaban dedicando su vida a implementarla. Se dio cuenta que si podía ayudar a cada uno de estos individuos a los que llamó emprendedores sociales a hacer lo que mejor sabían hacer, allí radicaba la base para pensar un mundo mejor.
Entonces creó la organización Ashoka, que hoy está presente en 72 países y se dedica a buscar estos líderes de cambio y potenciar su trabajo para que alcancen la todo el impacto social que pueden alcanzar. Hoy, Ashoka tiene la mayor red de emprendedores sociales del mundo, con más de 3000 emprendedores sociales que abordan distintas temáticas de manera innovadora dentro de la salud, educación, desarrollo económico, juventud, derechos humanos y acceso cívico, entre otros.
La condición clave para que esos emprendedores ingresen a la red de Ashoka es la novedad de su idea. La formas tradicionales no están dando los resultados tan necesarios, entonces Ashoka se concentra en encontrar exclusivamente ideas nuevas, que no pasa por una gran apuesta tecnológica sino en la manera en que se mira el problema, que surge de la posibilidad, del optimismo, del cuestionar el por qué las cosas son de una determinada manera y de apostar por el cambio. Un ejemplo es Fundación RAP, del emprendedor de Ashoka Alan Clutterback, una fundación que agrupa políticos de distintos partidos pero que comparten un conjunto de valores, principio y conductas con el objetivo de generar vinculo, fomentar el diálogo y contribuir a cambiar la realidad política argentina, haciendo hincapié en que el diálogo fortalece el marco institucional de la política argentina, más allá de las ideologías. Una idea muy simple, con gran capacidad de impacto, que ya tienen 161 políticos y está en constante aumento.
En segundo lugar, es indispensable que la idea innovadora tenga esta capacidad de impacto social. Si no, cualquier innovación deja de tener sentido. ¿Puede esta idea resolver ese determinado problema a nivel local, regional, nacional y hasta mundial? Para lograr esto, es esencial que esa idea sea escalable. Ya sea escalable horizontalmente, o sea, que pueda ser replicada a distintas geografías y locaciones, siempre adaptándose a la cultura y a la sociedad de esa nueva región. O también escalables de manera vertical hasta llegar a afectar políticas públicas. Solamente con la escalabilidad se puede alcanzar ese cambio sistémico al que apuesta Ashoka, una erradicación a ese problema de raíz.
Un claro ejemplo es el de Jorge Strada, que fundó Papelnonos para promover un envejecimiento activo y así construir una nueva vejez en las que los adultos mayores son actores sociales, alegres, protagonistas, solidarios, con proyectos vitales. Este modelo, que desarrolla espacios de capacitación y expresión para personas de edad, ya tiene 60 agrupaciones dentro de la Argentina y ha sido exportado a 6 países, lo que permite empezar a cambiar la forma en que se visualizaba la vejez.
No hay nada más poderoso que una idea nueva, de la mando de un emprendedor social afirma Bill Drayton, y así resume la clave de la innovación social. Por un lado, una idea tan innovadora y poderosa, que lleva integrada la capacidad de generar impacto social, por el otro lado un emprendedor social con la pasión y la determinación para llevarla a cabo y generar un cambio tan necesitado en el mundo.
El grupo Seidor Crystalis recibió la Distinción Excellence Awards 2014 en Cloud Solutions para Socios SAP América Latina
Por haber colaborado de manera significativa en el logro regional de sus objetivos.
El grupo Seidor Crystalis (www.crystalisconsulting.com) recibió de SAP la Distinción Excellence Awards 2014 como socio en Cloud Solutions para América Latina.
Con este premio se reconoce a los principales socios por su significativa colaboración en alcanzar sus metas regionales en términos de ingresos, rentabilidad y la adquisición de nuevos clientes. Esta categoría de galardones complementa a los premios internacionales SAP Pinnacle, permitiendo a SAP resaltar logros que son particularmente relevantes para su campo de acción.
Anualmente, SAP realiza un reconocimiento a aquellos partners que han colaborado de manera significativa en el logro regional de sus objetivos, a través de los "Premios a la Excelencia". Estos son presentados en una variedad de categorías, y un comité directivo integrado por representantes regionales y globales de SAP determina a los ganadores en cada una, según numerosos criterios.
Nuestros socios tienen un rol vital en la ayuda que brindan a clientes SAP de distintas envergaduras a conseguir resultados y a funcionar mejor. También tienen un rol crucial en la ayuda que le proporcionan a SAP para conseguir sus agresivas metas en términos de ingresos, rentabilidad y adquisición de clientes, dice John Graham, Director de Ecosystem & Channels Americas de SAP.
Seidor, con una facturación de 145 millones de euros, una plantilla formada por más de 2.100 profesionales y presencia en Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y EE.UU., Seidor es una empresa multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras.
La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente.
Con más de 30 años de trayectoria en el mercado, conocimiento tecnológico de vanguardia, especialización sectorial, cercanía y equipo de expertos certificados por los principales fabricantes, Seidor es una compañía sólida, estable y en expansión, focalizada en simplificar a sus clientes el acceso a tecnologías emergentes y gestionar sus negocios de una forma más rápida, sencilla y asequible.
El viernes 14/2 acercate a Alto Palermo Shopping para comprometerte con el Día internacional del Cáncer Infantil
Sumate a una campaña que se realizará simultáneamente en todo el mundo: ponete una remera blanca.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda al niño con cáncer, invita a acercarse al Shopping Alto Palermo el viernes 14/2 para sumarse a la conmemoración del Día Internacional del Cáncer Infantil.
La Fundación propone además Ponerse la Camiseta y salir ese día a la calle con una prenda blanca, demostrando nuestro apoyo a los niños con esta enfermedad.
Quienes se acerquen el 14/2 al stand de la Fundación en el Shopping, serán recibidos por voluntarios y autoridades de la institución con diversas propuestas, tales como:
- sacarse una foto con la prenda blanca y la Camiseta de la Fundación Edición 2014. Quienes no puedan acercarse ese día igualmente pueden participar de la campaña, enviando su foto con una prenda blanca a ponetelacamiseta@fundacionflexer.org para que sea subida a las redes sociales.
- invitar en forma virtual a los amigos a sumarse.
- dejar un mensaje de apoyo a los chicos. Un Benefactor de la Fundación donará $2 por cada mensaje de apoyo recibido.
- participar de alguno de los juegos propuestos.
Dentro de los voluntarios que ese día prestan su tiempo y esfuerzo se suma HSBC, como sponsor de la Camiseta Oficial 2014 y participando activamente en el Programa de Voluntariado Corporativo de la Fundación.
Estas acciones para concientizar a la comunidad respecto al cáncer infantil son propuestas por la Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), como representante nacional y regional de la Confederación Internacional de Organizaciones de Padres de Niños con Cáncer (ICCCPO) (www.icccpo.org).
Se realizan en el marco de la campaña global delineada por ICCCPO, SIOP (Sociedad Internacional de Oncología Pediátrica y UICCC (Unión Internacional contra el Cáncer), que en 2014 pone el acento en la importancia de la detección temprana, diagnóstico oportuno y acceso al tratamiento adecuado.
Simultáneamente y en todo el país, más de 30 organizaciones de ayuda a niños con cáncer se unen a la conmemoración de este día, apoyando la Campaña Global, difundiendo la problemática del cáncer infantil y promoviendo la iniciativa del uso de una prenda blanca en apoyo a estos niños. Acciones similares se estarán llevando a cabo en otros países del mundo ya que la Campaña tendrá alcance internacional.
Edith Grynszpancholc, presidente de la Fundación Natalí Dafne Flexer, de Argentina y presidente Continental de la ICCCPO dice: aún en países como Argentina, donde el acceso a tratamiento de los niños con cáncer está garantizado, las organizaciones de ayuda tienen un rol fundamental. En nuestro país se han incrementado los índices de curación en los últimos 20 años. Sin embargo, el desafío está en lograr un diagnóstico temprano, acelerar el proceso de derivación de pacientes y mejorar el soporte clínico al tratamiento. Nuestra fundación brinda diversos servicios para la contención emocional de las familias y también servicios de orden práctico que favorecen la adherencia al tratamiento y su cumplimiento en tiempo y forma. Asimismo, el apoyo en el envío de muestras diagnósticas y el traslado de pacientes del interior del país, favorece la disminución de los tiempos de diagnóstico.
Apoyan esta campaña, en su carácter de empresas aliadas a la Fundación: HSBC, SANOFI, Scienza, Exactor, Starbucks, Fundación La Nación, Hugin, Alto Palermo, Banco Galicia, Grupo Rhuo, Terminales Río de la Plata, Centro Rossi, Fianzas y Crédito, Fundación Gador, Fundación Macro, Centro Vidt, Fundación Flechabus, Cablevisión - Fibertel, Grupo Peñaflor, Comunicaciones 3000.
Día Internacional del Cáncer Infantil
El 15 de Febrero fue declarado Día Internacional del Cáncer Infantil, en Luxemburgo, en el año 2001, con el objetivo principal de sensibilizar y concientizar a la comunidad respecto de la importancia de la problemática del cáncer infantil.
A nivel Internacional, la ICCCPO y la SIOP (Sociedad Internacional de Oncología Pediátrica) se unieron para proponer a sus miembros que todos los años, a lo largo del mes de Febrero, realicen eventos conjuntos para lograr apoyo para los niños con cáncer.
Así, con el objeto de difundir que con detección temprana, diagnóstico certero y acceso al tratamiento adecuado, en hospitales especializados, adecuadamente equipados, es posible mejorar, en mucho, las tasas de supervivencia, en 98 países, 158 Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer, miembros de la Confederación Internacional de Organizaciones de Padres de Niños con Cáncer (ICCCPO), realizan durante todo el mes de febrero, campañas en favor del mejoramiento de las condiciones en sus países.
Información General
En la actualidad, el Cáncer Infantil es altamente curable. Sin embargo, las demoras en el diagnóstico y acceso al tratamiento disminuyen los índices de supervivencia. Cada año mueren en el mundo más de 90.000 niños con cáncer. La mayoría de estas muertes podría evitarse si todos esos niños tuvieran la posibilidad de acceder a la detección temprana, diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado de su enfermedad, en hospitales especializados, adecuadamente equipados.
En países de alto desarrollo, 8 de cada 10 niños sobreviven a su enfermedad. En el otro extremo, en países de bajo desarrollo, sólo 2 o 3 niños de cada 10, sobrevivirán debido principalmente a la consulta médica tardía y a la falta de hospitales especializados, adecuadamente equipados.
Entre estas 2 realidades extremas, en Argentina, como en la mayoría de los países con desarrollo medio, los índices de sobrevida en los principales centros urbanos, son similares a los de los países desarrollados. Sin embargo existen desigualdades, en lo que a accesibilidad a diagnóstico oportuno se refiere, entre las distintas regiones del país. Esta misma situación se repite en varios países de Latinoamérica.
En relación al informe realizado por el Instituto Nacional del Cáncer, dado a conocer en Abril 2013 por el Ministerio de Salud de la Nación (http://www.prensa.argentina.ar/2013/04/22/40096-salud-publico-informe-sobre-cancer-infantil.php), el Dr. Daniel Freigeiro, uno de los directores del Área de Oncopediatría del INC y Subdirector Médico del Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez- explicó que nuestro primer objetivo fue intervenir en algunas de las causas que detectamos como desigualdades, como el retraso diagnóstico o la demoras en las derivaciones; y el segundo fue tratar de unificar criterios de obtención y soporte clínico de los niños con cáncer, entendiendo que una mejoría en ese soporte se traducirá en una probabilidad mayor de curación para pacientes que deben ser sometidos a tratamientos muy intensivos.
En tanto Florencia Moreno, directora del ROHA y miembro del Capítulo Pediátrico del INC, afirmó que la tendencia de mortalidad por cáncer infantil ha disminuido en los últimos 20 años, es decir, la sobrevida de los niños con esta patología ha mejorado, al tiempo que destacó que en Latinoamérica no son muchos los países que cuentan con este tipo de datos de sobrevida, los cuales nos permiten como país definir estrategias sanitarias específicas para cada población y tipo de tumor, y desarrollar intervenciones bien definidas.
La Fundación "Natalí Dafne Flexer", creada en el año 1994, es una organización sin fines de lucro, cuya misión es promover el acceso del niño con cáncer al diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado, en tiempo y forma, con la mejor calidad de vida posible, independientemente de su condición socioeconómica y su lugar de residencia.
Actualmente la Fundación tiene 6 sedes: frente al Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, frente al Hospital Garrahan, en el Servicios de Hemato-Oncología de Casa Cuna y Hospital Posadas, dentro del Hospital del Niño Jesús de la ciudad de Tucumán y del Hospital Juan Pablo II de la la provincia de Corrientes. En todas ellas ofrece asistencia gratuita a más de 1500 niños con cáncer y sus familias por mes. Entre sus principales actividades se destacan: apoyo a tratamiento, contención emocional, entrega de material informativo, asesoramiento legal y en seguro médico, recreación. Cuenta con la colaboración de más de 150 voluntarios.
Realiza obras de infraestructura y equipamiento en hospitales públicos pediátricos y colabora con la formación y capacitación de profesionales de la salud, en aspectos psicosociales relacionados con oncología pediátrica.
Coordina, además, la Red de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer, a nivel nacional y latinoamericano, con el fin Internacionalmente, es miembro de la Confederación Internacional de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer (ICCCPO). Integra Grupos de Trabajo en Medicinas Esenciales y Nutrición para los niños con cáncer, promoviendo la defensa de derechos y accesibilidad al tratamiento. Para mayor información: www.fundacionflexer.org.
