Historial Institucionales
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La Asociación Scout de Argentina invita a conocer su Museo NacionalPara conocer la historia de la institución, que cumplió mas de 100 años.
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) - entidad que se apoya en el desarrollo de crear espacios que propicien dejar un mundo mejor del que recibimos- invita a conocer el Museo Nacional de los Scouts, donde a través de fotografías, diversos objetos y documentos, se puede acceder a la historia de la institución, que fue creada por el Perito Francisco Moreno hace mas de 100 años.
El Museo funciona en Libertad 1282, 3er piso, CABA, los martes y jueves de 17 a 21 hs y el 1er sábado de cada mes de 14 a 20 hs. Sin embargo, se puede visitar en cualquier otro día y horario, previa coordinación.
Por consultas y para acordar visitas, dirigirse a museo@scouts.org.ar
Scouts de Argentina (www.scouts.org.ar) es una asociación civil fundada en 1912 que promueve el desarrollo de niñas, niños y jóvenes, en el ámbito de la educación no formal, aportando los valores esenciales para la construcción de una sociedad y un país mejor para todos, a través del juego, la vida al aire libre, el servicio y la solidaridad, en el ejercicio del intercambio democrático de ideas entre sus miembros. En Argentina agrupa a unas 55.000 personas.
Seidor Crystalis ganó el Premio Cloud Sales de SAP Argentina
Por sus iniciativas en Cloud Solutions.
En una reunión a la que convocó a todos sus Partners de Negocios, SAP Argentina entregó al grupo Seidor Crystalis (www.crystalisconsulting.com) el Premio Cloud Sales, por sus iniciativas en Cloud Solutions.
Con este premio, SAP reconoce a sus principales socios de negocios por su significativa colaboración en alcanzar sus metas regionales en términos de ingresos, rentabilidad y la adquisición de nuevos clientes. Esta categoría de galardones complementa a los premios internacionales SAP Pinnacle, permitiendo a SAP resaltar logros que son particularmente relevantes para su campo de acción.
Al inicio de cada año, SAP Argentina presenta ante sus asociados los resultados de la gestión del período anterior. En ese contexto, un comité directivo integrado por representantes regionales y globales de SAP hace entrega de diversos reconocimientos a los principales socios, por su importante colaboración para alcanzar las metas que la region se impone en términos de ingresos, rentabilidad e ingreso de nuevos clientes.
Seidor, con una facturación de 145 millones de euros, una plantilla formada por más de 2.100 profesionales y presencia en Europa, Latinoamérica, Oriente Medio y EE.UU., Seidor es una empresa multinacional española dedicada a ofrecer soluciones integrales en el ámbito de la consultoría de software y servicios informáticos, estrategia, desarrollo, operaciones, infraestructura, mantenimiento de aplicaciones, on-demand y outsourcing, entre otras.
La alianza estratégica de Seidor con los principales y más importantes desarrolladores y fabricantes de tecnología internacionales es su principal garantía para ofrecer la solución que mejor se ajusta a la necesidad específica de cada cliente.
Con más de 30 años de trayectoria en el mercado, conocimiento tecnológico de vanguardia, especialización sectorial, cercanía y equipo de expertos certificados por los principales fabricantes, Seidor es una compañía sólida, estable y en expansión, focalizada en simplificar a sus clientes el acceso a tecnologías emergentes y gestionar sus negocios de una forma más rápida, sencilla y asequible.
Tasa Logística está cumpliendo 70 años
Ampliando flota, incorporando tecnología y mejorando infraestructura en sus Centros de Distribución.
Tasa Logística (www.tasalogistica.com.ar), empresa nacional de servicios integrales de logística, está cumpliendo su septuagésimo aniversario, la máxima tradición argentina en su segmento.
En esta séptima década continúa con su compromiso de mejora continua y ha sumado nuevas inversiones que ascienden a los 6 millones de pesos.
Los fondos fueron destinados íntegramente al mejoramiento de sus prestaciones: incorporación de nuevas unidades, ampliando su flota de camiones; también sumó tecnología de vanguardia en sistemas de seguridad y seguimiento de unidades. A la par adquirió maquinaria y equipos de movimiento de última tecnología para mejorar la calidad y productividad en sus operaciones, obras; también concretó mejoras en las infraestructuras de sus Centros de Distribución; y se han desarrollado y mejorado los modulos referidos a WMS (Warehouse Management System) y TMS.
Para el nuevo ejercicio la empresa está previendo continuar con altos niveles de inversión, mostrando un compromiso de largo plazo en conservar índices de competitividad y vanguardia en sus prestaciones.
Tasa Logística (www.tasalogistica.com.ar), es líder local con 70 años de experiencia en soluciones logísticas. Cuenta con más de 100.000 m² cubiertos de depósitos, bases propias en el interior del país, una flota superior a 200 unidades y más 450 empleados directos.
ERP para la construcción: es una buena solución?
Por Blas Briceño, presidente de Finnegans, (www.finnegans.com.ar).
Actualmente en el mercado podemos encontrar dos tipos de soluciones de software de gestión de empresas: software especializado para su propia industria o ERPs horizontales con modelos de implementación que se aproximen a sus propios negocios.
El problema es que los segundos si bien suelen ser más versátiles y estar desarrollados con una mayor inversión tecnológica muchas veces carecen de herramientas que atiendan a situaciones específicas del core business de la empresa.
Por eso, a la hora de definir qué tipo de solución implementar en una empresa hay que tener en cuenta qué tipo de industria es y cuales son las especifidades del sector.
En el caso de la construcción, por ejemplo, hay varios puntos donde hay que hacer el foco para encontrar la mejor ecuación de informatización de las empresas.
Por un lado, se debe lograr una solución que apoye la gestión de la
obra: tanto en las obras de arquitectura, como puede ser un edificio de departamentos como en obras viales, caminos, puentes y demás.
Porque hay que tener en cuenta que el volumen más importante de gente trabajando y de patrimonio disponibilizado de la empresa no está físicamente en la empresa en sí, si no un lugar de trabajo provisorio en el que la empresa ejecuta sus tareas en ese momento y que va mutando con cada nuevo trabajo.
Por eso, como mencionábamos, lo que se necesita es dar soporte para que la gestión de información parta desde la obra y así simplificar los movimientos de fondo, la gestión de personal y toda la información que se va generando en el día a día para poder tener un adecuado análisis de los costos de cada obra en particular.
Se debe dar soporte a la gestión de información de personal, de fondo, rutinas de mantenimiento de las maquinarias, etc. Por ejemplo cuando se trata de obras viales donde se utilizan máquinas de cientos de miles de dólares. Se necesita una atención y un mantenimiento muy
específico: ¿cómo rota el personal?, ¿quién usó la máquina por última vez? En definitiva, exige tener información de esas máquinas de que se le hizo y que tiene que hacerse para preservar la utilidad.
Este tipo de empresas necesitan una herramienta que vincule la obra- con características tan específicas y únicas en el mercado- con la administración central para que gestione la información y simplifique las operaciones.
Como conclusión, podemos decir que a la hora de decidir qué tipo de software elegir, es importante sopesar las distintas alternativas en el contexto de la empresa: si el core requiere la máxima atención en la automatización de sus procesos, y se requieren tiempos de implementación cortos -como en el caso de la construcción- conviene ponderar mejor a las soluciones verticales; si se necesitan soluciones de backoffice más sofisticadas (tesorería, contabilidad, cuentas a cobrar y pagar), probablemente las soluciones horizontales tengan mejores herramientas.
También hay intersecciones y uniones disponibles en el mercado.
Intersecciones: soluciones para industrias verticales con capacidades de software horizontal. Uniones: software horizontal que incluyen facilidades para ser integrados a módulos verticales específicos de otros fabricantes.
Creemos que la primera de estas alternativas, la intersección, cuando está disponible para una industria, es siempre la más efectiva para lograr los beneficios de informatizar las operaciones de una empresa constructora.
La consultora Visión Empresarial impulsa nuevas campañas de comunicación digital
La consultora de comunicación integral, VEC, comunica el lanzamiento de las nuevas campañas digitales desarrolladas para las cuentas: VEKA-Latina, Hormi-Losa, Prego Catering, Presupuestosdeobra.com y Grupo Solar. VEC ya ganó diez premios Eikon con la
La consultora desarrollo nuevas campañas de acuerdo con la estrategia comunicación prevista en su planificación anual.
En el caso de la cuenta, Prego Catering, es una empresa familiar dedicada a la cocina y pastelería artesanal con aires gourmet. Se recomendó el lanzamiento de la marca en diferentes canales digitales: buscadores, directorios, medios de comunicación y redes sociales con un refuerzo en publicidad y prensa. También se desarrolló su identidad corporativa y el diseño del su portal web.
Por otra parte, VEKA-Latina empresa especializada en el desarrollo, producción y comercialización de sistemas de ventanas de PVC para puertas, ventanas y persianas. Así inicia una nueva etapa en su plan de comunicación institucional a través de la campaña VEKA, una ventana al arte solidario en la que patrocina al artista plástico Norberto Moncarz para brindar su apoyo al arte y la cultura. Se mantiene vigente la campaña digital de concientización Las ventanas de PVC VEKA permiten ahorrar energía.
En el caso de Grupo Solar es una empresa argentina, de origen israelí, especializada en brindar soluciones solares para el calentamiento de fluidos y el desarrollo de proyectos sustentables. La campaña de comunicación digital de Grupo Solar consiste principalmente en la activación de marca y en las redes sociales en conjunto con el desarrollo de nuevos canales de comunicación, alta en buscadores y la difusión de noticias en medios digitales.
En el caso de la firma Hormi-losa, la campaña es netamente digital basada en la comunicación de la marca en buscadores, redes, blogs, directorios y medios de comunicación. Actualmente, Hormi-losa se encuentra en la etapa de rediseño de su portal web.
Por último, Presupuestosdeobra.com, el primer multimedio digital gratuito especializado en construcción presenta su nueva campaña de comunicación Sos parte de la generación naranja con novedoso spot en formato de video.
Actualmente mantiene la campaña digital sumándole una campaña de marketing directo en ferias, exposiciones y eventos, sectoriales, y acciones promocionales con sus clientes.
www.visionempresarial.info @vecomunicación Facebook: Visión Empresarial 4857-2670/ 4856-5272
VEC es una consultora especializada en la gestión y dirección de estrategias integrales de comunicación para empresas. Diez premios Eikon avalan sus exitosas campañas para distintos clientes: VEKA-Latina, Hormi-Losa, Redefibra, Prego Catering, Presupuestosdeobra, Parador Popeye, Grupo Acustec, Moncarz, entre otros.
Sólo un 2 % de las empresas tienen más de un 90 % de personal con nivel universitario
En tanto sólo exigen ese nivel en áreas gerenciales el 37 % de las compañías, según datos de la investigación desarrollada por DatosClaros.
DatosClaros, especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, ha emitido un estudio sobre Mercado Laboral y Universidad: "Una relación siempre a construir".
Los principales emergentes de la investigación indican que:
* Consultadas las empresas sobre qué porcentaje de personal de la compañía cuenta con nivel universitario completo, los valores indicaron:
91% al 100% del personal cuenta con estudios universitarios: 2% de las empresas consultadas.
71% al 90% del personal cuenta con estudios universitarios: 11% de las empresas consultadas.
51% al 70% del personal cuenta con estudios universitarios: 18% de las empresas consultadas.
31% al 50% del personal cuenta con estudios universitarios: 22% de las empresas consultadas.
11% al 30% del personal cuenta con estudios universitarios: 25% de las empresas consultadas.
Menos del 10% del personal cuenta con estudios universitarios: 13% de las empresas consultadas.
No sabe: 9 % de las empresas consultadas.
En síntesis: el 31% de las empresas cuentan con la mitad o más de su personal con nivel universitario
* Los puestos para los que se requieren personal con título universitario completo son:
Mandos medios en el 45 % de los casos
Gerencia, 37 %
Puestos senior, 34 %
Puestos junio, 16 %
Todo tipo sin diferencia, 29%
Otros, 4 % (coordinadores, subgerenciales, técnicos)
* Entre los problemas que se detectan en la contratación de universitarios se destacan:
- Desadecuación remunerativa, porque:
Se requieren profesionales altamente calificados pero que no encajan dentro de la brecha de remuneración que la empresa está dispuesta a pagar por ellos.
Pretensiones de sueldos no se condicen con la experiencia.
Aumento de la demanda de puestos por la reactivación, suba de la brecha salarial.
- Falta de experiencia:
Dificultad para encontrar universitarios con experiencia
Práctica previa.
Falta de saber hacer: carencia de experiencia en campo, y de herramientas previas al ingreso en la empresa.
- Desadecuación en el tipo de calificación exigida:
Falta de especialización en algunos rubros
Falta de calificación para puestos técnicos
Falta de formación cultural general y su aplicación en la práctica (lectura, interpretación de textos)
Bajos niveles de idiomas
Escasez en la oferta de postulantes
Principalmente para puestos de ingeniería, electromecánica, sistemas
Desadecuación: oferta de recursos que no cumple la demanda
Alta competitivaza del mercado: los buenos perfiles no se logran retener por la competitividad de ofertas laborales
Estudio completo en: www.datosclaros.com
El universo se compuso de empresas medianas y grandes con actividad en la República Argentina (diferentes áreas que tuvieron participación en el proceso de incorporación de personal con titulo universitario en el último año).
La muestra se conformó de 231 ejecutivos dentro de las mismas que intervienen en procesos de selección de personal calificado.
Metodología: se aplicó un cuestionario a través de una técnica mixta (online + telefónica) de 15 minutos de duración, en donde se incluyeron preguntas cerradas pre-codificadas y preguntas abiertas.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Algunos de sus clientes son:
Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
IDEL- Integración y Desarrollo Laboral Fundación Judaica-, Asociación Civil Alegría Intensiva, Adolescentes por la Vida y Crearte fueron los ganadores
Se entregaron 18.500 segundos en pantalla en premios. Participaron 86 organizaciones de todo el país.
En un evento celebrado en el Malba CableVisión entregó 18.500 segundos en pantalla a los ganadores de la V Edición del Concurso Segundos para Todos. IDEL - Integración y Desarrollo Laboral Fundación Judaica-, Asociación Civil Alegría Intensiva, Adolescentes por la Vida Asociación Civil y Crearte fueron los premiados.
Del concurso participaron 86 organizaciones sociales de todo el país. El mismo tuvo como objetivo premiar con segundos en pantalla a las mejores piezas de comunicación institucional y favorecer su difusión.
El primer premio quedó en manos de IDEL, que obtuvo 10.000 segundos; el segundo premio fue para Asociación Civil Alegría Intensiva, con 5.000 segundos; el tercer premio fue para Adolescentes por la Vida, con 2.500 segundos, y hubo una mención especial para Crearte de 1.000 segundos.
En esta oportunidad el jurado estuvo conformado por Gastón Pauls, Gabriel Berger (Director del Master de Organizaciones Sociales de la Universidad de San Andrés), Gustavo Anderson (Presidente de la Asociación de Agencias de Publicidad Argentinas), Carlos March (Director de AVINA) y Alejandro Sobrino (Gerente de Marketing de CableVisión).
Estamos muy contentos por la respuesta que tenemos por parte de las organizaciones y por el crecimiento que está teniendo este proyecto en cada edición. Cablevisión es una empresa argentina y como tal se halla atada y comprometida con la realidad de nuestro país. Además somos un medio de comunicación, lo que nos compromete doblemente a ser parte de la acción que realizan las ONGs, creando un puente de conexión entre ellas y la sociedad, señaló Lorena Marino, Jefa de Comunicaciones y Relaciones con la Comunidad de CableVisión.
Buenos Aires, 15 de Septiembre de 2009
MAKRO ABRE LA TIENDA 17 EN RÍO CUARTO
Continuando con el plan de expansión que comenzó a inicios del 2008, Makro abre el 25 de septiembre la segunda sucursal en la provincia de Córdoba.
Con una inversión de 25 millones de pesos, Makro anunció para el próximo jueves 25 la apertura de su sucursal Río Cuarto que abastecerá a más de 15 mil comerciantes, profesionales, empresas y familias, en un radio de 220 km en los que se incluyen San Luis, Villa Mercedes y otras ciudades cercanas.
La segunda tienda de la provincia de Córdoba y número 17 del país, está desarrollada sobre una superficie total de 7.300 m2 y 4.600 m2 de área de ventas, en la cual los clientes de Makro encontrarán más de 6.000 productos y marcas distribuidos en alimentos, bebidas, perfumería, limpieza, electrodomésticos, bazar, artículos e insumos para comercios, gastronómicos y oficinas, entre otros rubros.
Roger Laughlin, Gerente General de la compañía, destacó El mercado de consumo argentino sigue creciendo y nos permite continuar expandiendo nuestra red de sucursales, para acercarle a nuestros clientes de todo el país los mejores productos al mejor precio.
Ubicada en Ruta A005 Km 3,65 (esquina Comandante Martín Quenon), la nueva sucursal fue construida en menos de cuatro meses con la utilización de prácticamente el 100% de insumos de origen nacional y ha incorporado en sus góndolas productos de proveedores locales.
Como es habitual en cada comunidad en la cual se integra, Supermercados Mayoristas Makro aportó los fondos necesarios para la ejecución de obras de infraestructura vial en la ciudad y además realizó una importante donación de alimentos para la Fundación Social, por una suma total de 800 mil pesos.
El establecimiento, que generará 100 puestos de trabajo directos e indirectos-, cuenta con un diseño que facilita el proceso de compra de los clientes, con sistemas de frío de última generación para la conservación de alimentos y un área especializada para compras de grandes volumen, así como también un snack bar y locales comerciales externos.
Además, siguiendo las tendencias de consumo del mercado, la tienda de Río Cuarto será la primera del interior del país en ofrecerle a sus clientes la novedosa propuesta de Makro Gallery, un nuevo concepto de compra para el mercado mayorista, en el que se conjugan bebidas premium, productos gourmet y delicatessen de media y alta gama con asesoramiento.
Esta apertura se enmarca en el plan -que comenzó a inicios del 2008- incluye la inauguración de 4 tiendas por año, hasta el 2011. Lo que totalizará 31 tiendas con un desembolso final estimado en 480 millones de pesos.
Los clientes de Makro son: almacenes, autoservicios, restaurantes, panaderías, hoteles, kioscos, colegios, industrias, comedores, empresas de catering, comercios de limpieza y perfumería y todo tipo de comercios. A través de Makro, los mismos acceden a una amplia oferta de artículos de más de 6.000 artículos alimenticios y no alimenticios al precio más competitivo del mercado, con variedad en la oferta, rapidez y facilidad en las compras, y un ambiente agradable para realizarlas.
Acerca de Supermercados Mayoristas Makro S.A.
Makro es la mayor organización mayorista del mercado en la provisión de productos alimenticios y no alimenticios a empresas, comercios pequeños y medianos, y al mercado institucional.
Pertenece al grupo holandés SHV Holdings y está presente en la Argentina desde hace 20 años, donde es sinónimo de servicio al cliente, excelencia en precios, calidad y variedad.
Con una facturación superior a 1.000 millones de pesos en 2007, emplea a 1.300 personas y cuenta con 17 sucursales instaladas en los centros urbanos más importantes del país: Gran Buenos Aires: Olivos, Haedo, Avellaneda, Quilmes, Lomas de Zamora, San Justo, San Martín e Ituzaingó y en el interior en Córdoba, Rosario, Mendoza, Mar del Plata, Santa Fe, Bahía Blanca, Tucumán, Neuquén y Río Cuarto. Para conocer más acerca de Makro, por favor ingrese a: www.makro.com.ar.
Un momento crítico que exige y genera constantes acciones extraordinarias
Por Jackie Maubré, Responsable de Asset Management de Cohen Sociedad de Bolsa
Mercados Internacionales
La crisis comenzó en un principio centrada en un sector: el inmobiliario. Hoy la dramática pérdida de valor de las hipotecas subprime y su respectivo respaldo, ha instalado el epicentro de la crisis en el sistema financiero. Este sector esta viviendo plenamente el embate de un huracán que aún no termina de pasar, que aún no cesa de impartir destrucción.
Haciendo un repaso de los acontecimientos, las últimas dos semanas y media de septiembre, han dejado sin descanso posible a los principales actores de Wall Street.
El fin de semana del 6 y 7 de septiembre, Paulson y su equipo se vieron obligados a diseñar la implementación del rescate de Fannie Mae y Feddie Mac. Las nerviosas y apresuradas negociaciones por el salvataje de Merrill Lynch y Lehman (el único que hasta ahora, no pudo ser), el pasado domingo mantuvieron a los operadores de Wall Street y al Tesoro de EEUU, ocupados y estresados. Confirmada la caída de Lehman, a partir de las 14hs. los operadores tuvieron que ponerse a desarmar la mayor cantidad posible de posiciones abiertas.
Y esto obligó a los 10 bancos más importantes (Citibank, Deutsche, UBS, Merrill Lynch, Bank of America, Barclays, Credit Suisse, Goldman Sachs, JP Morgan y Morgan Stanley) a formar un fondo de emergencias, contribuyendo USD 7.000 millones cada uno, para atender las situaciones de iliquidez que se pudieran presentar. Y finalmente, el remate de la historia fue el rescate forzoso y millonario de AIG, que tuvo que llevar a cabo el Tesoro el lunes por la noche.
Pero esto no fue suficiente.
· Entre el lunes y martes los principales Bancos Centrales del mundo, en una acción coordinada inyectaron USD 260.000 millones para asegurar la liquidez y el funcionamiento de los mercados mundiales.
· Ayer, después de un miércoles negro, nuevamente los Bancos Centrales debieron aunar esfuerzos y anunciar USD 280.000 millones adicionales de inyección.
Ante estos resultados, las autoridades regulatorias anunciaron anoche que están trabajando en el diseño de un Plan Integral para la contención de la crisis, el cual contempla la remoción de activos hipotecarios ilíquidos del balance de las instituciones financieras.
Asimismo han implementado medidas que frenan las posibilidades de ataques especulativos, al prohibir por las próximas dos semanas, las ventas en descubierto sobre 799 bancos comerciales y de inversión.
Finalmente, el Tesoro anunció que utilizará una línea de USD 50.000 millones para dar soporte a los Fondos de Money Market.
Las bolsas reaccionaron favorablemente. De todas formas, la situación es grave y el impacto en la economía real mundial es inevitable. Lo único que no está claro aún, es su magnitud
En este contexto, el martes pasado, la FED se vió obligada a dejar las tasas de interés en el mismo nivel y Bernanke utilizó la ocasión para dejar traslucir el alto nivel de incertidumbre en referencia con el desempeño esperado para la economía. La producción industrial cayó 1.1% en agosto vs. el mes pasado. El índice de precios al consumidor fue quizás la única noticia relativamente positiva, ya que en agosto, registró una caída del 0.1%.
Argentina
Crisis locales, efectos globales
Como es sabido, la semana que termina estuvo signada por las fuertes turbulencias en el sistema financiero norteamericano. Aunque el desenlace final es incierto, estamos en condiciones de esbozar dos rasgos distintivos de esta crisis. En primer lugar, que nos hemos convertido en testigos involuntarios del primer gran desequilibrio económico del mundo globalizado. En efecto, la pronunciada caída de las bolsas del mundo, cuya virulencia borró por un momento la distinción entre economías desarrolladas y emergentes, y la coordinación entre los distintos bancos centrales del planeta para inyectar liquidez a los mercados, dan cuenta de la naturaleza mundial de este fenómeno. En segundo lugar, aunque la globalización es un hecho incontestable, todavía persisten los modelos de soberanía vinculados con el capitalismo clásico, puesto que sino hubiese sido por la reparadora intervención de las autoridades gubernamentales estadounidenses, el derrumbe financiero hubiese sido devastador. En definitiva, todavía estamos sumergidos en una época históricamente híbrida, en la cual conviven antiguas estructuras de poder, como el Estado-nación, y modernas construcciones planetarias, como los mercados globales.
En el escenario local, ayer durante la celebración del día de la Industria, por primera vez en su gestión, la Presidente hizo referencia al problema de la inflación. En su discurso, la cuestión inflacionaria apareció de la mano de una reflexión en torno a la política cambiaria actual. En ese sentido, afirmó que el tipo de cambio nominal alto implementado hasta aquí ha dejado de ser una herramienta valiosa porque alimenta expectativas inflacionarias. Así, al margen de las modificaciones que se introduzcan en la política cambiaria, consideramos que dicha mención es positiva porque instala la problemática de los precios en la agenda pública del Ejecutivo.
Además, en el mismo discurso, la Presidente se refirió al Bicentenario, el objetivo político más importante en el horizonte de la actual administración. La idea del Ejecutivo es celebrar dicha conmemoración con un fuerte pacto social (en vez de los conflictos sectoriales de los últimos meses) entre los distintos actores de la economía argentina, anclado en una fuerte inclusión ciudadana.
Mercado
El anuncio estatizador de Henry Paulson también se hizo sentir, y muy fuertemente, en el mercado local. En ese camino, el Merval subió más del 10% apoyado en la recuperación de 29 acciones líderes. El dato es sustantivo, ya que desde la salida del default, en los comienzos del 2002, no se registraba una escalada tan significativa en el índice bursátil local. Ahora bien, los analistas coinciden en que se trata de una recuperación técnica, aún lejos de un repunte anclado en la economía real. De estabilizarse finalmente los mercados internacionales y de continuar la relativa buena performance de nuestra economía local, el año podría cerrar con un margen de pérdida no muy amplio. Hay que tener en cuenta que hasta este jueves el Merval había descendido un 8,4% en septiembre, y un 24,36% de Enero a esta parte.
La tradición del Grupo Cohen (www.cohen.com.ar) en los mercados financieros comienza en 1938. Hoy, Cohen S. A. Sociedad de Bolsa es una de las empresas más prestigiosas e importantes del mercado de capitales de Buenos Aires.
Entre los emprendimientos del grupo se cuentan además CGM Leasing y la tarjeta de crédito Actual.
Entre las prestaciones que brinda se enumeran el asesoramiento en Bolsa y bonos, servicios estructurados (fideicomisos en préstamos personales, obligaciones negociables y fideicomisos para Pymes medianas.
El viernes comienza el Encuentro Moviliza La Plata-Conourbano Sur 2008 de Ashoka
El 26 Y 27 de septiembre Moviliza llega La Plata.
El encuentro busca instalar el debate y la discusión sobre la ampliación de la base ciudadana como una vía para asegurar la sustentabilidad de las organizaciones sociales. Ya comenzaron las inscripciones.
Ashoka es una organización líder que apoya a emprendedores sociales cuyas ideas sean creativas e innovadoras y que permiten resolver problemas sociales. El encuentro Moviliza 2008, desarrollado por tercer año con el apoyo de la Fundación C&A, está dirigido a organizaciones de la sociedad civil con una gran necesidad de profesionalizarse, trabajar con otros y conocer experiencias de sus pares. Para ello los objetivos del encuentro son:
· Instalar el debate y la discusión sobre la ampliación de la base ciudadana como una vía que asegura la sustentabilidad de las OSCs.
· Poner en valor los saberes, prácticas y aprendizajes de las propias organizaciones sociales en torno a la ampliación de la base ciudadana a través de la movilización de recursos locales alianzas estratégicas, generación de ingresos, comunicación, apertura al contexto - por medio de un espacio de encuentro en el cual se presenten y se discutan las mejores prácticas y se contribuya a la sustentabilidad de las organizaciones sociales.
· Estimular la aplicación de estas mejores prácticas nacionales en una región localizada de Argentina: La Plata y el conurbano sur.
· Favorecer la construcción de puentes entre el sector social y el sector privado, que puedan contribuir a aumentar la sustentabilidad y el impacto social de las OSCs.
El encuentro estará compuesto por paneles y exposiciones acerca de movilización de recursos, alianzas estratégicas, incidencia en políticas públicas y gestión participativa, entre otros. Contará con la participación de miembros de OSC que expondrán acerca de sus experiencias en relación a la temática del encuentro. Entre ellos
disertarán: Gabriela Pesclevi (La grieta), Juan Luis Mérega y Rodolfo Pastore (Universidad de Quilmes), Carlos March (Avina), Darío Witt y Sandra Sosa (Casa María Pueblo), Alberto Vázquez (SAHDES), entre otros. (se adjunta agenda)
El encuentro se llevará a cabo en La Plata los días 26 y 27 de septiembre, en el Centro Cultural Pasaje Dardo Rocha y está organizado en conjunto por Ashoka Emprendedores Sociales y Fundación C&A.
La actividad es gratuita y con inscripción previa. Podrán inscribirse dos personas por institución.
Para inscripciones: eventosmoviliza@ashoka.org.ar
Ashoka (en sánscrito ausencia de tristeza) es la primera asociación mundial de Emprendedores Sociales líderes que destinan esas cualidades a la búsqueda de soluciones innovadoras a problemas sociales. Fundada en 1980 por Bill Drayton cuenta con más de 2000 emprendedores en 64 países diferentes.
Ashoka fue fundada sobre la premisa de que la forma más efectiva de promover un cambio social positivo es invirtiendo en emprendedores sociales con ideas y soluciones innovadoras que puedan ser replicadas nacional o internacionalmente. Está presente en Argentina desde 1995.
