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Monthelado S.A. premiada por Los SimpsonsEn el marco del Licensing International Expo celebrado en Las Vegas, la empresa rosarina recibió el Homey Award al Mejor Producto Innovador del año en licencias de Los Simpsons. El helado Ouch! fue uno de los cuatro premiados por Fox Licensing
Buenos Aires, 25 de agosto de 2010.- Helados Com-Com , una de las marcas que produce y comercializa Monthelado S.A., recibió el prestigioso Homey Award durante el Licensing International Expo de Las Vegas.
El premio es entregado por la unidad de licencias de Fox a los mejores productos de Los Simpsons y este año, fueron premiados tan solo cuatro empresas en el mundo, entre ellas Com-Com.
Los productos galardonados de la compañía fueron su línea Cremas que salieron al mercado con innovadoras figuras autoadhesivas de Los Simpson. Los stickers tuvieron la particularidad de ser troquelados en doble faz y con un pie para poder ser pegados parados sobre cualquier superficie.
La otra línea premiada y que utilizó a la familia de Springfield como atractivo promocional fue OUCH!, un delicioso helado de crema de vainilla cubierto de chocolate con forma de dona.
Juan Cereda, Gerente de Marketing de Monthelado S.A. afirmó que: Los Simpson tienen el perfil exacto de la marca. Son muy sencillos, directos, perdurables a través del tiempo y muy cercanos a todos nosotros. La licencia de Los Simpsons nos sigue sorprendiendo. El año pasado, con su lanzamiento, la aceptación y ventas superaron las previsiones; y este año, la sorpresa vino por el lado del premio.
Para Leonardo Gutter, presidente de IMC, International Merchandising Consultants, agente de licencias de Fox, Los Simpsons son ya un clásico de las licencias y un sinónimo de excelentes negocios. Nos pone particularmente felices que el premio haya sido para una empresa argentina del interior porque ratifica que licenciar personajes reconocidos por el público es también accesible y beneficioso para empresas medianas y pequeñas.
Encuentro Deportivo en el Godspell College
Buenos Aires (23/08/2010) -. El pasado jueves 19 de agosto, en un día radiante de sol y con la presencia de más de 350 alumnos, se llevó a cabo en el Godspell College un Encuentro Deportivo para alumnos de 1ro., 2do. y 3er. año, organizado por el Polo Educativo Pilar.
Desde las 13.00 hasta las 15.00 hs. se realizó la Jornada Deportiva donde participaron alumnos del Godspell College, el Colegio del Pilar y el Bede`s Grammar School. Estos encuentros son un espacio para la demostración de habilidades deportivas, para el trabajo en equipo y para profundizar el respeto hacia los demás.
La actividad consistió en juegos preparados para cada grado dependiendo de su edad. Los niños de 1º año realizaron juegos recreativos al estilo kermés y los chicos de 2º realizaron actividades para trabajar en equipo. Los más grandes participaron de juegos de ingenio, donde pusieron a prueba la elaboración de estrategias grupales, y partidos de futbol tanto femeninos como masculinos.
Si bien la Jornada del año pasado tuvo que suspenderse por la Gripe A (H1N1), el objetivo del Polo Educativo Pilar y los directivos del Godspell College es que se realice todos los años en el mes de agosto.
Astrid Maschwitz de Bassetto, directora general de Kindergarten & Primary y Moira Maschwitz de Arrese, directora general de Intermediate & Senior del colegio anfitrión, se mostraron muy contentas por la realización de esta actividad y conformes por la excelente organización que tuvo la misma.
Astrid aseguró que "este tipo de actividades son muy sanas y, al salir de la rutina, los chicos generan muchas expectativas y disfrutan cada momento. Ya está instalada la idea de realizar esta actividad una vez por año, ya que se comparten momentos muy buenos entre los chicos que no tienen muchos encuentros de este tipo".
Agradecemos al Polo Educativo por ayudarnos con la organización de actividades de este tipo donde no sólo se busca la sana competencia sino que es más importante la integración de los alumnos de los distintos colegios participantes, agregó Moira Maschwitz.
Por su parte Germán Maschwitz, coordinador de deportes de Godspell College, no ocultó su satisfacción por la realización del encuentro y por el día radiante que les tocó.
La finalidad de la jornada fue que los alumnos pudieran divertirse, conocerse y jugar de la manera más bella, que es la de jugar sin competir.
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Noelia Walter
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Día de la Secretaria y el Maestro en New Blade
El próximo viernes 3 y 10 de septiembre, New Blade festejará con un menú especial el Día de la Secretaria y del Maestro respectivamente, en su local de Km 50, en Torres del Sol sobre la ruta Panamericana Ramal Pilar. Informes y reservas por el 011-15-5305-4406 ID 626*4583 ó (02322) 666692/93 o vía mail a bladepilar@gmail.com
Así, el viernes 3 y 10 de septiembre, New Blade diseñó un menú de pizza y pasta libre para que las secretarias y maestras festejen con todo. Además, show para mujeres, derecho al show y a la disco SIN CARGO.
El valor del menú de pizza y pasta libre es de 40 pesos (sin bebida).
El menú incluye pizza libre y pastas libre.
Entre la amplia variedad de pizzas se destacan la de champignone, ananá y jamón, fugazzeta, jamón y morrón, napolitana, cantímpalo, palmitos, muzarella, entre otras.
Las pastas serán crepes de jamón, queso y verdura con salsa fileto y blanca.
En pleno corazón de Km 50, New Blade ofrece un lugar para cada gusto, con diferentes sectores para disfrutar de un lugar diferente en Pilar
BLADE RESTO BAR & DANCE
Ubicación: Shopping Torres del Sol - Piso 1 - Local 149 Km. 50 de la ruta Panamericana Acceso Norte.
Servicios: estacionamiento, seguridad, Wi-Fi
Informes y reservas: Tel: (02322) 666692/93 o vía mail a bladepilar@gmail.com
Abierto todos los viernes y sábados desde las 21 hasta pasada la medianoche. Jueve de pizza libre desde las 20 hs
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Capacidad: 110 cubiertos en el interior y 60 en el exterior
Tarjetas: American Express, Visa, Mastercard, Visa Débito y Maestro.
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Lic. María Fernanda Ipata
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Se realizó la V Edición del Torneo de Atletismo Copa Polo Educativo Pilar
V Edición del Torneo de Atletismo Copa Polo Educativo Pilar
El pasado viernes 20 de agosto con la presencia de más de 600 alumnos, se llevó a cabo en el colegio St. Matthews College North la V Edición del Torneo de Atletismo Copa Polo Educativo Pilar para alumnos de 4to, 5to. y 6to. de primaria.
Además del colegio anfitrión, participaron el Bedes Grammar School, Saint Mary of The Hills School, el Godspell College, Brick Towers y el Colegio Norbridge, todos miembros del Polo Educativo Pilar.
Con un hermoso día de sol la competencia consistió en un Triatlón, compuesto por salto en largo, lanzamiento de bocha y en velocidad 50 mts, actividad que se realizó por la mañana y por Postas de 10 x 50 mts. que se llevaron a cabo por la tarde. Toda la competencia se desarrolló siempre por equipos y por sumatoria de los puntajes individuales en el caso de las pruebas del Triatlón.
El Torneo se dividió por categorías para 4to., 5to. y 6to. año y cada categoría dividida en mujeres y varones. La coordinación general estuvo a cargo del Departamento de Deportes del St. Matthews College que, junto a los profesores de los distintos colegios participantes, lograron una muy eficiente organización.
Bedes Grammar School en varones y St. Matthews College North en mujeres fueron los que se adjudicaron las respectivas copas por ser los colegios que mayor puntaje obtuvieron en la clasificación general.
La Directora General del St. Matthews College y Secretaria del Polo Educativo Pilar, Prof. Patricia Balboni, no ocultó su satisfacción por esta quinta edición de la competencia y por su excelente organización.
Balboni aseguró que "este es el quinto año que lo hacemos, el año pasado se suspendió por la gripe, pero la idea es que haya un torneo todos los años para 4º, 5º y 6º año de los colegios miembros del Polo Educativo ya que, por lo general, los torneos de atletismo se realizan para chicos más grandes de nivel medio.
Por su parte, Raúl Santillo, Jefe del departamento de deporte del St. Matthews, expresó su satisfacción por la organización del torneo, que siempre se realiza en este colegio y comentó que el fin del mismo es fomentar a través del atletismo para que los chicos realicen deportes y puedan compartir un buen momento con sus pares de otros colegios.
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La búsqueda y compra de terrenos para edificar
por Karen Yanco, socia de Interwin Marketing Inmobiliario, www.interwin.com.ar (*)
Aunque el sector de Real Estate presenta buenas perspectivas la construcción avanza lentamente. Esto se debe, entre otras cosas, a que cada vez es más difícil para el desarrollista encontrar terrenos vacantes para edificar a costos razonables.
Y en los barrios tradicionales, muchas veces el precio de los lotes tiene una incidencia que ahoga el proyecto desde los planes.
En la ciudad de Buenos Aires, los terrenos hoy son un bien muy preciado. Cada vez hay menos lotes vacantes para construir, por lo cual aquellos que están bien ubicados son objeto de alta demanda, y lógicamente van subiendo de precio.
Pocos tienen en cuenta que el precio de la tierra es el que determina en mayor medida cuánto va a salir el metro cuadrado construido, pues la obra tiene un valor determinado (según la calidad, unos 1.100 dólares el metro). La incidencia (la locación) es lo que determina si un metro cuadrado en las Cañitas vale de costo 2500 dólares y en Villa Urquiza U$ 1500. Este mismo fenómeno de crecimiento se extiende también a Vicente López, en la Provincia de Buenos Aires.
Las zonas con buena revalorización son los barrios tradicionales (Palermo, Belgrano y Barrio Norte en menor medida) y en la primera periferia de estos: Caballito, Nuñez, Saavedra, Villa Urquiza, Coghlan, Villa Crespo, Almagro, Balvanera.
Como elegir el terreno.
En la compra de un terreno para construir existen una serie de aspectos técnicos, legales y financieros, que hacen indispensable contar con la asistencia de profesionales especializados. Tanto una empresa inmobiliaria como arquitectos o ingenieros pueden brindar un asesoramiento muy valioso a la hora de elegir.
Algunos de los factores que hay que tener en cuenta son:
- Características de las construcciones de la zona, para confirmar si se encuentran próximas en valor a lo que se desea edificar.
- Valor comercial del barrio, y del m2 tanto del terreno libre como del edificado.
- Aspectos de uso que pueden afectar al valor de la edificación posterior. Por ejemplo, la cercanía de plantas eléctricas, lugares donde se almacenan o utilizan sustancias químicas o que emanen olores fuertes, proximidad de discotecas, sitios donde se realicen recitales, o que en general produzcan una alta concentración y afluencia de público.
- Vías de acceso y transporte público. Tanto la cercanía a avenidas, autopistas y rutas, como la proximidad de trenes, subtes, líneas de colectivos, etc.
Formas de pago.
Los desarrollistas muchas veces deben negociar las condiciones de compra del lote donde van a construir, de modo de no quedarse luego sin fondos para llevar a cabo su proyecto. Hoy, para quienes quieren comprar o vender un lote, hay distintas maneras de abonar un terreno cuando se lo compra para edificar. Por ejemplo:
- Canjear el lote por m2 edificados. Esta instancia permite que el desarrollista utilice el lote sin tener que en primera instancia - desembolsar dinero en efectivo, a cambio de ofrecer en forma de pago cierta cantidad de metros cuadrados construidos.
- Negociar el pago del terreno en efectivo, pero abonándolo en distintos plazos y con ciertas condiciones (por ejemplo, una cantidad determinada en cierta fecha, y a abonar de cierta manera). Esta modalidad permite que el desarrollista cuente con algo de oxígeno financiero para apalancar las ventas, es decir, contar con un refuerzo de fondos hasta que pueda ir comercializando parte del emprendimiento, y cuente con efectivo para realizar los subsiguientes pagos.
- Abonar parte en efectivo y parte en m2 construidos, a pagar de distintas maneras que pueden acordarse entre la partes.
Dada la complejidad de todos los puntos anteriores, para una compra de esta envergadura es conveniente asesorarse con profesionales que conozcan el mercado, y puedan tomar todos los recaudos correspondientes para asegurar el éxito de la operación.
Network Solutions anuncia inversiones en Argentina por 3 millones de dólares
Lo hará Kamalesh Dwivedi, Vicepresidente Ejecutivo y CIO en su visita al país a fin de este mes.
Network Solutions -centrada en las pequeñas empresas para iniciar y comercializar sus actividades en la Web- estará concretando una inversión en Argentina de 3 millones de dólares.
Kamalesh Dwivedi, Vicepresidente Ejecutivo y CIO de NetworkSolutions llegará a la Argentina el 31 de agosto. Durante su estadía supervisará la evolución de esa inversión, así como el estudio del crecimiento de las mismas en el futuro.
Para ello concretará una serie de reuniones con autoridades académicas de las universidades públicas y privadas locales, y con ejecutivos de la industria tecnología local.
NetworkSolutions -que inauguró sus oficinas en Buenos Aires hace unos 8 meses- cuenta con más de 50 profesionales bilingües de la alta tecnología de la industria del software en Buenos Aires y piensa aumentar esta cantidad a más de 150 especialistas en el próximo año.
Network Solutions (www.networksolutions.com) fue pionera en el servicio de crear y adquirir direcciones web específicas (conocido como registro de nombre de dominio), y hoy brinda una completa gama de servicios relativos a la Web. Además del registro de nombre de dominio, ofrece diseño y hospedaje del sitio Web, soluciones para e- commerce, productos de seguridad online, así como también optimización y marketing de buscadores. Clientes de todo el mundo confían en Network Solutions para la administración de más de 7 millones de dominios, más de 1.5 millones de casillas de e-mail y más de 350.000 sitios Web.
Network Solutions es propiedad privada de General Atlantic, una sociedad por acciones líder de crecimiento global que provee capital y soporte estratégico para empresas de alto rendimiento. General Atlantic combina un enfoque de colaboración global, experiencia específica en el sector, un horizonte de inversión a largo plazo y un profundo conocimiento de los factores de crecimiento para asociarse con grandes compañías y construir empresas excepcionales en todo el mundo.
Queso y Nutrición
Por Adrián Valenti, Presidente de Valenti Especialidades, www.valenti.com.ar
Para hacer un kilo de queso se requieren aproximadamente 10 litros de leche y el contenido graso de la leche entera es de aproximadamente 3%.
El contenido de grasa en el queso depende del tipo de queso y el grado de maduración. Mientras más añejo es el queso, más grasa contiene y menos agua. Así:
- Grasos: si tienen mínimo un 45% de materia grasa, nunca más del 60%.
- Semi-grasos: si tienen mínimo 25% de materia grasa, nunca más de 45%.
- Desnatados: si no tienen nada de materia grasa o como mucho un 10%.
- Semi-desnatados: si tienen menos del 25% y mínimo 10%.
- Extra-grasos: si tiene un 60% o más.
La grasa en el queso es la que le da la intensidad de sabor, es así como los quesos con menos contenido de grasa carecen de textura y profundidad en el sabor.
El queso para consumo doméstico debe envolverse en papel parafinado (o a prueba de grasa, si no se puede conseguir éste); debe mantenerse en condiciones normales de refrigeración y guardarse en un recipiente de plástico para impedir que absorba olores de otros productos y que se seque. El papel parafinado permite que el queso respire, mientras que el plástico para envolver hará que el queso sude y puede favorecer el crecimiento de mohos. Es conveniente guardar los quesos azules y los de cabra en recipientes separados para impedir la contaminación cruzada de ambos por mohos y olores.
Los quesos blandos deben comprarse lo más cerca posible de la fecha óptima para su consumo y en el plazo de pocos días se deben comer, mientras que los quesos curados y azules, que ya han madurado y son más resistentes, pueden conservarse durante días, e incluso semanas, si se envuelven con cuidado
Los quesos se comen crudos o cocinados, solos o con otros ingredientes. Cuando se calientan, la mayoría se funden y se doran.
Algunos quesos, como el raclette, se funden suavemente; se puede lograr que muchos otros hagan lo mismo en presencia de ácidos o almidón. La fondue, con vino proporcionando la acidez, es un buen ejemplo de plato de queso fundido suavemente. Otros quesos se vuelven elásticos o viscosos cuando se funden, una cualidad que puede disfrutarse en platos como la pizza y el welsh rabbit. Algunos quesos se funden de modo disparejo, separándose sus grasas a medida que se calientan, mientras que los pocos quesos cuajados con ácido, incluyendo el halloumi, paneer y ricota, no se funden e incluso pueden endurecerse cuando son cocinados.
Schuster Catering ofrece su servicio para eventos a todo el país.
Llega con logística propia a todas las provincias argentinas.
Schuster Catering, un sinónimo de excelencia en gastronomía, está ofreciendo su servicio de catering gourmet por el que desde hace 60 años es líder del mercado, en todos los rincones del país.
La empresa, que cuenta con un staff de profesionales capacitado para atender desde pequeñas reuniones familiares hasta megaeventos, anunció que llega a todo el territorio nacional gracias a una aceitada logística interna.
Esta se basa en una flota propia de 6 camiones refrigerados, a los que si es necesario se suma el traslado por avión de alimentos elaborados, y hasta del personal para la preparación y armado de los platos y la atención de los invitados.
Esta organización profesional del transporte de catering ofrece una completa garantía de servicio de Schuster Catering, que llega a tiempo a todos los puntos del país, y con la misma calidad y frescura que tienen su servicio en Buenos Aires.
Sobre la empresa.
Schuster Catering, un sinónimo de excelencia en gastronomía, ofrece catering para eventos sociales y corporativos desde hace 60 años. Cuenta con una planta propia en la que elabora en forma íntegra sus platos, un staff propio de chefs y profesionales en el rubro altamente capacitado para atender desde pequeñas reuniones familiares hasta megaeventos, en todo el territorio nacional
www.schuster-catering.com.ar
Amenabar 3075
Tel.:4544-4424
info@schuster-catering.com.ar
2do. Aniversario del Defensor de Asegurado
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Buenos Aires, 24 de agosto de 2009.- La Defensoría del Asegurado, entidad de carácter privado orientada a la protección de los derechos de los asegurados y/o beneficiarios, cumple su 2do. año de gestión en el mercado asegurador.
A dos años de su creación, el Defensor del Asegurado, representado por el Dr. Jorge Luis Maiorano, ha intervenido en numerosos casos resolviendo conflictos entre los asegurados y sus compañías de seguros. El sistema, al que ya han adhirido 22 compañías líderes del mercado, comienza a funcionar una vez agotada la instancia administrativa con la aseguradora. La Resolución del Defensor es de aceptación voluntaria para el asegurado, pero de cumplimiento obligatorio para la compañía de seguros. El procedimiento es gratuito y constituye una valiosa herramienta de resolución de conflictos cuya eficacia se ha demostrado en los casos que ha resuelto del Dr. Maiorano en estos dos años.
Con el fin de lograr un mayor acercamiento a la comunidad de asegurados y productores de seguros, se han implementado diferentes vías de acceso para realizar consultas y solicitar información respecto del sistema de la Defensoría y los procedimientos a seguir, en caso de requerir la intervención del Defensor del Asegurado.
Vías de contacto para solicitar información y/o la intervención del Defensor:
·Página Web: www.defensorasegurado.org.ar
·Contacto:info@defensorasegurado.org.ar
·Teléfono:011-4312-7790
A través de la página web del Defensor se podrá acceder a toda la información necesaria para llevar a cabo el procedimiento de resolución de conflictos entre el asegurado y su compañía de seguros.
En el sitio se encontrarán disponibles:
1. Funciones y servicios.
2. Trayectoria del Dr. Jorge Luis Maiorano, Defensor del Asegurado.
3. Procedimientos y estatutos.
4. Compañías que adhieren al sistema
5. Contacto directo para solicitar información y/o la intervención del Defensor
·Redes Sociales: Facebook, My Space, Sonico
Recientemente, la Defensoría del Asegurado ha incursionado en las redes sociales con el objetivo de facilitar el contacto con los jóvenes, un segmento importante de clientes. Esta nueva implementación permitirá un contacto personalizado y fluido con el usuario y el productor de seguros.
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Acerca del Defensor del Asegurado:
El mecanismo previsto para la resolución de los conflictos que se presentan al Defensor es simple y ágil. El Defensor deberá reunir la documentación y pruebas necesarias, brindar la posibilidad a las partes de exponer su situación y emitir una resolución en un plazo no mayor a 20 días hábiles. La Resolución es obligatoria para la compañía de seguros, pero es de aceptación voluntaria para el asegurado, quien mantiene la posibilidad de recurrir a otras instancias, como la Justicia o la Superintendencia de Seguros, en caso de no quedar satisfecho. Sin embargo, y para salvaguardar este recurso de buena voluntad entre las partes, el asegurado no podrá hacer uso de esta nueva institución en caso que hubiera recurrido previamente a otras instancias judiciales o arbitrales, salvo desistimiento expreso.
Compañías participantes: Allianz; Aseguradores de Cauciones; Beneficio; Boston; Berkley; BBVA Consolidar; El Comercio; Federación Patronal; HSBC; Instituto Asegurador Mercantil; LUnión de París; La Mercantil Andina; La Meridional; La Segunda;Liberty; Mapfre; Sancor; SMG; RSA;TPC; Zurich
Para más información: www.defensorasegurado.org.ar
Para descargar en PDF: Estatuto de la Defensoría del Asegurado
Para descargar en PDF: Procedimientos de la Defensoría del Asegurado
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Agradecemos la difusión de esta información.
Para más datos de prensa contactarse con Mediática PR al 4961-6172/1856 info@mediaticapr.com.ar
Directores y Gerentes: cómo proteger el patrimonio personal
Por Marcelo Rodríguez, Presidente y Director Ejecutivo de Risk Group, www.riskgroup.com.ar
En la difícil tarea de dirigir una empresa, no todas las decisiones que se toman son acertadas. Las consecuencias desfavorables pueden suponer un riesgo para la compañía, pero también para el director o gerente, que hasta puede poner en peligro su patrimonio personal.
Afortunadamente, así como funciona el seguro de mala praxis en los médicos, hay un seguro de responsabilidad civil para directores y gerentes de empresas, que protege su patrimonio frente a la necesidad de responder a un reclamo judicial.
En los últimos años se han desarrollado estos seguros de responsabilidad civil para directores y gerentes, como consecuencia de la apertura de los mercados a la globalización, y la necesidad de las empresas y sus funcionarios de protegerse.
La incursión en los mercados internacionales para expandir las posibilidades de negocios, ha expuesto a las empresas y sus directivos a mercados con características particulares, tanto por la diversidad de sistemas legales como por los variados organismos de control y la alta litigiosidad de los distintos países.
Como ejemplo, se pueden puntualizar las leyes Bursátiles, la SEC (Securities Exchange Commission) y órganos similares que rigen las actividades de Proveedores y Contratistas - Act of 1933/4, y las leyes ambientales.
Por las características señaladas, existen estadísticas sobre demandas en contra de directores y funcionarios que no solo se deben tener en cuenta para el mercado norteamericano sino también para el europeo y para el nuestro.
Las cifras indican que las demandas se dieron: 21% en compañías privadas con más de 500 accionistas, 35% de compañías privadas con menos de 500 accionistas, y 32% en compañías que demuestran una decadencia financiera o con pérdidas netas. Además, los estudios revelan que la frecuencia de las demandas en contra de directores y gerentes de una empresa pública es hasta 3 veces mayor.
Estos altos ejecutivos están expuestos a reclamos que pueden provenir de diferentes sectores, como clientes, empleados, proveedores, deudores, acreedores u organismos de regulación y control.
Los alegatos más frecuentes en contra de las empresas son: la declaración no adecuada y/o falsificación de información; errores y/o violaciones de las normas de contabilidad; las transacciones ilegales entre individuos interesados (Insider Trading); las adquisiciones y/o fusiones o cualquier tipo de reorganización de la empresa, entre otras. Hay otro tipo de reclamos, como la contaminación del medio ambiente, adquisición de otra compañía; violación de derechos civiles o incumplimiento de uno de los 4 deberes de un Director (deber de Cuidado, deber de Lealtad, deber de Obediencia, deber fiduciario), entre otros.
En cuanto a alegatos de empleados en contra de compañías públicas y privadas, los despidos, destitución o terminación de relación laboral, injusta o supuestamente injusta; el hostigamiento sexual o de cualquier otro tipo; la discriminación ilegal; la difamación, son algunos de los más frecuentes. Los alegatos de clientes en contra de compañías públicas y privadas pueden ser por costo o cualidad de productos /servicios; infidelidad /fraude; prácticas engañosas de comercio, etc.
Además, los competidores y proveedores pueden hacer un reclamo por disputas contractuales; monopolio; violación de Copyright; uso ilícito de secretos de comercio. O el reclamo puede venir por parte del Gobierno u organismos de control en caso de monopolio, falta de pago de impuestos, etc.
En el exterior, las compañías argentinas que están más expuestas son, entre otras, las que emiten acciones en las bolsas extranjeras (NYSE, NASDAQ, AMEX, OTC, LSE), las que emiten bonos corporativos en los EUA y Europa o acciones privadas (Private Placements 144A), las que crean una Sociedad Especial con un socio norteamericano o europeo (Joint Ventures), las que tienen subsidiarias o afiliadas con operaciones en los EUA o Europa, las que exportan, etc.
Cómo es la cobertura.
Al igual que para la cobertura de Responsabilidad Civil Comprensiva, entendemos conveniente trabajar en dos capas de coberturas, ello como resultante de la composición del mercado reasegurador disponible para empresas publicas.
Límites: en función de la información que es de conocimiento general, se podrían establecer coberturas primarias en cabeza de las sociedades primarias, es decir las responsables de cada operación individual o Joint Venture, por montos que podríamos estimar entre U $S 1.000.000.- y U$S 20.000.000.-, y en otro segmento la holding
que por su participación en otras sociedades tendría un límite intermedio entre U$S 5.000.000. y U$S 30.000.000.- y en exceso y en forma conjuntamente una cobertura Umbrella, para llevar todos los limites a una suma no menor a U$S 50.000.000.-
Coberturas: deben considerarse textos amplios con los siguientes adicionales:
Extensión a cónyuges y herederos legales Inclusión de Síndicos como personas aseguradas Fecha de retroactividad (esencial a fin de garantizar continuidad en la cobertura y no pagar primas adicionales por costos de salida de la Aseguradora actual).
Extensión a otras Sociedades con Fines de Lucro (ODL for profit) Extensión a otras Sociedades sin Fines de Lucro (non for profit)
Exclusión de Accionista Mayoritario: Es importante contar con información precisa respecto a la composición accionaria de las empresas que conforman el Grupo y establecer en forma clara los
alcances y por lo tanto también la exclusión.
Inclusión de SEC (Security Exchange Comission): Entendemos que puede ser que en la actualidad la empresa no tenga exposición en EE.UU. y, por lo tanto, no esté sometida a las condiciones establecidas por ella, pero es bueno incluirla frente a cualquier eventualidad.
Establecer a priori el Período Ampliado de Denuncia y su costo:
importante ya que permite conocer al Asegurado el costo para extender el período de denuncia de reclamos, según se establezca, ante la
finalización de la cobertura o su no renovación.
Deducibles:
- Directores: Esta cobertura opera en forma directa, pagando por cuenta del funcionario, de manera que nunca se vea afectado su patrimonio. Incluirá incluso las costas legales por defensa penal hasta que exista comprobación del delito, en cuyo caso la representación legal de la Aseguradora se dará por terminada. El Deducible no deberá superar U$S 100.000.-
- Empresa: En términos generales se establecen deducibles de U$S 250.000.- a U$S 500.000, se debe señalar que esta cobertura opera por reembolso.
- SEC: Normalmente se consideran deducibles de U$S 250.000.-
De esta manera, los seguros de responsabilidad civil para directores y gerentes responden a la necesidad de las empresas y sus funcionarios de protegerse, para no correr el riesgo de perder sus activos y bienes personales por falta de indemnización en caso de un reclamo, así como también para proteger el estado de balance de su empresa.
