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Conferencia Seguridad en Telecomunicaciones/InformáticaConferencia dirigida a estudiantes y graduados de la carrera de ingeniería y personal jerarquico de empresas de Seguridad, policial y de las Fuerzas Armadas
Contenidos a presentar:
· Definición del concepto de estudio de Seguridad en Telecomunicaciones en el marco de la función de Seguridad Privada.
· Tipos de estudios de Seguridad en las Telecomunicaciones
· Análisis básico de segurización.
· Inspecciones y auditorías de comunicaciones
· Medidas y contra medidas técnicas.
· Generalidades y objetivos para la ejecución de estudio de Seguridad en Telecomunicaciones.
· Alcance del estudio de Seguridad en Telecomunicaciones/Informática.
Ø Panelista:
Licenciado Carlos A Almirón Yahyah: Lic. En sistema de seguridad en Telecomunicaciones (Tecnología Aplicada a la seguridad) e Ingeniero en Telecomunicaciones.
Especializado en antiespionaje electrónico, con más de 25 años de experiencia en proyectos, inspecciones, fiscalizaciones, auditorias, investigaciones y control.
· Asesor en seguridad, se desempeñó en el ámbito Público y Privado:
-Secretaría de Comunicaciones (1977 /1990): Inteligencia en las comunicaciones,
-Comisión Nacional de Comunicaciones (1990/1997): Gerencia de control, como personal estratégico.
-Telefónica: capacitación sistema trunking.
-Ericcson: asesor de presidencia en actuación inter-fuezas.
-Axor: inteligencia artificial.
· Actualmente Director de Prosegur en Tecnología y TEDC antiespionaje electrónico.
· Disertante Nacional e Internacional en tecnología aplicada a la seguridad- Antisecuestro y Antiterrorismo
-Instructor de las escuelas de oficiales, suboficiales y cursos de ascensos de la Policía Federal Argentina.
-Universidad Centro Americana Nicaragua 2006: Curso informativo sobre Seguridad de la Información para alumnos y docentes. Búsqueda de la Información (inteligencia) destinado a los efectivos del área de Inteligencia del ejército de Nicaragüa
-ENTEL Bolivia: Tareas de consultaría e investigación de influencia de emisiones cursadas desde Perú a la Argentina.
-Instructor en la Policía Técnica Judicial de Panamá: designado por la Cancillería Argentina como experto en Sistema de Seguridad en Telecomunicaciones, a través del proyecto CTH-AR (medidas y contramedidas técnicas, seguridad en telecomunicaciones, inteligencia e investigaciones -búsqueda de la Información).
Ø Actividad No Arancelada
Ø Fecha:
Miércoles 2 de septiembre de 19:00 a 21:00 hs.
Ø Lugar:
Aula Magna, 1º Piso. Av. Rivadavia 2258, Capital Federal.
Universidad de la Marina Mercante.
Ø Se entregarán certificados de asistencia.
Ø Contactarse con la Secretaria de Extension Universitaria al:
TEL: 4953-9000 int. 209 (Srita. Melisa)
Mail: udemm_extension@udemm.edu.ar
bmelisa@udemm.edu.ar
Pagina Web: www.udemm.edu.ar
Más de 200 personas disfrutaron del concierto a beneficio de la Parroquia de Pilar
El domingo pasado, más de 200 personas disfrutaron de un excelente concierto de cuerdas brindado por Prelude Ensemble, bajo la dirección de la argentina Carina Voly. La acción cultural y solidaria fue organizada por Rotary Club Pilar Norte y Rotary C
Con entradas agotadas días antes del espectáculo, los bancos de la Parroquia vieron colmada su capacidad quedando espectadores de pie que no querían perderse el repertorio que consistió en Entrada de la Reina de Saba Georg Friedrich Haendel, Quinteto en Do Mayor Op.163 Franz Schubert, Allegro ma non troppo, Cuarteto No.10 en Mi Bemol Mayor Ludwig van Beethoven, Poco Adagio / Allegro, Cuarteto en Sol Mayor K.525 Eine kleine nachtmusik Wolfgang Amadeus Mozart.
El repertorio, cuidadosamente seleccionado, consistió por ejemplo en "La entrada de la reina de Saba", tema elegido para la famosa película inglesa "Cuatro Bodas y un Funeral". Y también la famosísima obra de Mozart que fue elegida tanto por intérpretes de cámara, como así también como fondo musical de películas, obras de teatro y de televisión, publicidades, entre otras.
La excelente interpretación y la satisfacción del público obligó a un bis por parte de estos jóvenes estudiantes que llegaron a la Argentina a través de un intercambio cultural.
El grupo de estudiantes que deleitó al público pilarense estuvo integrado por Greta Breckbill (violín), Madlen Breckbill (violín), Shana Heimerl (viola), Bradley Riss (violonchelo) y Elena Streeter (violonchelo). Todos bajo la dirección de Carina Voly.
Minutos antes del inicio del Concierto a Beneficio, la propia Carina Voly entregó un banderín del Rotary Club de Madison, recibiendo de manos de la presidente de Rotary Club Pilar Norte, Flavia Vega, los correspondientes a los clubes rotarios pilarenses.
El Dr. Gustavo Schickendantz, socio de Rotary Club Pilar, explicó al público presente qué es el Rotary. "Rotary es una organización internacional con sede en distintos países, ciudades, pueblos, barrios. En Pilar tenemos dos clubes, Rotary Club Pilar y Rotary Club Pilar Norte y nos hemos reunido como en muchas otras oportunidades para hacer una obra en común que es colaborar con la restauración de esta magnífica Parroquia que ya ha cumplido 150 años. Y hemos recibido un ofrecimiento generoso de este grupo conducido por una argentina,como Carina Voly".
La propia Carina Voly explicó que "este es el concierto final de nuestra gira y es un honor estar en un lugar tan bonito y con tantas caras amigas y auspiciado por estos clubes rotarios. Este grupo está conformado por alumnos de 15 a 18 años de la ciudad de Madison, que se reúnen durante tres semanas durante el verano para brindar diversos conciertos".
Por su parte, tras el intercambio de banderines, Flavia Vega -presidente de Rotary Club Pilar Norte- explicó que "Rotary Club Pilar Norte está integrado por un grupo de mujeres que estamos trabajando en la comunidad de Pilar desde hace un año y medio", además agradeció "la generosidad de Carina Voly por darnos la posibilidad de colaborar con esta obra de restauración de la Iglesia de Pilar".
El Prelude Ensemble
El Prelude Ensemble es un quinteto de cámara conformado por un grupo selecto de alumnos de música de la Prelude Music Academy en el estado de Wisconsin, en los Estados Unidos. Estos alumnos, en edad de escuela secundaria, se reúnen en el verano en un curso especial e intensivo de tres semanas para estudiar sus respectivos instrumentos a través de lecciones particulares, largas horas de ensayos de música de cámara, orquesta, coro y clases magistrales, entre otras actividades.
La Prelude Music Academy, fundada por su actual directora, Carina Voly, entra en su segundo año de existencia.
Nacida en Buenos Aires, Voly cursó el ciclo básico en el Conservatorio Nacional de dicha ciudad; terminó sus estudios de violonchelo y pedagogía en la Universidad de Wisconsin-Madison en EEUU, donde reside actualmente.
Además de Prelude, Voly dirige el programa de música de cámara de la Orquesta de Jóvenes de Wisconsin, y dicta clases de violonchelo en un estudio pre-universitario. Voly es integrante de la Orquesta de Cámara de Wisconsin.
La presidente de Rotary Club Pilar Norte comenta que "una socia tiene como amiga a Carina Voly, directora de esta Academia que posee un grupo de estudio de músicos de cuerdas que vienen a hacer un intercambio de estudio a nuestro país a beneficio de alguna obra de Rotary. Este evento lo realizamos conjuntamente con Rotary Club Pilar".
La Parroquia Nuestra Señora del Pilar
Días antes del concierto, la presidente de Rotary Club Pilar Norte, Flavia Vega, visitó el templo parroquial con la guía del párroco que lo comanda desde hace más de dos décadas y le relató cada uno de los detalles de la obra de refacción que quedaron inconclusos hace tres años.
"Hace tres años la gente de Patrimonio se retiró del templo dejando las columnas como están hoy en día (sin reboque). Hicieron los estudios, idearon un proyecto y por falta de fondos se retiraron"; aseguró el Padre José Ramón de la Villa.
Sin embargo, los trabajos no se dieron por perdidos y asesorados por un grupo de arquitectos pilarenses, los trabajos continúan a paso sostenido aunque lento debido a la falta de fondos.
El propio párroco enfatizó que "desde hace tres años estamos gastando entre 8 y 9 mil pesos mensuales en las obras de refacción y mantenimiento. Por suerte sabemos que la estructura y los pisos están bien, hemos colocado testigos hace más de 10 años y no se ha modificado la estructura".
Los principales problemas son la humedad y la instalación eléctrica que se ve afectada por esta. Por estos motivos, actualmente están trabajando en la pintura de los techos de la bóveda que contarán a futuro con una iluminación especial.
Es de destacar, que como toda construcción centenaria el mantenimiento y la restauración es indispensable.
Conocedoras de esta realidad y por su cercanía con Cáritas Pilar, las socias de Rotary Club Pilar Norte decidieron organizar conjuntamente con Rotary Club Pilar este concierto a beneficio de las obras de refacción.
"Conociendo más de cerca las necesidades, seguro que este será el puntapié inicial de nuestro trabajo, por lo cual no descartamos hacer otros conciertos o acciones a beneficio de este edificio histórico nacional que identifica tanto a los pilarenses", adelantó Flavia Vega, presidente de Rotary Club Pilar Norte.
Cabe recordar que por ley Nº 24.412 (Decreto 2337/94) sancionada el 7 de diciembre de 1994 y promulgada el día 28, el Senado y la Cámara de Diputados de la Nación Argentina, con arreglo a lo dispuesto por las leyes 12.665 y 24.252, declara monumento histórico nacional a la iglesia Nuestra Señora del Pilar, ubicada en la calle Lorenzo López entre Rivadavia y Belgrano de la ciudad del Pilar, frente a su plaza central.
Tras más de 150 años de su construcción, el deterioro del templo es evidente por lo cual se requiere una cuidadosa restauración, con la cual colaborará la institución benéfica.
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Lic. María Fernanda Ipata
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Acerca de Rotary Club
El 23 de febrero de 1905, Paul Harris, un abogado de Chicago, conformó junto con tres amigos una organización, con la intención de que ésta encendiera la camaradería entre los hombres de negocios, y en donde se fomentara la amistad y el servicio humanitario de la comunidad. Si bien aún no se denominaba Rotary Club, esa es considerada la primera reunión de rotarios del mundo. La integración de nuevos miembros se producía paulatinamente, y éstos se reunían cada vez en una casa diferente, es decir, se iban rotando, surgiendo así el nombre de la entidad.
En la actualidad, el Rotary International cuenta con más de 28 mil clubes en 158 países alrededor del mundo. Cerca de 1,2 millones de hombres y mujeres de negocios y profesionales constituyen estos clubes, cuyos fondos provienen únicamente de las contribuciones voluntarias de los rotarios y otras personas que comparten su visión de un mundo mejor. Desde 1947, la Fundación ha otorgado más de 1.100 millones de dólares en subvenciones para proyectos humanitarios y educativos, emprendidos y administrados por los clubes y distritos rotarios.
El primer Rotary Club de la Argentina fue el establecido en Buenos Aires, el 8 de noviembre de 1919, siendo uno de los principales gestores don Heriberto P. Coates. En los años siguientes comenzó un crecimiento constante, hasta adquirir las proporciones de hoy en día, cuando en el país se instalan 592 clubes.
La institución llegó a Pilar en la década de 1940, cuando el Distrito era poblado por apenas 5 mil habitantes. Actualmente Rotary Club Pilar cuenta con más de 35 socios y un flamante nuevo club rotario integrado por mujeres y denominado Rotary Club Pilar Norte, que cumplirá su primer año de vida en los próximos días.
Rotary Club Pilar Norte surgió en 2005-2006 y fue su primer presidente la escribana Graciela Oriol de Burcheri.
Acceso a toda la información ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/rcpn
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Idem Comunicación & Nexo formaron una alianza estratégica
Estas dos compañías decidieron sumarse para ofrecer más y mejores servicios a una cartera de clientes que se ve favorecida por la suma de talentos, experiencias, y soluciones integrales.
Una alianza estratégica puede definirse como la unión de dos o más empresas para desarrollar conjuntamente alguna de las distintas modalidades de cooperación en los negocios, considerando un horizonte de tiempo de largo plazo.
La colaboración para competir a través de las alianzas estratégicas es una premisa que el mercadeo de hoy debe tener definitivamente en cuenta. Esta alianza, se conforma para lograr penetrar nuevos mercados, para desarrollar nuevos productos, y para atacar zonas geográficas específicas. Por ello, la consultora Idem Comunicación y el estudio de Diseño Nexo, cuyo espíritu y filosofía de trabajo son comunes han decidido conformar este acuerdo para ofrecer más y mejores servicios a sus clientes. En ese sentido ya son varias las empresas que se vieron favorecidas, porque cuentan ahora con más soluciones a su alcance, y un equipo multidisciplinario que logra una comunicación de 360º, una concepción integral que hoy se vuelve indispensable para enfrentar los desafíos del mercado.
Espacios de trabajo: la mejor luz para un buen rendimiento
Por Laura Rey, creadora de Glitter Iluminación (www.glitter.com.ar)
Ya sea en casa o en una oficina, el espacio de trabajo es un lugar que se utiliza durante un gran número de horas por día, por lo que una buena iluminación es fundamental.
Lo primero que hay que hacer al pensar en armar este espacio es aprovechar al máximo las entradas de luz natural y en función de ello diseñar qué lámparas se van a usar.
Otro punto importante es armar distintas secciones de luz artificial, para limitar el consumo de energía a lo estrictamente necesario en cada momento.
Una buena idea es contar con artefactos móviles, cómo lámparas de pie o de mesa, que se puedan trasladar fácilmente y adaptarse a las distintas necesidades.
Un diseño clásico de un espacio de trabajo puede contar con dos tipos de luces: la general, que puede tener cuatro puntos de luz repartidos equilibradamente en el cielo raso y la puntual sobre cada zona de trabajo, con artefactos que den una luminosidad de 500 lux, que es lo que se recomienda. También sobre el escritorio es necesaria una lámpara que otorgue esa cantidad de luz. Se debe colocar del lado opuesto a la mano escritora, de modo que no haga sombra a la hora de escribir.
Un dato a tener en cuenta es saber que la iluminación debe ser lo más pareja posible. No se recomienda crear rincones de mucha luz y otros de muy poca, ya que el ojo necesita acomodarse abruptamente al cambio y ésto a lo largo del tiempo, cansa. Tampoco se debe trabajar en penumbra. Siempre tiene que haber una luz general baja para que el ojo no tenga que esforzarse. ¡Decile "no" a trabajar sobre un escritorio iluminado sólo con una lámpara y el resto de las luces apagadas!
Si el espacio cuenta con una biblioteca, se deberá pensar en una iluminación que sea funcional para ubicar libros y materiales que se organicen en ella y también tiene que tener una función decorativa. En este caso se recomienda colocar un dimmer para regular la intensidad de la luz.
A la hora de elegir las bombitas de luz, se recomienda siempre elegir las de bajo consumo y las halógenas.
Si hay una mesa central que funcione como punto de reunión para discurtir proyectos, debe iluminarse poniendo la atención en su centro así todos los usuarios tienen luz. En ese caso una iluminación general con una lámpara de techo que cubra toda la superficie de la mesa y que aporte una luz natural y cálida es fundamental.
Reordá que al trabajar en una PC, navegando en internet, leyendo un libro o redactando un trabajo específico, la base para la completa concentración es una atmósfera agradable y motivadora y la luz con la que contemos es un factor fundamental para lograrla.
Faltando 2 meses para la 13ma. Maratón Nacional de Lectura, ya son 101.395 los inscriptos en la provincia de Salta
La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer se celebrará el 18 de septiembre de 2015 en todo el país. Ya está abierta la inscripción en maraton.leer.org
Datos de tu provincia (siempre actualizados en maraton.leer.org, ver inscriptos, mapa):
Niños: 101.395
Adultos: 8.992
Instituciones: 28
Un año más, Fundación Leer convoca a instituciones educativas de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/. Hay al momento 2.722.272 niños inscriptos en todo el país.
Una vez inscriptas, las instituciones accederán en el sitio web a novedades y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y, de esta manera, prepararse para celebrar una jornada en torno a la lectura.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.
El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Entre el libro y el lector, un camino de infinitas lecturas.
En 2014, más de 4.270.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.829.624 niños y jóvenes participaron de los programas; 2.153.712 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 7448 escuelas y centros en 2854 localidades del todo país.
Por qué el 70% de las empresas familiares no llega a la 2da generación
Por Jorge Hambra, Director del Club Argentino de Negocios de Familia (www.canf.com.ar) .
Está comprobado que las empresas familiares son mucho más resistentes a las crisis que las de origen no familiar, y esto se debe a que poseen un componente emocional muy fuerte.
Cuando una familia desarrolla una firma establece un vínculo muy fuerte con la empresa, y frente a las crisis tiende a defender ese valor sentimental que tiene con la firma más allá de si la economía lo justifica o no. Así, muchas veces hay empresas que perduran a pesar de que el análisis económico determine que no son viables.
Y sin embargo, esa misma fuente de empuje puede ser un obstáculo enorme, e incluso puede llevar a la destrucción de la firma en general.
Los estudios afirman que el 70% de estas compañías no llega a la segunda generación, y eso puede deberse a que pocas empresas se ocupan de desarrollar una estrategia de negocios y una familiar al mismo tiempo.
En este momento, el principal desafío que enfrentan las firmas familiares es ser un espacio donde sus miembros logren ingresos y a la vez un desarrollo personal, pero en el 40% de los casos no es así. Si bien la empresa familiar resulta una fuente de recursos económicos, termina siendo causa de muchas desazones personales y no necesariamente una fuente de felicidad para todos. Y su gran caída se debe a que se convierten en una fuente de conflictos, que terminan minando la serenidad y satisfacción emocional y también la económica de sus miembros.
Confusión de roles
Parte del problema es que en la empresa familiar se confunden los roles y no se sabe si hay un desacuerdo entre un padre y su hijo, o entre un presidente y un gerente, por ejemplo.
Y cuando participan otros familiares, como nuera o yerno, esto se vuelve realmente complejo. Se trata de personas que si bien son ajenas a la familia de origen de la firma, poseen una influencia indirecta poderosa.
Otro de los problemas es el liderazgo. Suele haber muchas realidades complejas, como por ejemplo hermanos que estén enfrentados o que tengan mala relación con sus primos, lo que puede desencadenar graves problemas. Hay otros casos que son más fáciles de manejar, como la remuneración; es algo que no debe hacerse con criterio familiar sino empresarial, pero para eso hay que educar a toda la familia en que las decisiones que se toman en la familia no deben pasar a la firma.
Una alternativa para atenuar conflictos puede ser confeccionar un protocolo familiar. Pero si se lo considera una serie de reglas escritas, seguramente no será efectivo.
Un protocolo familiar es el resultado de una serie de conversaciones difíciles, acuerdos y diálogos en el seno de la familia, a través del cual se llega a acuerdos consensuados. Sino no tienen sentido, fracasan. Las firmas familiares deben empezar por una manera monárquica y luego ir hacia una forma democrática. De otra manera, está probado que no duran.
Cuando un niño crece, un nuevo cuarto aparece
Por Eleonora Mendoza Morist, arquitecta del equipo de Fontenla, (www.fontenla-furniture.com).
Los niños crecen. Aunque muchos quisieran poder detener el tiempo, esa fantasía se cae rápidamente cuando observan a su hijo y ya no ven a un pequeño sino a un adolescente. Y tal cambio representa también nuevas necesidades, que van desde la crianza hasta la vestimenta y también la decoración de su cuarto. ¿Cómo transformar la habitación de un chico para que refleje a un joven?
Primero, hay que saber que todo mueble se puede reutilizar o refuncionalizar. Claro que será difícil si es una cuna, pero a una cama es posible cambiarle la cabecera y tendrá una nueva imagen. Así, los cajones que servían para guardar juguetes ahora serán para los elementos de deportes. Incluso, para adecuarlos lo mejor es cambiarlos de color. En general, el blanco o los tonos pasteles protagonizan los cuartos de niños, mientras que los adolescentes prefieren una paleta más saturada y vibrante. Del mismo modo, en los géneros se inclinan por estampas más estridentes. Algunas pueden tener que ver con sus intereses, por ejemplo: imágenes rockeras, estampados pop y hasta con detalles de animal print.
En los elementos de blanquería los jóvenes no optan por los pasteles, excepto que sea un ambiente muy clásico y romántico. Claro, también hay padres que se inclinan por los saturados para los bebés, hasta se juegan y colocan estampas de animales, así van marcando una línea más inclusiva para todas las edades.
El proceso de transformación se va dando de acuerdo a las necesidades del chico. Hay elementos que se cambian al unísono. Por ejemplo, se puede empezar por la ropa de blanco y las cortinas, seguir por los muros y la alfombra y luego el equipamiento por sectores. Por último, es posible prestar atención a los detalles y accesorios.
En los cuartos de adolescentes lo que se incorpora es la tecnología, sobre todo en los tiempos actuales. Por eso, a la hora de renovar es importante prever colocar una mayor cantidad de tomas eléctricas, chequear la instalación y reforzarla. Así se evita en el futuro abusar del uso de zapatillas que no solo quedan feas estéticamente sino que también son peligrosas. También hay que saber que seguro será necesario un mueble multifunción que albergue todo lo tecnológico, pues hoy los equipos interactúan cada vez más y por eso es mejor tener todo en un solo lugar.
En cuanto los rincones, los jóvenes necesitarán un escritorio para estudiar. En lo que se marca diferencia entre ellos y ellas es en el guardado de la ropa. Mientras que ellos se arreglan con un silloncito o perchero, ellas requieren más cosas. Para las adolescentes será preciso tener un elemento para guardar accesorios, un espejo importante (si es de cuerpo entero y se acompaña con un dresssoir mucho mejor). Obvio, si hay espacio todos agradecen el vestidor.
24.018 son los inscriptos de La Rioja en la 12da. Maratón Nacional de Lectura
A nivel nacional ya son 2.242.378 niños y 192.888 adultos, de 7.631 instituciones.
La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, se celebrará el viernes 19 de septiembre de 2014 en todo el país. Ya está abierta la inscripción en http://maraton.leer.org/
En tu provincia son:
Niños: 22.064
Adultos: 1.954
Instituciones: 62
Fundación Leer convoca a instituciones educativas (escuelas, bibliotecas y centros comunitarios) de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/.
Una vez inscriptas, las instituciones accederán a actividades, recomendaciones de obras literarias y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y prepararse para septiembre.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.
El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Por su incondicional compañía. Un homenaje a los personajes literarios que trascendieron las páginas de los libros.
En 2013, más de 4.200.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 3117 Rincones de Lectura fueron armados; 19.075 adultos capacitados; 3600 proyectos ejecutados en 840 localidades de todo país.
La Red de Organizaciones de Escobar se reúne para construir un Escobar más saludable
Esta actividad tiene por propósito fortalecer un espacio amplio de organizaciones de la sociedad civil para mejorar la situación de la comunidad con la que trabajan.
En el marco de la Red de Organizaciones de la Sociedad Civil, Proyecto Surcos (www.proyectosurcos.org) -entidad dedicada promover la movilización de recursos propios de cada comunidad para acceder a condiciones de vida más saludable- convocó a distintas organizaciones de Escobar que trabajan desde diferentes miradas en el tema de salud.
El primer encuentro contó con la presencia de representantes de centros comunitarios, organizaciones que se dedican a educación, niñez, discapacidad, alfabetización, adultos mayores y juventud, entre otras.
Silvia Landriel de la Casa del Niño María de la Esperanza de Belén de Escobar, comentó en relación al encuentro: "ver a tantas personas, con el mismo sentimiento y con las mismas ganas de ayudar ya sea a los niños, los ancianos y demás, y de repente sentirse que la institución puede ser útil para otros y que a su vez podemos nosotros recibir ayuda también, entre las mismas personas que hacemos esta tarea, es maravilloso. Estoy muy feliz de compartir".
La propuesta nace de la Jornada de Organizaciones de Escobar que fue realizada en noviembre del año 2013, y pretende brindar un espacio de intercambio y fortalecimiento a todas las organizaciones locales que trabajan por mejorar la salud de los vecinos de Escobar.
"La reunión me pareció maravillosa, me voy feliz de saber que hay tanta gente que colabora, que ayuda y que entre nosotros, entre las distintas instituciones, nos podamos dar una mano. Tanto sea para los jóvenes, para los niños, discapacitados y para toda la comunidad, para todos los que necesiten siempre tener una mano tendida", afirmaba Olga Ginaitis, quien asistió en representación de la organización Luz, Esperanza y Pureza de Garín.
Por su parte, Aida Aguilar del Club Social y Recreativo para la Tercera Edad de Matheu comentaba: "me voy muy satisfecha porque estas reuniones son muy agradables. Si tenemos una experiencia de algo, es bueno compartirla con el otro. Me llevo una gran satisfacción y alegría, más el compañerismo que se encuentra acá, y todas las cosas que se pueden hacer todavía. Me llevo mucha experiencia de los demás".
Informes: redsaludescobar@proyectosurcos.org.
Proyecto Surcos (www.proyectosurcos.org) se conforma por un grupo interdisciplinario que trabaja en la promoción comunitaria de la salud y bienestar integral. Se propone promover condiciones de vida más saludables a partir de los recursos propios de cada comunidad, a través del intercambio de saberes y habilidades.
Como estrategias de acción, promueve el desarrollo de habilidades personales, refuerzan la actividad comunitaria, estimula la reorientación de los servicios de salud y busca impactar positivamente sobre el medio ambiente. Persigue la inclusión de todos los sectores de la sociedad y trabaja a partir de las potencialidades y saberes comunitarios respetando las improntas culturales de cada lugar.
Presente y futuro de la Comunicación Organizacional.
Quienes estamos en el medio hemos dado nuestra opinión acerca de para qué sirven las RRPP y la Comunicación Organizacional,¿y los empleadores?
Parte 1.
Hace algunos días empecé a ejercer como Director Ejecutivo de CECORP Centro Colombiano de las Relaciones Públicas y la Comunicación Organizacional, y asumí, como principal misión, fortalecer la empleabilidad del comunicador empresarial. Me encontré con varias situaciones. Aunque no pude dar con una cifra exacta, el cálculo es que puede haber cerca de cien mil profesionales de la comunicación en Colombia, graduados entre el 1990 y el 2010, no sabemos cuántos de ellos son periodistas, cuántos corporativos y cuántos ejercen la profesión. Lo segundo, es que al no ser clara la función del comunicador corporativo, la profesión viene en un franco deterioro de los perfiles, la oferta académica y la oferta laboral. A los empresarios colombianos no les contaron para qué sirve un comunicador organizacional y parece ser que las universidades tampoco lo saben; esto último no me consta pero los resultados de empleabilidad lo indican. Los comunicadores organizacionales se acercan cada vez más a ser secretarias profesionales, con tareas y funciones que además corresponden a otras áreas del ejercicio empresarial, por lo que es muy fácil que cualquiera lo reemplace.
Empecé entonces a hacer una pregunta: ¿Qué es aquello que hace un comunicador organizacional que ningún otro profesional puede hacer? Mediante las redes sociales recibí muchos comentarios que en lugar de darme respuestas me llenó de dudas. Revisé de nuevo los libros de comunicación que poseo y todos estaban llenos de recomendaciones sobre actividades, algunas estratégicas, como el de Comunicación Empresarial de mi amigo Uriel Sánchez y el de Wilcox, aunque el de Ítalo Pizzolante se acerca bastante, entre otros, pero ninguno dio una respuesta que clarificara el océano de confusión que hay sobre la tarea del Comunicador. Estaba en estas, cuando tuve una reunión con Carlos Fernando Villa, quien me demostró cuánto desconocemos la esencia de la tarea del comunicador organizacional y además me dio luces. Aun no tengo la respuesta, pero creo que me voy acercando.
Desde mi perspectiva personal, a la que estoy aferrado como una garrapata a un perro gordo, es que la labor principal del comunicador organizacional es el ejercicio de la propaganda; entiéndase ésta como procesos de posicionamiento ideológico institucional y comercial.
En lo institucional lo que los psicólogos llaman Alineamiento de Personal, los de mercadeo llaman Endomarketing los intelectuales, antropólogos y sociólogos lo llaman Aculturamiento, los educadores lo llaman Pedagogía y que técnicamente se llama Adoctrinamiento, todos ellos saben qué es, pero no saben cómo se come , se dan algunos fenómenos de comportamiento que son el síntoma que demuestra que una organización cuenta o no con una buena comunicación organizacional. Cuando usted escuche que: en esta empresa no hay sentido de pertenencia ni compromiso, ni creatividad ni iniciativa, eso es señal de: o bien no tienen un doliente profesional o a quien tienen no está bien entrenado.
En cuanto al posicionamiento ideológico comercial, es lo que llamamos Mercadeo de Profundidad o Arquicultura o Gerencia del Cultumidor, (el último libro de mi amigo Alberto Morales Gutiérrez), tampoco los de mercadeo ni los de publicidad saben realmente cómo se hace no aprendieron de Edward Bernays y es el desarrollo de estructuras de creencia que generan sensibilidades, construyen pensamientos y se materializan en acciones. Este proceso fundamenta el afecto a la marca, el afecto a la institución, la confianza, el prestigio y la reputación, elementos que dan origen a algo que como no lo saben hacer entonces ya dicen que no existe y es la fidelización.
En ambos casos, institucional y comercial, se da una intervención programada en la cultura y que busca apalancar comportamientos favorables a la organización, llámese sentido de pertenencia o llámese fidelidad de compra y de consumo. Estos comportamientos, compuestos por microcomportamientos, se planifican y se construyen desde un marco ético, eso sí, haciendo uso de todas las herramientas que aportan las demás profesiones y todas las posibilidades que da la tecnología, sobre todo con el manejo de redes sociales. En este sentido, es más fácil enseñarle publicidad o mercadeo a un comunicador que enseñarle comunicación a un profesional del mercadeo o a un publicista.
Cualquiera sabe hacer comunicación y por eso se encuentra a psicólogos, trabajadores sociales, publicistas y mercadólogos, entre otros profesionales, metidos en esa tarea; incluso e visto a un abogado ocupando cargos de comunicación corporativa y de relaciones públicas; pero de ahí a saber gerenciarla y a saber lograr los propósitos que realmente tiene, se requiere de un profesional entrenado específicamente para la función.
¿Puede un directivo encontrar valor en el hecho de que exista una estrategia específica de generación de sentido de pertenencia y compromiso, de empleados y de clientes hacia su organización? Si la respuesta es sí, entonces sabrá que un comunicador no es para hacer actas, boletines, cartas ni carteleras, ni tarjetas ni fiestas de cumpleaños, manejar la web y ni siquiera realizar o presentar eventos. Para esos requerimientos que son técnicos y tecnológicos están los técnicos y los tecnólogos, no se requiere de un profesional. Y si comprende que eso que llaman el Top of Heart, que representa el setenta por ciento de las motivaciones de compra de los clientes y que en este momento está en las manos de zapateros haciendo cirugías de cerebro, requieren de un profesional idóneo, no dudará en contratar a un verdadero comunicador organizacional.
Una dificultad radica en que muchas organizaciones de capacitación también le han dado un enfoque instrumental a la comunicación corporativa, quedándose en la forma y en la farándula, comunicadores de postín que no logran demostrar por qué es valioso que las empresas los contraten; eso y el hecho de que a un Senador de la República le dio por equiparar a la comunicación con el periodismo e hizo que eliminaran la tarjeta profesional, han puesto en los últimos años en calzas prietas a los verdaderos comunicadores. Estamos en el momento de repensar la profesión, de construir un presente y un futuro, pero el gremio, CECORP, no podrá hacerlo solo.
Como país, Colombia debe reconocer que si se realizara científica y responsablemente la gestión de comunicaciones desde lo corporativo, nuestra imagen internacional mejoraría notablemente. Recordemos que cómo te ven te tratan, te quieren o te maltratan. Eso sólo será posible retomando el reconocimiento profesional y el nivel que la función de la gerencia de comunicaciones necesita en todos ámbitos corporativos.
Por último, en cuanto al terreno comercial, permítanme recordar que lo que nosotros hemos separado funcionalmente, en realidad son partes de una misma cosa: la Línea Comercial. Esencialmente, está compuesta por la comunicación, el mercadeo, la publicidad, las relaciones públicas, el servicio al cliente y las ventas; son diferentes momentos y herramientas que tienen un mismo objetivo, esto es, la simbiosis empresa cliente y por lo tanto no pueden ser desarticulados. No olvidemos que la esencia de los negocios es la comunicación e igual como dice la regla, cuando el mercadeo es de baja calidad, las ventas se vuelven más difíciles, también con la comunicación funciona: cuando la comunicación es de baja calidad, el conflicto corporativo es peor y será muy poca la elección de marca. Excluir al comunicador corporativo es un error estratégico que cuesta dinero ¿cuánto? Si lo quiere saber, lo veremos en otra entrega.
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