Historial Institucionales
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Fundación Río Pinturas lanza su Programa 2014 de BenefactoresCon motivo del lanzamiento se realizará un coctel de presentación.
Fundación Río Pinturas (www.riopinturas.org.ar) -especializada en el incentivo del desarrollo máximo de las posibilidades de las personas con discapacidad intelectual- lanza su Programa de Benefactores, destinado a todas aquellas personas y organizaciones que quieran colaborar con la entidad.
Informes: 4798-5999, info@riopinturas.org.ar.
Fundación Río Pinturas (www.riopinturas.org.ar) es una entidad sin fines de lucro y de bien público creada en el año 1997, cuyos socios fundadores son padres de personas con discapacidades mentales leves y moderadas.
Se halla emplazada en un terreno de 1000 mts. cuadrados, en Martínez, prov. de Buenos Aires.
Brinda a los jóvenes y adultos con discapacidad intelectual los espacios físicos, la capacitación y la contención necesaria para incentivar en cada una de ellas el desarrollo al máximo de sus capacidades, privilegiando el arte y el deporte.
Río Pinturas nace en el noroeste de la provincia de Santa Cruz, Rep. Arg. Allí se puede llegar a la Cueva de las Manos, escenario de una de las más profusas expresiones de arte rupestre. Este sitio fue la inspiración para comunicar, estrechar, dar, recibir, abrazar, acariciar, contener, sostener...
Grafoterapia, una técnica que trabaja en los aspectos negativos de la personalidad
Por Karen Rocher, directora de Graformar, (www.graformar.com.ar)
Reaprender a escribir puede ayudar a cambiar ciertos aspectos del carácter. De eso se trata la grafoterapia, también llamada reeducación de la escritura. Es un método que usamos para modificar aspectos caracterológicos considerados negativos para el escribiente, o para potenciar aquellas conductas que se quieren mejorar.
Este tratamiento está considerado dentro de las terapias breves, y sus resultados suelen comenzar a verse en un corto plazo, dependiendo de la anomalía o de lo que se quiera tratar, y de la dedicación que ponga cada
consultante.
Es una técnica a base de ejercicios gráficos, donde se modifican aquellos trazos que corresponden a las conductas que se quieren cambiar. Se puede utilizar para corregir casos como por ejemplo: estados de angustia o depresión, ansiedad, timidez, falta de voluntad y de firmeza, falta de concentración, agresividad, entre otros.
Si tenemos en cuenta que cada persona escribe con sus propias características, que responden a su personalidad, y es el cerebro el que le manda la orden a la mano para que realice trazos correspondientes a esa personalidad. Con la grafoterapia, es por medio de una ejercitación gráfica, metódica, cotidiana y regular que se van a ir incorporando trazos contrarios
a los aspectos que se quieren modificar. Al principio se hacen de manera consciente, "copiando". Pero cuando se crea el hábito, esos trazos se irán incorporando automáticamente; y cuando ya se realizan en forma inconsciente, espontánea, es cuando se modifican las conductas.
Esto se debe al "principio de reversibilidad de los fenómenos psicológicos", por el cual, si se le impone a una persona una conducta o hábito opuesto a un determinado fenómeno psíquico, se logran vencer las causas que motivan al mismo. Es por esto que se dice, que el circuito cerebrotrazos gráficos, tiene dos direcciones.
Para poder ejercerla, el grafólogo debe tener muy buenos conocimientos de grafología y psicología, y mucha experiencia en detectar diferencias entre lo que son problemas de motivación, caracterológicos, emocionales o patológicos.
Los primeros 16.159 correntinos ya se inscribieron a la 11ª Maratón Nacional de Lectura
La Maratón Nacional de Lectura- jornada dedicada a la lectura por placer- se celebrará el 27 de septiembre en todo el país. Ya está abierta la inscripción. En el país ya se han anotado 797.510 niños de 1820 escuelas.
Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, invita a participar de la 11a. Maratón Nacional de Lectura que se realizará el próximo 27 de septiembre en todo el país. La inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org.
Bajo el lema Relatos de coraje y valentía. Una invitación a redescubrir las hazañas de héroes y heroínas que hicieron historia, convoca a niños y jóvenes junto con sus familias y otros miembros de la comunidad a disfrutar de un día dedicado a la lectura y a la magia de los libros.
En tu provincia son:
Niños: 16.159
Adultos: 764
Instituciones: 43
El objetivo de la Maratón es concienciar a la población sobre la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.
En esta ocasión, la propuesta es recorrer las historias y relatos apasionantes de hoy y de siempre. Pueden participar instituciones a la que asistan niños, como escuelas, comedores, hospitales, bibliotecas y clubes. Ya pueden inscribirse en http://maraton.leer.org.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer. En 2012, 4. 026.564 niños, jóvenes y adultos se reunieron en 13.051 instituciones de todo el país para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
El coaching sistémico: qué es, cómo trabaja
Por Liliana Zamora, Directora del Centro de Coaching Sistémico TM (www.coachingsistemico.com).
El coaching es un proceso en el que las personas aprenden a cambiar para superar los límites de su desempeño. Estos límites suelen estar relacionados con la forma en que los sujetos observan el mundo.
Cuando nos damos cuenta de que hay resultados que no nos satisfacen, sentimos que hay algo que tenemos que hacer de manera diferente y comenzamos a preguntarnos qué es.
Muchas veces producimos cambios en el plano de las acciones, pero eso no resulta suficiente. Ahí es cuando surge la necesidad del coach (o entrenador), cuya función es ayudar a la persona mostrándole los obstáculos que le están impidiendo concretar ese cambio.
¿Cómo se da este encuentro entre el coach y quien necesita de su tarea? En una sesión de coaching, el que demanda asesoramiento se refiere a una situación del ámbito del trabajo que no puede resolver, aunque no sabe bien por qué.
El coach lo ayuda a reflexionar, a descubrir los obstáculos, a identificar acciones tendientes a superarlos y a sostenerlas.
Un coach trabaja fuertemente con las emociones, porque cuando una persona empieza a identificar el obstáculo, no siempre se atreve a cambiar. Entonces, el coach la apoya, la alienta: por eso decimos que el coach es un "administrador de emociones".
Existen distintos modelos de coaching. La diferencia fundamental entre ellos se encuentra en la mirada, en el lugar desde el cual definen esta práctica.
A partir de mi formación y experiencia desarrollé el modelo de coaching sistémico, que interviene a nivel de la persona, del equipo y de la organización.
Se nutre de varias disciplinas: la ontología del lenguaje, la biología del conocimiento, el modelo de vincularidad, el pensamiento sistémico y el modelo de aprendizaje organizacional de Chris Argyris.
En una organización, no alcanza con el cambio individual para que la empresa o el equipo cambien. Y lo mismo sucede a la inversa. Las organizaciones tienen un movimiento autónomo de las personas.
A esto apunta el enfoque sistémico, que trabaja el cambio a nivel de sistema. En este sentido, se ocupa de construir conocimiento y posibilidades por medio de una metodología especial para trabajar con personas, equipos y organizaciones.
Creadores de Ambientes cumple 17 años
Un emprendimiento único dedicado a la realización integral de obra y decoración llave en mano.
Creadores de Ambientes (www.creadoresdeambientes.com), el único emprendimiento de interiorismo que se dedica a realizar reconversión completa de ambientes, está cumpliendo su décimo séptimo aniversario.
"El cliente trabaja muchas horas diarias y no tiene tiempo de hablar con el albañil, el carpintero, el electricista, de comprar la iluminación, ni organizar cuando viene uno u otro
-explica Graciela Tarrab, socia del negocio-. Lo que hacemos es estudiar el espacio, el contexto y la luz; descubrir sus gustos, deseos y necesidades, y definir juntos el estilo y los objetivos de cada ambiente. Le proponemos varios diseños para que elija, y luego nos ocupamos absolutamente de todo lo que haya que hacer, en un plazo acordado. Al terminar se lo entregamos con la obra lista y el espacio armado según lo que eligió, ya limpio y para habitar: llave en mano".
La compañía coordina las tareas de más de 30 rubros diferentes vinculados con el interiorismo y la reforma de espacios residenciales: todos los relacionados con la construcción (durleros, vidrieros, albañiles, azulejistas, herreros, electricistas, plomeros, marmoleros, etc.) mas todos los vinculados a la decoración (pintores, empapeladores, tapiceros, colocadores de alfombras, de sistemas para las cortinas, confeccionistas, etc.). A eso agregan fletes y limpieza, entre otros.
Creadores de Ambientes (www.creadoresdeambientes.com) es una pyme nacida en 1996 especializada en servicio integral de refacción total o parcial y ambientación de viviendas, que incluye desde los planos iniciales hasta la decoración y limpieza final del lugar; todo llave en mano.
El concepto integra la contratación global de la tarea de reformas e interiorismo, desde la obra gruesa y húmeda, hasta los detalles mínimos de decoración. Organizan el proyecto, crean el estilismo, supervisan la obra. Realizan reformas de interiores, diseñan muebles exclusivos, concretan ambientes especiales como cocinas, baños y vestidores.
Av. Fleming 2822, Martinez.
El Centro de Coaching Sistémico TM propone División de Encuestas de Clima y Liderazgo
En respuesta a una demanda del sector corporativo, el Centro de Coaching Sistémico (www.coachingsistemico.com) abre una nueva división que se dedicará en forma exclusiva a la realización de encuestas y evaluaciones de clima organizacional y de lidera
La encuesta de clima laboral es una herramienta indispensable para conocer la opinión del personal frente a diferentes situaciones de la vida corporativa, así como detectar problemas, analizar posibles respuestas ante situaciones puntuales, anticiparse a conflictos internos, etc. "Los resultados suelen ser reveladores del tipo de gestión", explica Liliana Zamora, Directora del CCdeS. Y señala que una vez realizada la encuesta se puede formular un diagnóstico, para definir e implementar acciones concretas y modificar las situaciones problemáticas. Tanto la evaluación cómo el diagnóstico y los planes a seguir están hechos a medida por profesionales del centro de coaching sistémico, contemplando las problemáticas particulares de cada empresa, llevando a cabo un producto único.
El liderazgo es la cualidad que permite a una persona influir en otras, orientándolas hacia un mismo fin, y generando motivación y compromiso hacia una determinada causa. Pero hay muchos tipos de lideres o estilos de liderazgo, e incluso hasta ahora no se ha podido concluir si los líderes nacen o se hacen. El papel del líder es central en una organización. La encuesta de liderazgo es invalorable para detectar las principales líneas de mejora del trabajo del líder como tal y dentro de su equipo.
"Creemos que el equipo es la semilla del aprendizaje organizacional, el crecimiento y la productividad de la empresa. Por eso además planteamos la fase de diagnóstico de equipo, donde trabajamos con la empresa las principales variables que hacen al funcionamiento de la organización. De esa manera podemos relevar en forma precisa y concreta los patrones de comportamiento colectivo del equipo a analizar", indica Zamora.
El Centro de Coaching Sistémico (www.coachingsistemico.com) se compone de una red de profesionales que integra alta capacidad académica con una vasta experiencia de campo. Nacido en el 2003, tiene por objetivo -con una clara injerencia corporativa- acompañar a personas, equipos y organizaciones a transformarse y crecer construyendo matrices de aprendizaje para vincularse con confianza y libertad y hacer posible la concreción de sus objetivos y resultados.
Sus programas se centran en la aplicación de un modelo orientado al proceso de transformación alineado con la construcción de conocimiento como posibilidad de acción efectiva frente a los desafíos del entorno.
Cuenta con servicios de consultoría organizacional, una escuela para tal fin, productos y herramientas que colaboran en el proceso, a la par que posee una unidad de negocios aplicada a la investigación.
Miquel Alimentación Grup confía en Seidor -en América Crystalis Consulting-para la implantación de SAP HANA
La nueva propuesta In-Memory que combina tecnología con componentes de software de SAP y hardware optimizado suministrado por partners de la compañía.
Miquel Alimentació Grup, primera empresa de capital nacional en el sector de la distribución alimentaria en Cataluña y cuarta en España, y Seidor, empresa y especializada en la implantación de soluciones de alto contenido tecnológico, de capital 100% español y gold parter de SAP, aúnan sus esfuerzos para implantar en Miquel Alimentació Grup la nueva tecnología SAP HANA, ésta le permitirá gestionar toda su información en tiempo real y analizar grandes volúmenes de datos con agilidad y tiempos de respuesta sin precedentes hasta la fecha.
Miquel Alimentació Grup, podrá de esta forma, realizar un análisis de 360º de los indicadores relevantes del área comercial y profundizar en el detalle de los ratios críticos de planificación y ejecución de los procesos de distribución y transporte.
Enmarcado dentro de su Plan de Estrategia Tecnológica, Miquel Alimentació Grup decide apoyarse en el alto expertise proporcionado por Seidor para realizar un paso más hacia la consecución de un entorno de análisis óptimo que le proporcione una visión global y completa de su negocio.
Para ello, confía en SAP y en SAP HANA , la nueva tecnología In-Memory de SAP que combina tecnología con componentes de software de
SAP y hardware optimizado suministrado por partners de la compañía, líderes en el mercado de hardware.
Seidor, como empresa especializada en la implantación de entornos tecnológicos y en el uso de soluciones Business Analytics de SAP, ha decidido apostar fuertemente por SAP HANA. Mediante el marco de colaboración acordado con Miquel Alimentació Grup, Seidor pondrá a su disposición un equipo formado por profesionales altamente cualificados y comprometidos con conocimientos de SAP HANA obtenidos en los cursos de transferencia de conocimiento especializada en las instalaciones de SAP en Walldorf y en el BootCamp que impartió SAP en Barcelona para una selección de partners a nivel europeo, consiguiendo así la certificación tanto a nivel de sistemas como de administración y uso de SAP HANA.
Este es solo uno de los muchos proyectos con SAP HANA en los que Seidor está trabajando, todos ellos buscando como objetivos mejorar la capacidad de análisis del sus clientes y aportar el valor necesario que requieren los mismos; aunando esfuerzos para proporcionarles una visión real de su entorno de negocio y generar soluciones analíticas adaptadas a sus requerimientos con costes ajustados al máximo. Ah! Y todo ello en tiempo real!
Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com) es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores. Crystalis Consulting tiene en Chile más de 80 consultores SAP. www.crystalisconsulting.com
Nueva implementación de Acsys en la Universidad Tecnológico de Monterrey México
Buenos Aires, Argentina, Marzo 2013 Acsys S.A empresa integradora de soluciones de tecnología, que cuenta con gran trayectoria en el mercado IT, da a conocer su última implementación en México.
Como producto de la expansión de Acsys S.A en Latinoamérica y el crecimiento en nuevos clientes, se vendió e implementó a comienzo de este año, un equipo NetApp FAS2040 en la Universidad Tecnológico de Monterrey en México.
Dicha Universidad tiene como propósito desarrollar el potencial profesional y humano, ofreciendo a nivel académico los recursos y programas necesarios. En educación propone: preparatoria, carreras profesionales, maestrías, doctorados y diplomados.
Con la adquisición del nuevo equipo, la entidad educativa busca que el mismo cumpla un rol fundamental en las cátedras de la carrera Sistemas de la Información, donde se harán prácticas de laboratorio y se aprovisionara sistemas de gestión internos.
Con esta implementación Acsys, ratifica su interés de convertirse en uno de los integradores de soluciones de tecnología más importante del país azteca y poder así seguir creciendo en todo el territorio mexicano.
Acerca de Acsys S.A.
Somos una empresa integradora de soluciones de IT surgida a comienzos de 2005 por la iniciativa de un equipo de profesionales con amplia experiencia en la provisión de soluciones informáticas. Desde entonces, nuestro principal objetivo, es trabajar con nuestros clientes en el desarrollo de proyectos informáticos que permitan optimizar el rendimiento de sus operaciones. Acsys se encuentra ubicada en Avenida Belgrano 863 9° piso Oficina B. Ciudad Autónoma de Buenos Aires. C1092AAI - 5411 5238 3253
http://www.acsyslatam.com/
Del diseño de packaging al mundo real: un camino complicado
Como manejar la compleja relación entre el diseñador gráfico, la imprenta y la empresa cliente, para que el producto quede como idealmente se pensó.
Muchos diseñadores se asombran, festejan y se abrazan cada vez que su trabajo sale de la imprenta tal como lo habían imaginado. Porque se sabe: en incontables ocasiones, la impresión no queda como debería.
Por supuesto, luego hay malestar e intercambio de acusaciones entre los dos partes más importantes del oficio gráfico – diseñadores e imprenteros - , y a veces hay que rehacer el trabajo … con la consiguiente pérdida de tiempo y dinero.
Pero cuando se trata de diseños premium, en los que una empresa invirtió tiempo, investigación, recursos económicos y trabajo, esta relación compleja entre diseñadores e imprentas puede terminar resintiendo el resultado final y la relación con el cliente.
“La tarea del diseñador no debe terminar en la pantalla de la computadora sino en el mundo real, con el producto terminado y en la mano”, señala Yanina Plumari, Presidente de Plumari (www.plumari.com), una empresa nacional de cosmética capilar con 5 marcas propias,y que exporta el 40% de su producción a América latina, Francia, Arabia Saudita, Australia, Inglaterra y Estados Unidos.
Lo cierto es que el packaging cambió su rol tradicional, y hoy representa el primer contacto entre el consumidor y el producto. “Cada vez más, su misión es provocar el impulso de venta”, opina la empresaria.
Para que todo funcione de acuerdo a las necesidades del cliente, ambas partes deben formar un equipo sólido y bien avenido… algo que ocurre de manera poco frecuente. Pero “los consumidores cada vez son más exigentes, y eso obliga a cuidar todos los detalles de un producto”, apunta Plumari.
Concebir en la pantalla - y aún antes, en la imaginación - puede ser una aventura creativa, pero llevar esa idea a la práctica no siempre se realiza con propiedad. ¿Por qué?
Los errores típicos.
“Si al imprimirlo sale mal, el mejor diseño no sirve de nada”, sentencia Eduardo Miller, del estudio de producciones fotográficas Miller & Miller (www.millerymiller.com.ar).
Para que haya continuidad entre la creación y el destino final es fundamental realizar un profundo trabajo previo de análisis e investigación. Por ejemplo, tener en cuenta el presupuesto disponible y el sistema que se va a utilizar para convertir ese diseño en algo real, que puede ser una imprenta pero también una matricería, por ejemplo. “Si el proceso se llevó a cabo correctamente, el desarrollo final no debería distar demasiado de la creación original”, opina Alejandro Raizman, CEO de Aldente Group (www.aldente-group.com).
Parte de problema es que según quienes manejan las imprentas, los diseñadores privilegian los aspectos estéticos, creando proyectos hermosos pero imposibles de reproducir, y además – acusan - desconocen las técnicas de trabajo.
A la inversa, los diseñadores creen que a la imprenta solo les interesa la rentabilidad, y que desmerecen toda la investigación que conduce al (buen) diseño.
Como se ve, muchos problemas podrían subsanarse con una buena comunicación entre ambas partes.
Diego Giaccone, Director de SURe Brandesign (www.surebrandesign.com)
coincide: “El diseñador no debe estar ajeno al sistema de impresión que va a llevar un diseño, como tampoco a la cotización del trabajo.
Ambas cosas son determinantes para saber a qué cantidad de colores atenerse”. El experto cree que “ese” es el real comienzo del
proyecto: saber en qué sistema va a estar impreso y conocerlo al máximo. “El diseñador debería reunirse con la imprenta antes de comenzar a pensar en la etapa creativa”, asegura.
Otro error frecuente por parte de los diseñadores, es pensar que la etapa de producción se resuelve rápido y de una manera automática.
“Pero en producción se sigue diseñando el producto, y es dónde surgen algunos detalles de calidad que no estaban contemplados, o el cliente nunca imaginó”, señala Giaccone.
De todas maneras, si bien siempre existe un pequeño margen de error entre la imaginación y la práctica, no debería ser un escollo insalvable. “Por ejemplo, si hemos pensado y corregido nuestro proyecto de packaging desde todos los ángulos posibles, incluso teniendo en cuenta aquellas herramientas y soportes que se utilizarán para llevarlo a cabo, no deberíamos encontrarnos con sorpresas al final del proceso”, insiste Raizman.
En este sentido, el socio de Aldente afirma que las equivocaciones más comunes se cometen por urgencia, desconocimiento y falta de profesionalismo u oficio.
¿Cómo evitarlas? “El creativo tiene que involucrar su pasión por obtener el mejor resultado posible. Y por otro lado debe poner en juego un profundo sentido del detalle, perseverancia y cierta dosis de paciencia y humor, para afrontar aquellos desafíos que surjan de manera completamente imprevista o ilógica”, indica.
¿El cliente es parte del problema?
Habitualmente, las empresas no tienen noción de la distorsión que puede producirse entre la creatividad y el producto final. “El cliente va al resultado”, explica Giaccone. “Si el diseño no sale como lo imaginaba o como se lo vendimos, nos va a reclamar a quienes le dijimos cómo iba a quedar una vez terminado”.
En general, al comenzar el proyecto se indican los objetivos y el target, “pero nadie se plantea cómo se va a llevar a la práctica, y mucho menos cuáles son los requerimientos básicos de impresión. Los clientes no los desconocen y además, no les parece importante”, concuerda Miller.
Y en algunas oportunidades, cuando un proyecto tiene demasiados aspectos librados al azar, pueden producirse distorsiones que sólo crean malestar entre las partes. Raizman coincide. “Hay que tener una comunicación clara y fluida con el cliente, establecer acuerdos de necesidades y objetivos para presentar una propuesta lo más cercana al producto final, tanto como sea posible”. Y señala que otro aspecto importante es tener un team de trabajo habitual. ”Cuando se trabaja con los mismos profesionales y se los apoya con las herramientas necesarias, la sinergia aparece de forma natural”, dice.
Giaccone coincide: “es fundamental tener un departamento de producción, con un especialista que conozca las imprentas y sea un "guardián de calidad". Es la persona que hace que las cosas pasen tal cual como nos imaginábamos”.
Si el objetivo es que el trabajo esté listo a tiempo y de la manera prevista, es fundamental armar un equipo sólido de trabajo, que también debe incluir al cliente.
“Esto no solo asegura los resultados esperados, sino que además puede reducir los costos”, agrega Miller.
¿Cómo evitar los fiascos?
La realidad es que, en la práctica diaria, es imposible no equivocarse nunca. “Una vez más, lo más importante es la tarea de investigación y análisis previo. Así evitamos cambios sobre la marcha y eliminamos sobresaltos posteriores”, dice Raizman.
Giaccone señala que otra manera de evitar errores gruesos, es hacer reuniones previas con las imprentas y definir juntos oportunidades.
“Incorporar a las imprentas al proceso creativo es fundamental, ellos quieren que salga un buen trabajo tanto como nosotros. Además, si se establece una buena relación, la propia imprenta puede aportar su experiencia técnica para recomendar los recursos a utilizar”, dice.
Un voluntariado puede ayudar a complementar tu carrera
Desarrollate profesionalmente con una ONG Internacional
¿Querés convertirte en un Ciudadano Global? ¿Ser un agente de cambio? ¿Desarrollar tu liderazgo? ¿Vivir una experiencia internacional? La ONG AIESEC te brinda la oportunidad de todo esto y más.
AIESEC es una organización internacional presente en más de 110 países y dirigida enteramente por jóvenes. Comprometida con el desarrollo del potencial humano para lograr así un mundo mejor, esta ONG te permite desarrollarte en un ambiente global de aprendizaje, asumir un rol de liderazgo en una de sus áreas y realizar prácticas profesionales en empresas y ONGs de todo el mundo.
Actualmente, AIESEC busca jóvenes que quieran vivir una experiencia diferente y convertirse en agentes de cambio. La organización se encuentra en la búsqueda de voluntarios para sus oficinas locales de Buenos Aires que quieran explotar al máximo sus capacidades y generar un impacto en la sociedad. El proceso de selección se desarrollará desde Febrero hasta principios de Abril.
El voluntariado está enfocado en jóvenes estudiantes de 18 a 25 años con conocimientos intermedios del idioma inglés que busquen poner en práctica los conocimientos adquiridos en la universidad, en un ambiente multicultural y motivador. En este momento se cuenta con vacantes en las siguientes áreas funcionales: Relaciones externas, Intercambios entrantes y salientes, Gestión del talento, Comunicaciones, Gestión de la información, y Finanzas y legales.
Ser miembro de la organización implica trabajar en un área funcional y liderar equipos de trabajo y proyectos puntuales. Se trata de un voluntariado part time para quien busque desarrollar sus capacidades y así obtener las herramientas que complementen su formación universitaria otorgando experiencia laboral.
AIESEC es una organización internacional sin fines de lucro que brinda a los jóvenes la oportunidad de explorar y desarrollar su potencial a través de posiciones de liderazgo y prácticas profesionales en el exterior, generando un impacto positivo en la sociedad.
Para mayor información, visitar: www.aiesecbsas.org.ar
Consultas: info.bsas@aiesec.net
Agradecemos la difusión de la presente información
