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EMC y Fundación Leer inaugurarán un rincón de lectura en la Ciudad de Buenos AiresCon el apoyo de EMC se inaugurará un Rincón de Lectura en la Escuela Primaria N° 6 "Tomás Guido"de Ciudad de Buenos Aires.
El próximo 26 de mayo la Escuela Primaria N° 6 "Tomás Guido" realizará la inauguración de su Rincón de Lectura, en el marco del programa Proyecto Libro Abierto, implementado durante el año 2013.
Los Rincones de Lectura son espacios alfabetizadores, informales y alegres, en los que los niños pueden seleccionar los libros que les gusten para disfrutar un tiempo de lectura. El objetivo es crear ambientes especiales para fomentar el placer y el amor por la lectura en los niños y jóvenes.
La inauguración se realizará junto con el acto por el Aniversario de la Revolución de Mayo, el lunes 26 de mayo a las 9:30 hs. en la sede de la institución, ubicada en San José 1985, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.
De esta manera, gracias a EMC y Fundación Leer, los niños tendrán la posibilidad de acercarse al maravilloso mundo de la lectura, en espacios especialmente acondicionados para llevar a cabo esta tarea.
EMC Corporation es un líder global que permite a empresas y proveedores de servicios transformar sus operaciones y brindar TI como servicio. El cómputo en la nube es fundamental para esta transformación. Gracias a sus productos y servicios innovadores, EMC acelera el viaje hacia el cómputo en la nube, ya que ayuda a los departamentos de TI a almacenar, administrar, proteger y analizar el recurso más valioso, la información, de una manera más ágil, confiable y rentable. Para obtener más información sobre EMC, visite www.EMC.com.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.703.959 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.996.763 libros nuevos fueron distribuidos; 19.075 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3600 escuelas y centros en 840 localidades del todo país.
Catapulta invita a la firma de libros de Milo Lockett en su nuevo espacio de arte en Ingeniero Maschwitz
El artista estará firmando ejemplares de sus libros Pintá con Milo y Arte en postales.
Catapulta editores (www.catapulta.net), la editorial nacional referente en obras didácticas y de entretenimiento, invita a la firma de ejemplares de los libros Pintá con Milo y Arte en postales en el nuevo Espacio de Arte del artista en Ingeniero Maschwitz. El evento tendrá lugar el sábado 31 de mayo, a las 18.30 hs. en Mercado Maschwitz, Mendoza 1731, de esa localidad.
Pintá con Milo es un libro que contiene 24 dibujos inéditos de Milo Lockett, para que los chicos coloreen y puedan acercarse a un mundo lúdico y fantasioso en el que se reflejan algunos de los valores más puros de la humanidad: el amor, la familia, la amistad, el respeto por los otros y el cuidado de la naturaleza. En tanto, "Arte en postales" es una edición limitada de 30 postales creadas especialmente para esta publicación con una encuadernación que permite desprender las postales con facilidad.
Milo Lockett nació en Resistencia, Chaco, en 1967. Es uno de los más reconocidos artistas visuales de la Argentina. Su obra lo ha convertido en un artista abierto e inquieto que da vida a una serie de personajes con historias propias que atraen a todo tipo de público y a personas de todas las edades. A través de su trabajo promueve iniciativas solidarias en escuelas, hospitales e instituciones públicas y privadas de todo el país. El compromiso con el prójimo termina de darle sentido a su carrera y al conjunto de su obra y, asimismo, contribuye a crear conciencia sobre el rol del arte y de los artistas en la sociedad. A lo largo de su carrera recibió premios y reconocimientos de todo tipo entre los que se destacan la prestigiosa beca Antorchas (2004 y 2005), Revelación ArteBA 2006 y en 2012 el nombramiento como personalidad destacada de la cultura por la Legislatura de la ciudad de Buenos Aires.
Catapulta (www.catapulta.net) es una editorial centrada en la publicación de libros novedosos, atractivos, únicos. Su objetivo es ofrecer al público de todas las edades el mejor libro de cada género.
Esa búsqueda de la excelencia, que anima a la marca desde sus inicios, la ha convertido en un referente indiscutible en el mercado de los libros didácticos y de entretenimiento.
15.000 santacruceños ya se inscribieron a la 11ª Maratón Nacional de Lectura
La Maratón Nacional de Lectura- jornada dedicada a la lectura por placer- se celebrará el 27 de septiembre en todo el país. Ya está abierta la inscripción. En el país ya se han anotado 1.532.001 niños, 107.958 adultos y 4.815 instituciones.
Fundación Leer (www.leer.org.ar), organización dedicada a la promoción de la lectura y la alfabetización, invita a participar de la 11a. Maratón Nacional de Lectura que se realizará el próximo 27 de septiembre en todo el país. La inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org.
Bajo el lema Relatos de coraje y valentía. Una invitación a redescubrir las hazañas de héroes y heroínas que hicieron historia, convoca a niños y jóvenes junto con sus familias y otros miembros de la comunidad a disfrutar de un día dedicado a la lectura y a la magia de los libros.
En tu provincia son:
Niños: 15.371
Adultos: 879
Instituciones: 46
El objetivo de la Maratón es concienciar a la población sobre la importancia que tiene la lectura para el desarrollo personal y el crecimiento de las sociedades, reforzar las experiencias de lectura individual y compartida, crear un clima que propicie la alfabetización y profundizar los vínculos entre el hogar, las diferentes instituciones y la comunidad.
En esta ocasión, la propuesta es recorrer las historias y relatos apasionantes de hoy y de siempre. Pueden participar instituciones a la que asistan niños, como escuelas, comedores, hospitales, bibliotecas y clubes. Ya pueden inscribirse en http://maraton.leer.org.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, convocados por la institución a la que pertenecen, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer. En 2012, 4. 026.564 niños, jóvenes y adultos se reunieron en 13.051 instituciones de todo el país para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad.
Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires:
1.468.112 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.869.955 libros nuevos fueron distribuidos; 16.900 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 3566 escuelas y centros recibieron capacitación en 794 localidades del todo país.
Cómo no ser el antimodelo de un vendedor
Las ventas siempre fueron un punto sensible en las empresas, y en mercados con cierta inestabilidad como el actual (en su perspectiva mundial) se las valora aún más. Por eso, la mirada está puesta siempre en cómo incrementar las transacciones comerci
Esta preocupación es común en las firmas con locales a la calle como en aquellas que brindan servicios. En ambas modalidades tratan de aplicar modernas técnicas para cerrar negocios, pero muchas veces cometen errores que los frustran, y lo que es peor, no logran identificarlos.
Según Pablo Raviolo, Gerente de Ventas de la cadena de electrodomésticos Cetrogar, con 59 locales en el Centro y Norte del país (www.cetrogar.com.ar), una de las falencias más serias que puede cometerse desde el área es dejar que un cliente se retire sin ser atendido. En este punto coincide Horacio Tarrab, socio de Creadores de Ambientes (www.creadoresdeambientes.com), firma especializada en el diseño personalizado de muebles y ambientes y que posee un local en Martínez, sostiene que no hay que quedarse atrás del mostrador con los brazos cruzados. El vendedor debe acercarse, preguntar cosas a los clientes, ayudarlos y orientarlos, pero siempre teniendo en cuenta que hay quienes les gusta que los atiendan y otros que no. Desde Cetrogar, además, señalan otros errores: interrumpir al cliente en la explicación de su necesidad, discutir con él y hablar todo el tiempo con tecnicismos. Hay que saber adaptarse a cada perfil de comprador, señalan ambos empresarios.
Una imagen, una compra
En el caso de vender servicios intangibles las características de atención recaen aún más sobre el vendedor, pues éste es no solo la cara de la empresa, sino también funciona como una especie de garantía de lo que será el producto.
En este sentido, Blas Briceño, presidente de Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de software para empresas con presencia en America Latina y Estados Unidos, indica que uno de los mayores errores es prometer lo que no hay, y también subvaluar la capacidad de entendimiento del comprador respecto de lo que uno hace u ofrece, sobre todo en el área de informática y tecnología. Este especialista agrega que es fatal vender software que no sirven para el negocio del cliente, pues se pierde el valor profesional y el entendimiento de las necesidades del otro.
Por su parte, Eric Natusch, Gerente Comercial de Aliara (www.www.aliara.com), empresa pionera en el desarrollo de sistemas y equipos de seguridad electrónica perimetral, que vende en todo el país y exporta soluciones a casi toda América latina, concuerda en que cuando se trata de productos tecnológicos, el profesional de venta debe tener un buen conocimiento técnico respecto a lo que ofrece. Tiene que ser capaz de asesorar para que el interesado adquiera la mejor solución ante su necesidad. Además, no debe mostrar desesperación por vender, como ofrecer descuentos alocadamente para cerrar una venta, aconseja.
Todos los consultados coinciden en que los vendedores deben ser versátiles, conocer todos los detalles del producto o servicio y estar informados sobre los de la competencia para poder establecer comparaciones que guíen al futuro comprador. El vendedor es un aliado del cliente, por eso la confianza debe estar presente en el vínculo; además, ésta provocará que el consumidor regrese buscándolo en próximas operaciones.
Nunca hay que mentir respecto del producto o servicio, afirma Nicolas Peria, socio de Gama Gourmet (www.gamagourmet.com.ar), una empresa dedicada al desarrollo de alimentos de V Gama. También es fundamental no prometer nunca lo que no sabemos si vamos a poder cumplir. Siempre hay que ser sincero y honesto con nuestro cliente, opina.
Insistencia, no por favor
En el área de productos exclusivos, el rol del vendedor es todavía más delicado y contundente. Así lo explica Graciela Tarrab, diseñadora y socia de Creadores de Ambientes: al tratarse de un servicio personalizado, el tiempo que se le dedica a la explicación de qué se hará es como si fuera el packaging de un perfume, tiene que llamarte tanto la atención como la fragancia en sí. Insistir hace que el cliente se aleje, ante la duda lo mejor es ofrecerle un espacio para que decida sin presión.
La diseñadora y creadora de la tienda de decoración Cuatro elementos (www.4-e.com.ar), Susana Piazza, añade que el vendedor debe ser agradable, amable al trato y contar con una simpatía justa: los extremos incomodan al cliente. Sus productos son muy versátiles y para poder explicar las posibilidades de uso, hay que conocerlos bien. Por ese motivo, conseguir una charla agradable con el consumidor es muy importante. Igual, hay que saber que las personas tienen días con más o menos ganas de hablar, por eso tratamos de ser tan agradables o locuaces como los clientes prefieran, cuenta.
En definitiva, el vendedor debe tener paciencia, sentido común, empatía y sensibilidad. Mientras que el anti modelo es aquel que pierde la calma, muestra su desesperación y presiona hasta el límite al posible comprador.
Consultoría online de orientación a padres y acompañamiento en el pos parto
Servicios vía Skype de la licenciada Marisa Russomando.
La licenciada Marisa Russomando (www.marisarussomando.com.ar), especializada en Maternidad, crianza y familia tiene una nueva propuesta para acompañar los procesos de las familias en las distintas etapas de la crianza.
Debido a la gran demanda de familias y /o parejas en consulta que se trasladan a otros países o ciudades del interior, sumada a la de familias de otros lugares del país que también incrementan sus consultas, la licenciada Russomando acorta las distancias vía Skype. No se trata de un tema de comodidad, sino de poder seguir acompañando a las familias en sus diferentes procesos más allá de la distancia física o impedimentos concretos.
El acceso a este servicio es muy simple. Se pauta un horario, se pide una buena conexión por Internet y el día acordado se hace la consulta, previo pago de los honorario vía transferencia.
La licenciada Russomando, también creadora y directora del espacio La Cigüeña, continúa acompañando con el profesionalismo y la calidez que la caracterizan, en procesos complejos como el de los niños elaborando el divorcio; la elección del jardín de infantes o de la escuela primaria; la experiencia de ser padres primerizos; la llegada de los hermanos; los cambios en los roles familiares; el rol paterno o la experiencia del pos parto.
Contacto e inscripción:
4553-7564
info@marisarussomando.com.ar
La Cigüeña (www.marisarussomando.com.ar) nació en el año 2004 como respuesta a los pocos espacios en donde conversar acerca de lo que realmente sucede con la maternidad y la crianza de los niños. Uno de los objetivo es el de des-idealizar el embarazo y la maternidad, respetando a cada persona y a cada familia en su singularidad, acompañándolos en descubrir su propio estilo de ser papás. Hoy se construye como un referente de contención y orientación, a disposición de las familias.
La Lic. Marisa Russomando aporta una mirada única y personal sobre la maternidad y crianza de los hijos para cada hogar.
Direcciones: Av. El Cano 3548 4º P. A, 4553-7564; Boulevard del Mirador 290, Paseo de la Bahía, Studios II 3º 12, Nordelta, Tigre, 4871-8518.
Liderazgo en tiempos de cambio: ¿qué atributos son los más necesarios en los líderes de hoy?
El mundo está en un proceso de evolución permanente; existen periodos de más movimiento que otros, pero la transformación es la característica esencial de nuestra civilización. Así como la historia y las personas cambian, también el concepto de lid
En las organizaciones, el líder tiene la capacidad de no solo potenciar su propio talento sino también el de los demás, lo que amplía el desempeño y amplía las posibilidades de éxito de la empresa. Pero en un escenario de cambios constantes como el actual ¿qué atributos son necesarios hoy en los líderes de las organizaciones que no lo eran antes?
Para Federico Fontenla, de Fontenla (www.fontenla-furniture.com) , el líder actual tiene un rol principalmente de ejemplo ya que las personas siguen a quienes obtienen logros concretos y se convierten en un elemento de inspiración dentro del equipo y la organización, el ejemplo del líder es muy importante. El empleado no se fija tanto en lo que uno dice sino en lo que uno hace y eso es lo que lo marca. Si uno dice en estos momentos de crisis hay que trabajar mucho y después trabaja dos horas y se va, el mensaje resulta contradictorio. Y justamente para evitar los malos entendidos, es muy importante la honestidad y escuchar a los empleados, que es lo que, según Fontenla, postula el liderazgo adaptativo.
Es esta línea, la del liderazgo adaptativo, se puede hacer participar a los empleados en la búsqueda de soluciones de los problemas que afectan a la organización. Permite que, a medida que todo se vuelve más competitivo, la persona que aun cumple un rol secundario dentro del árbol gerencial de la empresa, puede sentirse valorado y que tiene una parte importante para dar, en síntesis, se integre a la organización.
Pero además de la capacidad de integrarse y de conformar equipos eficientes de trabajo, según Marcelo Silvestre, gerente de marketing de Dentalia (www.dentaliaonline.com) un líder debe estar bien informado, ya que la información permite prever ciertos acontecimientos que pueden suceder en la empresa. Gracias a la capacidad de gestión, desde su creación hace un año y nueve meses, la empresa mantiene un crecimiento sostenido a pesar de las crisis que atravesaron: hubo muchas situaciones donde incluso la parte financiera estuvo complicada pero gracias al conocimiento, la astucia y la osadía del líder de la organización quien supo leer la información del mercado, pudimos continuar creciendo, incluso en situaciones en las que casi el 80% de los empresarios se rinden.
Tambien en Finnegans (www.finnegans.com.ar ) la capacidad de gestión de los líderes de las diversas áreas fue clave para mantener el negocio: tuvimos necesidad de atender desarrollos de productos con alta demanda, en tiempos cortos, y en ese escenario, en más de una oportunidad, el líder de desarrollo de la empresa tuvo que tomar decisiones muy drásticas en la priorización de ciertas líneas en desmedro de otras. Alinear el equipo a las posibilidades y el entorno fue en esos casos fruto de una madurez de decisión importante que permitieron avanzar a posteriori, afirma Blas Briceño, el presidente de la firma.
Por su parte, Damián Szulman, director de Crystalis (www.crystalisconsulting.com.ar) agrega que uno de los atributos más relevantes actualmente es la tolerancia al actual mundo hiperconectado, es decir, estar preparado para recibir cualquier tipo de información o requerimiento a cualquier hora, cualquier día y por cualquier medio, además de tener una total predisposición hacia la organización, de manera que si surge un inconveniente un viernes a las 19hs. se entere de lo que pasa y tome el fin de semana para resolverlo.
Para Eric Natush, gerente de ventas de Aliara (www.aliara.com), un líder debe ser ágil y lograr que el equipo de trabajo mantenga la calma. Tener versatilidad para saber acomodarse al estado de situación rápidamente y mantener una actitud positiva Si se tiene una actitud negativa, esa crisis puede profundizarse. Lo primero que tiene que entender un líder es que la crisis es una oportunidad que está escondida. Si se encuentra esa oportunidad, la organización puede salir beneficiada. Para eso tiene que tener una actitud positiva siempre. Por eso, en un contexto actual donde hay mucha incertidumbre, es fundamental que el líder posea flexibilidad y esté alerta para elegir el mejor camino a seguir. Mantener los objetivos, siendo capaz de adecuar la estrategia con rapidez, es la clave de un líder en tiempos de cambios constantes. Para Débora Averbuj, de Deriva Restó (www.derivaresto.com.ar), cualquier crisis que afecte una organización, genera un cambio para poder sortearla y ese cambio solo puede estar ejecutado por un verdadero líder Un líder tiene agudizado todos sus sentidos. Sabe escuchar opiniones pero también bajar directivas claras.
Está claro que en la actualidad las entre las habilidades de los líderes en las organizaciones están a la cabeza la flexibilidad, la capacidad de inspirar confianza y saber manejar a los equipos de trabajo pero ¿cuáles serán los desafíos para los líderes del futuro? No lo sabemos aun pero seguramente entre las prioridades se mantendrán dar libertad y generar compromiso en el equipo, orientar sin imponer, en un mundo donde las relaciones se horizontalizaron y pasaron de un modelo jerárquico a uno en red.
Organizaciones sociales: el avance hacia el liderazgo compartido
Las organizaciones sociales dependen de dos recursos importantes para cumplir su misión social. Uno es el dinero. Otro, quizá mucho más difícil de conseguir, es el liderazgo. Hoy en día, son muchas las organizaciones que necesitan atraer y retener el talento de buenos directivos que logren convertir los recursos en verdadero impacto social.
Para Patricia Mejalelaty, directora de Fundación Leer (www.leer.org.ar) si el rol de la ONG en la sociedad es esencial, en tiempos de crisis lo es más. Por ello, afirma, el líder debe trabajar incansablemente en el convencimiento de que su organización está marcando una diferencia para que la vida de todos sus beneficiarios y de la sociedad en su conjunto sea día a día, un poco mejor.
También opina lo mismo Leticia García, gerente operativa de Fundación Flexer, (www.fundacionflexer.org) quien además cree que en el futuro se deberá pasar del liderazgo personal al liderazgo compartido ya que la complejidad y el cambio constante requieren la incorporación de otras personas, otras miradas y otros conocimientos. El desafío es lograr que más personas en la organización ejerzan una posición de liderazgo. Para ello es imprescindible que exista una visión clara, objetivos bien definidos para que el ejercicio del liderazgo compartido, sea coordinado, en una misma dirección. El rol del líder será fundamental para comunicar la visión y motivar el liderazgo
Combatir el pesimismo (para recuadro)
Por Liliana Zamora, directora del Centro de Desarrollo Sistémico, www.coachingsistemico.com
Uno de los grandes desafíos para el futuro es mantener a la gente focalizada y lograr un buen clima de trabajo, generar un estado de ánimo que combata el pesimismo. Se sabe que en un momento de cambio hay efectos no deseados que van a suceder pero el líder debe tener la habilidad de mantener a la organización firme, confiada y con la certeza de que las cosas van a mejorar. Una de las cuestiones claves de los procesos de cambio es que las personas nos podemos paralizar. En una posible crisis puede haber dos o tres indicadores fuera de control pero si nos paralizamos hacemos que se caigan más indicadores y, sin darnos cuenta, la terminamos provocando. Un líder lo que tiene que hacer en esa situación es hablar, comunicar, construir la visión, alinear y sumar, sosteniendo una dosis de riesgo.
Por todo esto, un líder debe ser una persona que tenga los pies sobre la tierra, que pueda operar concretamente en el aquí y ahora, sin perder la flexibilidad, atributo fundamental en estos tiempos de imprevisibilidad. Es clave poseer una mente abierta, creatividad y una conciencia organizacional global y sistémica. Pero sobre todo, el líder debe saber gestionarse a sí mismo, conocer sus fortalezas y debilidades y desarrollar competencias emocionales que le permitan vincularse con otros, colaborar y rescatar el talento de los recursos humanos.
Regalos Sustentable para el Día Mundial del Medio Ambiente
Green Gift, la empresa dedicada a realizar regalos sustentables tanto corporativos como personales, presenta sus nuevas propuestas para celebrar el próximo 5 de junio, el Día Mundial del Medio Ambiente
Entendiendo la importancia de los regalos que ayuden a comunicar un mensaje positvo de cuidado y compromiso ambiental, Green Gift propone a las empresas el desarrollo de regalos como herramientas de comunicación interna y externa para mejorar su imagen, para lanzamientos de productos y servicios, campañas socio ambientales, logros sociales, difusión de políticas ambientales internas, entre otros.
*Kits listo para plantar, compuestos por semillas, macetas biodegradables, herramientas e instrucciones de cultivo y cuidados.
*Cofre de plantación, kits listos para plantar de hierbas aromáticas en maceta de terracota en presentación de caja de madera.
*Planta de estación en maceta biodegradable realizada en fibra de coco.
Green Gift invita a hacer regalos diferentes, sumamente estéticos y personalizados, que aporten valor y brinden la posibilidad de concientizar, y modificar hábitos y conductas para una vida mas sostenible.
www.greengift.com.ar
info@greengift.com.ar
Tel. 4772-6703
A cerca de Green Gift
Green Gift es la primera empresa de regalos sustentables de Argentina. Todas sus propuestas cuidan el entorno natural y comunican este mensaje. Ayudando a las empresas a generar valor agregado en sus regalos corporativos y promocionales.
Se trata de una incansable búsqueda de proveedores que aporten en la cadena de valor desde productos orgánicos, materiales reciclados y reciclables hasta packaging sustentable realizado por cooperativas.
Green GIft busca cumplir con 4 cuestiones importantes, calidad, diseño, respecto a nuestro entorno. Y consumo ético y responsable.
El 32 % de los CEOs considera que disminuirá su facturación, según informa el último Indica Vistage.
Resultado de la encuesta local que realiza trimestralmente la entidad.
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir su nuevo informe de Indice Vistage de salida trimestral que reúne las respuestas de los número uno de las empresas locales.
El mismo revela que:
La percepción sobre el nivel de facturación marca una mayor nivelación de las expectativas con relación al trimestre anterior. Un 30% espera que aumente (25% el trimestre anterior), 38% no espera cambios (47% anterior) y 32% habla de una disminución (28% anterior).
Respecto de la rentabilidad de la empresa, los resultados indican que un 38% (vs 47%) cree que disminuirá, un 45% (vs 42%) opina que se mantendrá y un 17% (vs 12%) espera un incremento.
El Índice de Confianza Vistage de Números Uno encuesta a nuestra comunidad de 283 CEOs de Pymes en Capital Federal y GBA, y fue realizado en el primer trimestre del 2009.
En cuanto a la probabilidad de inversión en activos fijos, un 47% piensa que se mantendrá sin cambios, un 35% asume que disminuirá (en contraposición con un 30% del trimestre anterior) y el 18% cree que su inversión aumentará (a diferencia del 8% anterior).
Vistage (www.vistage.com.ar), nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs. Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
Programar y OMINT dictaron un taller para padres en el Colegio St. George´s North
Siguiendo la alianza estratégica con fines de brindar herramientas para la calidad de vida y prevención en salud.
Programar Proyectos Educativos (www.programareduca.com.ar), consultora centrada en estrategias educativas para la calidad de vida y OMINT, empresa de medicina prepaga con más de 40 años de trayectoria en el país, dictarán una charla para padres en el colegio St. George´s North (www.stgeorge.com.ar).
La temática abordada fue la prevención en el consumo de alcohol.
Tuvo lugar en instalaciones de la entidad educativa el Miércoles 20 de Mayo a las 8.30 hrs.
Estos talleres son desarrollados en el marco de una alianza entre OMINT y Programar Proyectos Educativos como parte de una estrategia de relaciones con la comunidad orientada a concientizar a la población acerca de diferentes temáticas relevantes para padres e hijos.
Programar Proyectos Educativos (www.programareduca.com.ar) nació bajo el concepto de consultoría en "educar para la vida", dispuesta a generar y aplicar las herramientas, la metodología y las estrategias educativas necesarias para concientizar y ayudar a las personas a mejorar su calidad de vida. Con este fin brinda ciclos educativos, cursos de formación docente, profesional, a empresas y para padres, tendientes a provocar un cambio en la actitud. Entre sus metodologías de trabajo se incluyen organización y logística, generación de encuestas e informes de diagnóstico, diseño y transmisión de contenidos. Entre los destinatarios de los Ciclos Educativos se encuentran colegios que abarca alumnos, docentes, tutores, entrenadores deportivos y cierra el trabajo en red con los padres, por otro lado estan los clubes que abarca comisión directiva, entrenadores, referentes, jugadores y padres, y especialmente empresas y recursos humanos corporativos.
OMINT es una empresa de medicina privada con más de 40 años de trayectoria en la Argentina cuyo principal propósito es brindar a la familia una amplia variedad de servicios y de asistencia vinculados a la medicina asegurando una máxima jerarquía en los mismos y un funcionamiento de óptima eficiencia.
Programar y OMINT dictaron un taller para padres en el Colegio San Javier
Siguiendo la alianza estratégica con fines de brindar herramientas para la calidad de vida y prevención en salud.
Programar Proyectos Educativos (www.programareduca.com.ar), consultora centrada en estrategias educativas para la calidad de vida y OMINT, empresa de medicina prepaga con más de 40 años de trayectoria en el país, dictaron una charla para padres en el colegio San Javier (www.colegiosanjavier.com.ar).
La temática abordada fue la prevención en el consumo de alcohol.
Tuvo lugar en instalaciones de la entidad educativa el Jueves 21 de Mayo a las 19 hrs.
Estos talleres son desarrollados en el marco de una alianza entre OMINT y Programar Proyectos Educativos como parte de una estrategia de relaciones con la comunidad orientada a concientizar a la población acerca de diferentes temáticas relevantes para padres e hijos.
Programar Proyectos Educativos (www.programareduca.com.ar) nació bajo el concepto de consultoría en "educar para la vida", dispuesta a generar y aplicar las herramientas, la metodología y las estrategias educativas necesarias para concientizar y ayudar a las personas a mejorar su calidad de vida. Con este fin brinda ciclos educativos, cursos de formación docente, profesional, a empresas y para padres, tendientes a provocar un cambio en la actitud. Entre sus metodologías de trabajo se incluyen organización y logística, generación de encuestas e informes de diagnóstico, diseño y transmisión de contenidos. Entre los destinatarios de los Ciclos Educativos se encuentran colegios que abarca alumnos, docentes, tutores, entrenadores deportivos y cierra el trabajo en red con los padres, por otro lado estan los clubes que abarca comisión directiva, entrenadores, referentes, jugadores y padres, y especialmente empresas y recursos humanos corporativos.
OMINT es una empresa de medicina privada con más de 40 años de trayectoria en la Argentina cuyo principal propósito es brindar a la familia una amplia variedad de servicios y de asistencia vinculados a la medicina asegurando una máxima jerarquía en los mismos y un funcionamiento de óptima eficiencia.
