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Historial Institucionales

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Las pymes también hacen eventos corporativos

Por Marcelo Gordín, Director de Énfasis Motivation Company (www.enfasismotivation.com)


A veces se cree que la organización de eventos corporativos es una herramienta utilizada solo por empresas grandes. Sin embargo, hay compañías chicas y medianas que con 80, 100 o 120 empleados ya conocen las ventajas de organizar un torneo deportivo, una jornada de capacitación o la fiesta de fin de año. Y muchas están planificando distintas manera de ver todos juntos el Mundial, por ejemplo.
Todas estas actividades entran dentro de la categoría de “eventos motivacionales”, y tienen en común que a través de propuestas muy diferentes apuntan a contribuir al bienestar del personal, a fortalecer su motivación para favorecer al logro de los objetivos de la empresa.

Sin embargo, aunque muchas Pymes llevan a cabo una variada gama de eventos, suelen realizarlos de manera aislada, mediante distintos proveedores (buscando el mejor precio y sin atender a otras variables), y sin aplicar una mirada global.
En general en las empresas pequeñas y medianas no hay un Departamento de RRHH sino que el tema queda en manos de la Dirección, a la que le cuesta mucho entender a la capacitación, el reconocimiento, el desarrollo y el clima organizacional como temas prioritarios. Se pierden así una valiosa oportunidad de manejar el tema con una visión estratégica, y de utilizar a los eventos corporativos como una poderosa herramienta de comunicación interna.

Quizá en la Argentina los empresarios pymes están tan focalizados en sobrevivir a las constantes crisis, que desarrollar los recursos humanos queda siempre relegado a un segundo plano. Pero creer que porque los sueldos se pagan en tiempo y forma es suficiente, y que no es necesario hacer nada por la motivación de los equipos, está muy alejado de la realidad.

Al igual que en una gran empresa, en la Pyme una persona desmotivada puede generar errores, pérdida de oportunidades de negocios, ausentismo, incremento en la rotación … solo que la Pyme tiene menos espalda financiera para afrontar estas consecuencias, por lo que en realidad le debería resultar mucho mas importante desarrollar acciones o programas para motivar y retener a su gente.

Pero si en una gran empresa es importante tener el apoyo de la Dirección para desarrollar este tipo de programas, implementar un programa de estas características en una Pyme sin la convicción de los dueños es directamente inimaginable.

Este tipo de acciones está dentro del cuadrante de lo importante, pero la cantidad de emergencias que tienen los empresarios Pyme hace que nunca sea el momento de implementarlas. La paradoja es que por no ocuparse de lo importante, finalmente estos aspectos se vuelven urgentes. Juicios, ausencias, rotación del personal, etc,. son situaciones apremiantes que, con un buen programa de acciones y eventos motivacionales sostenido en el tiempo, se reducirán ayudando a los resultados y a la calidad de vida del empresario.



Seidor Crystalis anuncia que recibió el Premio Over Achiever de SAP Argentina

Por superar la cuota de su plan de negocios 2013.


Para el grupo Seidor Crystalis (www.crystalisconsulting.com) es un orgullo anunciar que recibió el Premio Over Achiever de SAP Argentina. La firma se hizo acreedora a este reconocimiento, por haber superado la cuota de su plan de negocios 2013

A comienzos de cada año, SAP Argentina convoca a toda su red de carnets a una reunión a en la que define los objetivos de negocios para el período que se inicia, se presentan proyectos y se presentan los resultados de la gestión del período anterior.

En esa ocasión, así mismo, se hace entrega de estos reconocimientos a los socios que se han destacado por su significativa colaboración en alcanzar sus metas regionales en términos de ingresos, rentabilidad y la sumatoria de nuevos clientes.

Los ganadores son determinados según numerosos criterios, por un Comité Directivo integrado por representantes regionales y globales de SAP.

Seidor, con una facturación de 145 millones de euros, una plantilla formada por más de 2.100 profesionales y presencia en Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y EE.UU., Seidor es una empresa multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras.
La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente.
Con más de 30 años de trayectoria en el mercado, conocimiento tecnológico de vanguardia, especialización sectorial, cercanía y equipo de expertos certificados por los principales fabricantes, Seidor es una compañía sólida, estable y en expansión, focalizada en simplificar a sus clientes el acceso a tecnologías emergentes y gestionar sus negocios de una forma más rápida, sencilla y asequible.



33.000 familiares asistieron a la Fundación Flexer en el 2013

Esto indica su último balance anual.


Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) –de ayuda al niño con cáncer– ha presentado su balance del anual.

Los datos sobresalienes son:
- Se incorporaron 960 familias nuevas.
- Más de 33000 familiares asistieron a la Fundación
- Se cedieron 5453 bolsas de trueque para familias con compromisos económicos.
- Se capacitaron más de 400 profesionales y directivos de organizaciones.
- Se sumaron 24.000 seguidores en Facebook y 4.200 en Twitter.

Cada día, en Argentina, 4 familias reciben la noticia de que su hijo tiene cáncer. El cáncer infantil es altamente curable cuando se accede al diagnóstico a tiempo y al tratamiento adecuado. Avances en el tratamiento han hecho posible que, actualmente, más del 70% de los chicos puedan sobrevivir al cáncer.
Todo niño con cáncer tiene derecho a acceder al mejor tratamiento y condiciones de cuidado posibles Juntos podemos colaborar para “hacer una diferencia” en la vida de estos niños y hacer que sus derechos no sean utopías.

Información General sobre Cáncer Infantil
Cada año se producen 250.000 nuevos casos de cáncer infantil en el mundo.
Estadísticas oficiales ofrecidas por IARC estiman que el 80% de los niños diagnosticados con cáncer, viven en países en desarrollo.
El cáncer infantil es altamente curable cuando se accede al diagnóstico precoz y al tratamiento adecuado. El diagnóstico tardío y la falta de tratamiento adecuado, reducen las posibilidades de recuperación.
Avances en el tratamiento hacen posible que más del 70% de los chicos puedan sobrevivir al cáncer si tienen acceso al tratamiento adecuado.
Aún hoy, el 80% de los chicos con cáncer del mundo no tienen acceso al diagnóstico y tratamiento adecuados y, por esta causa, 100.000 de ellos mueren innecesariamente cada año.

Situación en Argentina
En Argentina, como en el resto de Latinoamérica, se observan grandes desigualdades entre las distintas regiones del país. Los resultados obtenidos en los principales hospitales de Buenos Aires son similares a los de hospitales reconocidos de Europa. No ocurre lo mismo en algunas otras regiones del país. Es necesario poner el esfuerzo en estos centros porque, su mejoramiento, permitirá el acceso a avances en el tratamiento, lo que incidirá notablemente en los resultado que se obtengan.

Para colaborar, informarte o donar: info@fundacionflexer.org.ar; 011-4825-5333.

La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. Edith brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos.



Como reducir el costo de la vigilancia sin perder eficiencia

Por Darío Zyskindowicz, Presidente de Aliara (www.aliara.com).


Imagine un country o barrio cerrado de 3.000 metros de perímetro. Tiene varias entradas, un contorno que linda con lugares quizá peligrosos, movimiento frecuente de proveedores, habitantes e invitados… ¿Cómo se puede implementar la vigilancia para disuadir posibles intrusiones, y cuál es su costo?
En general, la comisión directiva contrata a un servicio de guardia que según el tamaño y movimiento del lugar, su propio know how, las necesidades planteadas y el presupuesto disponible, organiza la manera de tener el predio correctamente custodiado y en todo momento.
Para vigilar un espacio de estas dimensiones, habitualmente se determina que haya dos personas en la entrada (quienes suelen desempeñar además tareas de portería, es decir de recepción y salida de de elementos, así como de control de quienes ingresan y egresan), y una cantidad de efectivos que pueden variar entre 6 y 7 personas, para realizar la custodia interna. Este último aspecto depende de cada countrie, dado que en un mismo tamaño de predio, algunos tienen 240 casas mientras que otros pueden llegar a poseer hasta ochocientas.
Estos vigiladores suelen realizar rondas por el interior del barrio, y a la vez comprobar la seguridad del perímetro. Para realizar su trabajo organizan el predio en cuadrículas, y determinan el espacio que corresponde a cada cuidador, que de esta manera puede tener varios cientos de m2 para recorrer en forma frecuente. A la par debe comprobar el contorno, cosa que en algunos casos es más complicada dado que hay lotes que terminan en el perímetro del predio y el acceso no es posible porque se trata de un espacio ya construido o al menos cercado.
Según los valores que está rigiendo hoy el mercado, las empresas de seguridad cobran en promedio unos $80 por hora más IVA por cada uno de los guardias (dependiendo del horario que éstos realicen, ya que el turno de noche suele ser más caro). Hay que tener en cuenta que para que haya una custodia efectiva, debe haber 3 turnos rotativos que cubran las 24 horas. De modo que la Comisión Directiva deberá realizar un desembolso de $1.920 por día y por cada custodio, los 365 días del año.
Al cabo de un mes el presupuesto de vigilancia puede llegar fácilmente a 550.000 pesos teniendo en nómina a 8 vigiladores. Por eso muchos countries buscan la manera de reducir un poco los costos, reduciendo la cantidad de operativos durante el día, disponiendo la recorrida en bicicleta en lugar de automóvil, etc. Pero hay sistemas de seguridad electrónica que pueden cubrir parte del trabajo de los guardias de una manera sumamente eficiente, ofreciendo además otras prestaciones.
El cable sensor perimetral es una tecnología de avanzada, de instalación sencilla y libre de mantenimiento. Su desempeño se basa en un cable desarrollado para ser sensible a vibraciones, cortes, golpes, etc., y que convierte en una señal electrónica todo lo detectado en el alambrado. Esta señal se transmite a un procesador y a una PC con un plano de la instalación. Si hay una alarma, el personal de vigilancia sabe exactamente hacia dónde enfocar su atención. Es apta para ser instalada en todo tipo de terrenos, y cuenta con una buena relación costo- beneficio.
Su costo – ya instalado – es de entre U$ 25 y U$ 30 el metro lineal, de modo que proteger el mismo perímetro del que hablábamos (de 3.000 m lineales) puede significar un desembolso de unos 500.000 pesos, sin variables que puedan incidir en el precio ya que no importa la cantidad de portones, estado del terreno, etc. Este importe se abona por única vez, y es equivalente a un mes de vigilancia.
Cabe señalar que aún con el sistema de protección perimetral indicado, no es conveniente prescindir de los guardias, pero sí es posible reducir significativamente la cantidad de personal - en algunos casos hasta en un 50% - ya que solo deberán recorrer el interior del predio y supervisar lo que ocurre si hay una alarma. Y lo más importante es que además, se reduce considerablemente el riesgo que ellos corren, porque si hay un incidente (incluso si alguien intenta averiar el cable de alguna manera), pueden acudir al lugar indicado con todas las precauciones del caso.
Hay quienes prefieren instalar cámaras de vigilancia, que filmen y graben todo lo que ocurre en el predio y en su perímetro. Pero quizá no se detienen a analizar que detrás de la cámara tiene que haber una persona observando e interpretando las imágenes. Por otro lado, la tendencia es la integración general de tecnologías. Con esto nos referimos a la gestión común de la seguridad electrónica (alarmas, monitoreo perimetral, video vigilancia por circuitos cerrados de TV, etc.) y la seguridad física (casillas con vigiladores y perros, muros y barreras en los accesos a un predio, por ejemplo).
La idea es que todos los sistemas de seguridad trabajen de una manera cada vez más sistémica, de manera de brindar una mayor cantidad de prestaciones y un mejor tiempo de respuesta, al menor costo posible.



“El proceso creativo como forma de inclusión” por Nik y Milo Lockett, convoca Catapulta

El domingo 28 de abril a las 17:30hs., en la sala Jorge Luis Borges, Pabellón Frers..


Catapulta editores, (www.catapulta.net) la editorial nacional referente en obras didácticas y de entretenimiento, presentará en la Feria del Libro 2013 a Nik y Milo Lockett juntos, quienes brindarán la charla “El proceso creativo como forma de inclusión”. La misma se realizará el domingo 28 de abril a las 17:30hs., en la sala Jorge Luis Borges, Pabellón Frers.

La idea del encuentro es establecer un diálogo entre los artistas, quienes a través de su obra fortalecen la empatía con el prójimo, y descubren los elementos que nos definen como sociedad. Entre los temas que se abordarán se encuentran el arte, la infancia y la inclusión. El moderador del encuentro será Máximo Jacoby.

La Feria del Libro es el mayor evento cultural de Latinoamérica. Este año, Catapulta contará con un stand de 100 mts2 (stand n° 1122) en el Pabellón Verde donde grandes y chicos podrán encontrar las últimas novedades de la editorial y participar de variados talleres. En la Feria del Libro 2012 Catapulta fue galardonada con el premio al mejor stand en su categoría. Este año, volverá a presentar una propuesta atrayente y divertida.

Catapulta (www.catapulta.net) es una editorial centrada en la publicación de libros novedosos, atractivos, únicos. Su objetivo es ofrecer al público de todas las edades el mejor libro de cada género.
Esa búsqueda de la excelencia, que anima a la marca desde sus inicios, la ha convertido en un referente indiscutible en el mercado de los libros didácticos y de entretenimiento.



Punto Rojo Marketing! selecciona a Así Prensa como su agencia de Comunicación

Punto Rojo Marketing! selecciona a Así Prensa como su agencia de Comunicación


Buenos Aires - Abril 2013, Punto Rojo Marketing! Agencia dedicada al desarrollo de proyectos SEO (posicionamiento de sitios web en Google), anuncia la selección de Así prensa para la difusión de sus servicios, adquisiciones de nuevos clientes, premios, novedades y crecimiento.

Así Prensa por su parte, trabajará estratégicamente en la difusión de Punto Rojo Marketing! comunicando los servicios y novedades de la agencia entre los medios de comunicación especializados.

Punto Rojo Marketing! cuenta con un equipo totalmente capacitado, que trabaja día a día generando estrategias creativas onpage y offpage, para posicionar a sus clientes dentro los primeros resultados del buscador. En Noviembre del 2012 se consagró ganadora de la competencia Google Engage All Stars donde demostró su potencial como agencia líder en el mercado Latinoamericano.

Además, la agencia se destaca de sus competidores a partir de su filosofía de trabajo, la cual se basa en ser un partner de sus clientes y no un simple proveedor de servicios. A través de la atención personalizada y del seguimiento continuo de las necesidades de cada cliente, logran resultado exitosos que colman las expectativas.


Acerca de Punto Rojo Marketing!
Agencia exclusiva en SEO (posicionamiento de sitios web en Google) y Social Media. Con menos de dos años en el mercado, se convirtió en la empresa líder en brindar servicios de SEO en la Argentina, posicionando sitios webs en primeros resultados de búsqueda a fin de incrementar las ventas online.
En noviembre de 2012, se consagró como agencia ganadora del certamen All-Stars de Google Engage, que fue premiado con un viaje a las oficinas centrales de Google en Mountain View, California
Entre sus principales logros se destaca la adquisición de los clientes: El Cronista Comercial, La Caja Seguros, Telefónica y Universal Music Group, pero también, la expansión en Latinoamérica, lo que los llevó a la apertura de sus oficinas en Santiago de Chile y en México, Distrito Federal.
Más información en: www.puntorojomarketing.com



IPS -propietaria de Trivia- actualiza su servicio digital gratuito de información impositiva

Trivia es el servicio de información y asesoramiento del Consejo Profesional de Ciencias Económicas para Capital Federal que comercializa Interamericana Sistemas.


IPS (Información Profesional Sistematizada- distribuidora de Trivia [Servicios Profesionales], servicio electrónico de información y asesoramiento legislativo producido por Interamericana Sistemas y avalado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para mantener informados a profesionales y empresas de todo el país, presenta su nuevo newsletter de distribución gratuita con actualización de novedades económico/legales/impositivas.
Suscripciones: www.ips.com.ar.

La suscripción a este servicio incluye el acceso a Ciclos Tributarios y Reuniones Científicas y Técnicas realizadas en el Consejo Profesional, un compendio de respuestas a preguntas formuladas por los profesionales, aplicativos y formularios de la AFIP, temas tratados en el Grupo de Enlace Consejo-AFIP, Normas contables y Agenda de vencimientos.

En el último año duplicó su cantidad de usuarios, sumando prestigiosas entidades que lo utilizan en su versión multiusuario (de la envergadura del Grupo Bapro, Procter & Gamble Argentina S.A., Telecom Argentina o FEMSA), además de usuarios particulares, estudios contables y PYMES.

Trivia es un producto de Interamericana Sistemas S.A. que cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.



Aldente acaba de ganar la cuenta de Cyberonics

Será bajo la modalidad de exportación de servicios publicitarios.


Aldente, creatividad a medida y personalizada a cargo del dúo Raizman/Serrano, ha sido seleccionada por Cyberonics Inc. (www.cyberonics.com), compañía dedicada al tratamiento de la depresión y la epilepsia mediante la estimulación del nervio vago.

Aldente estará a cargo de tareas de comunicación integral para sus oficinas de Bruselas, central de la empresa para el mercado europeo, y Houston abocada al americano.
Previamente Aldente encarará el restyling completo y la programación de su sitio web internacional.

Aldente, creada en el 2008 por Gustavo Serrano y Alejandro Raizman, suma más de 40 años de experiencia entre sus socios. Ambos se han especializado en materias como fotografía, diseño, producción y creatividad publicitaria. Entre las marcas para las que han desarrollado propuestas, se encuentran: Petrobras, Arcor, Bodegas Pulenta, Nestle, Gafa, Danone, Isenbeck, Nobleza Picardo, Unilever, J & B, Fox, Revlon, Pond’s, Patrich, Axe, Impulse, Glade, La Campagnola, Taragüí, Edenor, Bodegas Bianchi, Metrovías, Cerveza Schneider, Bago, entre otras.



El diseño de la muestra es clave para una buena investigación de mercado

Por Mónica Kleiman, Presidente de la Cámara de Empresas de Investigación Social y Mercado (www.ceim-argentina.org.ar)


Para garantizar la calidad de una investigación de mercado es fundamental contar con una muestra que realmente represente al universo que se quiere estudiar. Para ello es conveniente tener en cuenta una serie de condiciones que se deben dar antes de seleccionarla.
Todos los datos que se mencionan son útiles tanto para quién va a llevar adelante un proyecto, como para quién va a contratar los servicios de una empresa.
Por empezar, es imprescindible definir el “universo”: es decir, tiene que estar claramente definido qué secciones de la “población” serán representadas en el estudio. Así como la distribución geográfica y otras especificaciones importantes en el diseño de la muestra.
También deberá determinarse cuáles son los procedimientos de muestreo que se seguirán: por cuotas, de extracción probabilística, simple o estratificada, etc. y cualquier enfoque muestral no proporcionado que se aplique.
En relación al tamaño de la muestra, generalmente el tamaño se expresa como muestra “efectiva” (junto a la cantidad de contactos iniciales y a la tasa de respuesta que se prevé). Hay que definir cuidadosamente cuáles son los casos “efectivos”: por ej., “cantidad de encuestados que completan todas las etapas de la prueba”.
Hay que precisar la proporción del universo y/o mercado cubierto por la muestra efectiva; el nivel esperado de deserción / desgaste de la muestra en paneles u otras investigaciones continúas / sistemáticas y el nivel de precisión estadística que se le atribuirá a los resultados claves, en investigaciones cuantitativas.
Sobre los listados de informantes: la provisión de los listados no será exigible en estudios sistemáticos, ni en auditorías de mercado. En otros casos, la entrega de los listados se hará solo para objetivos de supervisión, a menos que la identificación de los informantes sea requerida y acordada a priori entre el cliente y la agencia de Investigación de Mercado, y en consecuencia acordada previamente con los informantes.

Aunque hay que tener en cuenta que estos listados no deberían infringir, en ningún caso, el Código Internacional de Prácticas para la Investigación de Mercado y Social.



VEKA presentó innovaciones en Fensterbau 2010

VEKA-Latina nuevamente estuvo presente en la nueva edición de la feria más relevante del mercado mundial de ventanas, puertas y afines con un imponente stand de 500 m2 para promocionar las innovaciones tecnológicas de PVC para este año.


VEKA Latina, como en otras ediciones, invitó a algunos clientes a visitar su planta matriz radicada en Alemania en coincidencia con la feria de ventanas y puertas más importante del mundo, Fensterbau/Frontale. Esta feria se realiza en Nüremberg , Alemania cada dos años y reúne a todos los líderes mundiales del rubro ventanas, puertas y afines.
VEKA participó en esta exposición con un stand de más de 500m2 donde se exhibieron las últimas novedades de sus productos, las soluciones existentes para cada mercado y también adelantó los desarrollos futuros. Se destacaron los nuevos colores metálicos de foliado que VEKA ha desarrollado junto a Renolit y un nuevo sistema de corrediza que llegará a nuestro mercado en el transcurso de este año.
El imponente stand de VEKA promocionó los innovadores desarrollos que exigen las actuales normativas europeas de aislación térmica, por ejemplo, la sustitución de los refuerzos metálicos interiores por otros materiales no conductores de temperatura, o bien la colocación de elementos aislantes (neopor) dentro de las cámaras del perfil.

La casa matriz de VEKA en Senderhorst, Alemania, fue recorrida por varios clientes de VEKA-Latina, comprobando el liderazgo mundial en sistemas de ventanas, puertas y paneles. También visitaron la planta de URBAN (maquinarias para la elaboración de ventanas), en donde se actualizaron acerca de las últimas tecnologías disponibles en la fabricación de aberturas.

Con sede principal en Alemania, VEKA está presente en 4 continentes, a través de sus 26 filiales y sus 16 plantas de extrusión. Su operación se extiende a más de 80 países en los que Veka comercializa el mejor sistema de aberturas, con una facturación aproximada de 700 millones de euros a nivel mundial. Más información en www.veka-latina.com.ar



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