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El juego, una capacidad para integrarPor Damián Calvo, presidente de Lekotek (www.lekotek.org.ar) y Por Sergio Fajn, Coordinador General de Programas de Lekotek (www.lekotek.org.ar).
El término integración es muy amplio, es una acción que comienza a darse ya en el ámbito familiar y siempre comienza en los juegos. Los bebés empiezan su vínculo de integración con la mamá, el papá y sus hermanos a través del juego. Esta acción que potencia luego irá trasladándose a otros espacios, como el colegio, el club y más.
Cuando se habla de integración la clave siempre es tener abierta la capacidad para integrarse, es decir, valorar a la persona por lo que es y no por lo que debiera ser. Cuando integramos reconocemos al otro como sujeto de valor que es. En este sentido, el juego es la expresión de esas capacidades que cada uno tiene.
En este sentido, cuando nace un niño con algún problema específico, se trabaja ya con la familia para que ellos puedan desarrollar y conectarse con el deseo de jugar, se focaliza en generar una estrategia que se basa en recuperar ese placer que tuvieron de niños, es un modo de relacionarse placenteramente. El juego se desarrolla desde la capacidad, y así se pone a los niños en igualdad al jugar.
El reconocido pediatra y psicoanalista inglés Donald Winnicott planteaba que un momento fundamental en la vida de los niños es el puente que se traza hacia el mundo, es decir, la integración a lo que sucede fuera de sí. Son las madres y los adultos responsables los que abren esa posibilidad para que el bebé pueda traspasar esa puerta, para eso los grandes deben mirar al mundo con ilusión, pues le da al pequeño la capacidad también de ilusionarse. El futuro del bebé ya tiene las huellas impresas de ese punto de arranque.
El juego es importante tanto para los niños como para los adultos, por eso en el trabajo para integrar muchas veces los mayores tienen que volver hacia su niñez y refundar aquello que no se hizo cuando fueron chicos.
También hay que aclarar que el juego en sí no es garantía de inclusión. Quienes garantizan la integración son las personas, pues en la misma actividad lúdica se puede discriminar o no dejar que algún compañero se acople a lo que se está haciendo. El juego sí da alternativas para que haya empatía, eso dependerá de los adultos que lo habiliten, tendrán que poner lo necesario desde el campo de lo ético para reconocer al otro. La integración siempre depende de nosotros.
Cuando en un grupo un pequeño no puede integrarse a jugar (por timidez o alguna discapacidad), los padres de sus compañeros no deben cerrar la cuestión dando una idea cristalizada o sugiriéndole que juegue con otro niño. Lo más adecuado es abrir desde las preguntas, aunque estas no tengan respuestas. No todo debe ser respondido, sí hay que abrir puertas para incluir, aunque finalmente eso no siempre ocurra.
El enemigo de la integración son la ignorancia y el prejuicio. Si nos conocemos más podemos entender y aceptar al otro desde sus posibilidades.
Verano en Relivery: delivery online de helado con descuentos y promociones
Buenos Aires, Enero 2014 Relivery plataforma web para realizar pedidos de delivery online a cientos de comercios gastronómicos ubicados en Buenos Aires, anuncia las oportunidades de descuentos de hasta un 25% pidiendo helado a través del sitio web.
Para todos los gustos y con variedad de precios, Relivery ofrece una amplia gama de heladerías que se sumaron a la plataforma como comercios adheridos. Algunos de los beneficios exclusivos que brinda la plataforma a sus usuarios son descuentos del 25%, ¼kg de regalo con la compra de 1kg, como también en días puntuales se puede acceder a un kilo de helado desde $49.-
Las heladerías que ofrecen estas promociones están ubicadas en distintos puntos de la ciudad de Buenos Aires. En tan sólo 4 pasos el cliente podrá realizar el pedido, una vez que el usuario ingresa a www.relivery.com.ar deberá:
1- Colocar la dirección de entrega
2- Filtrar la búsqueda por heladerías
3- Elegir el producto
4- Hacer el pedido
Acerca de Relivery
Es una plataforma web que permite realizar pedidos de delivery online a cientos de comercios gastronómicos ubicados en Buenos Aires. Relivery brinda al usuario, comodidad, ahorro de tiempo, e importantes promociones y descuentos. Además, ofrece a los restaurantes que contratan sus servicios una página web propia, aumento en las ventas y ahorro en publicidad y tiempo en el teléfono. La empresa lleva un año en el mercado, y ya posee miles de usuarios registrados y cientos de comercios adheridos, su crecimiento es continuo y acelerado.
Más información en: www.relivery.com.ar
El viernes 14/2 "Ponete la camiseta" en conmemoración al mes del Cáncer Infantil
Esa jornada agendate para salir a la calle con una prenda blanca y demostrá tu apoyo a los niños con cáncer. El cáncer infantil existe y puede curarse.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda al niño con cáncer, invita a que el viernes 14 de febrero, a que todos nos Pongamos la Camiseta y salgamos a la calle con una prenda blanca, demostrando nuestro apoyo a los niños con cáncer. La convocatoria central tendrá lugar en el shopping Alto Palermo.
A lo largo de todo el día los interesados en participar, podrán acercarse al stand de la Fundación, ubicado en el Shopping. Allí los voluntarios y el staff de la Fundación los recibirán para que puedan sumarse al equipo y participar de diversas actividades: sacarse una foto con la prenda blanca y la Camiseta de la Fundación Edición 2014, hacer una invitación virtual a sus amigos, dejar un mensaje de apoyo a los chicos y, como no podía ser de otra manera, también podrán jugar!
Quienes no puedan acercarse el 14 de Febrero al Shopping Alto Palermo, podrán participar de la campaña, enviando su foto con una prenda blanca a ponetelacamiseta@fundacionflexer.org para que sea subida a las redes sociales.
Ese día un Benefactor de la Fundación también se Pondrá la Camiseta haciendo una donación de $2 por cada persona que deje su mensaje de apoyo a los chicos con cáncer.
Además, en el marco de su alianza de colaboración con la Fundación, HSBC se Suma al Equipo, participando activamente en el Programa de Voluntariado Corporativo de la Fundación y como sponsor de la Camiseta Oficial 2014, brindando visibilidad y mayor alcance a la Campaña.
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), como representante nacional y regional de la Confederación Internacional de Organizaciones de Padres de Niños con Cáncer (ICCCPO) (www.icccpo.org ), propone estas acciones para concientizar a la comunidad respecto al cáncer infantil, en el marco de la campaña global delineada por ICCCPO, SIOP (Sociedad Internacional de Oncología Pediátrica y UICCC (Unión Internacional contra el Cáncer), que este año pone el acento en la importancia de la detección temprana, diagnóstico oportuno y acceso al tratamiento adecuado.
Simultáneamente, en todo el país, más de 30 organizaciones de ayuda a niños con cáncer se unen a la conmemoración de este día, apoyando la Campaña Global, difundiendo la problemática del cáncer infantil y promoviendo la iniciativa del uso de una prenda blanca, en apoyo a estos niños. Acciones similares se estarán llevando a cabo en otros países del mundo ya que la Campaña tendrá alcance internacional.
Dice Edith Grynszpancholc, presidente de la Fundación Natalí Dafne Flexer, de Argentina y presidente Continental de la ICCCPO: aún en países como Argentina, donde el acceso a tratamiento de los niños con cáncer está garantizado, las organizaciones de ayuda tienen un rol fundamental. En nuestro país se han incrementado los índices de curación en los últimos 20 años. Sin embargo, el desafío está en lograr un diagnóstico temprano, acelerar el proceso de derivación de pacientes y mejorar el soporte clínico al tratamiento. Nuestra fundación brinda diversos servicios para la contención emocional de las familias y también servicios de orden práctico que favorecen la adherencia al tratamiento y su cumplimiento en tiempo y forma. Asimismo, el apoyo en el envío de muestras diagnósticas y el traslado de pacientes provenientes del interior del país, favorece la disminución de los tiempos de diagnóstico.
Apoyan esta campaña, en su carácter de empresas aliadas a la Fundación: HSBC, SANOFI, Scienza, Exactor, Starbucks, Fundación La Nación, Hugin, Alto Palermo, Banco Galicia, Grupo Rhuo, Terminales Río de la Plata, Centro Rossi, Fianzas y Crédito, Fundación Gador, Fundación Macro, Centro Vidt, Fundación Flechabus, Cablevisión - Fibertel, Grupo Peñaflor, Comunicaciones 3000.
Día Internacional del Cáncer Infantil
El 15 de Febrero fue declarado Día Internacional del Cáncer Infantil, en Luxemburgo, en el año 2001, con el objetivo principal de sensibilizar y concientizar a la comunidad respecto de la importancia de la problemática del cáncer infantil.
A nivel Internacional, la ICCCPO y la SIOP (Sociedad Internacional de Oncología Pediátrica) se unieron para proponer a sus miembros que todos los años, a lo largo del mes de Febrero, realicen eventos conjuntos para lograr apoyo para los niños con cáncer.
Así, con el objeto de difundir que con detección temprana, diagnóstico certero y acceso al tratamiento adecuado, en hospitales especializados, adecuadamente equipados, es posible mejorar, en mucho, las tasas de supervivencia, en 98 países, 158 Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer, miembros de la Confederación Internacional de Organizaciones de Padres de Niños con Cáncer (ICCCPO), realizan durante todo el mes de febrero, campañas en favor del mejoramiento de las condiciones en sus países.
Información General
En la actualidad, el Cáncer Infantil es altamente curable. Sin embargo, las demoras en el diagnóstico y acceso al tratamiento disminuyen los índices de supervivencia. Cada año mueren en el mundo más de 90.000 niños con cáncer. La mayoría de estas muertes podría evitarse si todos esos niños tuvieran la posibilidad de acceder a la detección temprana, diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado de su enfermedad, en hospitales especializados, adecuadamente equipados.
En países de alto desarrollo, 8 de cada 10 niños sobreviven a su enfermedad. En el otro extremo, en países de bajo desarrollo, sólo 2 o 3 niños, de cada 10, sobrevivirán debido principalmente, a la consulta médica tardía y a la falta de hospitales especializados, adecuadamente equipados.
Entre estas 2 realidades extremas, en Argentina, como en la mayoría de los países con desarrollo medio, los índices de sobrevida, en los principales centros urbanos, son similares a los de los países desarrollados. Sin embargo, existen desigualdades, en lo que a accesibilidad a diagnóstico oportuno se refiere, entre las distintas regiones del país. Esta misma situación se repite en varios países de Latinoamérica.
En relación al informe realizado por el Instituto Nacional del Cáncer, dado a conocer en Abril 2013 por el Ministerio de Salud de la Nación (http://www.prensa.argentina.ar/2013/04/22/40096-salud-publico-informe-sobre-cancer-infantil.php), el Dr. Daniel Freigeiro, uno de los directores del Área de Oncopediatría del INC y Subdirector Médico del Hospital de Niños Dr. Ricardo Gutiérrez- explicó que nuestro primer objetivo fue intervenir en algunas de las causas que detectamos como desigualdades, como el retraso diagnóstico o la demoras en las derivaciones; y el segundo fue tratar de unificar criterios de obtención y soporte clínico de los niños con cáncer, entendiendo que una mejoría en ese soporte se traducirá en una probabilidad mayor de curación para pacientes que deben ser sometidos a tratamientos muy intensivos.
En tanto, Florencia Moreno, directora del ROHA y miembro del Capítulo Pediátrico del INC, afirmó que la tendencia de mortalidad por cáncer infantil ha disminuido en los últimos 20 años, es decir, la sobrevida de los niños con esta patología ha mejorado, al tiempo que destacó que en Latinoamérica no son muchos los países que cuentan con este tipo de datos de sobrevida, los cuales nos permiten como país definir estrategias sanitarias específicas para cada población y tipo de tumor, y desarrollar intervenciones bien definidas.
La Fundación "Natalí Dafne Flexer", creada en el año 1994, es una organización sin fines de lucro, cuya misión es promover el acceso del niño con cáncer al diagnóstico oportuno y tratamiento adecuado, en tiempo y forma, con la mejor calidad de vida posible, independientemente de su condición socioeconómica y su lugar de residencia.
Actualmente la Fundación tiene 6 sedes: frente al Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, frente al Hospital Garrahan, en el Servicios de Hemato-Oncología de Casa Cuna y Hospital Posadas, dentro del Hospital del Niño Jesús de la ciudad de Tucumán y del Hospital Juan Pablo II de la la provincia de Corrientes. En todas ellas ofrece asistencia gratuita a más de 1500 niños con cáncer y sus familias por mes. Entre sus principales actividades se destacan: apoyo a tratamiento, contención emocional, entrega de material informativo, asesoramiento legal y en seguro médico, recreación. Cuenta con la colaboración de más de 150 voluntarios
Realiza obras de infraestructura y equipamiento en hospitales públicos pediátricos y colabora con la formación y capacitación de profesionales de la salud, en aspectos psicosociales relacionados con oncología pediátrica.
Coordina, además, la Red de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer, a nivel nacional y latinoamericano, con el fin Internacionalmente, es miembro de la Confederación Internacional de Organizaciones de Ayuda a Niños con Cáncer (ICCCPO). Integra Grupos de Trabajo en Medicinas Esenciales y Nutrición para los niños con cáncer, promoviendo la defensa de derechos y accesibilidad al tratamiento.
Para mayor información: www.fundacionflexer.org.
ALUBA cuenta con acuerdos con 12 obras sociales
Ampliando su espectro de atención y cobertura de las patologías alimentarias.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, ya ha acordado cobertura de sus especialidades con una docena de obras sociales.
Los acuerdos en vigencia incluyen a Alvear Alem, Femeba, Famyl, Salud y Sociedad, Personal de Farmacia, Osmedica, Sygma, Sancor Salud, Mutual Gas, Smai, Dasuten y Programas Medicos.
Los trastornos alimentarios de Bulimia y Anorexia, son las alteraciones más comunes de la conducta en el acto de comer. Aunque se refiere al acto de comer no tiene relación directa con la comida. Su raíz está en el miedo a vivir y a crecer. Las señales más claras de estas enfermedades se descubren a través de: El Rechazo a mantener el peso corporal por edad y talla lo que ocasiona una pérdida importante de peso.
El paciente suele no tener conciencia de la enfermedad no estar interesado en curarse no sincerar sus síntomas no cumplir con las prescripciones médicas.
Algunas de las expresiones que se suceden son el temor intenso a engordar; la alteración de la imagen del cuerpo en la que la persona se ve o se siente gorda a pesar de estar muy delgada; la presencia de amenorrea en las mujeres (ausencia de al menos 3 ciclos menstruales consecutivos; la presencia de atracones recurrentes en los que la persona siente que pierde el control sobre la comida; la aplicación de conductas compensatorias siempre peligrosas como son los vómitos, el abuso de laxantes o diuréticos, el excesivo ejercicio físico, ayunos y la ingesta de diversos fármacos adelgazantes; la obsesión por el cuerpo y comida está siempre presente y determina las alteraciones en la conducta.
ALUBA (www.aluba.org.ar), Asociación de Lucha contra la Bulimia y la Anorexia, fue fundada en el año 1985 por iniciativa de la Dra. Mabel B. Bello. Sus programas de tratamiento son difundidos y ampliamente reconocidos por la Academia Americana de Patología Alimentaria (USA), el Consejo Europeo de Patología Alimentaria y en congresos, simposios y eventos científicos de la especialidad a nivel mundial. A partir de 1990 el modelo terapéutico y su implementación trascienden las fronteras. Se crean dos centros en Montevideo (Uruguay), y en 1995 uno en Barcelona (España). Desde 1992 su terapéutica fue incorporada por la Universidad de Buenos Aires en los cursos de posgrado, presenciales y a distancia, destinados a profesionales médicos y psicólogos.
Trece centros de atención terapéuticos funcionan en las Delegaciones que ALUBA tiene en el interior de Argentina.
Aluba es miembro del Departamento de Información Pública de Naciones Unidas.
Pymes: Lo primero es la primera línea
Por Aníbal Rodríguez Melgarejo, coordinador Vistage, www.vistage.com.ar
Producen el 40% del PBI; dan el 80% del empleo; invierten el 7% de sus ventas; el 60% se financia con capital propio; ganan el 8% sobre las ventas, el 12% sobre los activos y el 24% sobre el Patrimonio Neto. Se crean 50.000 por año y el 50% vive más de 5 años. Son las Pymes que hoy, frente a la crisis, tienen una arriesgada tentación: reducción de costos y gastos y achicar hasta ver que pasa.
Sin embargo, la propuesta que compartimos es inversa. Las claves son: crecer, manejar información y ser proactivos.
¿Cómo lograrlo? Con la idea de ser concretos, disponer de cifras, invitar a aplicar estos conceptos a cualquier empresa y generar acciones que concluyan en mejores resultados, sugerimos 8 caminos:
1. VALOR
La pregunta, en este caso es: ¿Que valoran sus clientes? Asigne Usted un % de importancia a cada uno de los 5 factores. (Precio, calidad, condición de entrega, trayectoria e innovación)
Luego, pregúntele a su equipo comercial cuál es la calificación que SU empresa tiene en estos factores y obtenga una calificación ponderada. Luego prepare un plan de mejoras, con plazo y responsable.
2. COMPETENCIA
¿Cuáles son sus tres principales competidores? Repita para ellos el cálculo propuesto en el punto anterior.
¿Tiene los datos? Es una señal clave tener o no la capacidad para analizar a su competencia.
3. EVOLUCIÓN
Compare su evolución (% de mercado, monto de ventas, cantidad de productos ofrecidos al mercado) con la de sus competidores. ¿Qué acciones le sugieren estos resultados? Establezca quién es el responsable de llevarlas a cabo, en qué fechas y con qué costos.
4. RENTABILIDAD
¿Cuál es la rentabilidad que le genera cada uno de sus 10 principales clientes? ¿Lo sabe? ¿Que áreas de mejora prevé?
Recuerde que una Pyme en Argentina, en promedio, gana el 8% sobre las ventas, el 12 % sobre el activo y el 24% sobre el Patrimonio Neto.
¿Cuáles son sus resultados? ¿Qué hacer para que sigan creciendo por sobre el promedio? ¿Cuáles son las razones que no le permiten llegar al promedio?
5. RENTABILIDAD DE SUS CLIENTES
Averigüe cuáles son los productos mas rentables de sus 10 principales clientes. ¿En que % usted participa como proveedor de los mismos?
¿Usted compra a sus clientes algún producto? ¿Monto de la compra? ¿Importancia relativa para su cliente?
6. CALIDAD DE ATENCION
¿Cuánto tarda la primera entrega a un nuevo cliente? ¿Usted esta accesible para sus clientes? ¿De qué forma?
¿Conoce el Kit de Errores en su calidad de atención? ¿Qué programa de mejoras tiene en marcha?
¿Qué formas de reconocimiento, no monetario, tiene para sus clientes? ¿Cómo mide el impacto?
7. POTENCIAL DE CRECIMIENTO
Ubique con claridad a su sector comercial/industrial y desarrolle una política comercial en consecuencia (fuerte inversión en comercio electrónico, mejora de la cadena de distribución, desarrollo de nuevos servicios, etc.)
Cada uno de los cuatro estadios, tienen demandas diferentes, así que determine donde se encuentra:
Analice si su sector comercial/industrial es NUEVO (informática, servicios a nichos de mercado), ESTA EN CRECIMIENTO (ciertos rubros de alimentos y bebidas) ES MADURO (construcción) o ESTÁ EN RETROCESO (ciertos rubros textiles, algunos metales)
7.1 CLIENTES - PERFIL
Los clientes de las Pymes industriales del GBA son:
* 40 % (creciendo) Industrias
* 30% empresas de servicios
* 13% comercio mayorista
* 8% (en reducción) sector público
* 6% (en reducción) comercio minorista
* 4% (en fuerte crecimiento) venta directa al publico.
En SU empresa, ¿cómo es este perfil de clientes y qué margen de rentabilidad le deja cada uno? ¿Qué planes de mejora tiene en marcha?
7.2 CLIENTES - CONCENTRACION
El principal cliente de las Pymes industriales, les compra:
* Hasta 10% de sus ventas al 35% de las empresas
* 10 - 30% de sus ventas al 38% de las empresas
* Mas del 30 % de sus ventas al 27 % de las empresas
¿A SU empresa? ¿Tiene acuerdos estratégicos de largo plazo con ese cliente? ¿Qué temas abarca? ¿Cuáles son los beneficios para cada uno?
8. INFORMACION
Hay una tentación de vincular la información con las exigencias contables y legales de su empresa.
Usted, en general, decide en base a la Caja, a los datos de Ventas y a su Olfato.
Son tres herramientas muy útiles. Solas no alcanzan.
Les acercamos un conjunto de preguntas y desafíos.
* ¿Que día del mes siguiente tiene disponible los resultados de su empresa?
* ¿La comparación con el Presupuesto, que acciones dispara y en que plazo las concreta?
* Además de cantidad y monto vendido, ¿qué otros conceptos de su gestión mide regularmente (evolución de la venta de sus competidores, rentabilidad de los mayores clientes, variación respecto del mes anterior/ causas, % de ventas de productos de alto margen...)?
* ¿Cómo evoluciona su estructura de financiamiento (capital propio, proveedores, sistema financiero, anticipo de clientes,...) y qué metas de mejora continua tiene?
* Su gente: ¿mide clima interno (cada cuanto tiempo y que acciones dispara esa medición), rotación de su dotación por sectores, cuadros de reemplazo, inversión en capacitación (horas y % sobre el costo salarial total)?
FINANCIACION DE MEJORAS
La implementación de todas las ideas mencionadas requiere fondos.
La Sepyme dispone de un Programa de Crédito Fiscal para capacitación y desarrollo de RRHH, de uso para múltiples destinos y de rápida gestión y obtención.
Asimismo esta disponible en la misma Secretaria de Estado, el PAAC que es un programa para estudios y mejoras organizacionales, desarrollo de mercados, mejoras de gestión. ¿Usted los usa?
El grupo Arcerol Mittal (Acindar) eligió a DatosClaros para un estudio de satisfacción
Orientada a perfeccionar el accionar frente a sus clientes.
DatosClaros, especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas y metodologías innovadoras con dicho fin, fue elegida por Acindar (www.acindar.com.ar) para realizar un estudio de satisfacción tendiente a detectar "una mirada sobre nosotros que no sea la propia. Queremos evitar preguntarnos y respondernos a nosotros mismos", cuenta Marina Sala, Gerente de Área Atención a Clientes, Comunicación y Marca de Acindar.
Gracias a esta herramienta, cuenta, es posible "diseñar planes de mejora que nos permitan mejorar en temas que presentan una baja satisfacción o una percepción diferente a la que intentamos"
Para Sala, DatosClaros es "hoy un pilar fundamental en la implementación de herramientas de medición y obtención de feedback"
La ejecutiva recomienda los trabajos sobre satisfacción de manera categórica, porque, dice, "preguntar, indagar, investigar aporta una mirada completamente diferente de las cosas, nos saca de nuestra propia interpretación y si hemos podido conservar la capacidad de asombro, nos sorprende cada vez y nos permite encontrar nuevos caminos para crecer. Y en el peor de los casos, aún cuando por diversas razones no se pudiera seguir un plan de acción para la mejora, los resultados de la encuesta ponen sobre la mesa los temas y precipitan claridad en la organización".
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Algunos de sus clientes son: Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Desafío para terminar con la violencia hacia las mujeres de Ashoka y Campus de Excelencia
A través de su concurso online Violencia hacia las mujeres: Un problema de todos
Ashoka y Campus de Excelencia están buscando soluciones innovadoras dirigidas a frenar el abuso sexual, físico, psicológico y emocional de las mujeres y que fomenten la toma de conciencia de toda la sociedad para prevenir la violencia de género.
Una sociedad donde los derechos de todos y todas sean respetados es posible. Para lograrla, es necesario identificar nuevos enfoques que rompan con las formas de maltrato socialmente aceptadas y permitan salir de la espiral de violencia.
El desafío está abierto a innovadores con ideas enfocadas a erradicar todo tipo de maltrato hacia las mujeres y evitar que se repita en el futuro. Es probable que muchas de estas soluciones provengan de asociaciones de mujeres, grupos educativos y organizaciones locales con potencial de crecer y llevar su trabajo a una mayor escala. Todos ellos deben ser radicalmente creativos en su actuación.
Esta es la intervención exacta que necesitamos para que verdaderamente seamos capaces de definir el futuro para la prevención contra la violencia de género, afirma Charlie Brown, Director Ejecutivo de Changemakers. En alianza con Campus de Excelencia, tenemos la oportunidad de infundir un nuevo pensamiento y liderazgo que permita beneficiar tanto a las mujeres como a los hombres, y que repercutirá también en las nuevas generaciones. Éste es el tiempo de involucrarse, presenta tus proyectos, y apoya a estos nuevos líderes.
Entre los diez participantes más votados por la comunidad online de changemakers, un jurado de especialistas elegirá las tres iniciativas ganadoras. La propuesta que obtenga el primer puesto recibirá un premio de US$ 5000 en efectivo, y las tres serán invitadas a participar del Campus de Excelencia 2010. Además, tendrán un espacio destacado en Changemakers.com.
Se invita a todo el mundo a unirse a Changemakers para proponer innovaciones, presentar grandes ideas, votar a favor de los finalistas e interactuar con la red de personas más comprometida con el cambio social.
Estoy enormemente satisfecho de la colaboración que se ha abierto entre el campus de Excelencia y Ashoka, comentó José Ramón Calvo, Director de Campus de Excelencia. Es además un enorme orgullo el poder unir esta iniciativa académica no lucrativa que busca mejorar las condiciones de los más desfavorecidos a través de las ideas y soluciones aportadas por las mentes más brillantes del planeta, junto al programa Changemakers, que da voz al mundo para convertir en soluciones posibles los problemas a los que nos enfrentamos cada día.
Acerca de Campus de Excelencia
Campus de Excelencia es una plataforma internacional de debate y reflexión global que reúne cada año a los máximos exponentes del saber científico, económico, político y cultural internacional y a jóvenes posgraduados seleccionados por 50 de las universidades más punteras a nivel internacional, con el objetivo de aportar su capacidad creativa para ayudar a resolver problemas que existen en el mundo. Los encuentros representan grandes oportunidades para intercambiar experiencias, aprender de los maestros y compartir con ellos las ideas y soluciones a los desafíos que se plantean, además de abrirse nuevas oportunidades profesionales.
Campus de Excelencia se ha consolidado como un verdadero think-tank de máximo nivel, y todo el talento que lo compone se pone al servicio de los diversos interlocutores con el fin de aportar nuevas ideas de progreso y propuestas de desarrollo.
www.campusdeexcelencia.org
Sobre Ashoka Changemakers
Changemakers es una iniciativa de Ashoka - una organización con más de tres décadas dedicadas a la búsqueda, financiación y ampliación de la labor de emprendedores sociales en todo el mundo-. Se trata de una comunidad global online que conecta a las personas para compartir ideas, innovaciones y consejos, encontrando y apoyando las mejores iniciativas en innovación social. La comunidad online de Changemakers se apoya en esta historia de Ashoka y amplía su visión en la creación de un mundo en el que todos somos agentes de cambio, a través de la generación de redes, la construcción de relaciones y la obtención de oportunidades de financiación.
A través de su plataforma abierta y concursos online, Changemakers ha creado uno de los laboratorios más sólidos del mundo en torno a las innovaciones sociales para la puesta en marcha, mejora y ampliación de ideas que ayudarán a solucionar los problemas sociales más urgentes del mundo.
www.changemakers.com
www.ashoka.org
Deva's abre nueva franquicia en Quilmes
La cadena de tiendas naturales que reúne música, cosmética, feng shui y libros.
Devas invita a lo natural, reuniendo en cada una de sus tiendas una gran variedad de productos destinados a mejorar la calidad de vida.
Este concepto único de negocios (propios y franquiciados), cuenta ya con 22 sedes. Duplicó las aperturas en los últimos meses del pasado año e inicia la temporada con una nueva apertura.
Se trata de la nueva franquicia de Quilmes, sita en Alvear 553.
Devas es una empresa argentina, liderada por una mujer. Produce, comercializa de manera directa, franquicia y exporta productos aromaterapéuticos y sus accesorios, línea de blanco y baño, cuidado personal, niños, cosmética natural, CDs, gemas, libros de enriquecimiento personal, artículos Feng Shui y decoración. Fundada en el 2001 se ha convertido en referente en materia de productos naturales y para mejorar la calidad de vida. Trabajan en la compañía 30 personas y en el último año facturó 3,2 millones de pesos solamente en Argentina.
www.devas.com.ar
Av. Corrientes 1752- Capital Federal; Unicenter Shopping- Paraná 3745 - Martínez; Honduras 4881-Palermo; Martín y Omar 433- San Isidro- Bs As; Villegas 851- San Martín de los Andes- Neuquén; Av Bustillo 13.106 km- Bariloche -Río Negro; Rivadavia 258 - Comodoro Rivadavia, Chubut; Shopping Torres del Sol- Panamericana ramal Pilar, Pilar- Bs As; Perú 776 - Ciudad de Mendoza- Mendoza.
Consumidores y empresas de todo el mundo eligen a VeriSign® para la protección de identidad on line
En un esfuerzo por combatir el fraude en línea, la red VIP, que crece velozmente, extiende su alcance a más instituciones financieras, empresas y organismos gubernamentales
Buenos Aires -- 21/01/2009 Los consumidores deben luchar contra los problemas de la seguridad de Internet debido a los notorios ataques a las cuentas perpetrados últimamente, lo cual motiva a que cada vez más negocios on line protejan a sus clientes de los criminales informáticos mediante los servicios de protección de identidad de VeriSign, Inc. (NASDAQ: VRSN), el proveedor líder de servicios de infraestructura de Internet para el mundo digital.
Distintas organizaciones de todo el mundo, desde instituciones financieras y empresas hasta organismos gubernamentales, están implementando los servicios de protección de identidad VeriSign® Identity Protection (VIP) para frustrar los intentos de los criminales informáticos, cuyos métodos de phishing pueden engañar a los consumidores haciendo que estos les revelen información confidencial. Las contraseñas dinámicas de un solo uso (OTP) del servicio VeriSign Identity Protection son uno de los elementos que componen un abordaje de seguridad en capas. Otras capas incluyen la seguridad del sitio Web proporcionada por un Certificado SSL de Validación Ampliada (EV), los servicios de detección de fraudes para monitorear anomalías en el backend y la educación de los consumidores para que los usuarios finales cuenten con la mayor cantidad de información posible.
Hoy VeriSign destaca la existencia de varios integrantes nuevos en la Red VIP, de un creciente canal de reventa para los Servicios de Identidad y Autenticación y de nuevos datos que sugieren que los consumidores siguen considerando que la autenticación fuerte de VIP es muy valiosa y fácil de usar. Los Servicios VIP abarcan un conjunto integral de servicios de protección de identidad y autenticación diseñados para fortalecer y proteger las identidades on line de los consumidores.
La Red VIP suma nuevos integrantes en todo el mundo
Como los consumidores demandaban mayores medidas de seguridad para contrarrestar a los criminales informáticos, docenas de organizaciones se unieron a la Red VIP durante el último año. Estos clientes han solicitado diversos dispositivos, desde tokens proporcionados por ActivIdentity hasta innovadores tokens en formato de tarjeta de crédito provistos por InCard Technologies (NASDAQ: INVC).
-- American Bankers Association, la asociación comercial de bancos más grande de
Estados Unidos.
-- AWA Credit Union Ltd, la cooperativa de crédito para los empleados de ALCOA y sus familias, presente en toda Australia
-- Central Murray Credit Union, una institución financiera de tamaño pequeño-mediano ubicada en el área rural de Australia
-- DocLocker, una empresa de Australia que brinda servicios para almacenar y compartir documentos en línea a empresas de todo el mundo
-- Indusval Multistock, una compañía bancaria y de corretaje con más de 40 años de trayectoria en Brasil
-- Joyo Bank, una institución bancaria importante de Japón
-- Maitland Mutual Building Society, una institución financiera regional situada en Australia que brinda soluciones de ahorro y préstamos a sus miembros
-- Morgan Street Document Systems, el proveedor más importante de servicios de administración de documentos personalizados y basados en la Web para individuos con un alto poder adquisitivo y sus asesores
-- South West Credit Union, una empresa que brinda sus servicios a las comunidades de South West Victoria, Australia
-- U.S. Department of Education, Federal Student Aid que brinda ayuda financiera a los estudiantes de educación superior
-- VietUnion, un proveedor ubicado en Vietnam que brinda el servicio de pagos en línea Payoo
-- Water ISAC, una organización privada y sin fines de lucro, autorizada por el Congreso de los Estados Unidos y establecida para que las empresas de servicios brinden la información necesaria para la seguridad de los sistemas de agua
La membresía en la Red VIP permite que las empresas on line utilicen las mismas credenciales VIP en otros sitios miembros de la red, incluyendo AOL, eBay, PayPal y muchos más.
La facilidad de uso impulsa la popularidad
Con una selección cada vez mayor de opciones de credenciales, los consumidores continúan reportando que la utilización de una contraseña de un solo uso con VIP es valiosa y a la vez, muy fácil de usar. En eBay Live! durante el mes de junio, 689 asistentes respondieron a una encuesta sobre sus experiencias con la Clave de Seguridad de PayPal, un tipo de credencial de seguridad de VIP que brinda contraseñas dinámicas de un solo uso (OTP) para cada transacción. Durante una transacción on line, esta contraseña se ingresa en una interfaz de usuario, junto con otra información (como el nombre de usuario y el PIN) para obtener una autenticación de factor múltiple.
Un tercio de los encuestados dijo que utilizaba la clave de seguridad de PayPal y casi tres cuartos de los usuarios reportaron que su clave de PayPal es fácil de utilizar. Además, la mayoría de los encuestados afirmó que deseaba disfrutar de la protección de VIP con una diversidad de servicios (incluyendo banca en línea, compras, juegos y transacciones bursátiles), mientras que casi la mitad esperaba utilizar sus tokens para acceder a servicios de atención médica.
Antes de comenzar a utilizar mi token, alguien se infiltraba en mi cuenta cada cuatro o seis semanas, afirmó Janice Lindgren, una vendedora de souvenirs deportivos en eBay. Estoy feliz de haber encontrado la Clave de Seguridad en eBay Live el año pasado. Me siento muy segura cuando la utilizo. Mi esposo y yo no somos expertos en computadoras, ya que yo tengo 63 y él 71, pero esta clave es muy fácil de usar. Antes tenía que cambiar mi contraseña constantemente para que nadie se infiltrara en mi cuenta, pero desde que comencé a utilizar la Clave de Seguridad de PayPal no tuve que cambiarla ni una sola vez.
La cantidad cada vez mayor de socios extiende el alcance de VIP
Las mejoras que se realizaron sobre el canal de ventas y entregas de VeriSign para VIP también han extendido la presencia de la red en el mercado a escala mundial. VeriSign recientemente agregó a su lista de socios estratégicos y de canal a las siguientes empresas:
-- Blitz IT Consultants Pte Ltd en Vietnam
-- Senior Solutions en Brasil
-- Scitum y Netrix en México
-- Bharti Airtel en India
-- iTrusChina en China
-- MSCTrustgate en Malasia
Además, en la región de Europa, Medio Oriente y África (EMEA), VeriSign lanzó un programa nuevo con el fin de incorporar al menos un socio de influencia para el Reino Unido, Alemania, Francia, España e Italia. Actualmente se están realizando otras acciones para asegurar que VIP esté representado por un entorno sólido y de gran alcance, particularmente dentro de los mercados financieros, minoristas, de redes sociales y de juego.
Más opciones de dispositivos para los usuarios
La Clave de Seguridad de PayPal es una de las tantas clases de dispositivos que aceptan los miembros de la Red VIP. Como VIP es compatible con las especificaciones del estándar OATH (autenticación abierta), los consumidores pueden aprovechar sus dispositivos en diversos formatos diseñados para satisfacer las necesidades individuales y las preferencias de uso.
VeriSign ofrece los tradicionales dispositivos VIP emitidos por diversos fabricantes como Vasco, ActivIdentity y Gemalto, y tokens de software que funcionan en Java y en teléfonos móviles BREW. Además, ya están disponibles los dispositivos SMS de VeriSign, que permiten enviar una OTP por mensaje de texto a un teléfono móvil. Finalmente, VeriSign ofrece diseños del tamaño de una tarjeta de crédito para la autenticación de OTP, provistos por InCard Technologies.
"Tal como lo indican los ataques a las cuentas bancarias y de correo electrónico, los días en los cuales el simple hecho de ingresar un nombre de usuario y una contraseña era suficiente para proteger a los consumidores on line, han quedado atrás, afirmó Fran Rosch, vicepresidente de Servicios de Identidad y Autenticación de VeriSign. La Red VIP brinda una capa fundamental y conveniente de defensa para los millones de consumidores que confían en que las empresas en línea les brindarán una experiencia segura cada vez que inicien su sesión.
La Red VIP es única y permite a los consumidores utilizar un mismo dispositivo de seguridad para autenticar sus identidades en cualquier sitio Web habilitado por VIP. Los usuarios pueden incorporar cómodamente la autenticación con dos factores a su rutina en Internet. Para las empresas on line, ingresar a la Red VIP les ayuda a distribuir los costos de una autenticación fuerte, acelerando así la aceptación inevitable dentro del mercado global. Para más información, visite http://www.verisign.com/authentication/consumer-authentication/index.html
Acerca de VeriSign
VeriSign, Inc. (NASDAQ: VRSN) es el proveedor confiable de servicios de infraestructura de Internet para el mundo digital. Miles de millones de veces al día, VeriSign ayuda a las compañías y a los consumidores de todo el mundo a comunicarse y conducir sus negocios con confianza. Para obtener más información y noticias sobre la compañía, por favor visite www.verisign.com/latinamerica.
Contactos
VeriSign
Michelle Machado, Gerente de Marketing y Comunicaciones para Latinoamérica, mmachado@verisign.com, +55-11-5853-2926
Contacto local
Nueva Comunicación
Corina Tareni, Nueva Comunicación Weber Shandwick, 54-11-4326-7828
ctareni@nuevacom.com.ar
Las declaraciones en este resumen que no sean datos e informaciones históricos constituyen declaraciones proyectadas con significado incluso en la Sección 27A del Securities Act de 1933 y en la Sección 21E del Securities Exchange Act de 1934. Estas declaraciones abarcan riesgos e incertezas que podrían hacer que los resultados reales de VeriSign difieran materialmente de aquellos declarados o implícitos en dichas declaraciones proyectadas. Los posibles riesgos e incertezas incluyen, entre otros, la incertidumbre de ganancias y rentabilidad futuras; posibles fluctuaciones en los resultados operativos del trimestre debido a dichos factores, tales como la incapacidad de VeriSign para desarrollar y comercializar exitosamente nuevos productos y servicios y la aceptación de cualquier producto o servicio nuevo por parte de los clientes, incluyendo las soluciones los servicios de VeriSign Identity Protection, la posibilidad de que el anuncio de nuevos servicios por parte de VeriSign no resulten en productos, servicios, clientes, ganancias o rentabilidad adicionales; y el aumento de la competencia y presiones en el precio. Más información acerca de los posibles factores que puedan afectar el negocio y los resultados financieros de la empresa se encuentra en la presentación de VeriSign ante la Comisión de Valores e Intercambio, que incluye el Informe Anual de la empresa en el Formulario 10-K para el año que terminó el 31 de diciembre de 2007 y los informes trimestrales en el Formulario 10-Q. VeriSign no asume la obligación de actualizar ninguna de las declaraciones proyectadas después de la fecha de este comunicado de prensa.
©2008 VeriSign, Inc. Todos los derechos reservados. VeriSign, el logotipo de VeriSign, la uve sobre el círculo y otras marcas comerciales, marcas de servicio y logotipos son marcas comerciales registradas o no registradas de VeriSign y sus subsidiarias en los Estados Unidos y en otros países. Todas las demás marcas comerciales pertenecen a sus respectivos propietarios.
Visitas guiadas por los humedales en la Reserva Natural del Pilar
Celebrando el Día Mundial de los Humedales, la Asociación Patrimonio Natural organiza para el sábado 2 de febrero a partir de las 10 hs. visitas guiadas recorriendo los Humedales de la Reserva Natural del Pilar. Además, se aprovechará la ocasión para remarcar la importancia de su conservación debido a los servicios que prestan a la humanidad entera.
La Reserva Natural del Pilar se encuentra a menos de 2 km del casco urbano de la ciudad del Pilar y de la Panamericana (Ramal Pilar). Su acceso es muy fácil ya que hay asfalto hasta el ingreso a la misma y un colectivo llega hasta allí, el que va a Ex Fábrica Militar y parte del centro de Pilar.
La Reserva Natural del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal, entre otros).
Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Los Humedales
Los humedales son zonas en las que el agua es el principal factor que controla el medio y la vida vegetal y animal relacionada con él. Se dan en los lugares donde la capa freática se halla en o cerca de la superficie de la tierra o donde la tierra está cubierta de agua poco profunda.
Cabe destacar que la Reserva Natural del Pilar se encuentra erigida sobre un Humedal, de ahí la importancia de su conservación y concientización acerca de su importancia.
En cuanto a las visitas guiadas, estas serán conducidas por los voluntarios de las Asociación a través de los senderos de la Reserva, en un tiempo estimado de una hora y media.
Asimismo, la Asociación Patrimonio Natural invita a todas las instituciones relacionadas con el medio ambiente a sumarse a la difusión de este día y de la misión que nos propone La Convención Ramsar (tratado intergubernamental aprobado el 2 de febrero de 1971 en la localidad iraní de Ramsar, situada a orillas del Mar Caspio): "la conservación y el uso racional de los humedales mediante acciones locales, regionales y nacionales y gracias a la cooperación internacional, como contribución al logro de un desarrollo sostenible en todo el mundo" -COP8 de Ramsar, 2002.
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Acerca del Día Mundial de los Humedales
El 2 de febrero de cada año es el Día Mundial de los Humedales y en él se conmemora la fecha en que se creó la Convención sobre los Humedales (Convención de Ramsar), precisamente el 2 de febrero de 1971 en la ciudad que le dio su nombre.
Cada año todo el mundo aprovechan el día para realizar actividades encaminadas a aumentar la conciencia sobre los valores de los humedales, los beneficios que aportan y el trabajo de la Convención.
El sitio web de Ramsar (http://www.ramsar.org) recoge informes de más de 80 países sobre actividades para el Día Mundial de los Humedales, de todas las modalidades imaginables, desde conferencias hasta paseos en la naturaleza, concursos artísticos infantiles, jornadas de limpieza, entrevistas por radio y TV y cartas a los diarios, así como el lanzamiento de políticas sobre humedales, designación de nuevos Sitios Ramsar y puesta en marcha de programas nacionales.
Acerca de la Convención sobre los Humedales
La Convención sobre los Humedales, firmada en Ramsar, Irán, en 1971, es un tratado intergubernamental que sirve de marco para la acción nacional y la cooperación internacional en pro de la conservación y uso racional de los humedales y sus recursos. Hay actualmente 150 Partes Contratantes en la Convención y 1590 humedales, con una superficie total de 134 millones de hectáreas, designados para ser incluidos en la Lista de Humedales de Importancia Internacional de Ramsar.
Acerca de los Humedales
Los humedales son zonas en las que el agua es el principal factor que controla el medio y la vida vegetal y animal relacionada con él. Se dan en los lugares donde la capa freática se halla en o cerca de la superficie de la tierra o donde la tierra está cubierta de agua poco profunda. La Reserva Natural del Pilar se encuentra situada en uno.
La Convención de Ramsar define los humedales como:
"Extensiones de marismas, pantanos y turberas, o superficies cubiertas de agua, sean éstas de régimen natural o artificial, permanentes o temporales, estancadas o corrientes, dulces, salobres o saladas, incluidas las extensiones de agua marina cuya profundidad en marea baja no exceda de seis metros".
Además, la Convención estipula que los humedales "podrán comprender sus zonas ribereñas o costeras adyacentes, así como las islas o extensiones de agua marina de una profundidad superior a los seis metros en marea baja, cuando se encuentren dentro del humedal".
Como resultado de estas disposiciones, el alcance de la Convención comprende una amplia variedad de tipos de hábitat, inclusive ríos y lagos, lagunas costeras, manglares, turberas y hasta arrecifes de coral.
Por otra parte, existen humedales artificiales, como criaderos de peces y camarones, estanques piscícolas, tierras agrícolas irrigadas, salinas, embalses, graveras, campos de depuración de aguas cloacales y canales.
Existen humedales en todos los países, desde la tundra hasta el trópico. No se sabe con exactitud qué porcentaje de la superficie de la Tierra se compone de humedales. El Centro Mundial de Monitoreo de la Conservación ha sugerido un total estimativo de unos 570 millones de hectáreas (5,7 millones de km2 -aproximadamente el 6 por ciento de la superficie emergente de la Tierra- el 2% del cual son lagos, el 30% turberas, el 26% marjales, el 20% pantanos y el 15% llanuras de inundación).
Acerca de por qué conservar los Humedales
Los humedales figuran entre los ecosistemas más productivos de la tierra y son fuentes de diversidad biológica, pues aportan el agua y la productividad primaria de la que innumerables especies vegetales y animales dependen para su supervivencia. Sustentan elevadas concentraciones de aves, mamíferos, reptiles, anfibios, peces y especies invertebradas. Los humedales son asimismo importantes lugares de almacenamiento de material genético vegetal.
Las interacciones de los componentes físicos, biológicos y químicos de un humedal, como los suelos, el agua, las plantas y los animales, hacen posible que el humedal desempeñe muchas funciones vitales, como por ejemplo: almacenamiento de agua; protección contra tormentas y mitigación de inundaciones; estabilización del litoral y control de la erosión; recarga de acuíferos (la bajada de aguas a los acuíferos subterráneos); descarga de acuíferos (la subida de aguas que se convierten en aguas superficiales en un humedal); purificación de las aguas mediante la retención de nutrientes, sedimentos y contaminantes; y estabilización de las condiciones climáticas locales, particularmente la precipitación y la temperatura.
Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de ribera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Visitas guiadas
Los fines de semana se realizan visitas guiadas. Se recomienda asistir con botas de goma, repelente para mosquitos y vianda.
Informes sobre las visitas
(02322) 499601 - (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar
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