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Para Finnegans nada mejor que el Platino

Es la categoría más alta de su Programa de Canales.


Finnegans (www.finneg.com), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios para empresas, lanza su Programa de canales, destinado a quienes saben cómo resolver los desafíos de informatizar la gestión de las empresas, y quieren rentabilizar su conocimiento.

El programa de canales ofrece oportunidades de negocios para todo tipo de organizaciones. Los beneficios que se ofrecen son:
• Sumar una línea de negocios de alta rentabilidad
• Rentabilizar la red de negocios existente, ofreciendo un producto de vanguardia y servicios de excelencia
• Sumar conectividad con clientes o relaciones comerciales
• Nuevos ingresos sin necesidad de estructura ni inversión adicional
• Usar y formar parte de la red de profesionales Finnegans para dar servicios.

De esta manera, el Canal Platino fue pensando para quienes deseen manejar, capacitar y desarrollar a otros partners. Deben contar con la siguiente estructura de operaciones: Gerente de Operaciones; consultor certificado; consultor comercial, y responsable de Marketing.

A los interesados, Finnegans les ofrece la posibilidad de ser parte de una revolución en la forma de comercializar e implementar las soluciones de gestión.

Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Ha crecido en forma continua sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido. Desde sus inicios se encuentra desarrollando soluciones de negocios, cuenta con más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en la organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios. Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.



Para Finnegans nada mejor que el Platino

Es la categoría más alta de su Programa de Canales.


Finnegans (www.finneg.com), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios para empresas, lanza su Programa de canales, destinado a quienes saben cómo resolver los desafíos de informatizar la gestión de las empresas, y quieren rentabilizar su conocimiento.

El programa de canales ofrece oportunidades de negocios para todo tipo de organizaciones. Los beneficios que se ofrecen son:
• Sumar una línea de negocios de alta rentabilidad
• Rentabilizar la red de negocios existente, ofreciendo un producto de vanguardia y servicios de excelencia
• Sumar conectividad con clientes o relaciones comerciales
• Nuevos ingresos sin necesidad de estructura ni inversión adicional
• Usar y formar parte de la red de profesionales Finnegans para dar servicios.

De esta manera, el Canal Platino fue pensando para quienes deseen manejar, capacitar y desarrollar a otros partners. Deben contar con la siguiente estructura de operaciones: Gerente de Operaciones; consultor certificado; consultor comercial, y responsable de Marketing.

A los interesados, Finnegans les ofrece la posibilidad de ser parte de una revolución en la forma de comercializar e implementar las soluciones de gestión.

Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Ha crecido en forma continua sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido. Desde sus inicios se encuentra desarrollando soluciones de negocios, cuenta con más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en la organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios. Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.



Jugos de fruta: crece la oferta 100% natural

Por Carol Morgan, Directora de Pedile A Carol.Orgánico y Natural (www.pedileacarol.com)


Lejos de los exprimidores y la imposible tarea de limpiar la juguera eléctrica, las oportunidades de tomar un jugo natural, frutal y rico se multiplican en supermercados, ferias y delis, donde se ven cada vez más y mejores opciones de jugos listos para consumir. Las nuevas marcas transforman el paradigma de jugos para consumir en casa: allí donde predominaban productos edulcorados y artificiales, ahora comienzan a liderar las propuestas sin conservantes y saludables.

La popularización de los jugos comenzó, hace algunos años, con una tímida aparición en bares y restaurantes veggies: surgieron como una alternativa más sana a las gaseosas y aguas saborizadas. De a poco, los demás lugares se fueron contagiando y al clásico exprimido de naranja le sumaron limonadas, smoothies, batidos de fruta y jugos cada vez más completos y complejos. Pero mientras en estos establecimientos la variedad crecía, en la góndola la historia era otra: los jugos industriales a base de concentrados, nefastos sobrecitos llenos de químicos e, incluso, los concentrados para diluir seguían monopolizando el segmento. Atentos a esto, pequeños y medianos productores de frutas, y hasta algunas empresas grandes del rubro, pusieron manos a la obra para diversificar la oferta.

Expansión frutal
Primero fue el jugo de arándano: hordas de amas de casa se acercaban a la dietética amiga en busca del jugo violáceo lleno de propiedades antioxidantes, vitaminas y minerales. El problema era que lo encontraban, sí, pero en versiones que eran, en su mayoría, muy desabridas. “Las empresas comenzaron a hacer un jugo orientado a las propiedades medicinales del arándano, pero menospreciando su sabor”, explica Marisa Palacio, de Il Mirtilo.
Así, el arándano abrió el juego y (por suerte) ahora son muchas las empresas que están apostando a ampliar la categoría, esta vez haciendo las cosas bien: ofreciendo sabor y calidad. “Por un lado, las grandes empresas comienzan a inclinarse hacia lo natural, lanzando nuevas versiones de sus productos o nuevas marcas con más fruta y menos azúcar -cuenta Sergio Vázquez, fundador de Las Brisas-. Por otro lado, nuevas marcas de jugos saludables, naturales u orgánicos, están surgiendo con una impronta más sustentable”.
Concretamente, hoy conviven en el mercado dos tipos de jugos: los que se elaboran a partir de concentrados y los que no. Los primeros, más económicos y con sabores alejados de la realidad, son sometidos a un proceso en el que se les quita el 80% del agua. El resultado es un producto fácil de almacenar y de transportar, pero sin las vitaminas y minerales originales, que suelen ser añadidos artificialmente junto a conservantes, estabilizantes y aromatizantes.
En la mano contraria de estos mal llamados jugos de fruta, existe un abanico de variedades naturales (a veces orgánicas), más sabrosas y genuinas. Una de las mejores propuestas que se consigue en Buenos Aires es Purificare: kiwi orgánico: Con la primera plantación de kiwis orgánicos de la Argentina, en 2006, la familia Innocenti quiso agregar valor a su producto y comenzó la elaboración de mermeladas y jugos de esta fruta. Luego, de a poco, fueron sumando el resto de las frutas (ciruela, durazno, pera, frambuesa y arándanos) manteniendo la misma premisa: no usar edulcorantes, aromatizantes ni conservantes. Ni muy livianos ni muy pesados, los jugos tienen la consistencia justa, un increíble sabor a fruta y un dulzor perfecto. Como dato de color, alimentaron a Ringo Starr (un gran exponente del consumo de productos orgánicos) durante su estadía en el país. Vienen en tres presentaciones (170ml, 500ml y un litro) y se consiguen en Buenos Aires Market y en www.pedileacarol.com, flamante delivery de productos orgánicos.



El cáncer quedó atrás, ¿qué vendrá?

Extracto del libro “Aspectos emocionales del cáncer en niños y adolescentes”, distribuido gratuitamente por la Fundación Flexer (www.fundacionflexer.org).


Al volver a casa, una de las tareas básicas que deben enfrentar los padres es la de establecer la normalidad en el hogar. La familia entera puede tener años maravillosos todos juntos. Sería una lástima perderlos en peleas, discusiones y celos, por criterios erróneos sobre disciplina. El niño mimado es rápido para tomar ventaja de una atmósfera permisiva, y los otros hijos se resentirán. Los niños, aún los más pequeños, comienzan a probar límites ni bien regresan del hospital.

"Lorena, de 11 años, les anunció a sus hermanos que ella podía hacer lo que quería y ellos no podían ni tocarla porque si lo hacían ella sangraría hasta morir y ellos serían responsables. Afortunadamente, la madre escuchó toda la conversación y le informó a su hija que ella no era un miembro privilegiado en el hogar y que ella tenía obligaciones y responsabilidades al igual que sus hermanos. Recordó más tarde que sintió que era absolutamente necesario establecer reglas porque durante toda su vida, Lorena fue una gran manipuladora y vio en su enfermedad una oportunidad única para obtener lo que quería"

La manipulación no es inusual. "Cuando Carolina, de 10 años, volvió a casa, les dijo a sus padres que tenía miedo de dormir en su propio cuarto. Pensando que sólo sería por una noche, el papá durmió en el cuarto de Carolina y ella durmió con su madre. La niña ha estado en casa por meses y todavía continúa durmiendo con su madre. El padre está bastante molesto, pero la madre siente que la pobre niña la necesita".

Tampoco es raro que algunos padres, o bien intencionados abuelos, parientes y amigos lo cubran al niño de regalos. ¿Cómo debe sentirse el niño? ¿Qué le hará pensar todo esto? "Ricky, de 15 años, recuerda: Supe que estaba realmente enfermo cuando papá me compró una bici de carreras. Yo había querido una por muchos años y papá se había opuesto fervientemente. Luego, dos días después de mi regreso a casa del hospital, allí estaba la bici. Eso sí que me hizo sentir mal".

Cuando un niño es dado de alta, el médico es muy claro sobre los límites que hay que poner a la actividad del niño. Él establece las reglas básicas. Desafortunadamente, muchos padres tratan de superar al médico y establecer sus propias reglas. A menudo, muchos más límites. Las actividades que puedan cansar al niño se dejan de lado. Las actividades que puedan causar moretones accidentales también se dejan de lado. Los padres pasan mucho tiempo enfatizando lo que el niño no puede hacer, a menudo ignorando lo que sí puede hacer. Algunos padres hasta desalientan la asistencia al colegio.

Luego, con el paso del tiempo, a medida que avanza la medicina, más y más niños con cáncer viven hasta hacerse adultos. Así, a los 20 años, se enfrentan a los mismos desafíos que otros mayores de esa edad: los desafíos del trabajo o carrera, el dinero para solventar los gastos, la educación, cobertura del seguro, relaciones serias y matrimonio.

Junto con estos desafíos se presentan otros relacionados con las secuelas de la enfermedad y su tratamiento. Si se casan, ¿su pareja comprenderá su enfermedad y las visitas periódicas al consultorio? ¿Podrán tener sus propios hijos? Y si pueden, ¿deberían? ¿Les pasarán a los hijos características de la enfermedad que les incrementarán sus propias posibilidades de contraer cáncer? A veces, les preocupa tanto cuánto vivirán y su salud, que dudan en enamorarse. No quieren lastimar al otro. A veces no se les da trabajo por su historia clínica. Las compañías de seguro no los aseguran porque se los considera riesgosos. Si planean una educación universitaria compiten con sus pares que son más sanos y más energéticos. Estas son todas preocupaciones reales.

Como adultos jóvenes, necesitan la comprensión y el apoyo de los padres, médicos y miembros del equipo de cuidado de su salud para que los ayuden a enfrentar y a superar algunos de estos desafíos, ya aprender a vivir pacíficamente con los demás.



17921 son los inscriptos de Misiones. en la 12da. Maratón Nacional de Lectura

A nivel nacional ya son 1.425.715 niños y 117.424 adultos, de 5.027 instituciones.


La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, se celebrará el viernes 19 de septiembre de 2014 en todo el país. Ya está abierta la inscripción en http://maraton.leer.org/


En tu provincia son:
Niños: 17921
Adultos: 1293
Instituciones: 69

Fundación Leer convoca a instituciones educativas (escuelas, bibliotecas y centros comunitarios) de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/.

Una vez inscriptas, las instituciones accederán a actividades, recomendaciones de obras literarias y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y prepararse para septiembre.

El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.

El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Por su incondicional compañía. Un homenaje a los personajes literarios que trascendieron las páginas de los libros.

En 2013, más de 4.200.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 3117 Rincones de Lectura fueron armados; 19.075 adultos capacitados; 3600 proyectos ejecutados en 840 localidades de todo país.


Inscriptos por provincia:


Buenos Aires
Niños: 275880
Adultos: 27099
Instituciones: 1024


Entre Ríos
Niños: 23539
Adultos: 1111
Instituciones: 114


Corrientes
Niños: 29732
Adultos: 2276
Instituciones: 79


Misiones
Niños: 11111
Adultos: 1078
Instituciones. 44


Formosa
Niños: 3506
Adultos: 144
Instituciones: 11


Jujuy:
Niños: 3017
Adultos: 244
Instituciones: 14


Salta
Niños: 32902
Adultos: 2313
Instituciones: 75


Tucumán
Niños: 17582
Adultos: 951
Instituciones: 79


Catamarca
Niños: 4822
Adultos: 514
Instituciones: 19


La Rioja
Niños: 6966
Adultos: 174
Instituciones: 17


Santiago del Estero
Niños: 11685
Adultos: 1071
Instituciones: 35


Chaco
Niños: 44638
Adultos: 4784
Instituciones: 97


Santa Fe
Niños: 92332
Adultos: 7257
Instituciones: 318


Córdoba
Niños: 94718
Adultos: 6853
Instituciones: 396


San Juan
Niños: 12584
Adultos: 469
Instituciones: 34


Mendoza
Niños: 18549
Adultos: 1125
Instituciones: 62


San Luis
Niños: 15128
Adultos: 526
Instituciones: 35


La Pampa:
Niños: 10229
Adultos: 1293
Instituciones: 52


Neuquén
Niños: 13782
Adultos: 1938
Instituciones: 55


Río Negro
Niños: 25178
Adultos: 2449
Instituciones: 99


Chubut:
Niños: 16900
Adultos: 1592
Instituciones: 45


Santa Cruz
Niños: 6832
Adultos: 944
Instituciones: 18


Tierra del Fuego
Niños: 7532
Adultos: 1036
Instituciones: 21


Ciudad de Buenos Aires
Niños: 29028
Adultos: 2440
Instituciones: 107



Cómo detectar si un asesor de inversiones es confiable

Por Gabriel Holand, autor de "Invertir y ganar es posible (aunque nadie dijo que fuera fácil)", Ediciones B, (www.hrglobal.com.ar).


Saber cuánto se puede confiar en un asesor es una de las preguntas clave para administrar un portafolio de inversiones a largo plazo. Pero la pregunta esencial es ¿qué significa confiar en un asesor?

Como primera medida, hay que aclarar que certeza y confianza no son sinónimos ni vienen juntas. Tener confianza sirve para reducir la incertidumbre, y eso tiene cierto valor. Claramente, hay que elegir un asesor que tenga experiencia real en la operación de mercados, y un nivel de formación adecuado. Otro elemento a tener en cuenta es que el candidato tenga un comportamiento adecuado y ético. Pero, para poder terminar de decidir hay esa persona debe despertar "confianza" en el inversor. Algo intangible y difícil de transmitir, pero la idea es que alguien nos haga sentir que podemos confiar en él.Esto surge en el primer encuentro, cuando nuestro cerebro dice si esa persona "va o no va".

La segunda etapa es el análisis, en la que es necesario tomarse un tiempo para pensar. Si se tiene una sensación que dice intimamente que esa persona que entiende lo que esperamos y necesitamos y se pone de nuestro lado, eso implica que pondrá sus conocimientos al servicio de nuestras necesidades. Un buen asesor debe ayudarnos a priorizar nuestras expectivas, escuchar lo que queremos y esperamos, y desplegar soluciones acordes a lo que le manifestamos.


Decirle no a los futurólogos


No es fácil hacer pronósticos, por eso, no es aconsejable ni conveniente buscar el asesoramiento de los llamados "gurúes". Y esto se debe a que no existen, son construcciones de la imaginación personal o colectiva, que duran en ese lugar destacado hasta que alguien se da cuenta que cometió un error en sus predicciones. Además, esos profesionales endiosados suelen sentirse iluminados, y trabajan para sí mismos, lo que hace pensar que no van a compartir una idea financiera sin quedarse con la mayor ganancia para ellos mismos.

Es más conveniente escuchar a quienes aseguran que el futuro financiero es impredecible, y aconsejan tomar todos los recaudos posibles antes que confiar en quienes se presentan como profetas de los mercados. Como el futuro del mercado financiero es desconocido, resulta conveniente elegir activos que contemplen esa realidad.

Lo mejor a la hora de elegir un asesor es que sea alguien que sea independiente de brokers y de bancos, y que no represente ni venda productos de esas compañías. Porque más allá de su buena voluntad, es casi inevitable que esté influenciado por ese lazo. Conviene que quien nos asesora muestre un juicio independiente de los bancos o brókers, y de ninguna manera represente a alguno de ellos o venda sus productos.

Los llamados family office, son una buena opción, ya que asesoran de manera independiente a los interesados en armar su propio portafolio de inversiones.


Conclusiones

Un primer punto a tener en claro: La objetividad de los asesores financieros no existe.

Entonces, el mejor asesor será quien acepte esto, y se proponga equilibrar la volatilidad de los mercados en el mediano y el largo plazo, y obtener un nivel de rentabilidad razonable para nuestras inversiones.

Y todo eso siendo claro y explicito con su cliente, quien debe estar de acuerdo y aceptar lo que el asesor plantea.

Los atributos más importantes que hay que buscar cuando se elige un asesor financiero son. que sea independiente de bancos o brókers, que tenga formación y experiencia real en los mercados; despertarnos confianza; hablar en un lenguaje comprensible; y que sea prudente en relación al futuro.



La Maratón Nacional de Lectura fue declarada de interés educativo por el Consejo Provincial de Educación de la Pcia. de La Pampa

De acuerdo a la Resolución Nº 0294.


La Maratón Nacional de Lectura es un evento educativo de gran visibilidad nacional organizado por Fundación Leer, que se realiza por doceavo año consecutivo. Convoca a instituciones de todo el país a las cuales asisten a niños y jóvenes a disfrutar de un día de lectura en un clima de alegría y de festejo. Tiene carácter no competitivo y es de inscripción libre y gratuita.

El objetivo de la Maratón es concienciar a la población acerca de la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.

Para que las instituciones inscriptas logren realizar una exitosa jornada, Fundación Leer les brinda una serie de pautas orientativas, ideas y sugerencias, que pueden encontrarse en el sitio web de la maratón, http://maraton.leer.org

Una vez inscriptas, las instituciones accederán a actividades, recomendaciones de obras literarias y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y prepararse para septiembre.

El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.

El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Por su incondicional compañía. Un homenaje a los personajes literarios que trascendieron las páginas de los libros.

En 2013, más de 4.200.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 3117 Rincones de Lectura fueron armados; 19.075 adultos capacitados; 3600 proyectos ejecutados en 840 localidades de todo país.



En Manantial Grupo Humano ya se palpita el mundial

En el espacio de Cibercafé, se realizará un café cultural que reflexionará sobre todos los aspectos de éste y los mundiales pasados.


Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) -entidad de vanguardia en la atención de las necesidades de los adultos mayores- impulsa acciones para que los asistentes se conecten con todo lo que sucede alrededor del mes en el que el fútbol reina.

Los martes, en el Cibercafé se mantendrá la tradición de juntarse a debatir sobre distintos temas, pero durante junio el mundial será el eje. Así, hablarán sobre cuántas veces ganó Argentina, qué tuvieron de especiales esos mundiales, recorrerán la historia de los mundiales, las publicidades más exitosas, las canciones de las distintas ediciones.


Cada jornada estará amenizada por bocados dulces que son preparados el día anterior en el taller de cocina, donde también harán recetas de los países que se vayan enfrentando a la Selección Nacional.


Además, en el taller de música se relacionarán con canciones que hacen a la cultura de los rivales. La idea es tomar contacto con las culturas, las tradiciones y que los adultos mayores puedan traer sus recuerdos, que se conecten con la actualidad.

Manantial Grupo Humano (www.manantialghumano.com.ar) nació en 1986 con el objetivo de convertirse en vanguardia en atención de las necesidades de los adultos mayores en materia de residencia, club de día, motivación, investigación y calidad de vida. Desarrolló dos edificios de departamentos privados que conservan la calidad del hogar y el primer edificio especializado en Alzheimer y demencias. El mejor lugar para alojar a los padres, innovando en atención gerontológica, con asistencia personalizada en un espacio de estimulación y propiciando un espacio donde hijos y nietos disfrutan de sus padres y abuelos. Cuidado integral. Encuentro social con sus pares. Espacios verdes. Actividades para revivir viejos momentos. Privacidad y seguridad.
Edificio Manantial: Nuñez 2578, CABA.
Residencia Manantial: Melián 3250, CABA.



La Fundación El Pobre de Asís busca voluntarios para retirar donaciones

Muchas personas ayudan y por eso necesitan armar una red que les pueda resolver la logística de buscar las donaciones.


La Fundación "El Pobre de Asís" (www.elpobredesasis.org) - trabaja por la inclusión de los sectores más vulnerables de la sociedad, convoca a voluntarios con vehículo que los ayuden a retirar las donaciones por los domicilios de quienes colaboran.

Con todo lo que se recibe la Fundación asiste a personas en situación de calle y también a aquellas que se acercan a sus centros de la Villa 31 y Coghlan. De esta manera, buscan que ninguna persona se muera por sufrir frío.


Informes e inscripción: Rómulo Naón 3200, Coghlan, CABA.
Tel: 4541-3192/4547-0230. fundacion@elpobredeasis.org

La Fundación "El Pobre de Asís" (www.elpobredeasis.org) trabaja desde el año 1998, por la inclusión de los sectores más vulnerables de la sociedad, generando conciencia y desarrollando acciones que favorecen la igualdad de oportunidades, tanto en la solución de las necesidades básicas inmediatas (alimentación, salud, vivienda, abrigo, afecto), como en la perspectiva social (capacitación e inserción laboral) y en el desarrollo de las capacidades intelectuales (educación).
La sede central es en Rómulo Naón 3200, Parroquia «Santa María de los Ángeles» de los padres franciscanos, Coghlan; y la sede Retiro está ubicada en la Villa 31, Club Padre Carlos Mugica, Barrio YPF.



Los inscriptos a la 12va. Maratón Nacional de Lectura ya pueden acceder a la Guía de Actividades

Allí encontrarán sugerencias y recomendaciones para organizar una Maratón novedosa y divertida.


Para conocer las propuestas para aplicar en La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer (www.leer.org.ar) basta con hacer click en http://maraton.leer.org/files/Site/PDF/2014/Guia_Marat%C3%B3n_2014.pdf

La Maratón Nacional de Lectura es un evento educativo de gran visibilidad nacional organizado por Fundación Leer, que se realiza por doceavo año consecutivo. Convoca a instituciones de todo el país a las cuales asisten a niños y jóvenes a disfrutar de un día de lectura en un clima de alegría y de festejo. Tiene carácter no competitivo y es de inscripción libre y gratuita.

El objetivo de la Maratón es concienciar a la población acerca de la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.

Para que las instituciones inscriptas logren realizar una exitosa jornada, Fundación Leer les brinda una serie de pautas orientativas, ideas y sugerencias, que pueden encontrarse en el sitio web de la maratón, http://maraton.leer.org

Una vez inscriptas, las instituciones accederán a actividades, recomendaciones de obras literarias y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y prepararse para septiembre.

El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.

El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Por su incondicional compañía. Un homenaje a los personajes literarios que trascendieron las páginas de los libros.

Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 3117 Rincones de Lectura fueron armados; 19.075 adultos capacitados; 3600 proyectos ejecutados en 840 localidades de todo país.



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