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Aldente se integra en el proyecto internacional de shared-work The HubThe Hub ya cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona y Buenos Aires, en lo que supone una nueva concepción de las sinergias empresariales y de la relatividad de las distancias a través de las nuevas tecnologías.
Aldente (www.aldente-group.com), creatividad a medida y personalizada a cargo del dúo Raizman/Serrano, ha sido fundada pensando en el desarrollo de negocios fronteras afuera. Luego de extender sus servicios de forma regional, y de haber sumado clientes en Estados Unidos y Europa, formaliza su gestión adhiriéndose a The Hub (www.thehub.pro
), una unión estratégica de empresas especializadas en marketing global, comunicación, eventos, diseño y marketing on line. Esta unión ayuda a mejorar el servicio que anteriormente ofrecía cada una de las firmas miembro de forma individual.
El aporte multidisciplinar de cada uno de los profesionales que conforma The Hub, permite generar sinergias que favorecen la consecución de los objetivos de los clientes.
The Hub cuenta con oficinas en Madrid, Barcelona y Buenos Aires, e integra a las siguientes empresas especializadas: Guru, dedicada a eventos y comunicación no convencional; Politikom, concentrada en acciones de comunicación y marketing; y Bold, especializada en diseño y dirección de arte. Aldente se suma a este team para ofrecer sus servicios de estrategia y comunicación creativa.
Partiendo de la concepción holística de la comunicación, The Hub se crea con la voluntad de explorar una nueva forma de trabajo, que han denominado Shared-Work. Mediante su aplicación, diversas empresas especializadas en diversos ámbitos de la comunicación que comparten una misma filosofía de trabajo y un estilo empresarial honesto y coherente. Una dinámica que permite trabajar de manera conjunta en proyectos compartidos. De esta manera, pueden ofrecer un servicio global y especializado, sin perder la identidad y los objetivos propios.
Aldente (www.aldente-group.com), creada en el 2008 por Gustavo Serrano y Alejandro Raizman, suma más de 40 años de experiencia entre sus socios. Ambos se han especializado en materias como fotografía, diseño, producción y creatividad publicitaria. Entre las marcas para las que han desarrollado propuestas, se encuentran: Petrobras, Arcor, Bodegas Pulenta, Nestlé, Gafa, Danone, Isenbeck, Nobleza Picardo, Unilever, J & B, Fox, Revlon, Pond¹s, Axe, Impulse, Glade, La Campagnola, Taragüi, Edenor, Pol-ka, Danone, Techint, Bodegas Bianchi, Metrovías, Relojes Montreal, Makro, Osdepym, Cerveza Schneider, Boston Scientific, Bagó, Cyberonics, Telmex y Claro, entre otras.
Fontenla creó un nuevo interiorismo en Torres del Yacht, Puerto Madero
Con piezas pensadas especialmente para dicha ambientación.
La modernidad se ve en las Torres del Yacht, uno de los emprendimientos inmobiliarios que le está dando personalidad a Puerto Madero. Esta dupla de edificios cuenta con 44 pisos cada una y resalta por su estructura limpia y estética.
Uno de los propietarios de los departamentos con inigualable vista a la Reserva Natural de Costanera Sur convocó al equipo de diseño de Fontenla (www.fontenla-furniture.com) para equipar la unidad 100% con productos de esta firma nacional de alta gama. Los expertos, observando el contexto y los pedidos del dueño, optaron por instalar una línea de muebles contemporánea, donde además de los materiales más tradicionales (madera y cuero) también se ven toques de metal y cristal.
Living
Ubicado junto a una ventana, este espacio de relax y reunión cuenta con un equipamiento que recuerda a las líneas de los años 70, donde la geometría se hacía presente en la decoración.
En este ambiente resalta la gama de colore elegida, que va desde los tierra hasta la fuerza del negro y el rojo. Estos colores se repiten tanto en los textiles como en las obras de arte.
Los sillones tipo director de cine son italianos. Ambos fueron rediseñados y realizados en materiales nobles como el cuero con una base de metal que aporta la modernidad y un símil capitoné con los pespuntes a la vista. Además, la lámpara de pie brinda un punto de unión con su color plateado.
El piso de madera fue cubierto por una alfombra natural, también en tonos marrones para seguir apostando por la sobriedad en materia de color.
Las mesas ratonas son circulares y con chapa de wengue, con un lustre brillante tal como la tendencia actual marca.
Fontenla (www.fontenla-furniture.com), con más de 60 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la única empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario y accesorios. Desde hace 4 años se ha posicionado en el mercado internacional y desde hace 7 ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de las cadenas de hoteles más prestigiosas a nivel mundial, tales como Sheraton, Faena, Alvear, Sofitel, Four Seasons, Caesar Park, Hilton, Llao Llao, etc.
www.fontenla-furniture.com
Av. Gral Paz 16.760, Capital.
http://www.facebook.com/pages/Fontenla/181230345244079
www.twitter.com/#!/fontenlaf
http://www.fontenla-furniture.blogspot.com/
ALUBA ofrece tratamiento interdisciplinario integral para la bulimia y la anorexia
La entidad ya ha atendido a más de 20.000 casos.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, brinda tratamientos terapéuticos integrales a enfermedades como anorexia nerviosa, bulimia y síndrome de Prader Willi.
El tratamiento es interdisciplinario, centrado en la autoayuda y organizado como Hospital de Día.
El modelo del tratamiento de ALUBA contempla un abordaje integral
del paciente, teniendo en cuenta los aspectos psicológicos, psiquiátricos y clínicos, sin perder nunca de vista al paciente, como persona integrada en un contexto social determinado.
El tratamiento se realiza bajo la permanente supervisión de un Equipo Interdisciplinario conformado por Psiquiatras, Psicólogos y Médicos Clínicos, Endocrinólogos, Ginecólogos, Nutricionistas, Asistentes Sociales, Odontólogos, Psicopedagogos, Terapeutas Ocupacionales, Docentes y Paramédicos; todos especializados en Patología Alimentaria (Curso de Post-Grado Anual en la Facultad de Medicina de la U.B.A.)
Una amplia casuística de más de 20.000 casos tratados tanto en la Central de ALUBA como en los distintos Centros de Atención que funcionan en las Delegaciones de ALUBA del interior del país y en entidades análogas ubicadas en el exterior, avala y respaldan nuestros tratamientos terapéuticos.
Informes: 0800 2225822 ó 4306-0033; 4306-9786; 4306-9789 ó 4304-8081.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, fue fundada en el año 1985 por iniciativa de la Dra. Mabel B. Bello. Sus programas de tratamiento son difundidos y ampliamente reconocidos por la Academia Americana de Patología Alimentaria (USA), el Consejo Europeo de Patología Alimentaria y en congresos, simposios y eventos científicos de la especialidad a nivel mundial. A partir de 1990 el modelo terapéutico y su implementación trascienden las fronteras. Se crean dos centros en Montevideo (Uruguay), y en 1995 uno en Barcelona (España). Desde 1992 su terapéutica fue incorporada por la Universidad de Buenos Aires en los cursos de posgrado, presenciales y a distancia, destinados a profesionales médicos y psicólogos.
Trece centros de atención terapéuticos funcionan en las Delegaciones que ALUBA tiene en el interior de Argentina.
Aluba es miembro del Departamento de Información Pública de Naciones Unidas.
En Oporturista.com, los paquetes turísticos promocionales están al mismo precio para argentinos y extranjeros.
Los paquetes turísticos que ofrece se subastan en condiciones predeterminadas.
Oporturista.com (www.oporturista.com), el sitio que subasta on line oportunidades hoteleras a precio fijo o en caída, aclaró que los paquetes turísticos que ofrece se subastan en condiciones predeterminadas, independientemente del origen del turista.
De esta manera, los precios y comodidades que se adquieren mediante una subasta en la página, no sufrirán ninguna modificación vinculada a la nacionalidad del comprador, y la empresa no indaga en este aspecto ya que, a los fines del remate, no es un dato necesario ni relevante.
Oporturista.com vende oportunidades hoteleras en los principales lugares turísticos del país. Las mismas se ofrecen a través de Internet en dos opciones: a un precio fijo o en caída.
. Cuando el cliente compra una oportunidad a precio fijo, se le garantiza un valor por debajo de la tarifa que habitualmente pagaría en el establecimiento elegido.
. Cuando una oportunidad se encuentra con "precio en caída", parte de un valor por debajo de la tarifa normal, pero además continua bajando por 5 días más o hasta que alguien la adquiera. De este modo, se puede llegar a obtener hasta un 50% de descuento sobre la tarifa habitual del alojamiento.
Oporturista forma parte del grupo Multitarget SRL. , junto con Escapadas Argentinas (que ya tiene más de 800 hoteles, estancias, cabañas, bungalows, hosterías y resorts, y 150.000 suscriptores); la Guía de Establecimientos Turísticos (que ya va por su 12ª edición), el periódico estacional Tu Punto de Partida (tirada de 10.000 ejemplares); el programa de radio "Tu Punto de Partida FM Palermo y un micro de turismo en AM Del Plata. Tel: (5411) 4555-4242 -Informes: info@Oporturista.com
Cetrogar invirtió 2 millones de pesos en Jujuy
Con la apertura de su local 43.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), retail de electrodomésticos líder en el Noroeste del país, ha inaugurado su sucursal 43 en la provincia de Jujuy. La nueva sede en la localidad de San Pedro.
La nueva sede, sita en Alverdi 321, se integra a la red que suma 11 provincias y demandó una inversión de 2 millones de pesos.
Se anuncia una nueva apertura en Jujuy, esta vez en San Salvador. La misma se abrirá en el próximo trimestre.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del Chaco. Desde 1995 se integra al Grupo Milenio, sociedad creada con la misión de obtener costos competitivos de productos comercializados y ampliar el espectro de importaciones. En el año 2001 adquiere una cadena de artículos para el hogar llamada Distribuidora del Litoral.
Cetrogar se convirtió en la empresa número uno en el Noreste Argentino. Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus clientes.
Cuenta con 43 sucursales distribuidas en 11 provincias.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia.
Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña. Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479, Quitilipi. Güemes 75, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo 527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av. San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965, Goya. Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú Cuatiá. Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín 2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678, Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N. Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán 249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro.
Una nueva generación de clientes
Los millenials o miembros de la Generación Y son jóvenes nacidos con un dispositivo tecnológico en la mano. Viven, se divierten y compran de manera diferente. Cómo pueden hacer las empresas para seguir siendo atractivas para este nuevo público.
Se los conoce como millenials. También, como parte de la generación del milenio o Generación Y. Son jóvenes nacidos con el cambio de siglo, en plena era digital, que están alcanzando en estos momentos la edad de decidir y comprar sus propios productos y servicios. El mismo dispositivo que usan para jugar, comunicarse con sus amigos, interactuar con las redes sociales y navegar por internet es el que emplean para realizar sus compras online. Necesitan todo de inmediato y están muy informados sobre aquello que van a adquirir. ¿Cómo se comportan? ¿Es fácil llegar hacia ellos? ¿Cómo se hace para aprovechar esta oportunidad de negocios que representa un grupo enorme de personas con un arma compradora en sus manos?
Están expuestos a muchísima información, son más independientes y reciben mucha influencia de la tecnología, por lo que no resulta tan simple llamar su atención, apunta el especialista en branding Alejandro Raizman, socio de Aldente (www.aldente-group.com). Por otra parte, agrega que aprendieron a desconfiar de los medios, y buscan obtener experiencias reales, tanto cuando compran como cuando consumen. Según Raizman, estos jóvenes van por la vida en busca de CRUSH, un acrónimo que combina las cinco características que una marca debe tener: cool (fresco), real (auténtico), unique (único), self-brand identification (capacidad de idenficación) y happiness (que proporcione felicidad).
Ighal Duek, gerente general de la empresa de logística eTrans (www.etrans.com.ar), explica que la generación Y es la que se encuentra en este momento en los puestos clave para la toma de decisiones. Es un público ideal, con el que se puede dialogar tanto desde los mecanismos de comercio nuevos como de los tradicionales, afirma. Gran parte del tiempo de formación y de iniciación laboral, los miembros de la generación Y lo atravesaron de la mano de la tecnología y fueron testigos en vivo y en directo de la evolución de ésta, agrega.
Más fácil, más difícil
José de la Serna, socio de Sopapo a la Reina (www.sopapoalareina.com.ar), que vende productos creativos inspirados en la obra de artistas, afirma que casi todos sus clientes son de esa generación. Compran sin ver ni tocar el producto, asegura. Buscan cosas innovadoras, que se diferencien y utilizan en especial sus smartphones, agrega.
No es más fácil venderles: tienen acceso a tanta información y poseen tanta cultura visual que son bastantes exigentes y no son sencillos de conformar, dice Nora Hojman, diseñadora de la vendedora de productos de diseño para regalo MrAldus (www.shopmraldus.com), quien también aporta que no sienten esa desconfianza básica que tienen otras generaciones al relacionarse con las nuevas tecnologías y las nuevas formas de compra.
Belén Llauradó, de Tata y Toto, accesorios para bebés y niños (www.facebook.com/tataytotoaccesorios), considera en cambio que el hecho de comprar desde la comodidad de su casa o desde donde estén, hace que sea más fácil venderles. Además, diferencia dos instancias en la decisión de compra: buscan con el celular, compran con la computadora, sentencia. Para Andrea Jatar, creadora de Viandas de la Olla (www.viandasdelaolla.com), que vende comidas caseras listas para ser servidas, cocinadas preferentemente con ingredientes naturales o de pastura, coincide con que es más fácil venderles nuestro producto artesanal porque expresan mejor sus expectativas y dan feedback.
Coincide Daniela Gianotti, diseñadora gráfica y creadora de Tienda Chinche (www.tiendachinche.com.ar): Con ellos es más sencilla la venta online, en comparación con las personas mayores que tal vez no están habituadas a este método o que piensan que el pago no se va a realizar o que el producto no va a llegar. Un dato: Los de mayor edad que nos compran online prefieren la opción de pagar en efectivo cuando reciben el producto.
Lo contrario a lo que ocurre con los millenials. La seguridad electrónica ya no es un problema para ellos. Están acostumbrados a utilizar passwords, captchas y demás, por lo que no tienen problema de acceder con su tarjeta de crédito en plataformas de pago electrónico, explica Javier Dalponte Roibás, socio del estudio de diseño Volando Bajito (www.estudiovb.com).
Compras en red
Hernán Levy, de Oregon Hotel (www.oregonhotel.com.ar), empresa especializada en productos de blanco para hotelería que amplió su oferta al mercado hogareño, asegura que dentro de su público son los que mejor manejan las compras digitales aunque se muestra positivo respecto de cómo se cierra la brecha generacional. A los mayores les cuesta más que a los más jóvenes pero la tendencia cada vez está más volcada a las ventas por la red, indica.
Las marcas deben saber que los jóvenes de la Generación Y quieren ser escuchados y no bombardeados con información, por lo que deben hablar con ellos, no a ellos, apunta Raizman.
Como están con las redes todo el tiempo, es muy difícil sorprenderlos, dice Dalponte Roibás. No quieren ver más de lo mismo, necesitan productos o promociones innovadores agrega.
Hojman asegura que la movida en las redes sociales, en especial en Facebook, Twitter y, últimamente, en Instagram y Snapchat, es fundamental para captar y mantener conectado a este segmento con la marca. De la Serna aporta: Las redes son el lugar donde se expresan, donde se encuentran y donde también encuentran los productos, es un espacio que nos da intimidad con el cliente. Soledad Pisani, fundadora de BAI (http://baibags.blogspot.com.ar/), creadora de bolsos, mochilas y bolsos de mano para viajes, considera que es importante afianzarse y darle vuelo a la presencia en redes sociales, en especial Instagram.
Para las empresas parecen no quedar opciones: o se adaptan a la nueva economía digital, motorizada por la Generación Y, o quedan, literalmente, atrapadas en el milenio anterior.
Tucson celebra el Día de la Mujer
Lo hará con un té especial en su sede del Shopping DOT.
Tucson (www.tucsonrestaurante.com.ar) se ha preparado para agasajar a las mujeres en su día y junto a Clínica Ferreira invita a festejar el
8 de marzo.
Esa jornada a las 17 hs en su sucursal DOT convoca a tomar el té y a mimarse con charlas de estética y salud a cargo del DR. Julio Ferreira y su equipo, sumado a sorteos y regalos.
La actividad será con reserva previa, cupo disponible hasta 100 mujeres.
Consultas: mujerestucson@gmail.com. Dot Tucson: 5 777 9502
La atmósfera de confort del nuevo espacio se manifiesta en la combinación de maderas oscuras, tapizados de cuero e iluminación delicada. Desde la privacidad de los boxes, los invitados pueden contemplar la cocina abierta realzada con acero y luces. La ubicación de la barra, con vista a todo el salón, completa este ambiente casual y acogedor.
Tucson Steak house & bar (www.tucsonrestaurante.com.ar) nace en el 2000 bajo el concepto el típico american steak house, ofreciendo una selección de carnes asadas a la leña en parrillas especialmente diseñadas para tal fin.
La atmósfera de confort se manifiesta en la combinación de maderas oscuras, tapizados de cuero e iluminación delicada. Desde la privacidad de los boxes, los invitados pueden contemplar la cocina abierta realzada con acero y luces. La ubicación de la barra, con vista a todo el salón, completa este ambiente casual y acogedor.
Cuenta hoy con 6 locales en Argentina que suman más de 1000 cubiertos, uno en El Salvador y se está extendiendo bajo el sistema de franquicias en Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua, Guatemala.
Locales:
Arcos y Crisólogo Larralde, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, 4702 2500 Las Palmas de Pilar, Ruta Panamericana Km. 50 (Jumbo - Las Magnolias 698), (2322) 474 843/ 44 Salguero 2741, 4804-1600 Unicenter Shopping, Paraná 2475, PB. 4717-6477 DOT, Vedia 3626, CABA. 5777-9502/ 17 Buenos Aires Design, Av. Pueyrredón 2501. Nivel terrazas, local 15/ 16, CABA. 4511-6100
Aslan y Ezcurra realizará una nueva obra para la Cámara Argentina de Comercio
Se trata de un espacio que se convertirá en una escuela de negocios.
Aslan y Ezcurra y asoc. (www.aslanyezcurra.com.ar) anunció la concreción de un nuevo contrato para realizar un ámbito para la Cámara Argentina de Comercio
Así, está próxima a iniciarse la construcción de una nueva sede de la Cámara Argentina de Comercio, que se convertirá en una Escuela de Negocios.
La obra se radicará en la esquina de las calles Uruguay y Sarmiento.
Se planea el inicio de la misma para el próximo mes.
Aslan y Ezcurra y asoc. (www.aslanyezcurra.com.ar) fue creado en 1931.
Es un estudio de arquitectura que ha diseñado una gran variedad de temas vinculados a la actividad comercial, profesional, industrial, cultural, a la vivienda, la educación y el deporte. Sus clientes son tanto firmas generadoras de desarrollos inmobiliarios, servicios financieros y consultorías, como también industrias de productos alimenticios, farmacéuticos, camiones o sistemas electrónicos. Entre sus clientes figuran Scania, Cámara Argentina de Comercio, Ministerio de Relaciones Exteriores, Anselmo Morvillo, Zecat, BNP Paribas, Comisión Nacional de Energía Atómica, Kaeser de Argentina, MT Majdalani, Volkswagen, Club Atlético River Plate, Bayer, Unilever,
Sumate al Efecto Mariposa de Fundación Flexer
Para que exista una ley que ampare a los niños con cáncer.
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda al niño con cáncer lanzó una campaña llamada Efecto Mariposa. El simple aleteo de una mariposa, puede producir fuertes vientos, al otro lado del planeta. El efecto mariposa nos enseña que un pequeño gesto puede producir grandes cambios
Sumate al Efecto Mariposa de Fundación Flexer: tu pequeño gesto puede lograr grandes cambios para los chicos con cáncer. Mediante tu participación en el Requerimiento de la Fundación Natalí Dafne Flexer podés ayudar a que las voces de los niños con cáncer y sus familias sean escuchadas.
El requerimiento desea lograr el tratamiento legislativo para una ley que ampare a los niños con cáncer. Todo niño con cáncer tiene derecho a:
- Acceso al tratamiento adecuado en tiempo y forma independientemente de su condición socioeconómica y su lugar de residencia.
- Atención a sus necesidades psicosociales durante el tratamiento y luego de la cura de su enfermedad.
- Personal de enfermería especialmente entrenado.
- Cuidados paliativos y cuidados domiciliarios cuando fuera necesario.
- Existencia de salas destinadas a la atención de adolescentes.
- Destino de mayores fondos del estado a la atención de su patología
Adherí a este requerimiento. Tu pequeño gesto puede producir grandes cambios en favor de los chicos con cáncer de Argentina:
http://www.fundacionflexer.org/joomla/index.php?option=com_content&task=view&id=179&Itemid=1
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. Edith brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.
Mantenimiento industrial en la región: el medioambiente cada vez tiene más peso
Se sabe: hay ocasiones en que es más barato comprar algo nuevo, que repararlo si no anda bien.
Esto puede tener sentido cuando hablamos de pequeños electrodomésticos, por ejemplo. Pero cuando se trata de maquinaria pesada
es muy distinto. Nos referimos a ciertas ramas de la industria
- como la minería, siderurgia, aeronáutica o energía - que realizan inversiones muy importantes en infraestructura. Como es de esperar, este tipo de empresas aplica un mantenimiento muy cuidadoso de sus equipos.
Pero esto no siempre fue así. De hecho, los expertos notan cambios importantes en la región en el concepto mismo de mantenimiento.
Recientemente estuvo en Buenos Aires Florian Lenders, Vice President of Ivara Services & The Aladon Network (www.thealadonnetwork.com), una red de expertos de todo el mundo que aplican avanzadas metodologías en el mantenimiento de los activos físicos de una organización.
Esta red global ha ayudado a aplicar este conjunto de técnicas, que forma parte de la corriente llamada Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, en más de 2.000 empresas líderes en su sector en 80 países de todo el mundo, como Codelco, Endesa (el grupo eléctrico español), Minera Escondida o Loma Negra.
Lenders opina que los cambios son muy notorios. Es notable el avance de nuestros países y de Argentina en especial en cuanto al mantenimiento industrial, afirma.
Por un lado, conceptos como los relativos al cuidado del medioambiente ya tienen una aceptación generalizada. Estos temas en muchas empresas no eran prioritarios, y hoy vemos que aparecen en sus agendas en los primeros lugares. Los accidentes y daños ambientales hoy no son admisibles, ya se impuso el concepto de que es importante mejorar la rentabilidad pero junto con la seguridad y el cuidado del medioambiente. El experto señala que lo que parecía un lujo solo para países industrializados, hoy es reconocido en nuestro medio como necesario para el progreso y la competencia global.
Por otro lado, señala Lenders, la preocupación por el medio ambiente también surge en países de Europa del Este, por ejemplo. Cada vez que hay accidentes son más graves, y por eso la opinión pública está impulsando el cambio para eliminar riesgos.
Por su parte, el Ing. Enrique Ellman, titular de la consultora en mantenimiento industrial Ellman, Sueiro y Asociados, coincide. El mantenimiento también incluye el cuidado del medio ambiente y la seguridad de las personas. Mis primeras conferencias, a fines de los años 90, eran recibidas muy fríamente. Venía poca gente y hasta me criticaban porque decían que el tema medioambiental en América Latina no preocupaba tanto. Hoy en día nos buscan por temas medioambientales.
Pero según el experto, para lograr estos avances hay que persuadir a la alta dirección de las empresas de actualizarse, invertir en capacitación y recursos, y adaptarse a las necesidades del siglo XXI.
Por ejemplo, con un software de gestión que simplifique las tareas relativas al mantenimiento de activos con el aporte de las nuevas tecnologías.
