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AOFREP realiza su 6ta Ronda de Negocios

Lunes 8 de septiembre, de 13 a 21 hs. Auditorio Buenos Aires, Pueyrredón 2501, 3º Nivel. Actividad sin cargo PARA VISITANTES, con acreditación previa (organizadores de eventos corporativos y sociales, hoteles, predios, salones, agencias de turi


Expondrán exclusivamente los Proveedores asociados, presentando sus productos y servicios a los organizadores de eventos (tanto socios como no socios de la entidad) que puedan constituirse en potenciales clientes.

El próximo 8 de septiembre, la Asociación de Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores (AOFREP) realizará su 6ta Ronda de Negocios, con el objetivo de crear espacios que generen oportunidades de negocios, establecer vínculos comerciales entre sus asociados, y facilitarles la difusión de su trabajo.

La actividad consistirá en vincular a Organizadores de Eventos y afines con Proveedores de servicios para eventos, todos ellos Socios de AOFREP, que cubren las áreas de: equipamiento técnico, infraestructura, predios, producción de espectáculos, catering, servicios audiovisuales, ambientación, cotillón, fotógrafos, regalos empresarios, efectos especiales, servicio de traslado social y corporativo, guardería recreativa para eventos, etc.

AOFREP invitará a participar de la Ronda de Negocios a alrededor de 100 Empresas organizadoras de eventos y al personal de las mismas. Cada uno de los proveedores de servicios para eventos (exclusivamente socios de AOFREP) dispondrá de un espacio para mantener reuniones con Organizadores de Eventos (socios y no-socios de AOFREP) donde podrá presentarse institucionalmente, mostrar sus servicios y productos, lanzar ofertas, tomar datos, hacer promoción institucional, lanzamientos de productos, entrega de folletería, etc.
Para los asistentes, el beneficio consiste en la concentración de un gran número de Proveedores en el mismo lugar y momento, con los que podrán analizar la oferta de nuevos servicios y productos, y la negociación de condiciones.

Así mismo, en el evento se realizará una mesa redonda dirigida a Proveedores (socios y no socios), bajo el título “Qué busca un organizador a la hora de contratar a un proveedor”, que estará integrada por 15 organizadores de primer nivel.

Las Rondas de Negocios AOFREP se realizan dos veces por año, en forma exclusiva para socios de la Institución, y su objetivo es reunir en un mismo ámbito a todos los actores de este mercado, generando un espacio para el intercambio comercial. Las próxima Ronda de Negocios AOFREP se llevará a cabo en el mes de mayo de 2009.

AOFREP (www.aofrep.org.ar), fundada en 1995, es una Asociación sin fines de lucro que nuclea a los Organizadores de Fiestas, Reuniones Empresariales y Proveedores. Cuenta con 150 empresas asociadas, a las que brinda gratuitamente asesoría jurídica, contable, en seguros, en recursos humanos, presencia en medios gráficos afines al rubro; bolsa de trabajo y capacitación, entre otros servicios.

info@aofrep.org.ar
Tucumán 3344, 7ª Piso "D"
Horario atención 12 a 17 hs.
Tel-Fax: (54 11) 4862-3022
Tel: (54 11) 4861-8499



Matsushita reportó un incremento en las ganancias netas al cierre del primer trimestre


Osaka, Japón, 21 de Agosto de 2007.- Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (Matsushita [NYSE símbolo: MC]), conocida por su marca Panasonic anunció los resultados consolidados para el primer trimestre que finalizó el 30 de junio de 2007, del año fiscal en curso, que finaliza 31 de Marzo de 2008 (Fiscal 2008).

Resultados consolidados del primer trimestre

Las ventas consolidadas para el primer trimestre incrementaron un 5% a 2,239.5 billones de yen ($18.21 billones de dólares), de los 2,136.9 billones obtenidos en el mismo tercer período del año anterior. Explicando los resultados del primer trimestre, la compañía citó ganancias en las ventas de todos los productos de las categorías excepto JVC. Del grupo total consolidado, las ventas domésticas incrementaron un 2% a 1,078.0 billones de yen ($8.76 billones de dólares), de los 1,061.9 billones de yen del año anterior. Las ventas en el exterior incrementaron un 8%, a 1,161.5 billones de yen ($9.44 billones de dólares), de los 1,075.0 billones de yen obtenidos en el primer trimestre del año fiscal 2007.

Durante el año fiscal en revisión, la industria electrónica estuvo sujeta a fuertes condiciones de negocios en Japón y el extranjero, debido principalmente al incremento en el precio del crudo y otros materiales y un continuo declive de precios debido a la constante competencia global, principalmente en productos digitales. Bajo estas circunstancias, Matsushita está implementando estrategias de crecimiento y consolidación de las estructuras del management para asegurar un constante crecimiento rentable.

Con respecto a las ganancias, el beneficio para el primer trimestre aumentó un 13%, a 73.9 billones de yen ($601 millones de dólares), de los 65.1 billones de yen en el mismo período del año anterior, a pesar de los efectos del aumento del precio de las materias primas y la intensificación global del precio de la competencia. Esta mejora principalmente se debió a las ganancias en las ventas, a los esfuerzos de la reducción de costos, y a un yen débil. En otros ingresos deducidos, la ganancia de 8.2 billones de yen fue registrada como ingreso financiero. Esto y otros factores, resultaron los ingresos antes de impuestos son de 84.0 billones de yen ($683 millones de dólares), 11% más que en el mismo período anterior correspondiente al año fiscal anterior. Las ganancias netas incrementaron 10% a 39.3 billones de yen ($320 millones de dólares), de los 35.8 billones de yen en el mismo trimestre del año previo.

Análisis de las ventas consolidadas por categoría de producto
Las ventas consolidadas por categorías de producto para el primer trimestre, en comparación con el año anterior, se resumen a continuación:

AVC Networks
Las ventas de los productos AVC Networks incrementaron un 5% a 924.7 billones de yen ($7.52 billones de dólares) en comparación con los 881.6 billones de yen obtenidos en el mismo periodo del año anterior. Las ganancias en las ventas fueron registradas en televisores de pantalla plana, cámaras digitales, y grabadoras de DVD, contribuyendo al incremento total de las ventas. Las ventas de informática y equipos de comunicación incrementaron un 7%, debido principalmente a las fuertes ventas en equipos electrónicos para automóviles.

Electrodomésticos
Las ventas de los electrodomésticos se incrementaron un 10% a 339.9 billones de yen ($2.76 billones de dólares) en comparación con 309.9 billones de yen obtenidos durante el año anterior, Dentro de los electrodomésticos, las ganancias en las ventas fueron registradas en aire acondicionados y compresores como en microondas, contribuyendo al incremento de las ventas totales.

Componentes y dispositivos
Las ventas de los componentes y dispositivos también aumentaron un 5% a 284.7 billones de yen ($2.31 billones de dólares), en comparación con los 270.1 billones de yen obtenidos en el período anterior. Las fuertes ventas se registraron principalmente en los componentes electrónicos en general, de esta manera contribuyeron a las ganancias de las ventas de esta categoría.

MEW y PanaHome
Las ventas de MEW y PanaHome se incrementaron un 5 % a 385.7 billones de yen ($3.14 billones de dólares), de los 367.4 billones de yen obtenidos un año atrás. En Matsushita y sus empresas subsidiarias se registraron aumentos en las ventas de materiales eléctricos para la construcción, y materiales plásticos y electrónicos. Para la corporación PanaHome, las ventas de casas y la renta de departamentos fue favorable, ya que contribuyeron al incremento total de las ventas. De acuerdo a esto, el crecimiento en las ventas totales fue logrado en esta categoría.

JVC
Las ventas de JVC (Victor Company de Japón, Ltd. y sus filiales) decrecieron un 10% a 135.3 billones de yen ($1.10 billones de dólares), de los 150.2 billones de yen del año anterior. Este resultado se debió principalmente a las débiles ventas del equipamiento AV.

Otros
Las ventas de otros productos incrementaron un 7% a 169.2 billones de yen ($1.38 billones de dólares), de los 157.7 billones de yen del año anterior.

Condición financiera consolidada
El efectivo neto obtenido de las actividades operativas para el primer trimestre del año fiscal 2008 aumentó a 64.3 billones de yen ($523 millones de dólares). Esto se atribuyó al cash inflows de la ganancia neta y la depreciación. El efectivo neto que se utilizó en actividades de investigación ascendió a 17.9 billones de yen ($146 millones de dólares). Este resultado reflejó un decrecimiento en los depósitos, a pesar del incremento en la investigación y avances, y capitales expedidos por las ganancias fijas tangibles, consistiendo en las facilidades de manufactura para las áreas prioritarias de negocios como semiconductores y pantallas de plasma. El efectivo neto que se usó en las actividades financieras fue de 112.0 billones de yen ($911 millones de dólares), incluyendo la recompra de acciones ordinarias y el pago de dividendos. Todas estas actividades resultaron en un balance de efectivo, y efectivo equivalentes de 1,256.8 billones de yen ($10.22 billones de yen) a finales de junio de 2007, por el cual el balance de la compañía incremento 20.1 billones de yen de finales del 31 de marzo de 2007.

Los activos totales consolidados de la compañía al 30 de Junio de 2007 se incrementaron 246.3 billones de yen a 8,143.2 billones de yen ($66.21 billones de dólares), en comparación con 7,897.0 billones de yen obtenidos al final del año fiscal 2007. Este incremento fue principalmente al aumento en inventarios de los factores estacionales. El capital de los accionistas incremento 48.2 billones de yen, en comparación con el final del año anterior, a 3,964.9 billones de yen ($32.24 billones).

Panorama para el año fiscal 2008
Con respecto al panorama global del año fiscal 2008 finalizando el 31 de marzo de 2008, la compañía espera encontrar buenas condiciones, como por ejemplo el descenso de precios, el aumento del crudo y de los costes de materias primas, así como las preocupaciones de las condiciones de la economía global, principalmente en Estados Unidos. Bajo estas circunstancias, en el año fiscal 2008, Matsushita implementará iniciativas para acelerar las estrategias de crecimiento y la consolidación de las estructuras del management. La compañía espera para el año fiscal 2008 consolidar las ventas a un total aproximado de 9,250 billones de yen, con un aumento del 2% en comparación al año fiscal anterior. Las ganancias operativas consolidadas según el pronóstico, incrementarán cerca del 9% a 500 billones de yen. Para las ganancias consolidadas antes de la deducción de impuestos se anticipa un aumento a 460 billones de yen, un 5% más, con ingresos netos esperados a 250 billones de yen, un incremento del 15% en comparación al año fiscal anterior.

(Nota: para el cambio de dólares a yenes se tomó el período más reciente con un valor de U$D 1.00 = 117 yenes)

Acerca de Panasonic
Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. fue fundada en el año 1918, tiene su sede central en la ciudad de Osaka, Japón.
Hoy el Grupo Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. es considerado el fabricante y distribuidor de productos de electrónica y electrodomésticos más importante del mundo.
Sus productos son fabricados y comercializados bajo las marcas Panasonic (en todo el mundo) y National (en el mercado japonés de línea blanca y electrodomésticos).
El Grupo cuenta con más de 328.645 empleados en los 5 continentes, y sus ventas anuales consolidadas superan los U$D 77.19 billones de dólares (de acuerdo al año fiscal finalizado el 31 Marzo de 2007) a través de sus compañías afiliadas establecidas en más de 45 países en todo el mundo.
Para mayor información sobre nuestros productos visite www.panasonic.com.ar



Torneo de Golf "Polo Educativo Pilar" a beneficio de la Biblioteca Bartolomé Mitre

El próximo martes 28 de agosto el Polo Educativo Pilar (PEP) llevará a cabo la segunda edición del Torneo de Golf "Polo Educativo Pilar" Copa Challenger 2007 a beneficio de la Biblioteca Popular Bartolomé Mitre de Pilar. El torneo se realizará en Pil


Lo recaudado en esta jornada se destinará a la culminación de las obras de la planta alta de la Biblioteca Bartolomé Mitre de Pilar, obras que se iniciaron el año pasado tras lo recaudado en el primer Torneo de Golf realizado en el mes de marzo.

El certamen, de modalidad Medal Play, está preparado para 120 jugadores divididos en dos categorías femeninas y tres masculinas. El mismo se iniciará a las 13.

El costo del green fee es de $ 50 y se abonará en Pilar Golf el día del evento entre las 10:30 y 12:30. A su vez, los carros obligatorios tienen un costo de alquiler de $70 por persona. El costo del balde de pelotas para práctica es de $ 6.- cada uno

Debido a la limitación en el número de participantes, la anotación se realizará mediante el envío de un e-mail a golf@poloeducativopilar.com.ar indicando en el Asunto del mail “Torneo de Golf 2007”, indicar nombre y apellido, DNI, TE, mail, handicap y el nombre del colegio al que pertenece o representa. Informes con Sra. Sra. Mónica al 03488 47-7355.

Se otorgarán premios a los ganadores de cada categoría, al Long Drive (femenino y masculino) y al Best Approach (femenino y masculino).

Cabe destacar que no está permitido el ingreso de caddies. El Club se compromete a arrendar hasta 50 golf carts, sin que el agotamiento de este servicio modifique las disposiciones anteriores. En los costos referidos, se encuentran incluidos los servicio de valet parking, y de vestuarios (lockers, y derecho a ducha y toalla). El Club tendrá sus instalaciones listas para recibir a los jugadores, a partir de las 8.00 horas.

Será siempre facultad del Club, determinar el estado del campo de juego, a los efectos de indicar si se permite el ingreso de los golf carts a la cancha; o si –por exceso de humedad u otros motivos - éstos deben circular por pavimento. Toda otra modificación en el juego, por cuestiones climáticas o estado del campo, también será facultad del Club. Del mismo modo, la decisión de suspender el torneo, por cuestiones climatológicas, o de impractibilidad del deporte, será facultad inapelable del Club.

No está permitido el juego con remeras sin cuello; ni con short, o jogging, o jeans. La utilización de zapatos con clavos ecológicos es de uso obligatorio.

La Biblioteca Bartolomé Mitre

La Biblioteca Popular Bartolomé Mitre, ubicada a media cuadra de la Plaza 12 de Octubre, fue fundada el 12 de marzo de 1922, es una de las instituciones más antiguas de la ciudad de Pilar y la única biblioteca con la que cuenta la ciudad en su casco histórico.

Actualmente, y después de haber albergado en sus instalaciones a varias generaciones de pilarenses, necesita ampliar su espacio para alojar sus libros, que a esta altura ya llegan a 40.000, además de brindar mayor comodidad a sus visitantes.

Es por esto que con el dinero recaudado en el primer Torneo de Golf organizado por el Polo Educativo Pilar se comenzó con la construcción de una nueva planta, en donde se ubica un espacio para dictar cursos y una nueva sala de lectura, además de las estanterías para disponer los libros. El proyecto fue diseñado por la arquitecta Rodríguez Cuenca, quien además es socia de la institución.

Tras esta primera colaboración del Polo Educativo Pilar un sinnúmero de eventos se realizaron para recaudar fondos. De esta forma, con este segundo Torneo de Golf se realizará el cielorraso para dar por finalizada la obra de ampliación.

Por otras imágenes, audios o entrevistas no dude en contactarse

María Belén Gerbaudo
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4656
Nextel: 558*3763
belen@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar


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Acerca del Polo Educativo Pilar

El Polo Educativo Pilar es una asociación civil sin fines de lucro que fue fundada en el año 2002, reúne a instituciones educativas del Partido de Pilar y tiene como objetivo principal el promover y desarrollar la educación, pública y privada, en todo el distrito.

La asociación nace a partir de 1999 cuando los directivos de los jóvenes colegios privados de Pilar, junto con los que llevaban más años en la ciudad, comienzan a reunirse para considerar sus problemáticas comunes. Este hecho, inédito en la educación privada en la Argentina, alcanza un alto grado de sinergia cuando los Colegios deciden trazar un plan para convertir al Partido de Pilar en una localidad que sea conocida por su alto nivel educativo, tanto en las instituciones privadas como en las públicas. Con esa idea, un grupo original de 14 Colegios de distintos niveles, funda el Polo Educativo Pilar.

Cabe destacar que entidad obtuvo su personería jurídica en diciembre de 2004 bajo el Nro. 7000/04 expedido por la Inspección de Persona jurídica de la Provincia de Buenos Aires. En el año 2003 es declarada entidad de Bien Público por el Municipio de Pilar por Decreto Municipal Nro. 6679/2003.

El Polo Educativo tiene por objeto promover y fomentar el desarrollo de jardines maternales y de la educación inicial, general básica, polimodal y universitaria, de gestión pública y privada, en el Partido de Pilar, a fin de lograr un nivel de calidad y excelencia únicos.

La institución podrá, entre otras cosas, cooperar con las autoridades municipales, provinciales, nacionales y extranjeras, de educación y cultura, en el desarrollo de una política educativa, promover y organizar reuniones, conferencias y congresos, educacionales y culturales entre sus asociados y terceros, dictar cursos de perfeccionamiento y capacitación docente, actuar en defensa de los intereses de sus asociados a nivel nacional, provincial y municipal, ejerciendo su representación ante los poderes públicos y organismos nacionales e internacionales de cualquier carácter, fomentar la unidad de todo el sector educativo del Partido.

Asimismo, la Asociación podrá integrar organismos o entidades de carácter público, privado, mixto, nacionales o extranjeros, siempre que no se trate de organizaciones religiosas o políticas, organizar o participar en exposiciones y ferias, congresos, convenciones, jornadas, seminarios, conferencias y comisiones de estudio y de trabajo, realizar toda otra acción tendiente al logro de las finalidades de la Asociación.

Acceso a toda la información e imágenes en alta definición ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/poloeducativo

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AVISO: Bajo las normas del decreto S.1816, título 3º, Sección 301, párrafo (a)(2)(C), un e-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido. Si usted no desea recibir nuestros envíos, sólo tendrá que mandarnos un e-mail sin texto, colocando en la casilla de Asunto únicamente la palabra "BORRAR"; de inmediato suspenderemos nuestros envíos.



El Polo Educativo Pilar organiza Torneo de Atletismo en el St Matthews`s College North

El próximo viernes 24 de agosto el Polo Educativo Pilar organiza un nuevo Torneo de Atletismo en el campus del St. Matthew´s College North (Caamaño 493, Pilar). Del certamen podrán participar alumnos de 4to, 5to y 6to año de EGB, tanto varones como m


La jornada deportiva se desarrollará en el Campus del Colegio, y consistirá en un triatlón, pruebas de salto en largo, lanzamiento de bocha, carreras de velocidad y postas.


Cabe destacar que hasta el momento se ha confirmado la participación de las siguientes instituciones educativas: Bede´s Grammar School; St. Matthew´s College North; St. Mary Of The Hills; Dailan School and Sports; Del Viso Day School; Brick Towers College y el Colegio Los Robles.

Anualmente se desarrollan distintos encuentros deportivos destinados no sólo a la sana confrontación sino a la integración de los alumnos de los distintos colegios participantes.

Las jornadas son un espacio para la demostración de habilidades deportivas, para el trabajo en equipo y para el respeto hacia los demás.



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Paola Cerro
Quásar Comunicación
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Acerca del Polo Educativo Pilar

El Polo Educativo Pilar es una asociación civil sin fines de lucro que fue fundada en el año 2002, reúne a instituciones educativas del Partido de Pilar y tiene como objetivo principal el promover y desarrollar la educación, pública y privada, en todo el distrito.

La asociación nace a partir de 1999 cuando los directivos de los jóvenes colegios privados de Pilar, junto con los que llevaban más años en la ciudad, comienzan a reunirse para considerar sus problemáticas comunes. Este hecho, inédito en la educación privada en la Argentina, alcanza un alto grado de sinergia cuando los Colegios deciden trazar un plan para convertir al Partido de Pilar en una localidad que sea conocida por su alto nivel educativo, tanto en las instituciones privadas como en las públicas. Con esa idea, un grupo original de 14 Colegios de distintos niveles, funda el Polo Educativo Pilar.

Cabe destacar que entidad obtuvo su personería jurídica en diciembre de 2004 bajo el Nro. 7000/04 expedido por la Inspección de Persona jurídica de la Provincia de Buenos Aires. En el año 2003 es declarada entidad de Bien Público por el Municipio de Pilar por Decreto Municipal Nro. 6679/2003.

El Polo Educativo tiene por objeto promover y fomentar el desarrollo de jardines maternales y de la educación inicial, general básica, polimodal y universitaria, de gestión pública y privada, en el Partido de Pilar, a fin de lograr un nivel de calidad y excelencia únicos.

La institución podrá, entre otras cosas, cooperar con las autoridades municipales, provinciales, nacionales y extranjeras, de educación y cultura, en el desarrollo de una política educativa, promover y organizar reuniones, conferencias y congresos, educacionales y culturales entre sus asociados y terceros, dictar cursos de perfeccionamiento y capacitación docente, actuar en defensa de los intereses de sus asociados a nivel nacional, provincial y municipal, ejerciendo su representación ante los poderes públicos y organismos nacionales e internacionales de cualquier carácter, fomentar la unidad de todo el sector educativo del Partido.

Asimismo, la Asociación podrá integrar organismos o entidades de carácter público, privado, mixto, nacionales o extranjeros, siempre que no se trate de organizaciones religiosas o políticas, organizar o participar en exposiciones y ferias, congresos, convenciones, jornadas, seminarios, conferencias y comisiones de estudio y de trabajo, realizar toda otra acción tendiente al logro de las finalidades de la Asociación.

Acceso a toda la información e imágenes en alta definición ingresando en www.quasarcomunicacion.com.ar/poloeducativo

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Pymes: la era de la colaboración y la tecnología

Por Fernando Arzuaga, cofundador y CEO de Xubio (xubio.com)


Las pymes y las herramientas informáticas de gestión. Una historia que no siempre fue de amor y que hoy, gracias a la computación en la nube, puede derivar finalmente en un romance.

Contar con un software de gestión alojado en la nube representa para el empresario pyme o para el emprendedor una verdadera panacea laboral. Es que el modelo se ajusta precisamente a sus necesidades. Es, de cierta manera, la primera vez que las pymes tienen la capacidad de acceder a las últimas innovaciones tecnológicas al mismo ritmo en que lo hacen las grandes corporaciones.

Hay dos situaciones esenciales que llevan a esta lógica. La primera, que no es necesaria una inversión inicial para poder utilizar las herramientas. Solo se abona un precio mensual, fijo, sin sobresaltos, exactamente ajustado a lo que se usa. La segunda, que no son necesarios los conocimientos técnicos y el empresario pyme puede desentenderse por completo de la complejidad tecnológica para dedicarse de lleno a lo que sabe hacer. Por ejemplo, las actualizaciones del software son automáticas, con lo cual no hay que preocuparse por quedar obsoleto o por no estar incorporando las últimas tendencias. Tampoco es necesario recurrir a especialistas cuando surge alguna duda o algún desperfecto técnico: la misma empresa que provee la solución, si fue bien elegida, es la que cubre todos estos percances, muchas veces sin que el usuario se entere siquiera.

Más allá de esto, los beneficios de la nube parecen no agotarse nunca: la información está accesible desde cualquier lugar y en cualquier momento. El empresario no necesita estar en su oficina para conocer el estado de stock de un determinado producto. Simplemente, puede utilizar su teléfono celular o su tableta para obtener el último dato actualizado. Así, es posible trabajar desde la misma empresa, pero también en la casa, en un café, en un hotel o en un aeropuerto.

El backup siempre fue la piedra en el zapato para la información de las pequeñas empresas: los sistemas para poder realizarlo se caracterizaron históricamente por ser costosos y la falta de disciplina de los encargados de ejecutarlo terminaba siempre en un escenario más o menos similar: el día que ocurría un desastre por el cual se rompía un disco rígido o se incendiaba una computadora, la última copia de respaldo del contenido del equipo dañado era de… ocho años atrás. Así, hemos visto pymes que quedaron al borde del cierre (o debieron cerrar) por percances informáticos. Con el modelo de computación en la nube, toda la información se almacena en internet y es el mismo proveedor de servicios el que se ocupa de garantizar que está resguardada.

Este esquema favorece además el trabajo colaborativo. ¿Es imprescindible cerrar ya mismo un presupuesto y los dos socios deben ponerse de acuerdo en algunos aspectos, pero uno está en una punta de la ciudad y el otro en el extremo opuesto? Basta con hacer login en la herramienta que se necesita… ¡Y listo! Se asegura el cliente (conforme por haber recibido lo que se solicitó en tiempo y forma) y se ahorra mucho tiempo (el necesario para que ambos socios coincidan en un mismo espacio físico) y hasta la pelea que originará el socio más flexible respecto de que el otro nunca llega a tiempo para armar los presupuestos. Esto mismo se aplica a cualquier actividad que requiera trabajo en equipo: las herramientas están disponibles y sirven para realizar, a la distancia pero en conjunto, prácticamente cualquier tarea que demande una pyme.

Todo esto no se agota en la teoría. En una encuesta que Xubio realizó entre 3.000 pymes y emprendedores de Argentina registrados como usuarios de su solución, el 41% aseguró que su trabajo se vio simplificado por el uso de herramientas de gestión en la nube y que, además, logró un ahorro de hasta cinco horas semanales en la realización de estas tareas. Por otra parte, un 15% destacó el hecho de contar con mejor información gracias a la herramienta. Dejemos sintonizada esta historia sobre una pyme que conoce un sistema de gestión en la nube. Es muy probable que tenga un final feliz.



En 25 años, Prioridad1 alcanzó los 10.000 clientes

Celebrando su cuarto de siglo, la empresa espera incrementar un 30% su facturación este año.


Prioridad 1 (www.prioridad1.com), empresa nacional pionera en el mercado de tecnología aplicada a la seguridad, festejó sus primeros 25 años de actividad constante y crecimiento en Argentina.

Con una cartera que alcanza los 10.000 clientes, Prioridad1 creció un 12% en 2015 y ya se permite proyectar para este año un aumento del 30% en su facturación respecto del último ejercicio.

En estos 25 años de experiencia la empresa ha brindado servicios a casas, departamentos, edificios, countries y barrios cerrados. Los servicios incluyen: sistemas de alarma de intrusión para casas y áreas comunes, detectores de inundación e incendio, control de entraderas para garajes, cajas fuertes monitoreadas, cámaras con y sin monitoreo y servicios adaptables a la medida de sus necesidades.

Además, la compañía ofrece sistemas de seguridad electrónica diseñados para velar por la seguridad del negocio y capaces de detectar posibles robos, asaltos o emergencias. En todos los casos, la solución se adecúa a las necesidades únicas y específicas de cada comercio y ofrece cobertura los siete días de la semana durante las 24 horas.

Prioridad 1 (www.prioridad1.com) es la decana de las empresas argentinas en provisión de servicios y sistemas de seguridad aplicando tecnología de vanguardia. Nació en 1990 con el lanzamiento del primer sistema integral de seguridad por monitoreo de alarmas, y se posicionó como líder de su mercado con un servicio de vanguardia, personalizado y estructurado sobre la base del poderoso software de gestión de diseño propio. Entre sus servicios se destacan, además del monitoreo de alarmas y de cámaras: instalaciones de sistemas de control de accesos mediante dispositivos biométricos, sistemas de detección de incendios, circuitos cerrados de TV, controles de cadenas de frío, sistemas de transmisión de imágenes por Internet, etc.



Viví una vida perruna con Cruz Naranja

Animate a decorar tus espacios con locos perritos.


Cruz Naranja (www.cruznaranja.com), red de venta directa por catálogo de productos de diseño únicos, propone darle un toque divertido a espacios laborales y familiares con divertidas imágenes corpóreas de perritos.

Si sos de esos que aman a los animales y siempre quiere estar rodeado de ellos, no lo dudes, los perritos de Cruz Naranja son ideales para vos. Se trata de tres divertidas imágenes que en forma corpórea muestran a simpáticos canes andando en moto o a punto de empezar a ver una película, con sus pochoclos en la mano.


Son ideales para darle un toque kitsch a tu escritorio, mesa de luz y también para el cuarto, el playroom o el living.

Cruz Naranja (www.cruznaranja.com) es una red de venta directa de productos de diseño y decoración exclusivos e innovadores, que se comercializan sólo por catálogo y a través de sus representantes. Propone un Trabajo en Red, incorporando en forma permanente productos innovadores. Cuenta con más de 200 productos: cosas útiles, novedades para los chicos, vinilos decorativos, billeteras, juegos, cuadros, productos para el hogar y un montón de cosas originales para renovar los espacios. El catálogo se renueva cada 3 meses, para sorprender a sus clientes de manera permanente.



Cómo elegir muebles para los chicos

Por Susana Piazza, diseñadora y creadora de Cuatro Elementos, (https://www.facebook.com/cuatroelementos.sanisidro)


Decidir la ambientación del cuarto de los más chicos suele ser un dolor de cabeza: ¿Gastamos una fortuna en un mueble de diseño? ¿Nos dejamos llevar por la última moda? ¿Reciclamos alguno que encontramos perdido en la casa? ¿Compramos uno barato pensando que en unos años hay que cambiarlos?

Los niños crecen rápidamente y con ellos cambian también rápidamente sus necesidades y tendencias. Los muebles principales de la habitación como la cama y el guardarropas, por ejemplo, pueden ser clásicos. Luego hay una gran cantidad de oferta y variedad de accesorios que se pueden usar para complementar y decorar el cuarto y así darle al niño la posibilidad de ir disfrutando a lo largo de su crecimiento de pequeños muebles acordes a su tamaño o interesas a donde ellos accederán con facilidad, algo fundamental para su desarrollo y estimulación.

Más allá de estos aspectos, sea para grandes o sea para chicos el mueble que se elija debe ser de calidad. Pero, sobre todo, si el uso principal va a estar dado por niños hay que analizar si aquello que vamos a comprar, que nos gustó, sea de construcción sólida.

Pero, además, hay algunos otros detalles a tener en cuenta: por ejemplo, que tenga las esquinas redondeadas para evitar accidentes, que las superficies sean suaves, que las maderas no tengan astillas ni que puedan astillarse en el futuro con el uso.
No hace falta ser experto para reconocer si un mueble está bien construido y es firme. ¿Algunas claves para parecer un experto? Mirar el acabado general del mueble, desde los detalles de construcción hasta la laco o pintura.

Ahí debemos evaluar si está hecho con materiales de primera calidad. Porque, por ejemplo, el uso de lacas de primera línea hace la gran diferencia en muebles que muchas veces a la vista parecen iguales a otros.

¿Qué es lo que un inexperto debe preguntar cuando va a comprar un mueble? Cómo está construido el mueble, si se entrega armado o es para armar, si es sólido y firme, qué peso soporta y cuáles son los cuidados para su conservación. Hay que elegir materiales seguros que no sean quebradizos, superficies suaves, espejos que no sean de vidrio.

Además, se debe buscar muebles y accesorios que ellos puedan disfrutar a medida que van creciendo, que los estimule, que les de gusto estar en su habitación, y no pensar en muebles grandes e inaccesible que duren hasta los 18 años.



¡Ya son 2.722.272 los niños inscriptos a la 13ma. Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer!

La misma se realizará el próximo 18 de septiembre en todo el país.


Un año más, Fundación Leer convoca a instituciones educativas, niños y familias de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura.

Hasta el momento, hay en todo el país 2.722.272 niños inscriptos, 283.005 adultos y 10.095 instituciones educativas registradas.

También ya se inscribieron 8.362 personas en familia, que se dividen en 2.951 niños y 5.411 adultos con 992 registros.

Las instituciones y familias que se inscriban recibirán, periódicamente, en sus casillas de mail ideas para organizar la Maratón junto a los chicos.

Este año la Maratón será el 18 de Septiembre en todo el país y en esta nueva edición el protagonista es el lector. Por eso, el lema es: "Entre el libro y el lector, un camino de infinitas lecturas".



Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.



El movimiento Scouts de Argentina está presente en la nueva página web de la Región Scout Interamericana

Reforzando su presencia en la comunidad scout de la región.


Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) - entidad que se apoya en el desarrollo de crear espacios que propicien dejar un mundo mejor del que recibimos- está presente a través de la imagen de varios de sus miembros, en el cabezal de la nueva página de la Región Scout Interamericana: https://www.facebook.com/ScoutIAR?fref=ts


Con esta foto refuerza su presencia en la Región Scout Americana, y su vínculo con la Oficina Scout Mundial.


La Región Scout Interamericana es el brazo de la Oficina Scout Mundial para la Región, y esta compuesta por un equipo de profesionales que trabajan a tiempo completo bajo el liderazgo del Director Regional. Este, a su vez, es designado por el Secretario General de la Organización Mundial del Movimiento Scout en acuerdo con el Comité Scout Interamericano.



Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) es una asociación civil fundada en 1912 que promueve el desarrollo de niñas, niños y jóvenes, en el ámbito de la educación no formal, aportando los valores esenciales para la construcción de una sociedad y un país mejor para todos, a través del juego, la vida al aire libre, el servicio y la solidaridad, en el ejercicio del intercambio democrático de ideas entre sus miembros. En Argentina agrupa a unas 55.000 personas.



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