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La protección perimetral y las pólizas de segurosPor Eric Natusch, Gerente de Aliara (www.aliara.com).
La inseguridad sigue creciendo, y con ella, también los robos e intrusiones en countries y barrios privados.
Aunque cada propiedad se proteja con distintos sistemas de alarmas, una vez que un delincuente cruzó el perímetro del predio, el riesgo se potencia: los tiempos de respuesta ante un aviso de alarma se reducen y se corre el riesgo de que se produzcan situaciones de gravedad entre el delincuente y los propietarios. Por ende, se debería poner un acento especial en que no cruce este límite.
Y al emitir una póliza, las compañías de seguros tendrían que tener en cuenta si quien contrata este servicio cuenta con seguridad perimetral o no, como un aspecto que puede ser decisivo respecto de la protección de la vida y los bienes de los asegurados.
Sin embargo, cuando se trata de asegurar un bien inmueble la seguridad perimetral no es un requisito. En general, las compañías de seguros no contemplan si sus clientes cuentan o no con un sistema de alarma perimetral, lo cual como ya señalamos es mas que importante, pues permitiría reducir eventuales robos y/o hurtos.
Lo cierto es que un cerco perimetral es la primera barrera contra el intruso en un predio. Si el inmueble posee otros sistemas de alarma estará protegiendo bienes internos, pero no su perímetro. Resguardar el contorno de la propiedad disminuye los intentos de intrusión, y por lo tanto tenerla o no tendría que influir directamente sobre la prima del seguro.
Por otro lado y en los tiempos que corren, lo ideal para proteger un perímetro es una combinatoria de sistemas: la seguridad física lograda mediante casillas de vigilancia, guardias, perros, etc. - y la seguridad electrónica establecida con alarmas, cercos, sensores, cámaras, etc.
Si las compañías de seguros se detuvieran a analizar todas estas variables, podrían manejar mejor su oferta adecuándola a la protección efectiva con que cuenta cada cliente, o podrían ofrecer tipologías diferentes de seguros a quienes aplican esas soluciones integrales.
De esta manera los predios grandes, que resultan difíciles de proteger como barrios privados, countries o empresas estarían expuestos a menos riesgos sabiendo que además, este sistema les reportaría un alivio en la carga de la prima.
Un nuevo procedimiento vía endoscópica se desarrolla en Argentina.
El grupo de médicos argentinos especialistas en tratamientos contra la obesidad mórbida, PUBA anuncia la realización de la cirugía bariátrica sin incisión por vía endoscópica inédita en nuestro país.
Este tipo de cirugía, la bariátrica, sirve para evaluar clínicamente a los pacientes con problemática de obesidad. Se trata de un estudio de investigaciones médicas encabezado por un grupo de médicos argentinos, residentes en Bs. As. y Mendoza que ya operó con este tipo de cirugía vía "endoscópica" logrando reducir unos 15 kg aproximadamente en cada paciente. El Dr. Grigaites sostiene que "con este tipo de práctica los pacientes sólo se quedan internados una noche, pero en el futuro sería una práctica ambulatoria; lo importante es que son cirugías sin incisiones en la pared abdominal, es decir, todo por endoscopía. La evolución hoy en día es sin dolor y con muy buena tolerancia."
En este sentido, sólo existen dos equipos de Cirugía Bariátrica en nuestro país que están investigando sobre esta nueva modalidad. Con el avance tecnológico que representa para la Argentina, ambos grupos médicos están haciendo historia en la ciencia médica Argentina con este nuevo dispositivo de cirugía endoscópica.
Hoy en día ya se realizan protocolos médicos similares en otros países: Canadá, Israel, Holanda como en Argentina. Esto ha sido posible gracias al Dr. Santiago Horgan, cirujano argentino, residente en USA desde hace muchos años, quien consiguió la posibilidad de traer este estudio a nuestro país; un trial de cirugía mínimamente invasiva para obesos mórbidos. El Dr. Santiago Hogar junto al equipo del Dr. Alejandro Grigaites, con los especialistas: Buxhoeveden, Gorodner, Helman y el Dr. Pablo Omelanckzuc demuestran que en el campo médico contra la obesidad todavía hay mucho para aportar.
Para participar en este tipo de cirugía médica es necesario enviar los datos para coordinar y analizar si los pacientes pueden "calificar" porque requiere de ciertas características para ingresar al Programa Unidades Bariátricas, específicamente dentro de este protocolo médico".
El equipo se especializa en el tratamiento quirúrgico de la obesidad por vía laparoscópica que permite una mejor recuperación en el postoperatorio y resultados estéticos más favorables, obteniendo los mismos resultados en cuanto al descenso que los obtenidos con la técnica convencional.
Programa Unidades Bariátricas es un equipo multidisciplinario de especialistas dedicados al tratamiento quirúrgico de la obesidad mórbida en la Argentina desde el 2003. Está dirigido por el Dr. Alejandro Grigaites, y lo componen médicos: cirujanos, anestesiólogos, clínicos, psicólogos y nutricionistas. El Programa se conforma a partir de la creación de Unidades en distintas regiones del país, que permite extender la calidad médica y personal en el tratamiento quirúrgico de esta enfermedad. El equipo se especializa en el tratamiento quirúrgico de la obesidad por vía laparoscópica que permite una mejor recuperación en el postoperatorio y resultados estéticos más favorables, obteniendo los mismos resultados en cuanto al descenso que los obtenidos con la técnica convencional.
Más información en: www.unidadesbariatricas.com
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Importantes datos avalan a Dasatinib, la droga contra la Leucemia Mieloide Crónica (LMC) del Laboratorio Bristol Myers Squibb
Según UNIC, el mayor estudio observacional europeo con pacientes de leucemia mieloide crónica realizado hasta la fecha, la supervivencia libre de progresión de los pacientes tratados con dasatinib (resistentes a imatinib) alcanzó el 80%, y la supervi
A 2 años de su aprobación por la Food & Drug Administration (FDA) de los Estados Unidos, la droga Dasatinib, que el laboratorio Bristol-Myers Squibb introdujo en nuestro país en noviembre del 2006, recibe un nuevo importante aval internacional.
En el marco del Congreso Anual de la Asociación Europea de Hematología se presentó UNIC, el mayor estudio observacional europeo con pacientes de leucemia mieloide crónica realizado hasta la fecha. Hagop M. Kantarjian, responsable del departamento de Leucemia del Centro del Cáncer M.D. Anderson de la Universidad de Texas (Estados Unidos), presentó los resultados que demostraron que la supervivencia libre de progresión de los pacientes tratados con dasatinib, resistentes a imatinib, alcanzó el 80 %, y la supervivencia en general, el 94 %.
Mientras tanto, el estudio demostró que la resistencia e intolerancia a imatinib es de un 48 %, un porcentaje mayor de lo que mostraban estudios anteriores, según explicó Mauricette Michallet, directora del departamento de Hematología Clínica del Hospital Edouard Herriot, en Lyon (Francia).
También se presentaron datos de Start R, que prueba que "dasatinib es más eficaz que duplicar la dosis de imatinib, cuando la dosis standard de este tratamiento fracasa", explicó Philipe Rousselot, hematólogo del Hospital de Versailles (Francia). Estos resultados sugieren realizar una intervención temprana con dasatinib para evitar una pérdida de respuesta citogénica mayor.
François Guilhot, director del departamento de Hematología Clínica del Hospital de Poitiers (Francia), explicó que los pacientes con intolerancia a imatinib pueden ser tratados con dasatinib sin riesgo de experimentar efectos adversos similares, "ya que no hay evidencia de intolerancia cruzada entre estos dos fármacos", matizó.
En la Argentina se detectan anualmente aproximadamente 600 casos de personas que desarrollan Leucemia Mieloide Crónica. Dasatinib es un inhibidor de las quinasas BCR-ABL y SRC, que regulan el constante recambio de las células de la sangre que, en esta enfermedad, se encuentra alterado. Al interrumpirse este proceso, la médula ósea reanuda la generación de glóbulos rojos, blancos y de plaquetas normales mejorando el bienestar y la calidad de vida de los pacientes. Por otro lado, Dasatinib ha demostrado ser capaz de enfrentar una gran variedad de mutaciones genéticas posibles de la enfermedad. Eso permite que la patología pueda ser controlada con menor posibilidad de desarrollo de resistencia al tratamiento.
Otra de las características importantes de esta droga radica en la disponibilidad de optimizar la dosis, según las necesidades del paciente y la administración oral de la misma. Hay diferentes presentaciones, de 20, 50 o 70 miligramos, que a su vez pueden ser ingeridas en una o dos tomas diarias, según la indicación. La medicación debe administrarse en forma constante, dado que se trata de una enfermedad crónica, y sólo se interrumpe en caso que se advierta algún efecto adverso.
Dasatinib se encuentra actualmente al alcance de todas aquellas personas que lo necesitan a través del Banco de Drogas Oncológicas, Obras Sociales y Prepagas.
Acerca de la Leucemia
En la leucemia, los glóbulos blancos se multiplican de manera descontrolada, ocupando el espacio medular y se envían al torrente sanguíneo. En consecuencia, se compromete la producción de glóbulos rojos normales (células que transportan oxígeno), glóbulos blancos (células que combaten las infecciones), y plaquetas (células que ayudan a la coagulación de la sangre). Por lo tanto, los pacientes con leucemia están en riesgo de contraer anemia, infecciones, y hemorragias serias.
La leucemia mieloide crónica o LMC es una de las formas de esta enfermedad. El progreso de la LMC puede llevar años porque es una enfermedad de crecimiento lento o crónico. A medida que la LMC progresa, los pacientes atraviesan tres fases: la fase crónica, la fase acelerada, y la fase de crisis blástica.
La leucemia linfoblástica aguda Ph+, o LLA Ph+, es otra forma de la patología con un pronóstico menos favorable. En la LLA Ph+, los glóbulos blancos linfoblásticos se multiplican de manera descontrolada.
El 32 % de los jóvenes de la generación Y se conectan 2 horas diarias a Internet, según indica un estudio de DatosClaros
Se trata de un relevamiento realizado entre 500 jóvenes profesionales postulantes a empleos en Argentina, Chile y Perú.
DatosClaros (www.datosclaros.com), especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, concretó un estudio a fin de definir algunos de las preferencias en costumbres en Internet de los jóvenes incluidos en el marco de la llamada "generación y". Entre los puntos más destacados, se observaron:
* Al ser consultados por las horas de conexi ón diaria, respondieron:
- 12 horas o más:
Argentina 4%
Chile 3%
Perú 3%
- 10 a 12 horas:
Argentina 4%
Chile 3%
Perú 8%
- 8 a 10 horas:
Argentina 4%
Chile 3%
Perú 5%
- 6 a 8 horas:
Argentina 8%
Chile 3%
Perú 9%
- 4 a 6 horas:
Argentina 12%
Chile 14%
Perú 19%
- 2 a 4 horas:
Argentina 29%
Chile 14%
Perú 31%
- Hasta 2 horas:
Argentina 32%
Chile 51%
Perú 25%
- NS/NC:
Argentina 7%
Chile 9%
Perú 0%
* Las principales razones para el ingreso a los sitios que visitan son:
- Para comunicarme con gente, estar conectado:
Argentina 68%
Chile 73%
Perú 63%
- Para estudiar, investigar, buscar información:
Argentina 13%
Chile 12%
Perú 23%
- Por placer, entretenimiento:
Argentina 7%
Chile 8%
Perú 7%
- Por cuestiones laborales:
Argentina 4%
Chile 0%
Perú 3%
- Para buscar trabajo:
Argentina 4%
Chile 4%
Perú 3%
- Para todo, porque es útil:
Argentina 4%
Chile 3%
Perú 1%
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública utilizando herramientas digitales. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Han desarrllado más de 400 estudios en 10 países.
Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Se presenta Crystalis myTruck
Una solución tecnológica que respeta las mejores prácticas para la industria logística.
Crystalis Consulting, del Grupo Seidor, proveedor de soluciones empresariales integrales en el ámbito de las tecnologías de la información, partner de SAP, propone su Crystalis myTruck, la solución de Crystalis para la gestión y control integral de los procesos de negocio del sector de transporte.
La solución calificada SAP Business All-in-One especialmente configurada para su empresa, capaz de integrar las áreas vitales de su negocio para potenciarlo de manera escalable.
En myTruck los profesionales del transporte encontrarán respuestas a todas sus necesidades, ya que esta solución reúne las funcionalidades vitales para tener una mejor planificación de vehículos, conductores y rutas, un excelente mantenimiento de la flota, administrar la ejecución de los transportes, pedidos de carga, gastos de viaje, reportar consumos y efectuar compras para taller y oficina, entre otras.
Nuestro conocimiento en el sector nos permite ofrecerle el asesoramiento más completo para hacer de myTruck una potente solución que optimice sus niveles de gestión y acabe suponiendo el retorno de su inversión tecnológica.
Más detalles: (011) 5252-5900 ó info@crystalisconsulting.com
Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com) es una consultora especializada en ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales en el ámbito de las tecnologías de la información. Surge de la unión del grupo empresarial español Seidor y BDO Consulting, que ofrece un mayor y mejor portafolio de servicios en áreas de consultoría y soluciones tecnológicas en entorno SAP, proveedor y líder mundial en la creación de software de gestión de negocio para compañías de todos los tamaños y sectores. Crystalis Consulting tiene en Chile más de 80 consultores SAP. www.crystalisconsulting.com
¿Adolescentes con celulitis? Como tratarlas
Por Dr. Martin Prio, cirujano plastico (Matrícula: 68658), Libera Estética, www.liberaestetica.com
Muchas adolescentes muestran signos de celulitis, y creen que esto tiene que ver con un exceso de peso. Nada más lejos de la realidad:
las jóvenes delgadas pueden tener celulitis, porque esta alteración estética no tiene que ver con los kilos.
La celulitis se produce cuando no hay un buen drenaje linfático, por lo que las células grasas se agrupan formando capsulitas, y se forma la llamada piel de naranja.
Las hormonas femeninas tienen mucha influencia en la aparición de celulitis, porque pueden favorecer la formación de grasa y la retención de líquido. Por ejemplo, los estrógenos y la progesterona influyen en alguna medida en la formación de grasa y la retención de líquidos, lo cual hace que no circule bien la sangre y que se llenen mas esas pequeñas capsulitas, que luego se endurecen y forman los bultitos clásicos de la celulitis.
Por otro lado, aunque se produce en la mayoría de las mujeres, en aquellas que tienen piel más blanca se nota en mayor medida.
También es cierto que hay tendencias familiares que predisponen más a una persona que a otra. Pero además, la vida sedentaria que llevan hoy muchas adolescentes no ayuda a eliminar las grasas localizadas: antes bien, la combinación de sobrepeso y falta de ejercicio pueden incrementarlas.
Una forma de combatir la celulitis es hacer ejercicio para activar la circulación de la sangre, y comer menos sal para no favorecer la retención de líquidos.
Desde el punto de vista de los tratamientos estéticos, la ciencia hoy ofrece varias opciones sencillas, no invasivas y sin efectos colaterales, como la electroporación dérmica, el drenaje linfático, el accent -radiofrecuencia- y el body term.
La electroporación dérmica es un tratamiento novedoso que consiste en aplicar ondas electromagnéticas pulsadas, en forma localizada. Es ideal para eliminar la celulitis en uno o dos meses, combatir la adiposidad localizada, y reafirmar los tejidos.
En el caso del drenaje linfático, la linfa es un líquido que circula a través de los vasos linfáticos, por el interior del organismo, para llevar nutrientes y oxígeno a los lugares donde no llegan los vasos sanguíneos. Al no haber un buen drenaje linfático aumentan las posibilidades de que se forme celulitis por acumulación de líquido y toxinas. Los masajes ayudan a que se reactive la circulación llevándose las toxinas, el líquido y la grasa que forman los bultitos clásicos de la celulitis.
Luego, el Body Term atraves de energía electromagnética y el Accent - radiofrecuencia son tratamientos que se basan en la aplicación localizada de calor a través de diferentes técnicas y aparatología. El calor se transmite hasta los tejidos, estimulando la eliminación de grasas; devolviendo tonicidad a la piel y eliminando ese poceado tan odioso de la celulitis.
Finalmente, es importante señalar que como señalamos más arriba- en estos casos lo mejor es inicial acciones preventivas. Respecto a los tratamientos estéticos de celulitis para adolescentes, en general se comienza recién a partir de los 18 /20 años, edad en la que el cuerpo ya está mayormente constituido y hay una cierta madurez emocional.
Process Technologies propone Sistema Integrado de Central de Pesadas y Fraccionamiento
Especialmente indicado para industrias farmacéuticas, alimenticias y químicas.
Process Technologies (www.protech.com.ar), dedicada a prestar soluciones de ingeniería de organización con soporte tecnológico para el middle y big market, lanza el Sistema Integrado de Central de Pesadas y Fraccionamiento (SICPyF) ©
Una Solución Process Technologies para industrias alimenticias, farmacéuticas y químicas certficada por Microsoft. Las elevadas exigencias y controles permanentes que requieren las industrias farmacéuticas, alimenticias y químicas están cubiertos por el Sistema Integrado de Central de Pesadas y Fraccionamiento (SICPyF) ©. Un producto pensado y diseñado especialmente para sectores de fraccionamiento donde las exigencias de calidad, el control, la exactitud y el cumplimiento de cada paso en la producción son esenciales.
El Sistema Integrado de Central de Pesadas y Fraccionamiento (SICPyF) © es la opción que le permite optimizar la productividad y eficiencia en planta, brindando un mayor control y flexibilidad para procesos de fraccionamiento ya que cuenta con:
- Control central de operaciones en cada puesto de fraccionamiento, tipo de balanza, limpieza, calibración, operarios, etc.
- Validación de materiales a fraccionar, administración de recetas (pasos) y campañas.
- Captura de datos con códigos de barras o RFID EPC.
- Integración con distintos tipos de balanzas y sistemas ERP (SAP, Oracle J. D. Edwards, BPCS, PRISM, Protean).
- Asignación de tareas y procedimientos alternativos por contingencias.
- Control y aseguramiento de calidad por procedimiento y normas GMP, de la FDA y ANMAT para materias primas y productos terminados.
- Aseguramiento del uso de metodología de fraccionamiento, evitando contaminación y errores.
- Validable con normas GAMP4.
Process Technologies (www.protech.com.ar) más de 15 años, impulsa soluciones de ingeniería de organización con soporte tecnológico. Sus proyectos se enfocan en la optimización de procesos de negocios, organización industrial y toma de decisiones mediante la aplicación de conocimientos y experiencia aplicada a las diversas áreas de actividad que forman las compañías. Ha brindado soluciones a empresas de tamaño medio y de gran envergadura de origen nacional y multinacionales tanto en la Argentina como en más de 15 países.
Cuenta con un amplio expertise en proyectos de integración regional de soluciones.
Process Technologies actúa en las distintas áreas: Administración y Finanzas, Ventas, Marketing, Abastecimiento, Producción, Logística y distribución, Inventarios, Calidad, Presupuestos y Costos, Mantenimiento de Planta y Tecnologías en IT.
Es Chanel Partner de SAP, Gold Certified Partner de Microsoft y cuenta con la calificación ISO 9000 y de las normas ISV.
Business Intelligence: El fin de las empresas "tontas"
Por Ing. Miguel Falabella, Director de Process Technologies, www.pro- tech.com.ar
Business Intelligence es un concepto que lleva algunos años en el mercado, pero que aún no ha tenido una adopción en masa por parte de las empresas. Consiste en soluciones para aprovechar al máximo toda la información disponible en los sistemas corporativos, tomando ventaja toda la organización. Según Gartner Group Inteligencia de Negocios suele definirse como la transformación de los datos de la compañía en conocimiento para obtener una ventaja competitiva.
¿Alguna vez se detuvo a pensar el enorme volumen de datos que ingresa por día en su empresa? Analicemos algunos "puntos de acceso". El sistema de gestión, ya sea un ERP de nivel internacional o una aplicación que permite facturar, tener una lista de precios y chequear el stock, se encarga de registrar cada una de las transacciones comerciales que realiza su organización. La página Web seguramente tiene un formulario en el cual los visitantes pueden dejar inquietudes, consultas y quejas. Cada uno de los ejecutivos de la compañía recibe en su computadora cientos de mails. Cantidad de reportes Excel con informes adquiridos a proveedores de información y no sistematizados. A esta información debe sumarle toda la información que tiene disponible en la web y que puede serle de utilidad, ya que los puntos de acceso son también externos. Datos sobre temperaturas, cotizaciones de monedas, cotizaciones de títulos, etc.
Estos son sólo algunos ejemplos de la cantidad de datos que usted tiene almacenados en sus sistemas de información y que, salvo para listados básicos y asuntos fiscales, no suelen ser muy explotados para lograr más y mejores negocios. Es que todo ese material habla del comportamiento y las necesidades de sus clientes y de cómo su empresa puede satisfacerlas, También habla de dónde y cómo su empresa está gastando dinero.
Diez mensajes de correo electrónico solicitando un determinado producto hablan de una tendencia de consumo que podría aprovecharse y transformarse en ventas concretas. Pero si esos diez mensajes los reciben cinco ejecutivos diferentes que atienden distintas áreas, la información se diluye hasta convertirse, en el peor de los casos, en diez personas molestas que no tenían nada mejor que hacer que poner a escribirles mails a ejecutivos su compañía.
Que todos los clientes de la sucursal "x" adquieran productos económicos y que todos los de la sucursal "y" hagan lo propio con los más caros es un dato clave para hacer una distribución óptima de la mercadería disponible. Pero si cada sucursal tiene su sistema de stock independiente, tal vez haya muchos productos baratos que sigan ocupando espacio (y costos), durmiendo sobre los estantes de la sucursal "y", sin nadie interesado en ellos, y viceversa.
Extraer el jugo de los datos
Las áreas de tecnología de las empresas se encuentran, entonces, ante un desafío clave: cómo hacer para poder "extraer el jugo" de todos esos datos. Hoy existe un concepto de IT que sirve, precisamente, para alcanzar ese objetivo: Business Intelligence (BI), o inteligencia de negocios.
Se trata de soluciones basadas en software que dan un marco para analizar toda la información que está dando vueltas por los sistemas corporativos y así lograr resultados tendientes a mejorar las ventas, afinar las relaciones con los clientes, ofrecer un mejor producto o servicio, estudiar el rendimiento de determinadas ofertas o promociones, optimizar costos, realizar buscando patrones de compras de sus clientes o predecir si nos abandona como proveedores (Datamining) en definitiva, para incrementar las fortalezas y detectar y mejorar debilidades de la organización y aprovechar oportunidades y estar alerta a las amenazas en medio de un mercado que se torna cada vez más competitivo.
El beneficio principal cuando se aplica bien esta tecnología es la capacidad de la empresa para tomar mejores decisiones de negocios, para aprovechar mejor las oportunidades que se presentan y para tener una visión de mayor plazo. Ademas de optimizar el uso del dinero invertido en tecnología.
Un punto a tener en cuenta es que una solución de business intelligence no se instala de un día para el otro. No es un software que viene en un CD. Se trata de una solución que involucra software, hardware, servicios de consultoría, bases de datos y aplicaciones específicas, que requiere del compromiso y del esfuerzo de toda la organización. Para empezar, hay que hacer un trabajo de limpieza y homogeneización de las fuentes de datos, tratando de construir repositorios comunes a los que vaya a parar toda esa información que mencionábamos al principio. Pero a corto plazo se obtienen resultados increíbles y extraordinarios.
Invertir en tecnología, una opción que trae beneficios
Por Damián Szulman, Socio de Crystalis Consulting, (www.crystalisconsulting.com ).
Que cada día es más necesario invertir en tecnología ya nadie lo discute, sobre todo en estos momentos donde el mercado avanza a un ritmo sumamente veloz y quedarse quieto implica mucho más que desactualizarse. Muchos empresarios manifiestan que antes de desembolsar cifras importantes quisieran saber el modo de medir el retorno de lo gastado, para estar seguros de si hicieron bien su labor. Para ellos hemos elaborado una serie de cinco consejos que los ayudarán a ver el futuro más claramente.
Costo de inversión vs. costo de no inversión
Una de las maneras más directas de ver cuán ventajoso sería invertir es proyectar el costo del gasto en tecnología y, por el contrario, calcular cuánto dejaríamos de ganar o de producir al seguir con los mismos equipos.
Por ejemplo, saber qué sucedería si se cae el sistema, cuántas horas le llevaría a los empleados resolver el problema, qué pasaría si tenemos un nuevo software, tenemos un programa seguro, es posible que se pierda la información. Estas preguntas nos irán guiando para saber si es razonable realizar la inversión.
Desviación en el precio final
Antes de actualizar nuestros programas comerciales solemos hacer el cálculo de cuánto tiempo demandará en horas de trabajo, dándole a ese dato un valor y así sacar los costos. Lo que sucede es que muchas veces ese estimativo está mal realizado y surgen desviaciones que provocan que esas medidas sean desacertadas. Esto afectará las previsiones, por eso es importante realizar una evaluación lo más ajustada posible para estar cerca del precio a pagar.
Costo de implementación
Toda actualización también implica capacitar a los empleados, por eso hay que analizar el costo en RRHH internos que tendrá la implementación.
El pasaje de tecnología siempre compromete a un área de RRHH de la empresa, restando la energía que estos empleados ponían en tareas anteriores, pudiendo esto afectar a la organización o a parte de ella.
En este sentido, es muy útil evaluar a quién se elegirá para la nueva labor y cuán efecto podrá ser.
El precio no es la única variable para mirar
El costo de una actualización no se mide solo por el precio, por eso elegir al proveedor más barato no siempre es negocio. En el mercado de las tecnologías de información, la confianza en el vendedor es un valor esencial , pues en el futuro será un aliado estratégico por temas de seguridad y también cuando haya problemas. Por eso no es bueno resentir la relación por intentar rebajar los costos. Lo ideal es estimar un rango posible de precios, para no ir por debajo ni por arriba de los parámetros trazados.
Garantías
Esto es lo que se llama el riesgo proveedor. Hay una creencia generalizada de que las marcas multinacionales, tanto de hardware como de software, brindará mejores garantías que los comerciantes locales.
Esto no siempre es así.
Hay que tener en cuenta que en el plano internacional una compañía puede absorber a otra y lo que compramos como una primera marca pasa a ser una segunda, si ya los beneficios que teníamos en la instancia previa. Por otro lado, las empresas medianas o chicas muchas veces conocen al detalle las acciones de sus clientes, siendo esto sumamente beneficioso sobre todo en momentos importantes como las implementaciones.
Además, instalar un ERP requiere muchas veces de adaptaciones del software si éste es genérico, paso que puede evitarse al contratar a un implantador del país que, además, suelen manejar costos más a medida de las pymes.
Fontenla lanzó su nuevo portal en Internet
Coherente con la evolución de imagen que proyecta para el 2010.
Fontenla, la compañía nacional líder en el diseño y producción de mobiliario e interiorismo, acaba de lanzar la nueva versión de su página web: www.fontenla-furniture.com.
El nuevo sitio incorpora una completa herramienta de imágenes dinámicas y datos útiles para apreciar y seleccionar muebles y descubrir ambientaciones. Todas las opciones del buen diseño están clasificadas en cuatro líneas y ordenadas con claridad y síntesis gráfica, de modo de poder componer con ellas soluciones integrales para todos los espacios, tanto de interiores como de exterior.
Cada propuesta de diseño mobiliario cuenta con una descripción completa que permite reconocer al detalle la pieza.
Además de los proyectos residenciales y de hotelería, puede accederse a los datos de los puntos de venta y los contactos para consultas específicas.
La nueva página web abre las puertas para apreciar las ambientaciones logradas por los más destacados diseñadores, que evidencian la trayectoria profesional y los resultados de más de 60 años de interiorismo en la Argentina.
Fontenla, con más de 60 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la única empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario y accesorios, completando toda la cadena productiva, desde el diseño al servicio posventa, aplicando estándares de calidad internacionales y la disposición personal de su desing team. Posee una red de 7 tiendas, un showroom en su fábrica y el único mall monomarca de decoración de Sudamérica, con más de 8.700 metros dedicados al interiorismo. Su planta produce piezas de todos los estilos con técnicas artesanales de los tradicionales ebanistas, combinadas con tecnología de vanguardia.
Se ha posicionado en el mercado internacional y ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de más de 90 hoteles de cinco y cuatro estrellas, además de proyectos de urbanismo y exclusivos, como la restauración integral del mobiliario del Teatro Colón.
Av. Gral Paz 16.760, Capital.
www.fontenla-furniture.com
