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Trend Argentina visita las provincias de Entre Ríos y Mendoza.Nuevo Security Open Forum dirigido a empresas
Trend Argentina, especialista en seguridad de contenido, anuncia sus próximos encuentros de intercambio con empresarios a realizarse en Paraná y Mendoza, el 19 y 24 de junio respectivamente.
Por tercer año consecutivo y bajo el lema Fuga de Información, un factor critico en las Empresas, Trend Argentina apuesta a la modalidad de foros abiertos de discusión entre empresarios (Security Open Forum) como el medio ideal para intercambiar ideas acerca de la verdadera importancia y costos de la fuga de información, así como las nuevas herramientas que hoy permiten evitarla.
Puesto que la mayoría de las infracciones son accidentales, las empresas tienen la oportunidad de aumentar la protección de los datos empresariales enseñando a los empleados a manipular la información correctamente. No olvidemos que en el último Congreso Argentino de Seguridad de la Información, desde Trend Micro hemos presentado importantes conclusiones respecto de esta amenaza indicando que alrededor del 82% de los casos en los que se pierde información sensible o confidencial de una empresa se produce en manos del personal interno de la misma, afirma Matías Candia, Ejecutivo de Cuentas del Departamento de Canales de Trend Argentina.
Para más información acerca de la jornada, contactarse con el Sr. Matías Candia a: matiasc@trendargentina.com.ar
Acerca de Trend Argentina:
Trend Argentina (www.antivirus.com.ar) es especialista en la seguridad de contenidos mediante la provisión no solo de productos sino también de servicios especializados que, en su conjunto, la convierten en su consultor tecnológico de confianza
Satus Ager implementará soluciones prestadas por Crystalis Consulting
Serán un total de ocho módulos de aplicaciones SAP.
Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com), del Grupo Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, partner de SAP, ha sido elegida por Satus Ager para la implementación de los siguientes Módulos SAP: Gestión Financiera (FI); Controlling (CO); Materials Management (MM); Sales and Distribution (SD); Proyect Management (PS); Desarrollos ABAP; Tareas BASIS / Seguridad y Solution Manager.
El objetivo de Status Ager fue cumplir con una serie de objetivos: proveer al grupo una herramienta de clase mundial, cuya solidez y escalabilidad no sólo soporte el negocio actual de manera integrada y segura, sino que además, potencie el crecimiento y la diversificación; ontegrar la información y los procesos hoy desarticulados en diferentes enfoques y herramientas, de modo de lograr; que todos compartan la misma versión de la información; que esa información esté disponible de manera ágil, para aquellos que la necesitan para la toma de decisiones y que el esfuerzo actual en la generación de información esté disponible para aportar a la mejora del negocio.
Satus Ager (www.satusager.com.ar) nació en 1996 y ha producido semillas de maíz y soja para el hemisferio norte desde ese entonces, convirtiéndose en una empresa argentina líder de exportación de la más fina semilla. Cultiva anualmente más de 20.000 hectáreas en la mejor tierra de cultivos de Argentina (Pampa Húmeda). La compañía posee dos instalaciones de acondicionamiento en Salto y Arrecifes y una estación experimental en Inés Indart. Desde su establecimiento, ha experimentado un crecimiento continuo por año, habiendo entregado más de 100.000 toneladas de semillas de soja, más de 90.000 toneladas de semillas de maíz, 22.000 toneladas de semillas de trigo, 4.000 de semillas de sorgo y 400 toneladas de semillas de girasol.
Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com) es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores.
Para el 40 % de los jóvenes de la generación Y el buen ambiente de trabajo es lo más importante en una empresa, según indica un estudio de DatosClaros
Se trata de un relevamiento realizado entre 500 jóvenes profesionales postulantes a empleos en Argentina, Chile y Perú.
DatosClaros (www.datosclaros.com), especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, concretó un estudio a fin de definir algunos de las preferencias laborales de los jóvenes incluidos en el marco de la llamada "generación y". Entre los puntos más destacados, se observaron:
* Ante la consulta de la significancia del trabajo para cada uno de los encuestados, los resultados fueron:
- El 31 % consideró que permite realización personal y profesional.
- El 26 % aseguró que es un espacio de aplicación y generación de conocimiento 26%
- Para el 13 % significa un medio para lograr algo.
- Un 12 % limita la definición a una relación salarial empleado- empleador.
- Representa un desafío, reto, compromiso para el 10 % de los encuestados.
- Para el 3 % requiere acciones concretas físicas y mentales.
- Para el 3 % se reservaron otras acepciones y el 2 % Ns/Nc.
* A la hora de seleccionar 3 características que debe poseer el trabajo ideal, los resultados indicaron que:
- Para el 40 % es clave el buen clima laboral.
- El 29 % opta por contar con desarrollo profesional.
- Obtener satisfacción por la tarea realizada es la preferencia del 12 %.
- El 8 % cita la buena remuneración.
- En el 5 % de los encuestados la buena relación con los compañeros es clave.
- Para el 4 % la preferencia es el desarrollo personal.
- El 1 % se reservó para otras respuestas y el 1 % NS/NC.
* En referencia a las tres condiciones menos toleradas, los encuestados optaron por:
- Clima laboral hostil: 29 %.
- Tareas aburridas, monótonas, repetitivas, burocracia: 20 %.
- Falta de reconocimiento: 9 %.
- Presión laboral excesiva: 7 %.
- Autoritarismo, intolerancia: 6 %.
- Mala remuneración o afectación de derechos laborales: 4 %.
- Falta de referencias / directivas claras: 4 %.
- No compartir la moral de la empresa: 2 %.
- Otros: 13 % y NS/NC: 6 %.
* Consultados por el momento ideal para cambiar de trabajo, las respuestas fueron:
- Depende de las posibilidades de seguir creciendo: 23 %.
-,No hay tiempo ideal: 19 %.
- Cuando no hay ningún desafío: 13 %.
- De 6 meses a 2 años: 8 %.
- De 3 a 5 años: 7 %.
- Cuando el ambiente laboral ya no es adecuado: 4 %
- De 5 a 10 años: 3 %.
- Otros 14 %, NS/NC 9 %.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Han desarrllado más de 400 estudios en 10 países.
Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
DatosClaros promueve la movilidad sustentable de su personal
Logra un incremento del 20 % entre los empleados que concurre en bicicleta a trabajar.
DatosClaros (www.datosclaros.com), especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, ha decidido tomar partido por la mejora en las condiciones laborales de la compañía y, al mismo tiempo, colaborar con la mejora de la calidad de vida en la ciudad.
Por ello, se ha tomado la iniciativa de fomentar el traslado en bicicleta de los empleados asumiendo los costos de estacionamiento en un garaje vecino. Gracias a esta estrategia, el número de empleados que concurren a trabajar a diari en bicicleta aumentó al 20% de la planta.
"Si bien somos una empresa pequeña -explica Santiago Kahane, socio de la firma-, esperamos que nuestro gesto aliente a otras empresas a impulsar este medio de transporte que ofrece numerosas ventajas para
todos: genera hábitos saludables en sus usuarios, no contamina ni hace ruido, no genera embotellamientos, contribuye a llegar a horario, disminuye el estrés, genera ahorro en los gastos de viaje, etc."
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Han desarrllado más de 400 estudios en 10 países.
Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Finnegans desarrolló la solución que permite en Acassuso pagar el estacionamiento por celular
El desafío fue construir un sistema de control online con las últimas tecnologías disponibles y orientado al mejor servicio al usuario.
Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios, utilizó su plataforma totalmente web Ceres Live, para la gestión, la aplicación para los iPad y las interfaces con los parquímetros y celulares que han permitido a SISTE aplicar en el centro de Acassuso, partido de San Isidro, un sistema de estacionamiento medido que permitirá pagar vía teléfono celular.
Para ello se diseño un esquema basado en parquímetros inteligentes, el uso del celular y una aplicación bajo la plataforma CeresLive que monitorea y gestiona dichos eventos.
Los usuarios pueden, así, elegir usar un parquímetro inteligente que existirá en cada cuadra operando con monedas, cospeles o tarjetas prepagas o puede hacer uso del celular para informar que esta estacionando, en ambos casos el usuario debe identificar el numero de cochera sobre el cual esta estacionando. Ambos usos envían información a la plataforma CeresLive de la empresa.
Los usuarios que opten por el uso del celular se registran como clientes y pueden optar por comprar minutos prepagos o débito automático con tarjeta de crédito, por otro lado pueden recibir alertas de finalización de estadía y con solo enviar un nuevo mensaje desde su celular renueva su estacionamiento.
A partir de este sistema, la empresa tiene información en tiempo real de todas los eventos de estacionamiento que ocurren en la vía pública y en consecuencia sabe qué cocheras deberían encontrarse libres. Esta información se pone a disposición de los móviles de cepo, que cuentan con un iPad que se conecta al servidor. De esta manera pueden encontrar a los infractores de una manera eficiente.
El sistema también permite mejorar drásticamente la gestión de mantenimiento de parquímetros, ya que al estar estos conectados online con CeresLive, los mismos informan cualquier anomalía que se presente como falta de batería, falta de papel, alarma por vandalismo, etc. Toda la conectividad del sistema (parquímetros, celulares, iPad de los móviles, etc.) está basado en la red celular 3G.
Tener la información en tiempo real y detallada permite a la empresa obtener indicadores precisos sobre el comportamiento de los usuarios en el uso del estacionamiento como tasas de ocupación de las cuadras, evolución por hora de la ocupación, ponderación del estacionamiento en función de tarjetas, celular, monedas, tracking del uso de tarjetas o celulares, etc.
Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido.
Desde sus inicios se encuentra desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.
Bullying: maltrato en la escuela
Por Lic. Marisa Russomando, Psicóloga (MN) 23189, Directora del espacio La Cigüeña, www.espaciolc.com.ar
Con las nuevas tecnologías, los nuevos medios y las redes sociales, el triste fenómeno del maltrato crece dentro de la escuela. Se trata del hostigamiento o bullying. Hablamos, específicamente, del maltrato físico o verbal en forma sistemática por parte de uno o más alumnos hacia otro compañero que pasa a convertirse en víctima. Es una especie de tortura que lleva adelante un agresor en general con la complicidad de sus compañeros.
Es cosa de chicos dicen algunos padres. Y sí, es normal que los chicos bromeen entre ellos. Hay que tener en claro que no todos los conflictos que surgen en un grupo pueden considerarse bullying. Incluso, hay problemas que se dan dentro de estos grupos que si son solucionados adecuadamente pueden contribuir al desarrollo de habilidades para la socialización. Por eso hay que estar atentos. Es importante que los adultos acompañen en el desarrollo hacia el buen camino.
¿Cuándo podemos decir que hay hostigamiento? Cuando las agresiones se producen sobre la misma persona en forma reiterada y durante un tiempo prolongado. Generalmente, el agresor establece una relación de dominio sobre la víctima.
Quién es quién
El agresor no busca ninguna recompensa, sólo lograr más poder. Es un abuso de poder que se retroalimenta:
El agresor maltrata a la víctima, ésta no responde y el agresor logra más poder aún, el resto del grupo se calla o se une a este objetivo y el agresor se consolida en el centro del poder.
Por eso es tan importante una estrategia grupal en la escuela, para desarticular esta dinámica insalubre para todas las partes.
En este sentido es importante no olvidar que tanto el agresor como la víctima tienen ambos dificultades, y que sus rasgos singulares favorecen a que elijan estas posiciones que requieren ayuda para abandonar y tomar un lugar más saludable en el grupo...y en la vida.
Pero, además, está el resto de los compañeros que también toman posición en esto: muchas veces en silencio, otras con indiferencia o uniéndose para lograr una complicidad y, así, el niño que ha sido víctima queda aislado del grupo.
El papel de la escuela
Lo importante es que cuando confirmamos que en un chico es víctima de hostigamiento actuemos de inmediato con todo el grupo. Esto se debe hacer en un trabajo conjunto entre los padres y la escuela, que en estos casos tiene un lugar fundamental porque todo sucede en el marco de la escuela.
Allí los chicos están obligados a compartir tiempo y espacio con otros chicos de una manera obligada. Es decir, no eligen a sus compañeros y esto trae algunas consecuencias. Es tarea de la escuela prestar atención a la dinámica grupal, saber lo que allí está sucediendo para prevención y para tratar cada caso.
La escuela tiene que garantizar el clima necesario para que cada chico se pueda expresar, pueda disfrutar de la escolaridad y crecer de una manera sana.
Para lograrlo, la institución tiene que trabajar desarticulando en entramado especial que facilitó esta situación, brindando la seguridad para cada alumno.
El lugar de la familia
La familia debe participar cuestionando los recursos de sus hijos y la posición elegida: tanto agresor como víctima, y ayudar a los agresores a interiorizar reglas sociales de tolerancia a la diferencia y acompañar a las víctimas a recuperarse y generar nuevos recursos.
En general los agresores provienen de una familia muy permisiva, y en consecuencia cuenta con poca tolerancia a la frustración. A veces es difícil que los padres reconozcan que su hijo tiene un problema. Sobre todo, los padres de la víctima que en tienen que preguntarse por qué su hijo ocupa el lugar de víctima. No solo se debe culpar al agresor, ninguna posición es saludable: ni la del agresor ni la de la víctima.
La familia debe preguntarse por qué ese chico no tiene recursos para reaccionar o no tiene compañeros que lo respalden.
Los elegidos como blanco de este acoso, suelen ser los compañeros con pocos recursos para reaccionar, con escaso respaldo de parte del resto del grupo, siente terror ante esta situación, tristeza, se va aislando y situaciones extremas puede llegar al suicidio por lo insoportable que se le vuelve el día a día.
Es elegido por algún rasgo diferente a la mayoría del grupo: su peso, su religión, su belleza...y el agresor justifica su accionar basándose ene se rasgo.
Crystalis presenta Seidor GesPublic
Una solución tecnológica que respeta las mejores prácticas para la administración de empresas públicas
Crystalis Consulting, del Grupo Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, partner de SAP, propone su GesPublic.
Los principales beneficios aportados por esta solución se podrían resumir en:
- Incorpora la solución ya parametrizada de manera que cubre completamente las necesidades de gestión de las administraciones locales.
- Cumple con los requisitos de gestión económico financiera de la administración pública.
- Dispone de formatos predefinidos para la importación de datos maestros desde sistemas actuales. Dispone de formatos predefinidos para la importación y contabilización de datos gestionados por los sistemas coexistentes
- Permite modificaciones futuras de parametrización para la personalización y adaptación de prácticas específicas de cada organización.
Más detalles: (011) 5252-5900 ó info@crystalisconsulting.com
Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com) es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores. Crystalis Consulting tiene en Chile más de 80 consultores SAP. www.crystalisconsulting.com
EL INSTITUTO SUPERIOR DE CIENCIAS DE LA SALUD SE OCUPA DEL BIENESTAR FEMENINO
En conmemoración al Día de la Mujer, el Instituto Superior de Ciencias de la Salud elaboró un informe a través del cual analiza la situación actual del las mujeres para identificar las áreas de la salud femenina que requieren mayor atención para plan
Según el doctor Claudio Santa María, profesor en Medicina, director de esta investigación y rector del Instituto, el informe se centra en tres tópicos específicos: Tabaco, Alcohol y Adicción a drogas.
Explicó que, teniendo en cuenta que es un derecho de todos los individuos, se promueve de esta manera la salud y no solo la atención de las personas ya enfermas. Al respecto, Santa María puntualizó que el Estado debe desarrollar Campañas Educativas Comunitarias para fomentar una mejor calidad de vida y conducir así a mejorar sustancialmente los niveles de bienestar de la población femenina, otorgar educación, salud y trabajo para todas.
Bajo ese marco, el objetivo del Centro de Investigación Salud, Educación y Deporte (CISED), perteneciente al Instituto Superior de Ciencias de la Salud, es conocer y describir mediante diferentes herramientas, como ser encuestas y estudios, la situación actual de la mujer para identificar las áreas con mayor vulnerabilidad, según detalló director del trabajo en cuestión.
Asimismo, aseguró que La prevención es parte de la educación y mencionó los siguientes consejos saludables: consumir alimentos variados, ingerir lácteos descremados todos los días, beber abundante cantidad de agua, moderar el consumo de manteca, alimentos fritos, golosinas y gaseosas, y no fumar.
Buenos Aires, marzo de 2011.-
Mucho ruido, poca producción
Por Cecilia Sanzarello, Gte. de Prevención y Seguridad e Higiene de QBE.
La pérdida de audición inducida por el ruido en el trabajo es un trastorno más común de lo que se cree. Para evitar este tipo de afecciones es necesario prevenir y eliminar cualquier situación de riesgo. Las claves para lograrlo.
La realidad indica que la pérdida de audición inducida por el ruido se puede prevenir en un 100%, pero si sucede, no hay vuelta atrás. La exposición a sonidos dañinos deteriora las estructuras sensibles del oído interno. Estas se pueden dañar instantáneamente con un impulso breve e intenso, como la explosión de un petardo, o gradualmente al estar expuesto continuamente al ruido, como en ciertos ámbitos laborales.
Para prevenir este trastorno dentro de la empresa es importante estar atento a las señales de pérdida de audición entre los empleados y observar las reacciones de los nuevos profesionales o de los visitantes ante un lugar de trabajo ruidoso: si gritan, se tapan los oídos o salen corriendo, puede ser que haya un problema de ruido.
Hay que tener en cuenta que esta es una de las enfermedades más costosas, ya que anualmente, en concepto de indemnizaciones y costos indirectos por Incapacidad Temporal, disminución y costes indirectos por una mala comunicación, se pagan miles de pesos.
Los problemas auditivos son más evidentes en sectores como el de la industria manufacturera y el de la construcción, aunque pueden manifestarse en otros entornos laborales, por ejemplo, en call centres, en escuelas, en fosos de orquesta o en bares. Sin embargo, cualquier persona expuesta al ruido pertenece a un grupo de riesgo.
Cuanto más alto sea el nivel del ruido y la duración de la exposición, mayor es el riesgo de sufrir daños.
¿Qué es el ruido?
El ruido es un sonido no deseado; su intensidad (o volumen) se mide en decibeles (dB). La escala de decibeles es logarítmica, por lo que un aumento de tres decibeles en el nivel de sonido ya representa una duplicación de la intensidad del ruido. Por ejemplo, una conversación normal puede ser de aproximadamente 65 dB y, por lo general, un grito es de 80 dB. La diferencia es de tan sólo 15 dB, pero el grito es 30 veces más intenso. Para poder tener en cuenta que el oído humano reacciona de forma distinta a diferentes frecuencias, la fuerza o intensidad del ruido suele medirse en decibeles con ponderación A [dB(A)].
No es sólo la intensidad la que determina si el ruido es peligroso; también es muy importante la duración de la exposición. Para tener en cuenta este aspecto, se utilizan niveles medios de sonido ponderados en función de su duración. En el caso del ruido en el lugar de trabajo, esta duración suele ser la de una jornada de trabajo de ocho horas.
Según la Organización Internacional del trabajo, la exposición breve a un ruido excesivo puede ocasionar pérdida temporal de la audición, que dure de unos pocos segundos a unos cuantos días y la exposición al ruido durante un largo período de tiempo puede provocar una pérdida permanente de audición.
La pérdida de audición que se va produciendo a lo largo del tiempo y no siempre es fácil de reconocer y, desafortunadamente, la mayoría de los trabajadores no se dan cuenta que se están volviendo sordos hasta que su sentido del oído ha quedado dañado permanentemente.
- Pérdida temporal de audición
En lugares de trabajo ruidosos las personas suelen notar que no pueden oír bien y que, a la mayoría, le zumban los oídos. Estos síntomas están asociados a la afección de Desplazamiento Temporal del Umbral. Sin embargo, este problema suele no tomarse en cuenta ya que el zumbido y la sensación de sordera desaparece, normalmente, al cabo de poco tiempo de estar alejado del ruido. Ahora bien, cuanto más tiempo se esté expuesto al ruido, más tiempo tarda el sentido del oído en volver a ser normal.
Además de las consecuencias negativas en el trabajo, esta afección también puede afectar la vida social de las personas, ya que aún después de abandonar el trabajo, se puede tardar horas en volver a escuchar normalmente.
- Pérdida permanente de audición
Luego de una exposición continua y prolongada en el tiempo a ruidos excesivos en el trabajo, los oídos no se recuperan y la pérdida de audición pasa a ser permanente.
La pérdida permanente de audición no tiene cura.
En el caso de que un trabajador empiece a perder el oído, quizá observe primero que una charla normal u otros sonidos, por ejemplo señales de alarma, empiezan a resultarle poco claros.
Cómo darnos cuenta
A menudo, los trabajadores se adaptan ("se acostumbran") a la pérdida de audición ocasionada por ruidos dañinos en el lugar de trabajo. Por ejemplo, pueden empezar a leer los labios de la gente que habla, pero les resultar difícil escuchar a alguien que se halle en una multitud o por teléfono.
Los tests o las pruebas de audición son la única manera de saber si un trabajador padece realmente pérdida de audición. Lamentablemente, puede ser difícil obtener pruebas de audición, porque ésta siempre deberá ser realizada por un profesional de la salud formado para ello.
Las reacciones de nuevos trabajadores o de visitantes a un lugar de trabajo ruidoso pueden indicar si existe un problema de ruidos, por ejemplo, si tienen que gritar, se tapan los oídos o se marchan.
Además, según la OIT, la pérdida de audición, la exposición al ruido en el lugar de trabajo puede provocar otros problemas:
- Efectos fisiológicos
Está demostrado que la exposición al ruido tiene efectos sobre el sistema cardiovascular, que libera catecolaminas aumenta la tensión arterial.
- Estrés relacionado con el trabajo
El estrés laboral rara vez tiene una sola causa, generalmente se produce por la interacción de varios factores de riesgo. El ruido en el entorno de trabajo, incluso a niveles muy bajos, puede provocar estrés. Además, el ruido aumenta la tensión, lo cual puede dar lugar a otros problemas de salud, entre ellos trastornos cardíacos, estomacales y nerviosos. Se sospecha que el ruido es una de las causas de las enfermedades cardíacas y las úlceras de estómago.
- Aumento del riesgo de accidente
Los altos niveles de ruido dificultan la escucha y la comunicación del personal entre sí, lo que incrementa la probabilidad de que ocurran accidentes. Este problema puede verse agravado por el estrés laboral, que el mismo ruido puede provocar. Asimismo, la exposición al ruido durante mucho tiempo disminuye la coordinación y la concentración, lo cual aumenta la posibilidad de que se produzcan accidentes.
- Ausentismo
Una exposición excesiva al ruido puede disminuir además la productividad y ocasionar porcentajes elevados de absentismo.
Mejor prevenir
¿Qué hacer ante una situación que genera altos niveles de ruido? Algunas pautas:
. Realizar una evaluación de riesgos, que puede conllevar la realización de mediciones de ruido, sin descuidar todos los riesgos potenciales (por ejemplo, accidentes o pérdida de audición).
. Adoptar, tras la evaluación de riesgos, un programa de medidas destinado a: controlar el ruido en su origen y reducir la exposición de los trabajadores al ruido mediante medidas de organización del trabajo y de diseño del lugar de trabajo, incluidas la señalización y la limitación del acceso a las zonas de trabajo en las que los trabajadores.
. Informar, consultar y formar a los trabajadores en relación con los riesgos que corren, las medidas para trabajar con poco ruido y la forma de utilizar los dispositivos de protección acústica;
. Controlar los riesgos y revisar las medidas preventivas, lo que puede incluir una vigilancia sanitaria.
Lo que NO hay que olvidar sobre el ruido
1. Un ruido puede ser molesto tanto por su volumen como por su frecuencia.
2. La intensidad del sonido se mide en decibeles (dB) o dB(A).
3. Un pequeño aumento del nivel de decibeles equivale a un gran aumento del nivel de ruido.
4. Para detectar todos los problemas de ruido que hay en el lugar de trabajo, hay que medir el ruido de cada fuente por separado.
5. Una forma eficaz de medir el ruido en el lugar de trabajo es hacerlo con un decibelímetro.
6. Si no se puede conseguir un sonómetro y personal que sepa utilizarlo, se puede emplear este método sencillo de evaluación del ruido:
- colocarse a distancia de un colega de trabajo; si no se puede hablar en tono normal y hay que gritar para comunicarse con él, quiere decir que el nivel de ruido del lugar de trabajo es demasiado elevado.
7. Los niveles de seguridad aplicados al ruido tienen en cuenta: 1) el nivel del ruido y 2) el tiempo que se está expuesto a él.
8. Por lo general, 85-90 dB durante una jornada laboral de ocho horas es el nivel de ruido que tolera la mayoría de las normas y reglamentos.
9. A los trabajadores que están expuestos a niveles elevados de ruido se les debe facilitar protección para los oídos y deben ser rotados para que no estén expuestos durante más de cuatro horas al día. Se deben aplicar controles mecánicos para disminuir la exposición al ruido antes de usar protección de los oídos y de rotar a los trabajadores.
Xioma -del grupo Crystalis- incorpora a su portfolio la solución SAP NetWeaver
Plataforma para alinear los requerimientos tecnológicos con los del negocio.
Xioma (www.xiomaconsulting.com), compañía integrante del grupo Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com), cuenta en su plataforma tecnológica SAP NetWeaver.
Una herramienta que permitirá alinear los requerimientos de IT con los del negocio. NetWeaver ayudará a lograr una mejora en la relación costo-beneficio de la actual infraestructura de IT, por medio de la eficiencia y la flexibilidad.
Basados en la decisión corporativa de invertir constantemente en investigación y capacitación en nuevas tecnologías, y alineados con una fuerte política de recursos humanos orientada a la búsqueda de profesionales con especial vocación de investigación, se ha conformado un equipo de profesionales con capacidades en las diferentes tecnologías que ns provee la plataforma SAP NetWeaver. Con el equipo de Xioma de nuevas tecnologías, conformado mayoritariamente por consultores certificados por SAP, es posible ofrecerle mejores herramientas para los proyectos de plataforma.
Crystalis Consulting del Grupo Seidor fue creada como respuesta efectiva a las necesidades de mejora de procesos, incorporación de superiores prácticas de negocios y adaptación tecnológica surgidas del nuevo escenario competitivo y globalizado. Ha sido distinguida por SAP como Partner Awards of Excellence 2001 y 2002. Posee cobertura regional, operando con oficinas propias en Argentina, Chile, Guatemala, Costa Rica, Perú, Brasil y México.
Seidor (www.seidor.es) se constituye en 1982 como una organización creada para ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales, aprovechando las sinergias de grupo, especializada en soluciones y servicios en tecnologías de la información y comunicaciones. Cuenta con 350 profesionales y posee oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao, A Coruña, Valencia y Vic. Su facturación en el último ejercicio alcanzó los 52 Millones de Euros.
