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BUONGIORNO FACTURÓ MÁS DE 132 MILLONES DE EUROS EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2009El área de Iberia (España y Portugal), que registró unos ingresos de de más de 50 millones de euros, sigue siendo el principal mercado de la compañía en todo el mundo La empresa, que mejora en un 14% su EBITDA pese al contexto macroeconómico, cont
Buenos Aires, 08 de septiembre de 2009 Buongiorno SpA (MTA STAR, Borsa Italiana: BNG), multinacional líder en entretenimiento digital, ha anunciado los resultados de la compañía para los primeros seis meses del año. En este periodo, y pese a la actual situación de crisis macroeconómica, los resultados de Buongiorno demostraron un buen rendimiento global sólo afectado por aspectos puntuales, como cambios de tipo contable o la racionalización de su cartera de productos. Así, la compañía alcanzó una facturación de más de 132 millones de euros, un 16,4% menos que en 2008, pero elevó sus ingresos EBITDA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization) un 14% hasta los 18,6 millones de euros.
En el segundo trimestre del año, los ingresos superaron los 65 millones de euros (un 17% menos que en 2008), con un EBITDA de más de 10 millones de euros (un incremento del 27,5%). La compañía ha completado con éxito la integración de iTouch en su estructura, superando las expectativas generadas hace dos años tanto en los resultados obtenidos como en el ahorro de costes logrado.
Por regiones, la zona Iberia, que incluye la actividad de la empresa en España y Portugal, volvió a ser la más importante en los ingresos de Buongiorno, con una facturación en el semestre superior a 50 millones de euros (cerca el 38% de los ingresos de la empresa).
Durante la primera mitad de 2009, Buongiorno conservó su foco principal de negocio en el ámbito de los contenidos móviles de primera generación, aunque incrementó su apuesta por los servicios de nueva generación para el móvil. Los servicios de suscripción a contenidos móviles superaron los 7,6 millones de usuarios, gracias en buena medida al lanzamiento de la marca BlinkoGold en nuevas áreas geográficas, al mismo tiempo que se firmaron nuevos acuerdos con compañías operadoras tanto para el desarrollo de concursos por SMS, como para la gestión integral de portales de contenidos para móviles o para la implantación de la plataforma tecnológica propia Intelligent Mobile Marketing.
En cuanto a la actividad de Buongiorno en el ámbito Mobile 2.0, o servicios y contenidos móviles de segunda generación, destaca su red social móvil peoplesound, que continúa sumando usuarios, junto al desarrollo de herramientas 2.0 como el agregador de redes sociales HelloTxt, o la incorporación de soluciones móviles a las tiendas de aplicaciones de los principales fabricantes y operadores de telefonía del mercado.
Por último, Buongiorno Marketing Services, la división de servicios de marketing móvil y digital de Buongiorno, ha experimentado un importante incremento de sus resultados en el segundo trimestre de 2009, al facturar 3,9 millones de euros, un 30% más que en el mismo periodo de 2008, frente al descenso del 40% registrado en el primer trimestre. En estos seis meses, se han logrado importantes acuerdos, como nuevas campañas para clientes como BMW, Citröen o Ford, o la ampliación hasta 2011 del proyecto de fidelización Orange Wednesday para Orange en Reino Unido.
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Acerca de Buongiorno Group
Buongiorno, (Italia, MTA STAR: BNG) es una multinacional líder en contenidos para móviles y entretenimiento digital. La empresa cuenta con una presencia internacional sin precedentes en el sector al disponer de oficinas en 24 países y negocios en otros 57 de los cinco continentes, conexiones directas a más de 120 de compañías de telecomunicaciones y acceso a cerca de 2.000 millones de clientes móviles. Buongiorno es el líder del mercado en Europa, así como uno de los tres principales actores en ocho de las más importantes regiones del mundo.
La firma opera a través de dos líneas de negocio: los servicios móviles de valor añadido para usuarios de móvil y fijo (Consumer Services) que se distribuyen a través de las marca BlinkoGold y su red social móvil peoplesound además de a través de alianzas con las principales empresas de telecomunicaciones y los más importantes grupos de medios y los servicios de marketing digital (MAMI).
Para más información:
Sabrina Gutiérrez
Mediática PR
4961-6172
sgutierrez@mediaticapr.com.ar
Trend Argentina lanza nuevos servicios exclusivos para pymes y corporaciones locales
Luego de un exhaustivo análisis de las demandas del empresariado
Trend Argentina, especialista en seguridad de contenido, ha presentado oficialmente su Estrategia de Servicios 2008/9 en la que se prevé una ampliación de las soluciones para las empresas de nuestro país.
Los servicios se dividen en tres áreas, capacitación, soporte y consultoría, y tienen como factor común hacer del profesional de IT el Techi Friend del cliente, acompañándolo en cada instancia de implementación de su experiencia con las tecnologías de Trend Micro. Ya sea en las tareas habituales de soporte, en la planificación estratégica, en la transmisión de know-how o en la educación del usuario entre otras áreas. La seguridad informática ya no se puede concebir solamente desde el plano unidireccional de la tecnología, es indispensable combinarla con los profesionales, capaces de lograr un acercamiento humano con el cliente de modo de resolver sus necesidades sin descuidar la valoración del trato personalizado, afirma categórico Maximiliano Cittadini, Team Leader de Servicios de Trend Argentina.
Joel Bo, Gerente de Operaciones de la compañía, profundizó en las razones que llevaron a presentar esta estrategia hoy: Creemos que hemos llegado a un proceso de maduración luego de dos años exhaustivos en el que hemos analizado la demanda, nos hemos reunido con nuestros clientes para saber lo que piensan y necesitan, hemos viajado al interior del país entendiendo que las condiciones allí pueden ser diferentes y que, por ende, requieren de servicios adecuados a su realidad
.llegó el momento, sintetiza el profesional.
La amplia gama de servicios atenderá las particularidades de cada segmento del mercado.
Para más información, contactarse con: Maximiliano Cittadini maximilianof@trendargentina.com.ar
Cómo explotar la información contenida en un ERP
Por Damián Szulman, Socio de Crystalis Consulting, (www.crystalisconsulting.com.)
Implementar un ERP en la empresa brinda múltiples ventajas porque
permite tener todos los procesos de negocios en la misma aplicación y
trabajarlos de manera integrada.
Son varios los motivos por los cuales una organización toma la
iniciativa de implementar un ERP. Uno de ellos es cuando tienen una
cantidad de procesos manuales y desintegrados, y deciden a través de
un ERP mejorar la forma de trabajo. Otras veces, la empresa pasa a
formar parte de una corporación (o era parte) y esta última decide, a
nivel regional o internacional, implementar un ERP en cada una de las
filiales. Por último, están aquellas empresas que ya cuentan con un
ERP pero que, por cuestiones de mercado, necesitan actualizarlos por
una nueva generación de soluciones que incluya más funcionalidades,
mejor tecnología, etc.
Más allá de la variedad de razones, hay algo que todas tienen en común
y es que en todos los casos la materia prima con la que trabajará el
sistema es la información y la decisión de lo que se vuelca o no
estará atada al alcance del proyecto.
Todo ERP trabaja con datos cuyo procesamiento permite obtener
información que se puede clasificar en tres niveles: operativa,
táctica y estratégica.
La operacional es aquella que recoge todos los datos cotidianos de la
empresa: ventas, compras, facturas que entran, remitos que salen,
despachos, preparar una orden de producción, notificar una orden de
producción, materia prima, consumo eléctrico, combustible, uso de
transporte, etc., es decir, todos los hechos económicos cotidianos se
registran en el sistema.
A partir de la carga de estos datos operacionales, el sistema por su
cuenta comienza a generar información táctica, por ejemplo, la marcha
de las ventas. Empieza a construir información más vinculada con las
finanzas, un cash flow (porque reúne todas las facturas a pagar, a
cobrar, más inversiones, etc.) que permite hacer análisis semanales,
quincenales o mensuales. La evolución de un plan de ventas o de
marketing, la revisión de los objetivos comerciales (dónde vendí,
dónde no vendí, qué me falta vender) también es información útil que
se puede generar, solo por mencionar algunas. En esta instancia
también se pueden incluir datos operacionales para generar nueva
información, por ejemplo, a un cash flow agregar la tasa de interés o
la previsión de inflación.
Finalmente, y como resultado de la vinculación de todos los niveles,
se genera un nuevo tipo de información, la estratégica, que me permite
configurar tableros de control, observar la evolución de negocio,
realizar análisis de rentabilidad, verificar cumplimientos globales de
abastecimiento, producción, venta, etc.
Con la implementación de un ERP adecuado, los distintos departamentos
de una misma empresa pueden intercambiar, acceder y actualizar
información y comunicarse fácilmente con las otras áreas. Así, una
firma no solo puede resolver aspectos internos sino que además puede
detectar nuevas oportunidades de negocios a partir de un apropiado uso
de la información.
Panasonic logra comunicación a través de la red eléctrica con el nuevo adaptador Ethernet HD-PLC
El HD-PLC permite crear una red hogareña al conectar los adaptadores a los tomacorrientes comunes. Este nuevo dispositivo evita el cableado, y ofrece una mayor capacidad y velocidad de datos.
Buenos Aires, ARG 09 de Agosto de 2007 Panasonic, empresa proveedora de soluciones de telecomunicaciones, imagen y sonido, presenta el nuevo adaptador Ethernet HD-PLC que permite crear una red hogareña, al conectarlo a los tomacorrientes comunes de una red eléctrica..
La tecnología HD aplicada a este dispositivo, permite gran capacidad de transmisión de datos y alta velocidad del Adaptador Ethernet HD-PLC.
El nuevo PLC Ethernet permite alcanzar una máxima velocidad en la comunicación de datos con la tecnología HD-PLC, alcanzando a los 190 Mbps para disfrutar de música, películas y cualquier tipo de datos. Asimismo, este dispositivo ofrece la posibilidad de configurar la red conectando el adaptador maestro a la red eléctrica por un lado, y por otro el router de banda ancha. Este adaptador da servicio a cualquier dispositivo que cuente con un puerto ethernet, ya sea impresora en red, consolas, cámaras IP.
PLC es una tecnología que utiliza líneas de alimentación para suministrar energía eléctrica y transmisión de datos. La electricidad viaja a través de ondas grandes, lentas y cambiantes, mientras que las señales de datos se mueven a través de ondas pequeñas, y rápidas. Debido a que estas viajan a distintas velocidades, no hay interferencia cuando viajan juntas, posibilitando el envío de señales de datos a través de líneas de alimentación, y el acceso a Internet desde los tomacorrientes comunes.
El nuevo HD-PLC permite disfrutar del uso de Internet o un sistema LAN hogareño, abriendo las puertas a las comunicaciones IP, así como el intercambio de imágenes y sonido con un alto nivel de seguridad. También sienta las bases para un sistema de red hogareño total que permite controlar los artefactos del hogar con el teléfono celular desde cualquier lugar.
El adaptador PLC ofrece la posibilidad de crear una red ofreciendo Seguridad Hogareña IP, al combinarlo con cámaras de red para crear un sistema de seguridad hogareño o para cuidar el hogar mediante el monitoreo de cámaras.
Además de información y datos de PC, se puede instalar un teléfono IP y hablar a un bajo costo, obteniendo Comunicación IP en el hogar. El nuevo dispositivo incluye otras ventajas entre las que se encuentran, TV-IP, Audio IP y control Móvil IP
Acerca de Panasonic
Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. fue fundada en el año 1918, tiene su sede central en la ciudad de Osaka, Japón.
Hoy el Grupo Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. es considerado el fabricante y distribuidor de productos de electrónica y electrodomésticos más importante del mundo.
Sus productos son fabricados y comercializados bajo las marcas Panasonic (en todo el mundo) y National (en el mercado japonés de línea blanca y electrodomésticos).
El Grupo cuenta con más de 334.000 empleados en los 5 continentes, y sus ventas anuales consolidadas superan los U$S 76.000 millones a través de más de 600 compañías afiliadas establecidas en más de 46 países en todo el mundo.
Para mayor información sobre nuestros productos visite www.panasonic.com.ar
Yokogawa presenta su puerta de enlace de campo integrada
Se trata del modelo YFGW710, wireless.
Yokogawa (www.yokogawa.com), dedicada a desarrollar productos para la automatización industrial, presentó su puerta de enlace de campo integrada
Este equipo cumple con la norma ISA100.11a para automatización industrial de la Sociedad Internacional de Automatización (ISA) y transfiere datos del Dispositivo ISA100 al sistema a través de un enrutador principal.
La unidad de YFGW710 tiene funciones integradas de enrutador principal, administrador de sistema, administrador de seguridad y portal de enlace.
El grupo Yokogawa, fundado en 1915, está dedicado a desarrollar productos para la automatización industrial y tiene el propósito de consolidar su posición de liderazgo en este mercado, anticipando las necesidades de sus clientes, además de explorar nuevos ámbitos. El compromiso de con la innovación se refleja en sus inversiones en investigación y desarrollo (R&D). Con una facturación anual de Us$4.000 millones, invierte el 9% de la misma en actividades de R&D.
Inició sus actividades en Sudamérica en 1973, con el objetivo de poner a disposición de toda América del Sur tecnología en automatización industrial, incluyendo instrumentación de test, medición, registro de centrales eléctricas y control de procesos industriales.
En Argentina opera en forma directa desde el año 2007.
www.yokogawa-argentina.com.ar
Xioma -del grupo Crystalis- brinda soluciones con SAP Basis
Brindando soporte preventivo y correctivo.
Xioma, compañía integrante del grupo Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com), provee soporte para la herramienta SAP Basis.
El servicio contempla la aplicación de procesos preventivos y pro activos sobre los diferentes entornos del landscape de SAP para la resolución de requerimientos BASIS y soporte ante incidentes
Procesos programados:
Se realizaran de acuerdo a la siguiente especificación:
Procesos Diarios - BASIS:
Verificación del log de sistema
Dispositivos salida en sistema SPOOL SAP
Verificar órdenes de salida SPOOL con errores
Verificación del status de los procesos de trabajo
Análisis de los dumps breves ABAP
Verificación de los errores de actualización
Verificación de las entradas en la tabla de bloqueo
Verificación de la ejecución de los batch input
Crystalis Consulting del Grupo Seidor fue creada como respuesta efectiva a las necesidades de mejora de procesos, incorporación de superiores prácticas de negocios y adaptación tecnológica surgidas del nuevo escenario competitivo y globalizado. Ha sido distinguida por SAP como Partner Awards of Excellence 2001 y 2002. Posee cobertura regional, operando con oficinas propias en Argentina, Chile, Guatemala, Costa Rica, Perú, Brasil y México.
Seidor (www.seidor.es) se constituye en 1982 como una organización creada para ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales, aprovechando las sinergias de grupo, especializada en soluciones y servicios en tecnologías de la información y comunicaciones. Cuenta con 350 profesionales y posee oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao, A Coruña, Valencia y Vic. Su facturación en el último ejercicio alcanzó los 52 Millones de Euros.
El vínculo entre la mamá y el bebé...
Por Lic. Marisa Russomando, Psicóloga, Directora del espacio La Cigüeña, www.espaciolc.com.ar
Ante el nacimiento de un bebé, los padres suelen experimentar períodos de confusión en los que es necesario pasar por el primer tiempo en donde la pregunta acerca del futuro de su hijo es lo que orienta sus vidas: si serán buenos padres, si crecerá sano y feliz...sumado a la adaptación que cada madre y padre necesitan a sus nuevos roles. Es importante para ese nuevo vínculo, darse el permiso para conocer a este nuevo hijo, conectarse con él, aprender a ejercer la función materna y paterna en las experiencias fascinantes que nos esperan cada día, recordando que todos los bebés necesitan para su desarrollo del contacto físico, de la mirada de su madre y de su palabra ya que así se propiciará el encuentro, el vínculo entre ellos y se apostará a la singularidad de ese pequeño.
Sostén, mirada, tacto, palabra...le dan al bebé la posibilidad de ser, por eso es tan importante generar espacios para acompañar a la mamá: facilitar el vínculo proponiéndole actividades alternativas diferentes a las que tienen como objetivo la evolución del niño, fomentando la confianza en sí misma y en su capacidad de ayudar al bebé a lo largo del complejo proceso de desarrollo, para que desde allí pueda ofrecer a su hijo momentos de sostén y sentimientos de disponibilidad corporal y emocional.
Este contacto junto con el lenguaje marcan la modalidad propia de cada uno de relacionarse con los otros, con el mundo. Modalidad que día a día va tomando cuerpo en el bebé, preparándose para la vida de relaciones.
El niño y el lenguaje
El bebé es alguien que no tiene aún la capacidad del habla, pero ello no quiere decir que no tenga relación con nuestro lenguaje: comprende, se alimenta de nuestro discurso, está habitado por el lenguaje antes de poder emplearlo. Es por ello que es sugerible hablarle al niño, y de esta manera entremezclar nuestras palabras con su balbuceo inaugurando un vínculo basado en el intercambio y en al afecto.
Hablarle, hablar de él, anticipar lo que vendrá: ahora nos vamos a bañar..., cantarle, contarle cuentos conforman un tesoro interior que lo acompañará a lo largo de su vida.
Cuanto más pequeño es el niño, más importante es lo que hablamos en forma indirecta, no sólo recibe la palabra que dirigimos hacia él, también lo que decimos de él y el lenguaje que intercambia nuestro cuerpo con el de él.
Una de las primeras consecuencias del lenguaje consiste en favorecer la singularidad del ser de este niño. Es por ello que la misma palabra dicha a dos niños diferentes, provoca diferente reacción en cada uno:
toca distintos rasgos. De allí la importancia de que los adultos prestemos especial atención a los signos que los pequeños nos destinan, intentando atravesar la dificultad, priorizando su voluntad de comunicarse y así descifrar el contenido de su respuesta o mensaje, es en este intercambio donde encontrará el tono necesario para evolucionar de la mejor manera sea cual fuere su dificultad.
En la mayor parte de los casos se empieza a hablar del niño mucho antes de su nacimiento: en nuestros deseos, nuestros proyectos, en la elección del nombre. Desde ese momento, el niño empieza a vivir, y se desarrollará y crecerá si se le otorga suficiente espacio, pero no del físico sino del psíquico, es decir todo lo que de él se dijo, imaginó, esperó aún antes de su nacimiento...
Placer de fruta puro, libre de metal
Equipos de S+S para la investigación de preparados de frutas con distintas viscosidades y en algunos casos con pedazos grandes y por lo tanto difícil de examinar.
Schönberg, Enero 2009
La empresa Gebrüder Bagusat GmbH & Co. KG es uno de los fabricantes líderes de preparados de frutas en Alemania. Con medio siglo de experiencia combinada con creatividad y flexibilidad son creados distintos productos como semi procesados para las industrias del helado, panadera, industria láctea, industria de bebidas y de chocolate, asi como productos ya preparados para el comercio al por menor de alimentos y para el sistema de gastronomía. El campo de actividades se divide en preparados de frutas/pure, frutas en alcohol y productos Convenience (ensalada de frutas).
La seguridad de la calidad de los productos y el sentido de responsabilidad hacia los socios se nota como un hilo conductor a través de todas las áreas. En el marco de un sistema de Management de calidad especialmente diseñado desde la recepción de la mercancía hasta el producto final - son vigilados cada uno de los procesos de producción. Por medio del uso de la mejor materia prima y procesos de elaboración, apoyados por los modernos sistemas de computación y técnicas de análisis, Bagusat alcanza los mejores y más altos estándares de calidad. Para poder cumplir con los requisitos y normas actuales de la producción de alimentos (por ejemplo HACCP), Bagusat utiliza desde hace muchos años un separador magnético del tipo LIQUIMAG, en parte, en combinación con un separador de metales LIQUISCAN PL de S+S Separation and Sorting Technology GmbH, Schönberg.
La fuerza magnética extremadamente elevada del LIQUIMAG separa hasta las partículas magnéticas magnetizadas levemente del flujo de productos. El separador LIQUIMAG está equipado con la limpieza de EASY CLEAN, la cual hace posible una limpieza efectiva y rápida.
Debido a los procesos internos de producción, con frecuentes cambios de productos y al espacio disponible, el separador magnético es utilizado en Bagusat como una unidad móvil.
Después del separador magnético, sigue el separador de metal inductivo LIQUISCAN PL, el cual separa partículas metálicas no magnéticas y dirige las impurezas hacia un recipiente. La válvula de bola que se utiliza es apropiada especialmente para el preparado de frutas, en las cuales se encuentran pedazos grandes. El separador de metales puede ser integrado fácilmente en las tuberias existentes. La microelectrónica moderna con aprendizaje automático de producto aseguran un manejo simple.
Wolfgang Liscka, director de producción, Gebrüder Bagusat GmbH & Co.KG: Por el uso del separador magnético LIQUIMAG se mejora la seguridad de los productos de nuestros preparados de frutas, porque hasta las más pequeñas y finas impurezas magnéticas son removidas. En comparación con otros equipos, apreciamos de los equipos de alta calidad de S+S en particular, que funcionan de forma fiable y son fáciles de manejar. Ya que el separador magnético, por ejemplo es muy fácil de limpiar, ahorramos mucho tiempo en el cambio frecuente de lugares de uso. Todas estas son razones, por las cuales queremos adquirir otros separadores magnéticos.
S+S Separation and Sorting Technology GmbH, Schönberg, fabrica equipos y sistemas para la detección y separación de cuerpos extraños, la inspección de productos y la clasificación de flujos de materiales. La venta de los productos se concentra principalmente en las industrias alimentaria, de plástico, química, farmaceútica, de madera, de textiles y de reciclaje. S+S es uno de los proveedores líder en el mercado mundial, con filiales en Gran Bretaña, China, Singapur, Francia y en los Estados Unidos, una oficina de representación en la India y más de 40 agencias en todo el mundo. En la planta principal en Schönberg trabajan actualmente 230 empleados. El volumen de ventas ascendió en el 2008 a 27 Mio. de euros.
Para más Información
S+S Separation and Sorting Technology GmbH
Brigitte Rothkopf
Regener Straße 130
D-94513 Schönberg
Tel. +49-(0)8554-308 274
Fax +49-(0)8554-2606
e-mail: brigitte.rothkopf@se-so-tec.com
www.se-so-tec.es
La Aromaterapia y sus beneficios
Por Karina Parada, Directora de Deva's, www.devas.com
La Aromaterapia se basa en el uso de los aceites esenciales naturales extraídos de árboles, arbustos, hierbas y flores de todo el mundo. Es una ciencia holística que promueve el bienestar físico, mental y espiritual. A través de ella se busca que afloren los procesos de curación innatos en cada persona, como respuesta a los aromas.
A la hora de elegir, es fundamental verificar que se trate de aceites puros, naturales y no diluidos, ya que los armados químicos carecen de las propiedades de la planta. Cada aceite esencial brinda un aroma y efecto particular, según la planta de la cual fue obtenido.
Cómo actúa y por qué su eficacia
A través del olfato: al inspirar las pequeñas moléculas del aceite esencial que se encuentran en el aire (evaporación mediante hornillos, o inhalación directa), son llevadas a los pulmones, donde se produce el intercambio gaseoso, proceso por el cual pasan al sistema circulatorio.
A través de la piel: mediante la aplicación de cremas, lociones, aceites, baños aromáticos, compresas (frías o calientes). Las minúsculas moléculas del aceite esencial atraviesan la piel (epidermis) y alcanzan la capa más profunda (dermis), donde los numerosos capilares que se encuentran en ella las absorben, transportándolas al sistema circulatorio.
La aromaterapia en la actualidad
Los altos niveles de exigencia, el stress, la rutina y el ritmo propio de la actualidad, han llevado a que muchas personas adopten la Aromaterapia para contrarrestar los malestares y efectos derivados de estos factores.
Gracias a la amplia variedad de modos en que pueden utilizarse los aceites esenciales, se adaptan fácilmente a las distintas necesidades y/o estilos de vida.
Al momento de optar por algún aceite esencial, debemos tener muy claro cuál es el efecto físico y/o emocional que queremos lograr.
Podemos encontrar aceites esenciales relajantes (lavanda, melisa), afrodisíacos (rosa, jazmín, ylang ylang), descongestivos (eucalipto, hierbabuena), para la ansiedad (mandarina, azahar), revitalizantes (bergamota, lemongrass), para la concentración (limón), entre otros.
Es posible hacer combinación de aceites, siempre que los elegidos proporcionen efectos similares. No es conveniente mezclar más de tres.
Posibilidades de uso:
Hornillos
Baños aromáticos: aceites esenciales previamente diluidos en aceite vehicular.
Masajes: aceites esenciales diluidos en algún aceite vehicular, o productos específicamente elaborados para tal fin.
Compresas (calientes o frías): para tratar diversos malestares físicos.
Productos: el mercado ofrece diversos preparados con funciones específicas, listos para su uso.
En los últimos años, la Aromaterapia se ha extendido como una de las terapias complementarias más eficaces y placenteras, debido tanto a la amplia variedad de plantas y efectos que abarca, como a la versatilidad en su uso.
15 de febrero - Día internacional del cáncer infantil. Ashoka invita a inspirarse en su fellow Edith Grynszpanchol
Ashoka invita a inspirarse en su fellow Edith Grynszpanchol para conmemorar el Día internacional del cáncer infantil.
Edith está eliminando la inequidad en el tratamiento de niños con cáncer.
Ashoka, organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales, generando caminos de largo alcance, cuenta con emprendedor social para Argentina que trabaja por la calidad de vida entre los niños con cáncer.
Edith Grynszpancholc está eliminando la inequidad en el tratamiento de niños con cáncer a través de descentralizar y fortalecer el sistema de salud pública en el interior de la Argentina. Para ello moviliza esfuerzos del Estado, grupos de ayuda, empresas y organizaciones sociales.
A partir de su vasta experiencia en el área de cáncer infantil, Edith se dio cuenta que uno de los mayores problemas que sufren los niños con cáncer es la disparidad en la atención. En Argentina, el 70% de los chicos que padecen cáncer tienen que hacer su tratamiento médico en Buenos Aires porque los servicios oncológico- pediátricos en el interior del país no existen o no se encuentran equipados adecuadamente. Por este motivo, sólo los chicos que llegan a atenderse en Buenos Aires reciben atención de calidad y tienen una sobre-vida mayor.
A partir de esto, Edith decidió enfocar su trabajo en el fortalecimiento de los servicios oncológico pediátricos de las provincias argentinas. Su idea está centrada en disminuir la inequidad en la atención, proveyéndoles a los pacientes atención de calidad dentro de sus provincias de origen y eficientizando el uso de los fondos públicos y privados destinados al tema.
Está impulsando una red Inter-hospitalaria en 15 servicios de oncología pediátrica de diferentes provincias de la Argentina. Más del 50% de los servicios han sido creados a partir de sus acciones de incidencia en las diferentes provincias en donde se encuentran. Con la red Inter-hospitalaria cada uno deja de hacer lo que le parece o lo que le conviene. Se comparten los datos, se analiza cómo los pacientes responden ante determinada medicación y se capacita a los médicos sobre diferentes temas vinculados al cáncer infantil. Esto contribuye a retener a los chicos enfermos en sus provincias de origen, facilitando su atención, permitiéndoles mantener sus vínculos afectivos y mejorando el uso de los recursos (no se gasta más en pasajes, tratamientos y estadías en Buenos Aires).
Esta red es apoyada por los médicos de los servicios de oncología que participan de la misma, diferentes empresas que han donado dinero para construir los servicios de oncología pediátrica en las provincias y los grupos de padres que han trabajado -movidos por el ejemplo de Edith- para que estos servicios comenzaran a funcionar.
Ashoka (en sánscrito ausencia de tristeza) es la primera asociación mundial de Emprendedores Sociales líderes que destinan esas cualidades a la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas sociales. Fundada en 1980 por Bill Drayton cuenta con 1.700 en 62 países diferentes.
Ashoka fue fundada sobre la premisa de que la forma más efectiva de promover un cambio social positivo es invirtiendo en emprendedores sociales con ideas y soluciones innovadoras que puedan ser replicadas nacional o internacionalmente. Está presente en Argentina desde 1995.
