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Unitec Agro adquiere Ceres Live de FinnegansSe trata de la plataforma ERP full web para la gestión y planificación de su producción.
Unietc Agro (www.unitecagro.com.ar), compañía nacional dedicada a la ganadería, implementa un software creado por Finnegans (www.finnegans.com.ar) desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios para empresas.
Con el objetivo implementar una solución que contemplara las características específicas de cada negocio y, a la vez, tuviera la coherencia necesaria para unificar el trabajo, Unitec Agro eligió Ceres Live, de la compañía de soluciones informáticas argentina Finnegans.
Ahora podrá realizar el seguimiento de sus procesos productivos agrícolas ganaderos en forma detallada y un control presupuestario productivo y económico de todas sus actividades. Contará con tableros de comandos para el control de avance de las actividades, consumos y producción de cada lote, cada actividad, cada campaña, como así también con la programación de actividades y análisis de resultados con márgenes brutos e indicadores incluidos.
Unitec Agro, empresa argentina nacida a mediados de la década del '90 como un proyecto agroindustrial de más de 150.000 ha. y rodeos de 20.000 cabezas, distribuidas en seis estancias ubicadas en las provincias de Chaco y Formosa, en extensiones lindantes con ambas riberas del Río Bermejo. A través de fuertes inversiones orientadas al cultivo de algodón,Unitec Agro S.A. genera empleo directo e indirecto para más de 2.000 personas.
Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido. Cuenta con más de 16 años desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.
Vistage indagó el perfil de los número 1 de empresas argentinas por extapolación del expresado por sus miembros
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir un estudio realizado entre sus miembros: ejecutivos número 1 de empresas que participan de actividades en la entidad para compartir experiencias gerenciales y personales con un grupo de
El estudio se realizó sobre 172 número 1 de dichas compañías. Tuvo lugar en noviembre pasado.
El mismo revela que:
* El 86 % de los miembros Vistage son hombres.
* El 75 % es casado o está en pareja.
* El 44 % tiene más de 50 años y el 32 % entre 40 y 49 años.
* 2,47 es el promedio de hijos que poseen (el 42% tiene 2 hijos).
* El 33 % de los miembros posee estudios de Postgrado o masters y el 6 % tiene nivel secundario.
* El 69 % son propietarios de empresas o ejecutivo del más alto rango, el 13 % son segunda o tercera generación respecto de los fundadores (6 y 7 % respectivamente).
* El 56 % de los miembros Vistage tiene más de 50 empleados (30 % entre 50 y 100 y 26 % poseen un plantel de más de 100 empleados).
* El 35 % factura entre 1 y 10 millones de pesos, en tanto el 31 % entre 10 y 40.
* El 81 % practica algún deporte (35 % tenis, 29 % caminatas, 29 % fútbol, 22 % footing, 21 % golf, etc)
* El 70 % de los miembros Vistage lee La Nación, el 48 % Clarín, el 23 % Ambito Financiero, el 16 % El Cronista..
* El 63 % ve frecuentemente noticieros nacionales, el 42 % opta por programas políticos, el 40 % se interesa en programas televisivos deportivos y el 35 % ve noticieros internacionales.
* El 92 % visitó Google en la última semana (el 17 % consultó Yahoo!). El 24 % recurrió a Facebook.
Vistage (www.vistage.com.ar), nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs. Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
Austral Agribusiness adquirió Ceres Agro
Se trata de una empresa argentina dedicada a la comercialización de alimentos.
Austral Agribusiness (www.australagribusiness.com.ar), una empresa a la articulación comercial de productos alimentarios, adquirió un software de Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios para empresas para la gestión integral de sus procesos de negocios.
Austral Agribusiness se dedica a articular y controlar la cadena de producción desde el campo hasta la góndola del supermercado y controlar a lo largo de todo este trayecto la calidad de la mercadería, informar a las partes las tendencias del mercado, disponibilidad de fletes marítimos y todo lo relacionado con el mundo de la logística.
Para cumplir con estos requerimientos, en un contexto donde el manejo de la información estratégica en tiempo y forma se torna una de las variables necesarias para ese objetivo, Austral Agribusiness adquirió Ceres Agro.
Con la puesta en marcha de este ERP logrará integrar los siguientes módulos y procesos de negocios de su empresa:
Análisis y control.
Administración.
Contabilidad, impuestos y finanzas.
Módulo de empaque.
Módulo de exportación.
Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido.
Cuenta con más de 16 años desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.
Claves para motivar al personal cuando todos se quieren ir de vacaciones.
Por Alejo Cantón, Presidente Vistage Argentina, www.vistage.com.ar
Fin de año es un momento particularmente complicado. Al cansancio de todo un año laboral se suma el esfuerzo final para la producción de cierres, informes y balances, y en el área de RRHH en especial la coordinación de vacaciones y suplencias, así como la planificación de la capacitación para el año próximo, en momentos en que el propio personal del área también desea tomarse su merecido descanso.
Para el CEO, tanto en su calidad de dueño de un negocio como en la de gerente, la tarea es lograr que sus empleados realicen debidamente las tareas que la empresa requiere, y en cualquier época del año. Y en vísperas de las fiestas y las vacaciones, es más necesario que nunca motivar al equipo.
En la "vieja escuela " se creía que la mejor manera de motivar a los empleados era con dinero y eventos sociales. Hoy sabemos que no es así. Un estudio llevado a cabo durante 20 años sobre la motivación de los empleados, para el cual se encuestó a 31.000 hombres y a 13.000 mujeres, mostró que los tres factores de motivación más importantes para ambos sexos eran (1) progreso; (2) tipo de trabajo; y (3) una empresa que hiciera sentir orgullo de pertenecer a ella. Factores tales como salario, beneficios y condiciones de trabajo fueron evaluados como menos importantes por ambos grupos (aunque eso no significa que las empresas puedan retribuir mal o injustamente a sus empleados).
El hecho es que un empleado no motivado influye en la empresa quizás más de lo que se advierte. Aparte del costo obvio de una menor productividad, hay que tener en cuenta el efecto que ese empleado tiene en los clientes.
Si éstos perciben que los empleados están a disgusto en su trabajo o no están motivados para "hacer ese pequeño esfuerzo extra," pueden volcarse hacia su competencia. Además, si todos los años los clientes son atendidos por vendedores o personal diferente, su confianza en su empresa comenzará a disminuir.
Aún es posible que alguno de sus clientes "leales" siga a un empleado en particular y lo acompañe en la nueva empresa, si se ha establecido una firme relación entre ellos.
Para promover un entorno que motive y estimule a los empleados, los gerentes y dueños de empresa deben incorporar algunas prácticas nuevas en la cultura de trabajo.
Lo que sigue son los factores más importantes que debe tener en cuenta un CEO para motivar al personal y estimularlo a que siga aportando sus habilidades a su empresa.
1. Escuche a sus empleados y respete sus opiniones.
La mayoría de los empleados tienen un genuino interés en la empresa. Quieren contribuir al éxito de la misma y ofrecen sugerencias para ayudar a mejorarla. Desgraciadamente, cuando esos empleados confían sus ideas a la gerencia, muchas veces son ignorados o desairados lo que con frecuencia lleva a que reaccionen con resentimiento y dejen de preocuparse por el futuro de la empresa.
Escuche a sus empleados y respete sus opiniones prestándoles la debida atención, pero no deje de explicarles que aunque usted está interesado en sus ideas, no necesariamente va a ponerlas todas en práctica. Escuche de manera respetuosa y transmita su agradecimiento por el interés demostrado y por el aporte ofrecido. Si la idea del empleado no es útil por el momento, usted debe decidir si elige explicar su propio punto de vista o no.
Muchas veces va a sorprenderse por la calidad de las ideas y por el aumento de productividad cuando sus empleados reciben respeto y reconocimiento por su dedicación y deseo de hacer un aporte útil. Y fin de año puede ser un momento propicio para organizar reuniones informales con grupos de empleados, a fin de facilitar que le transmitan sus ideas.
2. Base los premios en el desempeño.
Aún cuando el dinero es importante para la calidad de vida de los miembros del equipo, no es el único factor a la hora de mantener un trabajo. En realidad, en un estudio de Roper Starch Worldwide para Randstand North America se afirmó recientemente que los trabajadores a quienes se les ofrece un nuevo trabajo utilizan diversos factores para decidir si lo aceptan o se quedan donde están. Los tres factores más importantes fueron (1) les agradan las personas con quienes trabajan; (2) el transporte desde y hacia el lugar de trabajo es fácil; y (3) el trabajo ofrece desafíos.
Una vez más, el dinero no aparece en la lista. Si aún desea gratificar a sus empleados con dinero, considere la posibilidad de basar esa gratificación en el desempeño y no en la antigüedad o en el número de horas en que alguien parece estar ocupado. Por ejemplo, si tiene un empleado que siempre trae nuevas oportunidades de negocio sin hacer horas extra, es razonable suponer que está usando bien su tiempo y sacando el mayor provecho de cada contacto. ¿Por qué no retribuirle de acuerdo a los resultados que haya logrado? Del mismo modo, si algún miembro del personal administrativo sugiere una buena idea que pueda disminuir costos o aumentar beneficios, ponga en práctica esa idea, dele a su empleado el debido reconocimiento y ofrézcale un premio en dinero acorde con los beneficios logrados para la empresa. Cuando los premios están relacionados con el desempeño y no con la cantidad de horas que alguien pasa sentado frente a su escritorio, los resultados empiezan a verse en el cuadro de costos y beneficios y el personal está más motivado para seguir trabajando, aun en vísperas de las Fiestas.
3. Esté disponible para sus empleados. Muchas veces los empleados no creen que puedan recurrir a sus gerentes cuando necesitan ayuda o apoyo. Se quejan de que el cuerpo gerencial es "inalcanzable" y que desearían poder hablar con sus superiores para resolver algunos problemas. Los ven demasiado ocupados en reunir y analizar informes o demasiado preocupados por su labor de gestión, lo cual no propicia un ambiente de trabajo en equipo o motivación. En consecuencia, sienten que no tienen importancia para los objetivos de la empresa.
Para minimizar este problema empiece por comunicarles que usted está a su disposición para ayudarlos a cumplir con sus tareas o a resolver problemas, o a ofrecerles otros recursos con el mismo propósito. Luego demuestre su compromiso con esta política a través de sus actos. Esto puede significar mantener encuentros individuales con sus empleados, suministrarles los programas de computadora necesarios para hacer la tarea, u ofrecerles ayuda para alguna tarea de un proyecto en particular. Cuanto más sientan sus empleados que pueden recurrir a usted por apoyo u orientación, mayores serán las posibilidades de que deseen seguir en su empresa.
4. Muéstre a sus empleados lo que vendrá.
Con demasiada frecuencia los gerentes mantienen a sus empleados atentos al proyecto que tienen entre manos y no les dicen cuáles son las oportunidades futuras. Piensan equivocadamente que los empleados no necesitan saber hacia dónde va la empresa y que sólo deben prestar atención al presente. Esta clase de pensamiento centrado en el corto plazo limita la creatividad del empleado y es una importante causa de insatisfacción.
En realidad, sus empleados quieren desesperadamente estar al tanto de lo que se avecina en cuanto a su volumen de trabajo y a su seguridad en el mismo. Si no perciben que haya otros proyectos más adelante, naturalmente se asustarán y pensarán que se van a quedar sin trabajo en cuanto se termine el proyecto actual. En cambio, cuando usted mantiene a sus empleados al corriente de proyectos futuros, les ofrece algo para esperar con interés. Aún cuando no les guste lo que están haciendo o el proyecto al cual están asignados, saber que se aproxima algo mejor los motivará para terminar rápidamente lo que están haciendo, al tiempo que los estimulará a permanecer en la empresa.
Tanto el personal como los gerentes y usted mismo ansían las vacaciones, pero aún falta cerrar una cantidad de actividades antes de tomar el merecido descanso.
El escuchar a su gente respetando sus opiniones, premiar el desempeño, estar disponible para dudas o consultas y hacerlos partícipes de proyectos futuros puede ser decisivo para mantener las energías del equipo, y llegar en las mejores condiciones a Fin de Año.
Una tendencia que crece: Diseñar para chicos a medida
Por Arquitecta Gabriela Reggiori, DeChicos.net (www.dechicos.net)
La habitación de los niños tiene una función importante en su vida y desarrollo. Es su espacio vital, donde realiza la mayoría de las actividades cotidianas, como dormir, jugar, estudiar. Por esta razón, este ambiente debe proporcionarle estímulos para crecer y relacionarse.
La decoración es lo que diferencia básicamente un cuarto infantil de otros. Ahora, cuando se piensa en diseñar un cuarto para chicos, la prioridad está en la funcionalidad, que es encontrar la forma adecuada para cada necesidad. Dentro de estos aspectos se puede contemplar el sexo y la edad, la seguridad, la iluminación, la elección de los materiales, las preferencias, entre otros.
Es importante tener en cuenta las referencias estéticas de los niños:
la televisión, los videojuegos, los personajes de las películas. Este factor es el que nos permite diseñar pensando en lo lúdico.
Los muebles deben ser cómodos, que no tengan superficies o salientes que puedan lastimar a los chicos. Para cada etapa hay una necesidad distinta de equipamiento. Como en cualquier dormitorio los muebles básicos son la cama, la mesa de luz y el armario. Sin embargo, en cuartos de adolescentes o pre-adolescentes generalmente debe disponerse un escritorio cómo área de estudio.
Una cuestión a tener en cuenta es la adaptabilidad que deben tener estos muebles para modificarse y cambiar al ritmo del crecimiento de los niños. Algunos elementos del mobiliario se pueden incorporar en otra etapa con la misma funcionalidad o haciéndole alguna adecuación.
Un ejemplo clásico es la cuna funcional que se convierte en cama una vez que se le retira las barandas y las cajoneras. También están los que llamamos preescritorios: se diseñan escritorios de baja altura realizados con elementos planos horizontales que, cuando el niño es pequeño, se usa como base de apoyo o se suelen colocar carros jugueteros debajo. Cuando el chico crece, ese mueble se eleva y se convierte en un plano de trabajo a nivel de escritorio.
Como la funcionalidad es el componente primordial en un dormitorio infantil, el diseño de los muebles a medida crece cada vez más.
Muebles convertibles y hasta de tamaños regulables, son una excelente opción que se adaptará al crecimiento de los chicos.
Los niños no sólo descansan, sino que realizan en su dormitorio las actividades más intensas del día, como jugar y estudiar. Estas habitaciones deben ser versátiles y permitirles realizar todas las tareas con comodidad. La mejor manera de dotar de versatilidad al dormitorio de los niños es sectorizar el espacio, de forma de diferenciar el lugar de descanso de la zona de juegos y de la zona para las tareas escolares. Esto puede lograrse de diversas maneras, mediante el uso de muebles multifuncionales, que puedan convertirse para distintos usos, o creando diferentes espacios dentro del dormitorio. Una buena alternativa es disponer muebles polifuncionales, que prevén un sector para actividades y las camas en otro nivel.
Es necesario no atestar el cuarto con elementos innecesarios, ya que los chicos necesitan contar con espacio suficiente para jugar en su cuarto.
Respecto a la estética, lo primero que se suele evaluar es si ésta acompaña o no el estilo o diseño de la casa. En realidad, la decoración de todo el hogar debiera seguir el concepto general pero en el cuarto de los chicos se pueden tomar ciertas licencias. Un cuarto romántico en una casa moderna.; una casa de estilo con un cuarto super tecnológico, después de todo el dormitorio es el pequeño mundo privado de cada chico.
La tendencia actual en chicos y adolescentes destaca muebles de líneas netas en general. Hay mucho juego con el color: predominan las líneas modernas con colores saturados. Para las nenas se aplica mucho el blanco con colores pasteles para las más románticas y el blanco con colores vibrantes para las más pop. Para los varones predomina el blanco con colores fuertes, los lustres con tonos fuertes o los lustres con elementos tecnológicos.
Las consolas de juegos son un tema especial, particularmente en el cuarto de los varones. Las consolas requieren, además de un espacio donde estar ubicadas, una conexión con la televisión que implica el diseño de un mueble apropiado que no deje cables a la vista, no sólo por una cuestión de estética sino también por seguridad. Las nuevas consolas de juegos virtuales como la Wii demandan espacios determinados para jugar entonces es imperativo atender el diseño del mobiliario para que se adecue a esta nueva necesidad.
La iluminación de la habitación infantil es importante. Durante el día, si es posible, intentar que prevalezca la luz natural. Para las noches es recomendable colocar una luz central, una lámpara de techo que ilumine toda la estancia por igual. También se puede disponer una de pared, con una luz más tenue, que ayuda a los niños a relajarse y a conciliar mejor el sueño.
A la hora de elegir un arquitecto para el diseño de la habitación de los chicos, lo ideal es pensar en un profesional que esté enfocado a propuestas de interiorismo, más comprometido con tendencias de vanguardia, con propuestas más lúdicas.
Los materiales más indicados para ambientar el cuarto del niño son las maderas naturales macizas para todo lo estructural de los muebles.
Las placas de MDF son recomendables para las terminaciones ya que el MDF tiene gran estabilidad dimensional (no lo afecta el calor ni la humedad) y otras características mecánicas y físicas uniformes y bien definidas. Para los acabados la mejor opción es aplicar laqueados poliuretánicos o lustres poliuretánicos en todos los colores. Otros materiales que se utilizan son el acero y los elementos metálicos como accesorios; también los acrílicos o resinas (tiradores, percheros) y luego todo lo que es telas para completar la deco.
Los muebles de guardado integran otra cuestión básica en el dormitorio de los chicos. La multitud de juguetes necesita un espacio.
Los muebles con cubos o cajones son ideales, ya que permiten la clasificación de juguetes y facilitan la identificación por parte de los chicos. Un baúl juguetero es una solución real para los juguetes más grandes. Además de la cama y la mesa de luz, una biblioteca, una mesita con sillas bajas, un escritorio y un mueble para guardar juguetes son los elementos que conforman el entorno ideal para que cada chico pueda disfrutar su cuarto plenamente.
Algunas ideas de decoración
* Como alternativa estética se puede reemplazar la mesa de noche por un baúl, un estante sujeto a la pared o una cajonera. Los cajones con frentes metálicos son la última tendencia en cuartos de varones.
* Un espacio para juegos es importante para los más chicos.
Simplemente una alfombra antideslizante de pelo corto donde puedan desplazarse y algunos estantes o espacios donde guardar y acomodar los juguetes. Un baúl decorado es una posibilidad interesante a tener en cuenta.
* Los percheros de pié y colgadores contribuyen a despejar el cuarto e intensificar en el niño el hábito del orden.
* Si el espacio es reducido y falta lugar para guardar cosas, se puede optar por colocar un cajón o algún sustituto debajo de la cama.
* Además de las clásicas camas marineras con escalerita, se puede elegir las camas cruzadas en ele, que dejan lugar para el escritorio o algún mueble pequeño. También, la cama nido (dos o tres camas de distintas alturas superpuestas) que permite que haya hasta tres camas en el lugar de una. Las camas desplazadas ofrecen visualmente una sensación de mayor espacio.
* Los colores fuertes son los que mandan en la deco infantil. El diseño debe ser cómodo y funcional y, al mismo tiempo, divertido y atractivo para los chicos de tal manera que estimulen su imaginación.
"Regla de oro: Conviene disponer la menor cantidad de muebles y de accesorios, ya que a medida que los chicos crecen van agregando sus propias cosas.
DIARIO UNO RENUEVA SU EDICIÓN E INAUGURA UNA NUEVA ETAPA DE CAMBIOS
Con el objetivo de comunicar su renovada imagen y llegar a más lectores el matutino mendocino realizó una nueva campaña publicitaria.
Mendoza - Diciembre de 2009 UNO MEDIOS, el grupo de multimedios más importante del interior del país, sorprendió a los mendocinos con una ingeniosa campaña para comunicar la renovada edición del Diario UNO, y coronar así el proceso de cambio e innovación del matutino.
Mediante una impactante acción de Marketing, desarrollada con carteles en la vía pública, la gente pudo experimentar al máximo el concepto central de la nueva imagen: "DESCUBRI EL UNO DE HOY". El objetivo que se planteó fue llegar a nuevos lectores para que encuentren en Diario UNO una herramienta esencial para estar mejor informados.
Además, la campaña publicitaria abarcó otros formatos en Vía Pública, Radio y TV. Se realizaron diferentes acciones promocionales en distintos puntos de la ciudad de Mendoza y en los departamentos de Lujan, Maipú, Guaymallén, Las Heras, General Alvear, Malargüe y San Rafael con grupos de promotoras y chicos con pancartas que mostraban los cambios del nuevo Diario UNO.
A modo de adelanto de lo que se vería a partir de este cambio, algunos barrios privados y countries de la ciudad de Mendoza amanecieron con el UNO en su domicilio, que se entregó dentro de una elegante caja de cartón, como obsequio.
De esta manera, con todas estas acciones promocionales en calles y plazas, quedó inaugurada una nueva etapa de Diario UNO.
Sin embargo, las acciones recién están comenzando y se espera que el diario continúe comunicando su renovada imagen y continuo avance.
Acerca de UNO MEDIOS
UNO MEDIOS es el grupo de medios de comunicación más importante del interior del país, integrado por negocios gráficos, televisivos, digitales y de radios, desplegados a lo largo de todo el país, incluyendo, Capital Federal y el Gran Buenos Aires.
Desde sus inicios en 1983 con la adquisición de Radio Nihuil de Mendoza por la familia Vila, el grupo ha experimentado un crecimiento sostenido hasta la actualidad.
La experiencia en medios gráficos comenzó también en Mendoza con la apertura del Diario UNO. Le sucedió a éste la incorporación del Diario La Capital de Rosario, decano de la prensa argentina, que posee 142 años de existencia. Luego se fundaron el Diario UNO de Entre Ríos y el Diario UNO de Santa Fe. El grupo además produce la revista Alfabeto, dedicada al público infantil que acompaña la edición dominical de los tres diarios UNO y la revista NUEVA. También produce la revista Primera Fila, una renovada edición de interés general para los clientes del servicio de televisión por cable Supercanal.
Respecto a medios televisivos, componen el grupo las siguientes empresas: Supercanal, operador multiservicios de televisión por cable, Internet de Banda Ancha y Telefonía IP. América 2, América Noticias 24, Canal 13 de Junín, Canal 7 de Mendoza, Canal 6 de San Rafael, Canal 8 y Canal 5 de San Juan de televisión abierta.
Los medios radiales se componen por: Radio La Red AM 910 de Buenos Aires; Radio Nihuil AM 680, FM Montecristo 93.7, FM Brava 94.9, FM La Red 100.5, FM Ayer 98.3 y FM Latinos 88.3 de Mendoza; LT8 AM 830 y FM Estación del Siglo 99.5 de Rosario; Radio Calingasta AM 990 y FM Nuestra 103.5 de San Juan; LT15 del Litoral AM 560, Estación del Siglo FM 89.3 y LT39 Radio Victoria AM 830 de Entre Ríos.
Completa la integración del grupo la empresa Metrópolis, poseedora de espacios para publicidad en vía pública en distintas provincias del país.
Por su gran cobertura y llegada a diversos lectores, televidentes, radioescuchas y público en general UNO MEDIOS asegura un gran impacto en todas sus producciones publicitarias y de comunicación.
Voluntarios de la Asociación Patrimonio Natural en el programa "Elemento Vital"
El próximo domingo 30 de diciembre a las 12 hs. voluntarios de la Asociación Patrimonio Natural participará del último programa del año de Elemento Vital, que se trasmite en el canal 21 o en el 79 de Cablevisión y Multicanal.
Representantes de la Asociación Patrimonio Natural, que estarán en la tribuna del programa, serán entrevistados por el conductor de Elemento Vital, Jorge Romano, y darán un mensaje sobre reciclado y cuáles son las actividades que realizan en la Reserva Natural del Pilar.
Además en esta última emisión habrá un invitado estrella, el Dr. Osvaldo Canziani, ganador del premio Nobel de la Paz 2007 por su trabajo en el Informe del Panel Intergubernamental para el Cambio Climático.
En esta oportunidad, en el programa se podrá ver la definición del Certamen de Agua, Saneamiento y Medio Ambiente, que por primera vez se realiza en la TV argentina.
En este certamen, 75 jóvenes han logrado clasificar para la Gran Final, estos finalistas resultaron de una larga competencia durante todo el año 2007 y 2006. El ganador del certamen recibirá de premio un viaje a Ushuaia para dos personas.
Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
María Belén Gerbaudo
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4651
Nextel: 558*3765
belen@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar
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Acerca de Elemento Vital
Elemento Vital es un Certamen Argentino de Agua, Saneamiento & Medio Ambiente de carácter nacional con importantísimos premios. Su conductor y responsable de la idea, Jorge Romano Bustamante, es un periodista multipremiado, de extensa trayectoria en el mundo de la radio y la televisión.
Elemento Vital cuenta con el asesoramiento académico de la Fundación Instituto de Capacitación y estudios de la Federación Nacional de Trabajadores de Obras Sanitarias.
El objetivo de Elemento Vital es conquistar la atención del público en torno a cuestiones que, día a día y al ritmo implacable del cambio climático, se vuelve imprescindible conocer. En este marco conceptual, el Certamen Nacional de Agua, Saneamiento y Medio Ambiente, para jóvenes de escuelas secundarias, será el corazón y segmento principal del programa.
Para mayor información: www.elementovital.com.ar
Acerca de la productora Iberoamericana Medios Audios Visuales
Elemento Vital es una producción de Iberoamérica Medios Audiovisuales, empresa que ha sido y es generadora de productos periodísticos de clara orientación educativa y cultural.
Iberoamérica Medios Audiovisuales posee más de 30 años de experiencia en la que han cosechado gran cantidad de premios y galardones de prestigio como Santa Clara de Asís y FUNDTV (por nombrar sólo dos) en reiteradas oportunidades.
Entre los proyectos televisivos que, a lo largo de los años, emprendió con singular éxito cabe mencionar Construcciones, Construyendo el Futuro, Jorge Romano Presenta y Encuentro del Saber. Este último va por su quinta temporada en Canal 7; cuatro años consecutivos uniendo a colegios secundarios de todo el país en una fantástica Competencia de Literatura.
Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de ribera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Visitas guiadas
Los fines de semana se realizan visitas guiadas. Se recomienda asistir con botas de goma, repelente para mosquitos y vianda.
Informes sobre las visitas
(02322) 499601 - (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar
Toda la info de la Reserva ingresando en
http://www.quasarcomunicacion.com.ar/reserva
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Rotary Club Pilar Norte cumplió el objetivo distrital de incorporación de diez nuevos socios
Al cierre del segundo año calendario de existencia de Rotary Club Pilar Norte, la entidad continúa sumando socias y alcanzando con éxito los objetivos propuestos por la gobernación. En este período presidencial de la Dra. Flavia Vega, se han incorporado en total diez rotarias que han tenido el honor de recibir el distintivo y diploma de Rotary Club. Es por esto que el gobernador del Distrito, Eduardo Murphy, distinguió a Rotary Club Pilar por ser el primer club rotario que ha cumplido con la meta distrital: incorporar diez nuevos socios.
La presidente del club rotario, Flavia Vega, destacó que hace varios meses que estas nuevas socias trabajan como voluntarias, participando activamente de distintos eventos del club, siempre mostrando su vocación de servicio.
Esta modalidad sirve para conocer de cerca la actividad de la entidad solidaria y luego del conocimiento cabal de su accionar, incorporarse a la institución con mayores posibilidades de permanencia.
Las últimas incorporaciones tuvieron lugar durante la cena de fin de año, ocasión en la cual Rotary Club Pilar Norte sumó cuatro nuevas socias: Rosana Vinader, Andrea Godoy, Viviana Kok y Haydée Vales.
La presidenta del club rotario, previo a la entrega de los certificados de pertenencia al club, describió a cada una de las nuevas socias. Por su parte, dijo que Rosana Vinader es una persona muy valiosa, hace tiempo que viene participando continuamente, se ha involucrado mucho en Rotary y ha aportado muchísimas ideas al club auguró que va a ser una muy buena rotaria más allá de una buena socia.
Respecto a Andrea Godoy dijo que fue quien encabezó en proyecto Pequeños Pintores de Pilar en el cual ha puesto tanto empeño. Y expresó: te quiero felicitar por el gran potencial que significás para Rotary.
El proyecto que llevó adelante se trató de un concurso de dibujos que formó parte de las actividades del programa Cultura del Agua en la Educación y tiene como objetivo fomentar expresiones creativas en la niñez desarrollando, por medio del arte, la formación de una conciencia ecológica. Es por esto que Rotary Club Pilar Norte enseña a cuidar el agua como lema del concurso del que participaron más de 30 alumnos.
Sobre las socias que amadrina, Viviana Kok y Haydée Vales, Vega dijo que Viviana empezó a trabajar en Rotary sin ser rotaria, hace varios meses que concurre al club aunque trabaja lejos, participa siempre de las reuniones. Sobre Haydée contó que el contacto surgió a través de varios encuentros casuales, me pareció una persona sumamente sensible, la invité a participar en las reuniones, y allí estaba siempre en cada reunión de Rotary.
Todas las nuevas socias agradecieron profundamente que las hayan aceptado e incorporado en el club y se mostraron orgullosas y totalmente dispuestas a hacer todo por su crecimiento.
Allá por el mes de septiembre, Flavia Vega, presidenta del club rotario, había comentado: la meta que tenemos para el año es ingresar diez socios por club, con lo cual hoy, Rotary Club Pilar Norte cumplió con su objetivo ya que desde el comienzo de la presidencia la institución incorporó diez nuevas socias. Es por esto que el gobernador del Distrito, Eduardo Murphy, distinguió a Rotary Club Pilar por ser el primer club rotario que ha cumplido con la meta distrital: incorporar diez nuevos socios. El Gobernador enfatizó que es muy importante para los clubes aumentar su membresía.
Además, el Dr. César Ferrari, presidente de Cuadro Social de la Gobernación del Distrito 4820, hizo entrega de distinciones a todas aquellas socias patrocinadoras, entre ellas a Flavia Vega y Nora Barbaressi. Ferrari concluyó diciendo que los padrinos hacen un regalo muy importante, regalan Rotary a los socios, este es un regalo para toda la vida, los padrinos tienen una gran responsabilidad.
Socias ingresadas
En julio de 2007 se incorporaron Nora Barbaresi, funcionaria de Natura Argentina y María del Carmen Rodríguez de Zúccaro, como Socia Honoraria.
Durante el mes de septiembre, se incorporaron: Samantha Storni, miembro de la defensoría de Pilar y estudiante avanzada de derecho y Fabiana Ruiz, que desarrolla actividades como médica Clínica fueron las nuevas incorporaciones. Además, Patricia Jeffrey, que es licenciada en sistemas, y Zhen Zhao Nian, Licenciada en Alimentación.
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Acerca de Rotary Club
El 23 de febrero de 1905, Paul Harris, un abogado de Chicago, conformó junto con tres amigos una organización, con la intención de que ésta encendiera la camaradería entre los hombres de negocios, y en donde se fomentara la amistad y el servicio humanitario de la comunidad. Si bien aún no se denominaba Rotary Club, esa es considerada la primera reunión de rotarios del mundo. La integración de nuevos miembros se producía paulatinamente, y éstos se reunían cada vez en una casa diferente, es decir, se iban rotando, surgiendo así el nombre de la entidad.
En la actualidad, el Rotary International cuenta con más de 28 mil clubes en 158 países alrededor del mundo. Cerca de 1,2 millones de hombres y mujeres de negocios y profesionales constituyen estos clubes, cuyos fondos provienen únicamente de las contribuciones voluntarias de los rotarios y otras personas que comparten su visión de un mundo mejor. Desde 1947, la Fundación ha otorgado más de 1.100 millones de dólares en subvenciones para proyectos humanitarios y educativos, emprendidos y administrados por los clubes y distritos rotarios.
El primer Rotary Club de la Argentina fue el establecido en Buenos Aires, el 8 de noviembre de 1919, siendo uno de los principales gestores don Heriberto P. Coates. En los años siguientes comenzó un crecimiento constante, hasta adquirir las proporciones de hoy en día, cuando en el país se instalan 592 clubes. La institución llegó a Pilar en la década de 1940, cuando el Distrito era poblado por apenas 5 mil habitantes.
Rotary Club Pilar Norte surgió en 2006 y fue su primer presidente la escribana Graciela Oriol de Burcheri. Actualmente posee 25 socias que se reúnen todos los martes en Los Lagartos CC bajo la presidencia de la Dra. Flavia Marcela Vega.
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Fundación Leer y La Anónima finalizaron el programa Desafío Leer en la localidad de San Carlos de Bariloche
Un año más Fundación Leer y La Anónima renovaron su trabajo junto a bibliotecas de las provincias de Buenos Aires, Chubut, Córdoba, Corrientes, Neuquén, Río Negro, Santa Fe, Santa Cruz y Tierra del Fuego. Este año se sumaron a este programa siete bib
Dentro del marco del programa Desafío Leer, comenzó el recorrido del Changuito de Lectura por distintas escuelas de la localidad de San Carlos de Bariloche, provincia de Río Negro. Las instituciones participantes fueron la Escuela Primaria N° 190 Modesto Inacayal, la Escuela Primaria N° 325 y la Escuela Primaria N° 201 Juan Ramón Jiménez. Así, los niños junto a sus docentes pudieron disfrutar de la llegada del Changuito y eligieron el libro que más les gustaba para su lectura.
El 27 de noviembre, a las 14.30 hs., se realizará el acto de cierre de este programa en el salón de usos múltiples de la Escuela N° 201 Juan Ramón Jiménez, ubicada en la calle 25 de mayo 1852, de la localidad de San Carlos de Bariloche, provincia de Río Negro.
Desafío Leer es un programa de promoción de lectura desarrollado por Fundación Leer que busca fortalecer el vínculo entre las bibliotecas y su comunidad, con el objetivo de que los niños incrementen la cantidad de libros que leen durante el año.
Cada biblioteca desafía a los niños a leer cierta cantidad de libros y registrar sus lecturas en un Álbum de Lectura. Para ello, personal voluntario de La Anónima ofrece su apoyo trasladando el Changuito de Lectura (Rincón de Lectura móvil) a cada una de las instituciones. Se ha invitado a escuelas, hogares de niños y centros comunitarios que, por haber participado en este programa, reciben libros nuevos para conformar su propio Rincón de Lectura.
Al finalizar, los niños que hayan leído la cantidad de libros sugeridos para sus edades habrán logrado completar su Álbum de Lectura con su opinión sobre cada libro leído y recibirán a modo de reconocimiento un diploma en un evento organizado por cada biblioteca.
Este año 52.885 niños de 268 instituciones educativas participarán del programa Desafío Leer en 47 localidades del país. Las instituciones recibirán 13.128 libros nuevos de literatura infantil y juvenil. Además, 52.885 álbumes especialmente armados, serán distribuidos entre los niños para desarrollar actividades de lectura en las aulas. De esta manera, La Anónima junto a Fundación Leer trabajarán junto a bibliotecas y escuelas del interior del país en el marco del programa Desafío Leer.
Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.820.681 niños y jóvenes participaron de los programas; 2.059.608 libros nuevos fueron distribuidos; 19.570 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3763 escuelas y centros en 840 localidades del todo país.
Que Monono organiza el último Workshop del año
Para quienes quieren organizar su propio emprendimiento, y no saben cómo. ¡No te lo podés perder!
Qué monono (www.quemonono.com), inspirado en transformar y colorear todo a su paso, organiza un workshop para quienes quieren desarrollar su propio emprendimiento y vivir de lo que los apasiona, pero no saben cómo.
Las fundadoras de Que Monono enseñarán desde la propia experiencia cómo comenzar el negocio propio, contarán como lo hicieron y brindarán ideas útiles para armar cada proyecto.
El encuentro se realizará el viernes 19 de noviembre, de 18 a 21:30 horas en Pani, Nicaragua 6044.
Algunos de los temas que se tocarán son: costos; fijación de precios; canales de venta; promoción; prensa; comercialización y Naming.
¡Habrá sorteos y regalos sorpresa y deliciosos bocaditos dulces y salados para acompañar la charla!
Costo del Workshop: $ 500. Si vas con una amiga, tenés el 10 % de descuento hasta el 30 de noviembre.
Informes e inscripción: info@quemonono.com (asunto workshops).
Qué monono (www.quemonono.com) nació bajo el lema de que todo puede transformar: los objetos, la forma de hacer las cosas, los materiales que se utilicen y la cotidianeidad. Sus creadoras -publicista y paisajista-, convencidas de que con pasión e imaginación pueden crearse nuevos escenarios, dieron vida a un emprendimiento donde todo se puede reusar. We Love Color! Puntos de venta: ideasmononas.blogspot.com.ar
