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Cómo mezclar estilos sabiamenteA veces por necesidad, pero muchas otras por elección, cada vez más se ven ambientes que mixturan estilos de distintas épocas, incluso, algunos que prácticamente se contraponen.
Desde los catálogos de las grandes firmas internacionales de mobiliario se percibe esta movida que empieza por revalorizar lo vintage y aggiornarlo para poder seguir disfrutando de su belleza, claro está, sin dejar de lado el confort al que el diseño modernos nos ha acostumbrado.
Generalmente los estilos que conviven son los que tienen características que contrastan. Es decir, con uno clásico va otro moderno, y con uno cargado se pueden mezclar cosas de otro liviano. Del mismo modo, uno minimalista empalma con uno francés o un contemporáneo con uno inglés. Pero no uno francés con uno inglés, explica Eleonora Mendoza Morist, arquitecta del equipo de Fontenla, (www.fontenla-furniture.com).
Sumando a esto, Cynthia Robledo, fundadora y diseñadora de HPS (www.haraposdecyng.com.ar), sostiene que combinar estilos es una buena oportunidad de lograr uno propio. Lo principal es pensar bien la ambientación y lo que queremos lograr en ella. De modo que no quede un espacio desordenado y confuso, sin ningún estilo que sobresalga. Es aconsejable no sumar más de dos estilos. Cuanto más diferentes sean, mejor combinarán, pero uno debe predominar.
Un error fatal es embarcarse en armar una amalgama de estilos sin ir probándolos de a poco. Lo ideal es ir acercando objetos y basarse en un mueble que sea protagonista del estilo. Es muy fina la línea que distingue una ambientación ecléctica de un espacio saturado. Animarse a desarrollar una decoración que combine diversos elementos y estilos es un trabajo muy delicado que puede lograrse siguiendo un certero equilibrio, aconseja Susana Piazza, diseñadora y creadora de Cuatro Elementos (www.4-e.com.ar).
En cuanto a las reglas, los profesionales coinciden en que las hay, y muchas. Es necesario conocer el ambiente a intervenir para poder interpretarlo y es fundamental conocer muy bien que desea lograr quien vivirá allí. Por lo general, la persona que busca convivir en un espacio ecléctico tiene muy bien definidos sus gustos y busca a un profesional solo para ayudarlo a combinarlos, afirma Gabriela Minati, creadora de Chimi Churri (www.chimichurrihogar.com.ar).
En exteriores también
En los jardines también ocurre que los estilos se mixturan. Además de la tendencia moderna de mezclar, existen las herencias que uno puede haber recibido con el paso de los años. En este sentido, hay que ser consciente de que le podemos dar un cambio de cada a cada pieza, reciclándola, retapizándola. Sobre todo si ese mueble tiene valor, ya sea por afecto o por su origen, propone María Martha Pizzi, paisajista de Con Sabor a Hogar (www.consaborahogar.com.ar).
Uno debería hacerse un listado de cuáles son las cosas que se desean conservar. Luego, hay que pensar el diseño y que estilo deseamos que tenga ese espacio. Lo más importante, y sin perder el foco, es el uso que se le va a dar a ese ambiente. No es lo mismo si estamos decorando un hall de acceso a un pequeño mono ambiente o a una habitación principal. No solo los muebles son importantes en la decoración sino que sumar objetos, como las letras decorativas, dan ese toque único que los identifica. Así pueden convivir distintos estilos, aclara Araceli Dal Santo, diseñadora de Con Nombre Propio (www.connombrepropio.com).
Con un trabajo delicado y equilibrado, la suma de movimientos decorativos dará al ambiente una personalidad singular.
Lydia Carreras estará presente en el stand de Kapelusz Norma de la 40° Feria Internacional del Libro de Buenos Aires
Kapelusz Norma (www.kapelusznorma.com.ar), socios en la tarea de educar, propone un encuentro cercano con una de sus autoras. Por eso, el sábado 3 de mayo, a las 17, Lydia Carreras, reconocida autora de literatura infantil estará en el stand N° 1010,
Lydia Carreras nació en Rosario. Se interesó por la escritura de la mano de su abuelo, pero fue con el nacimiento de su primer hijo que tomó la decisión de concretar su vocación literaria. Entre sus títulos se destaca Fuera de mi mundo. Algunas de sus obras han sido seleccionadas para figurar en la prestigiosa lista The White Ravens.
Kapelusz Editora (www.kapelusznorma.com.ar), filial de Carvajal en Argentina, una empresa especializada en la desarrollo, edición y comercialización de contenido editorial en todos sus formatos.
Adolfo Kapelusz nació en Austria en 1873. A los dieciocho años emigró a Argentina. Establecido por su cuenta con un modesto negocio de librería, en 1905, en Chacabuco 355, pronto lo transformó en editorial, con el propósito de mejorar e innovar los materiales didácticos de su tiempo.
En noviembre de 1994, El Grupo Carvajal, de vasta experiencia en el rubro editorial, se hizo cargo de Kapelusz, dispuesto a dar un nuevo impulso a la tradicional casa. Su producción actual, en constante crecimiento, satisface ampliamente las necesidades de todos los ciclos de la enseñanza: Inicial, EGB y Polimodal, además de ofrecer a un público siempre ávido de novedades, enciclopedias, diccionarios y renovadas series de apoyo para maestros y profesores, muy valoradas dentro y fuera del país.
Al día con la tecnología, comienza a incursionar en el campo de los e-books para ofrecer sus publicaciones también en formato electrónico.
26.000 entrerrianos ya se inscribieron a la 11ª Maratón Nacional de Lectura
La Maratón Nacional de Lectura- jornada dedicada a la lectura por placer- se celebrará el 27 de septiembre en todo el país. Ya está abierta la inscripción. En el país ya se han anotado 1.121.399 niños de 3.360 escuelas.
Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, invita a participar de la 11a. Maratón Nacional de Lectura que se realizará el próximo 27 de septiembre en todo el país. La inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org.
Bajo el lema Relatos de coraje y valentía. Una invitación a redescubrir las hazañas de héroes y heroínas que hicieron historia, convoca a niños y jóvenes junto con sus familias y otros miembros de la comunidad a disfrutar de un día dedicado a la lectura y a la magia de los libros.
En tu provincia son:
Niños: 26.927
Adultos: 2.047
Instituciones: 119
El objetivo de la Maratón es concienciar a la población sobre la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.
En esta ocasión, la propuesta es recorrer las historias y relatos apasionantes de hoy y de siempre. Pueden participar instituciones a la que asistan niños, como escuelas, comedores, hospitales, bibliotecas y clubes. Ya pueden inscribirse en http://maraton.leer.org.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer. En 2012, 4. 026.564 niños, jóvenes y adultos se reunieron en 13.051 instituciones de todo el país para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
Eventos corporativos: menos formalidad, más excelencia en todos los pasos
Por Debora Averbuj, socia restaurante Deriva (www.derivaresto.com.ar).
Al organizar un evento corporativo no hay restricciones de estilo ni formatos, pero la tendencia más firme conduce a eventos descontracturados y con buen ambiente. Cómo lograrlo, es todo un desafío.
Atrás quedaron los tiempos en que los eventos corporativos eran sinónimo de un protocolo tan formal que hasta impedía una sonrisa abierta a la hora de la foto. Ese estilo, que los argentinos tan bien supimos definir como acartonado quedó atrás.
Si las celebraciones sociales en general han ganado informalidad y frescura, las fiestas empresariales no se quedan atrás. Sin perder de vista que los eventos empresariales son parte de estrategias comerciales y que, fundamentalmente, se trata de un acontecimiento laboral, los organizadores buscan que sus invitados se sientan cómodos y disfruten a pleno de la reunión.
Los eventos empresariales son cada vez más descontracturados. Innovación, creatividad y calidad resultan los pilares más exitosos para lograr el doble objetivo de que los concurrentes establezcan una buena sinergia con la marca, cumpliendo su rol profesional y al mismo tiempo pasen un momento agradable y relajado.
La propuesta es amplísima. Desde desayunos, almuerzos, after office hasta cenas e incluso fiestas con shows y baile. Si se tiene claro cuál es el motivo de la convocatoria y qué se espera del evento, la elección del formato y la planificación resultan más sencillas.
Para reuniones donde se pretende un ambiente relajado y tranquilo, que dé lugar a intercambios profesionales fructíferos, el after office es el momento más elegido. Se presenta como una opción muy atractiva para los invitados porque no tienen que hacer ningún preparativo extra, ni cambiar de vestimenta, ni disponer de un día especial. Es en cierto modo una prolongación de la jornada laboral, pero también un corte que predispone al encuentro con colegas o gente de otras empresas con los que no se tiene un trato muy frecuente. Propuestas de tragos novedosos, cervezas premium y tapeos acompañados por una música adecuada, logran acaparar toda la atención.
Si se trata de reuniones no tan numerosas, cada vez son más las empresas que se deciden por contratar los servicios de restaurantes con onda, de ésos que suman catering de gran nivel, servicio personalizado y arquitectura de diseño.
Brindan, además, la posibilidad de contar con un lugar exclusivo para la reunión, a diferencia de otros sitios donde se desarrollan varios eventos en forma simultánea.
Estos restaurantes, identificados con la cocina de autor o con las tendencias gourmet más interesantes, ofrecen diferentes espacios donde se pueden crear otros tantos rincones, que le dan al evento una impronta nómade, que a los invitados les encanta. Pueden ir de un lado al otro e interactuar con distintos grupos, sin obligación de permanecer en un lugar fijo.
Si se trata de días templados o calurosos, las terrazas, con un bar exterior o barras de tragos, se transforman en protagonistas.
El mobiliario, otro factor clave para lograr ese ambiente de calidez y comodidad. Muebles de buen diseño y buena factura, fácilmente trasladables, en colores neutros, son los preferidos. En el caso de los asientos, no hay porqué limitarse a un solo tipo: desde sillas siempre de noble diseño- hasta banquetas, sofás o camastros, todo contribuye a crear el ambiente apropiado a las necesidades de cada evento.
Y así como no hay recetas ni manuales de instrucción para organizar eventos con brillo y buen ambiente, el after office tampoco garantiza el éxito. La empresa convocante debe tener perfectamente claro cuál es su objetivo y elegir qué tipo de evento le conviene hacer, en función de esas necesidades y de su presupuesto optará por la solución más adecuada: un cóctel más estructurado, una cena, un brunch o un desayuno. El restaurante y los profesionales contratados para llevar adelante el evento se alinean con el propósito de la empresa, porque durante el tiempo que dure la reunión, el evento pasa a ser también suyo. Y todos quieren que resulte exitoso.
Nik y Milo Lockett reunidos por Catapulta en la Feria del Libro
En la sala Jorge Luis Borges, Pabellón Frers, dialogaron sobre El proceso creativo como forma de inclusión.
Catapulta editores, (www.catapulta.net) la editorial nacional referente en obras didácticas y de entretenimiento, presentó en la Feria del Libro 2013 a Nik y Milo Lockett. El encuentro fue en la sala Jorge Luis Borges, colmada de público de todas las edades.
A través de su obra ambos artistas fortalecen la empatía con el prójimo, y descubren los elementos que nos definen como sociedad, por eso, la idea del encuentro fue recoger sus testimonios personales sobre la labor que realizan trascendiendo las fronteras de sus respectivos lenguajes artísticos.
Nik relató la experiencia de chicos de dos colegios de nivel socioeconómico y cultural totalmente opuestos. Y cómo, a través del personaje de Gaturro, pudieron encontrar un lenguaje común, que les permitió intercambiar experiencias en torno a la historieta y el dibujo. Los chicos no tienen prejuicios, aportan una mirada fresca que nos enriquece a todos, por eso agradezco el privilegio de poder estar en contacto permanente con ellos y de que un personaje de historieta sea capaz de producir una identificación tan fuerte, dijo Nick.
Milo Locket, por su parte, se refirió al quehacer artístico como una expresión capaz de derribar todas las barreras sociales. En este sentido, manifestó: Me importa más la acción que el lenguaje artístico que se logre. Cuando comparto una actividad con los chicos, rescato el hecho de poder hacer juntos, en ese acto del que participamos los grandes y los chicos, hay una profunda comunicación que nos trasciende como personas y que nos hace sentir importantes, más allá de los lugares en que nos ubiquemos en la sociedad, agrego Milo.
El encuentro fue moderado por Máximo Jacoby, director del departamento de Artes Visuales del Centro Cultural Rojas, quien hizo una breve reseña de las actividades solidarias de las que participan los creadores. Destacó que, a su juicio, el gran mérito de los dos, es ayudarnos a entender que la creatividad no es un don exclusivo del artista, sino que todos la tenemos y podemos desarrollarla. Rodolfo Reyna, director comercial de Catapulta Editores se encargó de presentar a los tres y contó cómo la editorial viene acompañando a estos artistas en sus diversas acciones, a la vez que señaló la humildad con que ambos se comunican con distintos tipos de público.
La Feria del Libro es el mayor evento cultural de Latinoamérica. Este año, Catapulta cuenta con un stand de 100 mts2 (stand n° 1122) en el Pabellón Verde donde grandes y chicos podrán encontrar las últimas novedades de la editorial y participar de variados talleres. En la Feria del Libro 2012 Catapulta fue galardonada con el premio al mejor stand en su categoría. Este año, vuelve a presentar una propuesta atrayente y divertida.
Catapulta (www.catapulta.net) es una editorial centrada en la publicación de libros novedosos, atractivos, únicos. Su objetivo es ofrecer al público de todas las edades el mejor libro de cada género.
Esa búsqueda de la excelencia, que anima a la marca desde sus inicios, la ha convertido en un referente indiscutible en el mercado de los libros didácticos y de entretenimiento.
Macaco Films realizó la cobertura audiovisual del lanzamiento de la Línea Otoño de Sedal
Lumia, la Agencia Interactiva de Sedal, volvió a elegir a la productora Macaco Films para la realización de videos de cobertura para la web y redes sociales de Sedal. El lanzamiento de la línea Clima Resist, para el otoño, tuvo lugar el 15 de abril
Durante el verano se llevó a cabo con mucho éxito y repercusión, la campaña Verano 5x5 de Sedal, que consistió en instalar el Pop Up salón (peluquería móvil de Sedal) en diferentes ciudades del país. En cada lugar se realizó un evento de lanzamiento donde desfilaban modelos de Dotto Models, vestidas por Benito Fernandez y peinadas por Sergio Lamensa. Macaco Films también estuvo a cargo de la cobertura audiovisual de la campaña, junto a la Agencia Lumia encargada de la web y redes sociales de Sedal.
Acerca de Macaco Films
Macaco Films es una productora audiovisual que brinda servicios de producción y realización integral de comerciales, videowebs, videoclips, programas de TV e institucionales. Macaco Films materializa las ideas con innovación y creatividad junto con una atención personalizada.
www.macacofilms.com.ar
Trivia -propiedad de IPS- crece en la provincia de Buenos Aires
Trivia es el servicio de información y asesoramiento del Consejo Profesional de Ciencias Económicas que comercializa Interamericana Sistemas.
IPS (Información Profesional Sistematizada- distribuidora de Trivia [Servicios Profesionales], servicio electrónico de información y asesoramiento legislativo producido por Interamericana Sistemas y avalado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para mantener informados a profesionales y empresas de todo el país, ha llegado a ciudades de la Provincia de Buenos Aires.
Durante el último trimestre ha iniciado la comercialización en La Plata, Junín, Chacabuco, Luján y Chivilcoy. En este período ha logrado un crecimiento sostenido de 40 nuevos clientes por mes.
Trivia es un producto de Interamericana Sistemas S.A. que cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Aldente lanza departamento de publicidad BTL para pymes
Posicionándose intensamente en estrategias a medida.
Aldente, creatitividad a medida y personalizada a cargo del dúo Raizman/Serrano, ha iniciado la prestación de servicios personalizados de BTL para pymes.
El BTL se viene imponiendo como técnica utilizada por el marketing, en la que se opta por formas de comunicación no masivas, es decir, a segmentos específicos. Esta técnica que alberga técnicas cuenta con algunas ventajas determinantes a la hora de su puesta en marcha. "El costo bajo es uno de ellos -cuenta Alejandro Raizman, socio director de Aldente-, haciéndolo accesible especialmente para pequeñas empresas. La mayoría desconoce que este recurso resulta óptimo para sus acciones de marketing.
Más informes: info@aldente-group.com.
Aldente, creada en el 2008 por Gustavo Serrano y Alejandro Raizman, suma más de 40 años de experiencia entre sus socios. Ambos se han especializado en materias como fotografía, diseño, producción y creatividad publicitaria. Entre las marcas para las que han desarrollado propuestas, se encuentran: Petrobras, Arcor, Bodegas Pulenta, Nestle, Gafa, Danone, Isenbeck, Nobleza Picardo, Unilever, J & B, Fox, Revlon, Ponds, Patrich, Axe, Impulse, Glade, La Campagnola, Taragüí, Edenor, Bodegas Bianchi, Metrovías, Cerveza Schneider, Bago, entre otras.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales /impositivas.
Semana del 25 al 29 de abril
Novedades.
- 27/4. Novedades salariales y de la Seguridad Social. Se publicaron los videos, a modo de anticipo, de la reunión. del 25 de abril de 2011. Los principales temas tratados fueron los siguientes:
Novedades: intercambio de información en caso de incumplimiento de normas; servicio doméstico; conceptos abonados por convenios
Registro de Empleadores CABA: modificaciones.
Destacados
- AFIP. Impuesto a las Ganancias: sociedades, empresas unipersonales, fideicomisos y otros que practiquen balance comercial.
Los contribuyentes y/o responsables indicados en los incisos a), b), c) y en el último párrafo, del artículo 49 de la ley de impuesto a las ganancias, así como los fideicomisos, que lleven un sistema contable que les permita confeccionar balances en forma comercial, asimismo a las sociedades de personas y empresas o explotaciones unipersonales que confeccionen balances comerciales sobre la base de libros de contabilidad que, a excepción de la rubricación dispuesta por el artículo 53 del Código de Comercio, cumplan con los demás requisitos por él exigidos.
La determinación del impuesto y la confección de la respectiva declaración jurada, deberán realizarse utilizando exclusivamente el programa aplicativo denominado "Ganancias Personas Jurídicas - Versión 10.0", cuyas características, funciones y aspectos técnicos para su uso se especifican en el Anexo II de esta resolución general, o la versión que -a tales efectos- se apruebe en el futuro.
Cuando deban confeccionarse declaraciones juradas -originales o rectificativas- correspondientes a ejercicios comerciales cuyos cierres hayan operado hasta el mes de noviembre de 2005, inclusive, las mismas deberán generarse utilizando el programa aplicativo denominado "Ganancias Sociedades - Versión 6.0".
Vigencia a partir del 13 de abril de 2011, inclusive, y serán de aplicación para los ejercicios comerciales cerrados a partir del 31 de diciembre de 2010, inclusive.
No obstante, la obligación dispuesta en el inciso c) del artículo 4 resultará de aplicación para los ejercicios comerciales cerrados a partir del 31 de diciembre de 2009, inclusive, a cuyos efectos las presentaciones que correspondan a los ejercicios cerrados hasta el 30 de diciembre de 2010, inclusive, podrán efectuarse hasta el día 30 de junio de 2011, inclusive.
Más información: Res. Gral. AFIP 3077/11
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general. Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Los testamentos y la participación en los negocios
Por Leonardo J. Glikin, Presidente de CAPS Asociación Civil, www.caps.org.ar
Aunque la ley argentina permite que una persona que tiene hijos disponga libremente del 20% de su patrimonio, son pocos los que escriben un testamento, o adoptan otro instrumento para colocar a un hijo en mejor posición en relación a los otros.
Es que, para nuestra cultura, la igualdad entre los hijos es un valor en sí mismo. Deben ocurrir cosas muy significativas (como una pelea profunda e irreversible, o una situación de necesidad en la vida por ejemplo, por una discapacidad-) para que un padre decida beneficiar a alguno de sus hijos en detrimento de los otros.
En algunos casos, esta búsqueda de la igualdad termina resultando inequitativa. Esto es: lo que formalmente, y matemáticamente es igual, no resulta armonioso y justo si tomamos en cuenta otros factores como el esfuerzo de cada hijo, su aporte a una causa común, su mayor cercanía a los padres, etc.
En el caso de las empresas, resulta habitual que alguno de los hijos se incorpore cuando es muy joven, y que permanezca trabajando, y aportando valor durante muchos años.
Quizás ese aporte reciba una recompensa en dinero que sea equivalente a la que podría haber recibido trabajando como empleado en una empresa que no fuera de la familia. Sin embargo, el plus que implica la confianza, en muchos casos la incondicionalidad, la flexibilidad y la falta de límites en los horarios de algunos hijos, no puede reconocerse exclusivamente con un sueldo, porque ese aporte especial se traduce en un mayor éxito de la empresa, que, en muchos casos, no es justo que sea aprovechado por los hermanos que no se desempeñan en la empresa.
Obviamente, también se da el caso contrario: el del hijo que toma a la empresa de la familia como una especie de empleo público, que le permite llegar a cualquier hora, trabajar apenas un rato, no comprometerse con nada, y no crecer, sabiendo que goza de la suficiente impunidad para no ser echado.
Pero esos casos, que también son muchos, serán materia de otro artículo. Hoy nos concentraremos en los casos en los que lo injusto es que la expectativa hereditaria de todos los hijos sea igualitaria, cuando el esfuerzo de algunos no ha sido reconocido de ninguna manera.
Mientras los padres vivan, están en condiciones de hacer justicia, y reconocer los esfuerzos especiales de algunos de sus hijos.
Por un lado, quizás sea posible que reciban una porción del valor total de la empresa (por ejemplo, acciones en el caso de una sociedad anónima) como premio a su trayectoria, y no como donación de los padres, sino como reconocimiento empresarial.
Por otro lado, es posible que reciban una donación, o un legado mediante testamento, para lo cual los padres pueden utilizar el quinto del patrimonio, que es lo que prevé la ley como la parte libremente disponible.
Tomar la decisión de hacerlo no significa demostrar más cariño por un hijo que por otros, sino que, en los casos en que estas ideas son aplicables, puede ser la última oportunidad que tienen los padres de hacer justicia, en relación al esfuerzo particular de alguno de sus hijos.
Si la decisión de recompensar a algún hijo se comunica adecuadamente a todos, es posible conservar la armonía familiar, estableciendo un criterio de reconocimiento al esfuerzo, sin que se confunda con una diferencia indeseable en el campo del amor.
