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¿Cuándo hacer un Protocolo Familiar?Por Leonardo Glikin, Presidente de CAPS Asociación Civil, www.caps.org.ar
El protocolo familiar es un acuerdo, con valor legal y moral, que
permite a los actuales propietarios de la empresa y a sus familias
llegar a acuerdos duraderos en materias diversas, tales cómo:
- Cuál es la visión de la empresa para el largo plazo.
- Cuáles son los negocios en los que la familia se propone seguir
participando, o incursionar.
- Cuáles son los valores familiares que se van a defender y transmitir.
- Criterios respecto de incorporación de familiares a la empresa:
¿entran todos, por el hecho de ser de la familia? ¿sólo en caso de que
haya una vacante? ¿sólo entran aquellos que eligen los actuales
propietarios? ¿cada uno de los hermanos elige a un representante suyo
para estar en la empresa? ¿el destino es la profesionalización, y que
los familiares sean sólo accionistas o inversores en la empresa? ¿se
permite la entrada de los parientes políticos?
- Criterios de retribución: ¿ganan más por ser familiares? ¿ganan
sueldos de mercado? ¿ganan menos que un no familiar, porque de ellos
se espera una actitud de sacrificio?
- ¿Qué tratamiento reciben quienes no están en la empresa? ¿se los
ayuda en sus profesiones o emprendimientos, o toda la ayuda se
concentra en los que están en la empresa?
- ¿Qué tratamiento merecen los nuevos proyectos, o las propuestas de
negocios de un familiar? ¿cuáles son las pautas para asociarse a un
negocio de un tercero? ¿qué forma societaria es la más conveniente, de
acuerdo al tipo de empresa?
Los temas expuestos no son los únicos, pero son, quizás, los más
significativos en la interrelación entre empresa y familia.
Un protocolo familiar no se puede comprar como un contrato pre-armado.
Por el contrario, es el fruto de intensos debates entre los miembros
de la familia, que, en muchos casos, también incluyen revisar la
historia, modificar prácticas que no son útiles para el futuro (por
ejemplo, las reuniones informales, o las decisiones inconsultas, etc.).
Necesariamente, el proceso de realizar un protocolo familiar nos va a
enfrentar con los conflictos: algunos, que se arrastran del pasado,
otros que se producen en el presente, y, lo más importante, nuestro
deseo de evitar o resolver los conflictos de la mejor manera, como
condición para que la empresa pueda seguir creciendo solidamente en el
futuro.
En este proceso no alcanza con la voluntad del fundador de la
empresa, o su actual presidente. Porque un protocolo sólo va a ser
exitoso, si en él participan activamente distintos miembros de la
familia, en especial teniendo en cuenta que la solidez de los acuerdos
se pondrá a prueba cuando los miembros de la siguiente generación se
incorporan activamente a puestos significativos.
Muchos empresarios son conscientes de que el protocolo debe encararse
antes de que un hijo se incorpore de manera permanente a la empresa,
porque, una vez que se asumen determinadas prácticas y costumbres, son
mucho más difíciles de modificar.
Por lo tanto, podemos hacer una síntesis de los momentos más
adecuados para encarar un protocolo familiar:
- Cuando queremos evitar o resolver conflictos en la actual
generación de propietarios.
- Cuando queremos planificar el retiro de los integrantes de la
actual generación.
- Cuando se incorporan miembros de la siguiente generación a la
empresa.
- Cuando los miembros de la siguiente generación deciden no
incorporarse a la empresa, pero es necesario establecer su status como
futuros propietarios.
- Cuando decidimos profesionalizar la empresa.
- Cuando decidimos revisar los procedimientos de la empresa,
para lograr que se manejen de manera menos dependiente de los titulares.
- Cuando se planifica el retiro de algún miembro de la empresa.
El protocolo comienza con una etapa de diagnóstico, en la que, de
manera confidencial, cada persona significativa de la empresa, y cada
miembro de la familia, interactúa con el consultor, y tiene la
oportunidad de dar su propia visión de la historia, del presente, y
del futuro que se imagina.
A veces, esa etapa del diagnóstico da la oportunidad de identificar
problemáticas que, tomadas a tiempo, evitan crisis graves en la
empresa o en la familia.
Poder confeccionar el protocolo significa que una familia reafirma su
voluntad de unión y pertenencia, en torno a un proyecto empresario. Y
que cada uno de los integrantes tiene una magnifica oportunidad para
decidir cuál va a ser su grado y estilo de involucramiento.
Piernas sanas y cuidadas para esperar la primavera
Por Carina Cavazza, creadora de La Pasionaria, www.pasionariaargentina.com.ar
Se acerca la primavera, reaparece el sol, la temperatura sube y las
piernas retoman el protagonismo. Por eso, es necesario prepararse
desde ahora para lucir unas piernas saludables.
La mayoría de las mujeres durante el invierno se relaja con respecto
al cuidado de sus piernas ya que acostumbran a usar prendas de vestir
que las cubren por completo. De este modo, no se sienten obligadas a
mantenerlas en forma porque no es necesario exhibirlas. Sin embargo,
con el regreso de los días más templados la ropa comienza a ser más
ligera y es en este momento cuando aparece la desesperación por
recuperar el estado de plenitud. Por eso, es fundamental trabajar y
mimar la piel durante todo el año para llegar a la primavera con las
mejores piernas.
Para comenzar, se sabe que el sedentarismo y una mala alimentación
son tan sólo algunos hábitos poco saludables que afectan la salud de
nuestras piernas. ¿Qué hacer entonces? Simplemente ponerse en acción
proponiéndose nuevas rutinas diarias y cuidados básicos. Existen
algunos muy simples y efectivos. El secreto está en cuidarse con
sencillas prácticas que rápidamente se pueden incorporar en el día a
día poniendo el acento en tres objetivos: tonicidad, circulación e
hidratación.
Tanto la tonicidad como la circulación están asociadas a la actividad
física. Es recomendable tomar medidas que van desde ir al gimnasio y
practicar alguna disciplina aeróbica y ejercicios localizados o
simplemente optar por salir a caminar o dar un paseo en bicicleta.
Las piernas también son el reflejo de nuestra alimentación. No sólo
para evitar algunas poco estéticas enfermedades vasculares, sino
también para sentir que tus piernas te acompañan sin molestias ni
dolores. Beber mucha agua (mínimo dos litros diarios), evitar en lo
posible el alcohol y el tabaco, reducir el consumo de sal y aumentar
el consumo de fibra, incorporando verduras crudas, cocidas, frutas,
cereales integrales y legumbres, son hábitos que harán de tu dieta un
aliado más.
La cuestión es que además de firmes y sanas lo ideal es que las
piernas se vean suaves y tersas. Para conseguirlo, lo más importante
es exfoliar e hidratar la piel. Lo primero, favorece la irrigación,
suaviza y deja un aspecto parejo y luminoso y se hace con productos
especializados o con elementos para frotar como escobillas, guantes o
esponjas. Lo segundo, se logra mediante la aplicación de cremas y/o
aceites con masajes ascendentes -en especial después de la ducha- para
dejar una piel más suave, joven, resistente y elástica.
Algunos rituales que suman a tu plan de embellecimiento
Una manera de conservar la piel tersa y lozana es recurrir durante el
momento del baño a una línea de jabones gourmet característicos por
sus propiedades nutritivas y el exquisito aroma que dejan en la piel.
En la variedad se puede elegir aromas tales como almendras emolientes,
miel rica en vitaminas, chocolate nutritivo, delicioso dulce de leche,
entro otros. Un resultado tan saludable como sensual.
A la hora del baño es aconsejable no salir de la ducha sin antes
brindarse un masaje super relajante en todo el cuerpo con sales
exfoliantes que pueden ser de almendras y miel, de menta y eucaliptus,
de naranja y canela, o de leche y azúcar. Son cristales de sal bañados
en un blend de aceites naturales combinados de aloe vera, caléndula y
manzanilla, con un magnífico poder relajante, que logran una
exfoliación suave e intensa.
La aplicación del producto en agradables masajes circulares sobre la
piel húmeda elimina las células muertas y actúa sobre la suciedad, al
mismo tiempo que mejora la circulación y da energía.
Una vez que la piel está limpia e hidratada, se puede disfrutar de la
aplicación de cremas ricas en vitaminas que estimulan el colágeno,
tonifican y reafirman los tejidos, además de mejorar visiblemente la
apariencia de la piel. Las cremas con efecto drenante que incorporan
vitaminas C y E fortalecen las venas y los capilares y estimulan la
circulación. Con una textura suave y delicada, estos productos dejan
la piel muy hidratada y perfumada. Intensamente nutritivas pero de
rápida absorción previenen el envejecimiento de la piel y actúa de
manera eficaz sobre los efectos del frío, y la ropa que usamos en
invierno.
Como tratamiento ultra efectivo se recomiendan las mantecas
hidratantes de coco, almendras o leche, especialmente indicadas para
aquellos lugares que necesitan una atencion especial: sequedad en las
piernas, talones, codos, planta de los pies. Estas cremas dejan una
capa de aceite sobre la piel que se va absorbiendo lentamente, además
otorgan un tono satinado y resplandeciente. Un tratamiento intensivo
que por su textura puede usarse también para masajes relajantes.
Todos estos son rituales de baño que ayudan a sentirse bien, dejar
atrás el frío y las presiones del día, dormir toda la noche y preparar
al mismo tiempo la piel para la primavera, con resultados muy visibles.
Corazones vintage de La Pasionaria para obsequiar a las secretarias en su día
Aromas de herencia invaden la piel.
La Pasionaria (www.pasionariaargentina.com.ar), la primera jabonería gourmet, invita a "Celebrar las Secretarias" apelando a las viejas tradiciones. Qué mejor que su Jabón vintage de verbenas: para revivir las sensaciones de paz y serenidad de los hogares de antaño en nuestras vidas modernas. Jabón de tocador realizado con esencias del pasado y moldes de otras épocas. Antiguo aroma de Violetas. Forma de corazón: 80 gr. Precio $ 16.
La Pasionaria (www.pasionariaargentina.com.ar) es una jaboneria gourmet, con una carta de más de 50 aromas, muchos de ellos utilizados en la cocina y por la medicina a lo largo de la historia, pero no habitualmente en la cosmética. Las propiedades de los ingredientes son estudiadas y utilizadas para beneficio de la piel.
En La Pasionaria se hacen productos para el aseo diario, el ritual del baño, el cuidado del cuerpo y la decoración del hogar. También se decora con el aroma. Ellos, además, tienen efectos sobre las emociones, los estados de ánimo, e -incluso- los recuerdos, por lo tanto son determinantes en el desarrollo de los productos y líneas.
"Niente senza gioia"
Direccionario:
Unicenter, Paseo Pilar, Las Toscas Canning Shopping. Rosario: Cordoba 2361, Shopping del Siglo, Alto Rosario Shopping, Fisherton Avda. Eva Peron 7866
Además se pueden conseguir los productos en:
Tienda Puro Diseño en el Bs. As. Desing, Capital
I Fresh Market, Azucena Villaflor esq. Olga Cosenttini, Puerto Madero Este, Capital
La Mercería, Armenia 1609, Capital
Vero Alfie, Arguibel 2896, Capital
ALUBA brinda charlas informativas gratuitas
Se dictan en su sede semanalmente.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la
Anorexia, brinda semanalmente, charlas informativas gratuitas que se
realizan en su sede central ubicada en la calle Combate de los Pozos
2193 de la Capital Federal, todos los días lunes y jueves a las 14 hs.
Allí es factible recibir asesoramiento especializado para cada
problema personal. Más informes: 0800 2225822 ó 4306-0033; 4306-9786;
4306-9789 ó 4304-8081.
Los trastornos alimentarios de Bulimia y Anorexia, son las
alteraciones más comunes de la conducta en el acto de comer. Aunque se
refiere al acto de comer no tiene relación directa con la comida. Su
raíz está en el miedo a vivir y a crecer. Las señales más claras de
estas enfermedades se descubren a través de: El Rechazo a mantener el
peso corporal por edad y talla lo que ocasiona una pérdida importante
de peso.
El paciente suele no tener conciencia de la enfermedad no estar
interesado en curarse no sincerar sus síntomas no cumplir con las
prescripciones médicas.
Algunas de las expresiones que se suceden son el temor intenso a
engordar; la alteración de la imagen del cuerpo en la que la persona
se ve o se siente gorda a pesar de estar muy delgada; la presencia de
amenorrea en las mujeres (ausencia de al menos 3 ciclos menstruales
consecutivos; la presencia de atracones recurrentes en los que la
persona siente que pierde el control sobre la comida; la aplicación de
conductas compensatorias siempre peligrosas como son los vómitos, el
abuso de laxantes o diuréticos, el excesivo ejercicio físico, ayunos y
la ingesta de diversos fármacos adelgazantes; la obsesión por el
cuerpo y comida está siempre presente y determina las alteraciones en
la conducta.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la
Anorexia, fue fundada en el año 1985 por iniciativa de la Dra. Mabel
B. Bello. Sus programas de tratamiento son difundidos y ampliamente
reconocidos por la Academia Americana de Patología Alimentaria (USA),
el Consejo Europeo de Patología Alimentaria y en congresos, simposios
y eventos científicos de la especialidad a nivel mundial. A partir de
1990 el modelo terapéutico y su implementación trascienden las
fronteras. Se crean dos centros en Montevideo (Uruguay), y en 1995 uno
en Barcelona (España). Desde 1992 su terapéutica fue incorporada por
la Universidad de Buenos Aires en los cursos de posgrado, presenciales
y a distancia, destinados a profesionales médicos y psicólogos.
Trece centros de atención terapéuticos funcionan en las Delegaciones
que ALUBA tiene en el interior de Argentina.
Aluba es miembro del Departamento de Información Pública de Naciones
Unidas.
Secretos para elegir las golosinas para mascotas
Por Silvina Faldani, Bien Fifi Pet Boutique, www.bienfifi.com.ar
Quienes conviven con perros o gatos, conocen mejor que nadie lo
complicado que resulta tener que mantener alejados del mundo de
delicias gastronómicas desarrollado para seres humanos.
Más de uno sabrá que es suficiente sólo una mirada de ellos para
comenzar a sentir culpa por no compartir con nuestros compañeros un
poco de helado, torta, caramelos o chocolate y es en esos casos que, a
pesar de que sabemos que ese tipo de manjar les puede hacer mal,
terminamos cumpliendo su deseo.
Para evitar este tipo de situaciones, es importante tener en cuenta
que en la actualidad existe una gran variedad de golosinas
especialmente fabricadas para mascotas que les podremos ofrecer, en
cantidades adecuadas, sin miedo de posibles consecuencias mientras
nosotros disfrutamos de exquisitos postres.
Hay en el mercado, por ejemplo, huevos de pascua, pan dulce,
chocolate con maní, bocaditos de múltiples sabores y caramelos
rellenos para perros y gatos. Caramelos ácidos, yoghurt helado,
bombones con forma de ratoncito para gatos, barritas de cereal con
pasas y nueces para roedores y barritas con frutas y miel para
pequeñas aves son otras de las alternativas disponibles a la hora de
sorprender a nuestra mascota, cualquiera sea su especie.
Que se ganen el Oscar
Las golosinas para perros son, además de un entretenimiento para la
mascota, un gran factor de motivación. Para que ello de veras sea así,
se debe reservar este premio para momentos realmente importantes de
tal modo que la golosina resulte una recompensa al buen comportamiento.
Las golosinas para perros, que se consiguen por lo general en formade
bastones coloridos y son un alimento económico, pueden ser un modo
seguro de motivar a tu perro: el famoso valor del premio en la
enseñanza y el aprendizaje.
No solamente los perros actúan con tal lógica. Nosotros los seres
humanos también necesitamos de motivaciones. Del mismo modo en que
necesitamos ciertos estímulos para realizar ejercicio o emprender un
trabajo, los perros se sienten motivados a tener buenos modales, a
hacer sus necesidades donde corresponde o a dejar de hacer agujeros en
los calcetines, si reciben una linda recompensa por ello.
No se debe olvidar que estas golosinas no reemplazan el alimento
balanceado necesario para la buena salud de la mascota.
Compromiso social como política empresarial
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) se constituye cada vez más en una necesidad de las empresas y las comunidades que les sirven de entorno. Incluir la RSC en la estrategia empresarial y llevar a la práctica acciones que la materialicen es un
De todo ello es consciente Directive Soft, empresa dedicada a la implantación del ERP de código abierto Compiere y lo hace patente a través de acciones concretas. La directora del Dpto. de Publicidad e Imagen Corporativa de la empresa, Jenny Guillén, en la entrevista ofrecida a Miguel Egido para el especial Obra Social y RSC de la revista OPINIÓN DIGITAL, ha puesto de manifiesto el alto grado de relevancia que tienen las políticas de responsabilidad social dentro Directive Soft. Así, ha expresado su convicción de que para ofrecer un servicio integral la empresa debe integrar su misión tecnológica al compromiso social reflejándolo en políticas y programas integrados a las comunidades en las que opera.
Uno de los proyectos llevados a cabo por la empresa ha sido el desarrollo de la página Web de la Asociación Alicantina de Síndrome de Down con la intención de contribuir de esta manera a la difusión y promoción de la labor de esta asociación y a la captación de donaciones mediante la sensibilización. Se trata de un trabajo orientado a la construcción del bien común que Directive Soft apoya y con el cual se identifica, según ha manifestado la Srita. Guillén.
Asimismo, Directive Soft ha creado el portal de la Asociación de Donantes de Sangre de la Provincia de Alicante, impulsando, de esta manera, una iniciativa solidaria enfocada a promocionar la donación de sangre y la captación de donantes; actualmente aún colabora con ellos en diversos proyectos. Por otra parte, la empresa aportó su colaboración en el programa Cheque Emprendizaje de la Universidad Miguel Hernández (UMH) de Elche, otorgando 20 becas para la realización de un curso online destinado a emprendedores, mostrando así su apoyo a iniciativas solidarias orientadas al desarrollo de la educación y la cultura.
Al sopesar la rentabilidad social y económica que este tipo de acciones reportan a la compañía, Jenny Guillén ha puntualizado que las mencionadas iniciativas han sido basadas en los valores éticos y la filosofía corporativa de la empresa, a la vez que han significado un retorno efectivo en lo que se refiere a reputación corporativa, presencia mediática y difusión de identidad corporativa, aspectos que conllevan necesariamente el conocimiento y difusión de los servicios que presta la empresa.
En cuanto a la Responsabilidad Social Corporativa como concepto, la directora del Dpto. de Publicidad e Imagen Corporativa de Directive Soft señaló que el mismo se encuentra en pleno proceso de evolución, adquiriendo una nueva dimensión por el especial interés que conlleva. Considera que debe ir de la mano de toda misión y visión empresarial como un deber ético imprescindible, en la medida en que la realidad de cada empresa lo permita. Va más allá cuando expresa que ya no se habla solo de Responsabilidad Social de las empresas, si no también de la Responsabilidad Social de la Sociedad Civil, la cual está en el deber de identificar y aportar soluciones a problemas de interés público.
De cara al futuro, deja clara su postura acerca del mantenimiento de iniciativas como las mencionadas en el Plan de Comunicación de la empresa, ya que forman parte de la política de compromiso solidario y altruista de la misma.
De las reflexiones de Jenny Guillén y la experiencia de la empresa Directive Soft de la que forma parte se desprende claramente que proyectos solidarios de estas características redundan no sólo en favor de las comunidades en las que se llevan a cabo, sino también en beneficio de las empresas socialmente responsables, ya que les aportan un valor añadido y enriquecedor desde una vertiente diferenciadora basada en valores éticos.
Sorpréndalos mientras sus empleados están haciendo las cosas bien
Por Alejo Canton, Presidente Vistage Argentina, www.vistage.com.ar
¿Se ha colocado en la postura de crítico constante? Recientemente, en un seminario para empleados uno de los estudiantes me dijo, "Mi jefe es un ASM."
Yo le dije, "Yo sé lo que es un ATM, pero nunca escuché eso de ASM." [Por sus siglas en inglés]
El estudiante me contestó, "Es una Máquina de Criticar Automática."
He trabajado con miles de empleados de cientos de organizaciones, y una de las quejas que escucho con más frecuencia es que los supervisores critican demasiado. Desde luego, el trabajo de un jefe incluye detectar los errores que se cometen y su corrección. Pero con demasiada frecuencia, el modo en que los supervisores comentan el trabajo de sus subordinados suena negativo y/ o crítico. El resultado de esto es que el comentario no es siempre bien recibido.
Para reducir los errores yo prefiero un enfoque diferente - sorprenda a la gente cuando está haciendo las cosas bien y dígaselo.
El poder del comentario positivo
Estudio tras estudio muestran que uno de los grandes motivadores en el ambiente de trabajo es el comentario sobre los resultados especialmente cuando ese comentario se hace de manera diplomática.
En efecto, el modo en que uno trata a una persona (tratar aquí significa "prestarle atención") es probablemente la herramienta más poderosa para motivarla, hacerla sentir bien con respecto al lugar donde trabaja y al trabajo que realiza.
Ese trato del que hablamos puede ser positivo o negativo. Puede ser condicional, es decir que la persona tiene que lograr algo para merecer ese trato, y también puede ser incondicional, o sea que no tiene que hacer nada para recibirlo. El trato positivo siempre tiene un impacto mayor que el negativo en la motivación de las personas.
Los siguientes son ejemplos de trato positivo condicional:
Ahí hiciste un buen trabajo.
Gracias por tu ayuda.
Seguí así.
Ejemplos de trato positivo incondicional:
Me alegro de verte.
¿Cómo estás?
¿Vamos a comer?
Recordar el nombre de las personas, invitar a alguien a almorzar, prestarle atención cuando expresa una opinión o un desacuerdo, sonreír mientras se avanza por el pasillo todos estos son ejemplos de trato positivo incondicional. Ellos expresan, "Me interesa usted como persona," y hacen que la gente se sienta a gusto consigo misma.
Mientras sea sincero, este tipo de trato es un camino real para establecer buenas relaciones con los demás. Pero nunca ofrezca falsas lisonjas o cumplidos inmerecidos, porque no engañan a nadie. Por otra parte, no espere hasta que alguien logre la perfección para expresarle su aprecio, porque a la perfección jamás se llega. Si una persona está andando bien, dígaselo.
Si usted les presta atención a sus empleados sólo cuando hacen algo mal, está reforzando inconscientemente una conducta errónea y dando lugar a que la conducta correcta desaparezca porque nunca se la menciona.
Para estimular conductas de trabajo correctas, haga muchos comentarios positivos condicionales. Para crear y mantener buenas relaciones duraderas con las personas, sea generoso con los comentarios positivos incondicionales.
Es una vía de doble mano
En el plano laboral las mujeres tienden más que los hombres a elogiar a otros. En verdad, los hombres se inclinan más a competir con el otro que a felicitarlo. Pero tanto los hombres como las mujeres pueden beneficiarse haciendo comentarios positivos con mayor frecuencia.
Aparte de su natural poca inclinación a elogiarse unos a otros, los CEO masculinos suelen conducirse como si no necesitaran que nadie los felicitara nunca. Bien, este síndrome tan común, que podríamos llamar "Síndrome de John Wayne", puede ser superado haciéndonos una pregunta muy simple: "¿Me gusta recibir un elogio de alguien a quien respeto?"
Si la respuesta es afirmativa, puede suponer que quienes lo rodean colegas, subordinados, miembros de la familia y hasta su jefe (si lo tiene) aprecian los elogios.
Idealmente, este trato debería ser de ida y vuelta. Pero es raro que se elogie a un superior por el temor de aparecer como adulón. Sin embargo, un CEO agradece mucho un elogio sincero y esto siempre logra buenos resultados.
Para mejorar el trato en su empresa pregúntese:
¿Cuántas veces felicitamos a los empleados cuando han hecho algo bien?
¿En general, qué tipo de trato tenemos con el otro?
Si nos hiciéramos más comentarios elogiosos (condicionales e incondicionales) y menos comentarios negativos, ¿qué efecto tendría?
Los comentarios positivos tienen un largo alcance en el mejoramiento de la comunicación y la creación de relaciones sólidas. En el lugar de trabajo, la palabra "gracias" cuando se ha hecho algo bien, es la más poderosa.
Las mujeres siguen sintiendo la responsabilidad de la comida familiar, revela un estudio de DatosClaros
Aún las de mayor poder adquisitivo o que trabajan horario completo.
DatosClaros, especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, realizó distintas investigaciones que se orientan a profundizar aspectos relacionados con los valores femeninos en el mundo actual y la relación de ellas con los medios de comunicación. En todos los casos los resultados son emergentes cualitativos surgidos de focus groups y entrevistas en profundidad realizadas a mujeres entre 25 a 45 años que habitan en las áreas metropolitanas.
Estos estudios revelaron que las mujeres se siguen sintiendo atraídas o responsables por los alimentos que consume su familia.
En relación con la alimentación se perciben dos aspectos diferenciados respecto al tema: uno vinculado con la responsabilidad asignada a la definición del menú y otra relacionada con la tarea concreta de la elaboración del menú en sus hogares.
En cuanto a la definición del menú, las encuestadas asumen que:
- Es una tarea tediosa, las expone a tener que pensar diferentes comidas diariamente
- Dificultad para contentar a todos los integrantes de la casa a cada uno le gusta algo diferente
- Se sienten responsables de la comida que se come en el hogar
- En pocos casos se reparte la tarea con el hombre
- Durante la semana suelen realizar menús prácticos al mediodía, cómo tartas y fideos, considerando que la cena es la comida más importante (cocinan carne, pollo, pasta), ya que suele ser el momento de reunión para quienes viven en familia.
En el momento de la elaboración de la comida, surgen opiniones muy segmentadas y repartidas casi de manera equitativa:
- Es un espacio de desenchufe y de creatividad -a veces compartido con el hombre
- En un momento resolutivo donde se apela a la practicidad: durante la semana agarro lo que sobró e invento algo, le tiro un caldito al agua
- El momento más lúdico o relajado es el fin de semana: amaso empanadas o pizza para los amigos
- El fin de semana, al disponer de más tiempo, realizan comidas más elaboradas o salen a comer afuera (restaurantes o eventos sociales)
Los elementos básicos que no faltan en la cocina son los alimentos frescos de consumo cotidiano (leche, huevo, verduras) y alimentos enlatados asociados a la practicidad latitas de atún; latas de choclo.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Algunos de sus clientes son:
Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 24 al 28 de agosto
* Destacados
- AFIP. Impuesto al Valor Agregado: Régimen de Percepción.
Con el objeto de neutralizar la carga tributaria a sujetos que actúan en la actividad de intermediación, se adecua el régimen de percepción de la Res. Gral. 2408 que alcanza ventas, locaciones y prestaciones en el Impuesto al Valor Agregado.
Más información: Res. Gral. 2657/09 AFIP
- AFIP. Impuesto al Valor Agregado: Régimen de Percepción.
Con el objeto de neutralizar la carga tributaria a sujetos que actúan en la actividad de intermediación, se adecua el régimen de percepción de la Res. Gral. 2408 que alcanza ventas, locaciones y prestaciones en el Impuesto al Valor Agregado.
Más información: Res. Gral. 2657/09 AFIP
- IGJ. Vencimiento de Tasa Anual.
Se fija para el 18 de septiembre la fecha de vencimiento para el pago de la tasa anual del art. 4 de la Dec. Adm. 46/01. Luego se aplicará la multa del art. 7.
Más información: Res. 140/09 IGJ
- AFIP. Procedimiento para la emisión del Certificado Digital.
Se estableció el procedimiento para la solicitud, aprobación, emisión, aceptación, renovación y revocación del Certificado Digital.
Más información: Res. Gral. AFIP 2651/09
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
LLORENTE & CUENCA gana el concurso del Fondo Monetario Internacional para América Latina
Buenos Aires, 25 de agosto de 2008.- LLORENTE & CUENCA, consultora de comunicación líder en España y Latinoamérica, ha anunciado hoy que ha sido seleccionada por el Fondo Monetario Internacional (FMI) para aumentar el alcance de las comunicaciones de
El contrato otorgado a LLORENTE & CUENCA forma parte del concurso ganado por AMO, red internacional de comunicación estratégica y financiera, a la que pertenece LLORENTE & CUENCA y que también asesorará al FMI en Europa y África. En este proceso de selección convocado por el Fondo participaron 12 firmas internacionales de primer nivel.
Estamos convencidos de que nuestra red en América Latina, con siete oficinas propias y otras siete afiliadas, aportará al Fondo Monetario Internacional el conocimiento local, la visión estratégica y la capacidad de implementación que una organización de estas características precisa. Además, pondremos a disposición del FMI toda la experiencia que hemos acumulado con clientes regionales como Telefónica, Repsol, Microsoft, GlaxoSmithKline, la IFC o SABMiller comentó Olga Cuenca, Presidenta y Socia Fundadora de LLORENTE & CUENCA.
Por su parte, James L. Abernathy, Presidente de AMO añadió que toda la red AMO está muy complacida de poder contribuir con nuestras inigualables capacidades globales al trabajo del equipo de relaciones externas del FMI en Washington, en su misión de extender su alcance tanto en países desarrollados como en los que están en vías de desarrollo.
Charles Fleming, presidente de AMO Francia, coordinará la estrategia global para el IMF, mientras que Jean Philippe Dorent, socio de Euro RSCG C&O para África, coordinará esta región. El equipo para América Latina estará dirigido por Luisa García, socia de LLORENTE & CUENCA y COO de América Latina.
Acerca de LLORENTE & CUENCA
LLORENTE & CUENCA es la primera consultoría de comunicación en España y América Latina. Cuenta con más de 300 profesionales en nueve oficinas propias en Barcelona, Bogotá, Buenos Aires, Lima, Madrid, México, Panamá, Quito y Río de Janeiro, y compañías afiliadas en Portugal, Chile, Venezuela, Bolivia, Uruguay, Brasil y Estados Unidos.
En los últimos tres años ha duplicado su volumen de negocio gracias a la posibilidad de colaborar, tanto en España como en América Latina, con clientes nacionales e internacionales líderes en sus respectivos mercados y también por haber estado presente en la gestión de las grandes operaciones corporativas y financieras registradas en la última década.
www.llorenteycuenca.com
Acerca de AMO
Fundada en 2001, AMO es la red global líder de consultorías de comunicación estratégica y financiera, con afiliadas en los principales centros financieros de Europa y las Américas. AMO presta servicios de asesoría estratégica en relaciones con los medios, relaciones con inversores y crisis corporativas a muchas de las empresas cotizadas en los índices S&P 500, FTSE 100, Dax 30, CAC 40 e IBEX 35.
En 2006, AMO fue nombrada Mejor Consultoría Financiera del Año por The Holmes Report y está consistentemente en los primeros puestos del ranking de asesores de comunicación financiera en procesos de fusiones y adquisiciones que publica mergermarket.
La visión de AMO de unir a las mejores firmas combina la capacidad de los líderes locales en cada Mercado con un conocimiento inigualable de los mercados financieros y la más amplia experiencia en transacciones internacionales.
Las compañías afiliadas a AMO son: The Abernathy MacGregor Group en los Estados Unidos, Maitland en Reino Unido e Italia, Euro RSCG C&O en Francia, Hering Schuppener Consulting en Alemania, LLORENTE & CUENCA en España y América Latina y Hirzel. Neef.Schmid. Counselors en Suiza.
www.amo-global.com
