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El 89 % de los CEOs considera que la economía ha empeorado, según informa el último Indica Vistage.Resultado de la encuesta local que realiza trimestralmente la entidad.
Vistage, la mayor organización mundial de CEOs, acaba de emitir su nuevo informe de Indice Vistage de salida trimestral que reúne las respuestas de los número uno de las empresas locales.
El mismo revela que:
En este trimestre de los CEOs encuestados 89% afirma que la economía ha empeorado en referencia a un año atrás y un 11% indica que se ha mantenido, en ambos casos se observa una leve mejora de las percepciones con respecto al cuatrimestre anterior
Una tendencia similar se observa en las respuestas sobre las expectativas económicas para los próximos doce meses. Un 52% espera que las condiciones se mantengan igual, un 25% que mejoren y sólo un 25% que empeoren.
En cuanto a la probabilidad de inversión en activos fijos, un 61% piensa que se mantendrá sin cambios, un 16% asume que disminuirá (en contraposición con un 35% del trimestre anterior) y el 23% cree que su inversión aumentará (a diferencia del 18% anterior).
El Índice de Confianza Vistage de Números Uno encuesta a la comunidad de 250 CEOs de Pymes y grandes empresas. Fue realizado contemplando el segundo trimestre de este año.
Vistage (www.vistage.com.ar), nacida en 1957, es la mayor organización mundial de CEOs. Provee desarrollo y aprendizaje en forma continua para los número uno de empresas (CEOs), que se encuentran con sus pares durante un día cada mes dentro de un grupo de apoyo confidencial. Abarca el mundo con más de quince mil miembros y tiene oficinas en los EE. UU., el Reino Unido, Australia, Canadá, Alemania, Malasia, México, Singapur, Brasil, Sudáfrica, Rusia, Argentina, Hong Kong y las Filipinas. En forma conjunta, los miembros de Vistage manejan compañías que reúnen más de 200 mil millones de dólares en ventas anuales y emplean a más de un millón de personas.
Sufrimiento y salvación: ponerse en el lugar del comprador para aumentar las ventas
Por Alejo Canton, Presidente Vistage Argentina, www.vistage.com.ar
¿Cuál de las siguientes personas lo quiere más: su esposa o esposo, sus padres o su socio? La próxima vez que usted vea a esa persona, dígale: Tenés que hacer esto. También tenés que hacer esto otro. Y finalmente, tenés que hacer esta tercera cosa Para que se entienda bien, acentúe lo que está diciendo señalado a la persona con su dedo índice. ¿Cuánto tiempo cree usted que esa persona tardará en decirle lo que usted tiene que hacer y en un lenguaje no tan educado?
Lamentablemente, ésta es exactamente la manera en que un gran número de vendedores se dirige a sus posibles compradores. ¿Cuántas veces le ha escuchado a un representante de ventas decir: Usted tiene que ver mi producto"? Si la persona que más lo quiere no tolera ese discurso, ¿por qué lo habría de hacer un comprador?
¿Qué tipo de vendedores tiene su empresa?
¿En qué categoría están sus vendedores: A o B?
Categoría A: estos vendedores:
Opinan.
Presentan todas las características del producto.
Creen conocer la situación del posible comprador y hacen afirmaciones al respecto.
En la primera reunión con el cliente potencial hacen presentaciones y demostraciones estándar.
Categoría B: estos vendedores:
Hacen preguntas pertinentes para tratar de comprender cuál es la situación del potencial cliente.
Preguntan acerca del modo en que esa persona encara su negocio en ese momento y por qué quiere cambiar.
Preguntan para saber cuál es el problema a resolver, la necesidad que debe satisfacerse, la meta a cumplir, teniendo en cuenta el producto o servicio que se va a ofrecer.
Averiguan cuál es el costo de hacer negocios de la manera en que el cliente lo está haciendo en ese momento.
Para entender bien la situación del cliente se abstienen de ofrecer sus opiniones y sus juicios.
Si su elección es A: Esta conducta se suele describir (crudamente) como hágase presente y vomite o dispare y rece. Por desgracia, la opinión que el comprador se forma de ese vendedor está entre sentirse nadando entre tiburones o tragando espadas en llamas. Sencillamente no confía en lo que dice.
Si su elección es B: A través de las respuestas a sus preguntas, el vendedor puede ponerse en el lugar del comprador, lo que lleva a una conversación más sincera, más significativa y más útil, que beneficiará a ambas partes.
El material de técnica de ventas ¿está centrado en las características o en los beneficios de un producto o servicio?
Sus agentes de venta probablemente usan materiales de la técnica de ventas para ayudar a conformar sus conversaciones con los clientes potenciales. La técnica de ventas de producto se centra en el producto y describe de manera bastante técnica lo que la empresa ofrece. Gran parte de la capacitación en ventas es en realidad capacitación de producto, de modo que no debería sorprender el hecho de que la mayoría de los vendedores haga hincapié en las características, y no en los beneficios.
¿En qué categoría está usted? Déle una mirada a su sitio de Internet y a su técnica de ventas. La descripción de un producto o servicio ¿expresa de qué manera va a beneficiar a su cliente a lograr un determinado propósito, a resolver un problema, a satisfacer una necesidad? ¿O muestra las características del mismo que a usted lo enorgullecen? El posible cliente tendría que poder comprender rápidamente de qué manera su producto es la respuesta a sus necesidades. Una lista de características no podrá hacerlo.
Entrene a su personal de ventas para ponerse en el lugar del cliente
Cuando uno compra algo, generalmente la decisión de comprar es primariamente instintiva. Su personal de ventas puede ayudar al comprador a hacer esa conexión emocional con lo que se le ofrece.
¿Cómo?
Use el viejo aforismo: sufrimiento y salvación. Cuanto mayor sea el sufrimiento del cliente, mayor interés tendrá en ser salvado.
Resultado: un fuerte vínculo emocional entre el salvado y el salvador.
Para obtener ese resultado su personal de ventas tendrá que hacer muchas preguntas. Si usted puede detectar un problema de $10 millones en una empresa y hacer que el candidato descubra que hay una solución que cuesta $1 millón, usted queda en una posición excelente.
Solamente después de lograr un impacto financiero significativo estará en condiciones de ofrecer una solución salvadora.
Veamos un ejemplo simple. Usted tiene dolor de garganta. Va al médico y a los 30 segundos le receta un antibiótico, reposo y le hace una factura por $100. Para confirmar el diagnóstico usted va a ver a otro médico. Éste le hace una serie de preguntas muy pertinentes acerca de su malestar: cuánto hace que lo tiene, si alguien en su familia tiene síntomas similares, si ha tomado otros remedios, si usted es alérgico a algún medicamento, etc. Después de 30 minutos de este examen, le receta un antibiótico, mucho reposo, se ofrece a llamarlo en unos días para ver cómo anda y le envía un cuenta de $100. ¿Cuál de los médicos le inspira más confianza? ¿A cuál va a volver a consultar?
¿Cual cree usted que se ha ganado los $100? ¿Cree que los dos antibióticos son iguales?
Una vez identificado el objetivo a lograr, las siguientes preguntas son conducentes a proponer el producto o servicio como solución:
¿Cómo está logrando [proceso que implique su producto o servicio] en este momento?
¿Qué le impide lograr su objetivo?
¿Cuánto tiempo demanda este proceso?
¿Cuál es el costo de hacerlo de esa manera?
¿Qué efecto tiene en la empresa, en la organización, para usted personalmente?
¿Cuál sería el costo de no hacer nada?
¿En qué soluciones ha pensado para resolver este problema?
Haga un repaso de lo que se ha dicho poniendo el acento en la medida de sufrimiento que usted ha recogido. Ahora ha llegado el momento de la salvación.
Si miramos [área de sufrimiento], podríamos solucionarlo si [persona que va a actuar] pudiera [beneficio de su producto].
¿Qué efecto tendría esto en su organización?
O sea que lo que usted dice es, [resuma lo que ha escuchado y conéctelo con el objetivo original], ¿correcto?
Llegado este punto, si su candidato está de acuerdo en que esos recursos pueden ayudarlo a lograr sus propósitos, usted ha generado una solución en la mente de su candidato.
Recuerde en todo momento que la conversación debe girar constantemente alrededor del candidato, su situación, el posible efecto que hacer las cosas de esa manera tendrá en su organización, y el modo en que la solución ofrecida parezca responder a sus necesidades. No se trata de usted.
La UCA designó al Dr. José María Dagnino Pastore como Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas
Asumirá sus funciones el próximo jueves 6 de agosto a las 17.30
Buenos Aires, julio de 2009. Mons. Dr. Alfredo Zecca, Rector de la Pontificia Universidad Católica Argentina (UCA), ha designado como Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas de esta casa de estudios al Dr. José María Dagnino Pastore, quien asumirá sus funciones el jueves 6 de agosto, en el Auditorio Mons. Derisi, Av. Alicia M. de Justo 1400, subsuelo, a las 17:30 hs, Campus Universitario de Puerto Madero.
El Dr. Dagnino Pastore es Contador Público Nacional y Doctor en Ciencias Económicas, Facultad Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata, Master en Economía, Universidad de California y PhD in Economics, Harvard University. Es miembro fundador de la Facultad de Ciencias Sociales y Económicas de la UCA, donde actualmente se desempeña como Director del Centro de Investigación en Economía y profesor de Posgrado. Se ha desempeñado como docente, investigador, profesor, director y consejero de universidades (UBA, La Plata y Harvard) y de institutos de investigación (Di Tella, FIEL). Escribió varios libros y lleva más de 70 trabajos publicados en cuatro idiomas. En la actividad estatal fue Ministro de Economía de la Provincia de Buenos Aires, Secretario del Consejo Nacional de Desarrollo, Ministro de Economía de la Nación (en dos oportunidades) y Embajador a cargo de la representación financiera en Europa. Preside la Academia Nacional de Ciencias Económicas y tiene un sitial en la Academia de Estrategia. Es Miembro del Dialogo Interamericano de Washington DC, EUA y del Consejo de FIEL. Integra el comité ejecutivo del Consejo Argentino para las Relaciones Internacionales, institución en la que participa desde 1982. Es el presidente de la Fundación de la Bolsa de Comercio de Buenos Aires.
Más información en www.uca.edu.ar
Contacto de prensa:
Natalia Ramil
Departamento de Comunicación
Dirección de Relaciones Institucionales
UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA
Tel: + 54 11 4338.0814
Cel: + 54 11 6357.6293
E-mail: natalia_ramil@uca.edu.ar
http://www.uca.edu.ar
Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.
Semana del 27 al 31 de julio
* Novedades
- 27/7. Registro Fiscal de Operadores de Granos y Legumbres Secas.
Versión 2.0 Release 0. Este aplicativo es la herramienta que la AFIP brinda a los contribuyentes interesados en tramitar su inscripción en el Registro Fiscal de Operadores de Granos y Legumbres Secas y, de corresponder, su reinclusión o modificación de datos, según lo establecido en la RG correspondiente.
Nota: AFIP modificó la versión 2.0.0 por la presente (también denominada 2.0.0). Se recomienda efectuar un resguardo de la base de datos antes de instalar esta nueva versión. Requiere SIAP
- 30 / 7. Blanqueo y moratoria.
Le recomendamos la lectura de la Colaboración Técnica elaborada por la Dra. Flavia Melzi con respecto al Régimen de regularización y repatriación de capitales. Blanqueo. Intereses por aporte no retenidos en el marco de la Ley 26.476.
Para acceder a la misma haga click aquí. O bien realice la siguiente búsqueda:
Búsqueda rápida > Colaboraciones técnicas > Tema: 'Procedimiento Tributario' Buscar En la pantalla que visualiza seleccione la número 270709
- Formulario " Solicitud de Emisión de Clave Ciudad"
Puede acceder al formulario de la siguiente manera:
Una vez en Trivia, ingrese a "Formularios" que se encuentra en el cuadro de Acceso por Sección. Una vez allí seleccione Jurisdicción:
Ciudad de Buenos Aires, haga clic en Buscar.
Luego seleccione impuesto: Ingresos Brutos, haga clic en Buscar.
Del listado que se despliega en su pantalla seleccione la "Solicitud de Emisión de Clave Ciudad" para descargar en formato Word.
- Ingresos Brutos Bimestral PBA (Web). Versión 1.0 Release 12 Es de uso obligatorio para todos los Contribuyentes del Impuesto sobre los Ingresos Brutos con Régimen de Pago Bimestral que deseen presentar y pagar sus obligaciones fiscales a través de la página web de Rentas.
Marco Normativo del régimen: Disposiciones Normativa Serie B Nº17/06, Disposiciones Normativa Serie B Nº78/06
Nota: Arba modificó la versión 1.0.12 por la presente (también denominada 1.0.12). Se recomienda efectuar un resguardo de la base de datos antes de instalar esta nueva versión. Requiere SIAP
* Destacados
- AGIP. Formulario Solicitud de Emisión de Clave Ciudad.
Se aprobó el formulario que deberá ser presentado por el responsable para efectuar la Solicitud de la Clave Ciudad con nivel de seguridad 2.
Puede acceder al formulario de la siguiente manera:
Una vez en Trivia, ingrese a Formularios que se encuentra en el cuadro de Acceso por Sección. Una vez allí seleccione Jurisdicción:
Ciudad de Buenos Aires, haga clic en Buscar. Luego seleccione impuesto: Ingresos Brutos, haga clic en Buscar.
Del listado que se despliega en su pantalla seleccione la Solicitud de Emisión de Clave Ciudad para descargar en formato Word. Más información: Res. 2823/09 DGR
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Se presenta Trivia Conferencias
Como parte del servicio de información y asesoramiento del Consejo Profesional producido por Interamericana Sistemas: www.triviasp.com.ar
Trivia [Servicios Profesionales], servicio de información y asesoramiento legislativo producido por Interamericana Sistemas y avalado por el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para mantener informados a profesionales y empresas de todo el país, ha lanzado Trivia Conferencias
Para escuchar cómodamente a los especialistas a través de la computadora con la frecuencia y oportunidad más convenientes para la actividad profesional.
En las conferencias tributarias dictadas en el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, los expositores -entre los que se cuentan funcionarios de los organismos emisores de las normas-, analizan la correcta interpretación y aplicación de la reglamentación y dan respuesta a las consultas de los asistentes.
El video y audio de estas reuniones con su desgrabación a texto, el material entregado (digitalizado) y las respuestas a las preguntas planteadas se presentan en un CD (disco compacto) o a través de Internet.
Cada edición mensual incluye las reuniones de Actualidad Tributaria, Práctica Tributaria y Especialistas en Tributación y otras que aporten valioso material informativo para la actividad profesional.
En el último año TRIVIA Servicios Profesionales duplicó su cantidad de usuarios, sumando prestigiosas entidades que lo utilizan en su versión multiusuario (de la envergadura del Grupo Bapro, Procter & Gamble Argentina S.A., Telecom Argentina o FEMSA), además de usuarios particulares, estudios contables y PYMES. El servicio nació en junio de 2003, es una herramienta de información y asesoramiento compuesta por: Una poderosa base de legislación tributaria, comercial, laboral, de la seguridad social y societaria, a nivel nacional y de las provincias, con mas de 26 años de de información acumulada que se complementa con el servicio de asesoramiento y análisis de las normas y su interpretación realizada por destacadísimos especialistas en cada materia.
La suscripción a este servicio incluye el acceso a Ciclos Tributarios y Reuniones Científicas y Técnicas realizadas en el Consejo Profesional, un compendio de respuestas a preguntas formuladas por los profesionales, aplicativos y formularios de la AFIP, temas tratados en el Grupo de Enlace Consejo-AFIP, Normas contables y Agenda de vencimientos.
Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.
Una serie de consejos de parte de los especialistas de la casa argentina que más sabe de decoración.
Fontenla, la fábrica de mobiliario nacional de mayor presencia en el exterior del país, ha desarrollado una serie de informes sobre decoración.
Aquí los tips sobre las tendencias de decoración que se vienen para el para la próxima temporada.
Tendencias en deco 2008/9.
Por Liliana Mestanza Team de Fontenla
Av. Gral Paz 16.760
Av. Juana Manso 1193, Puerto Madero
La decoración, como la moda, va impulsando cambios año tras año.
Antes las tendencias demoraban años en imponerse, hoy podemos decir que estos cambios se dan anualmente, globalización de por medio. Para "vestir" la casa también se van imponiendo diferentes colores, texturas, materiales y artefactos de iluminación. En muchas ocasiones es un regreso a estilos y formas que en algún momento estuvieron de moda, aunque re-interpretados.
Para el 2008 vemos dos grandes tendencias dentro de lo que es el ámbito local, muy marcado desde el punto de vista de mi experiencia diaria:
- La minimalista: aunque en general se cree que esta tendencia tiene que ver con un ambiente "vacío", la realidad es que no se trata de tener espacios despojados en tonos fríos, sino de un "concepto de vida" donde prima la simpleza de formas y la uniformidad de colores, y se apunta a la calidad de vida, con espacios de gran utilidad y uso y donde se prioriza por sobre todo la nobleza de materiales y texturas. Por eso, hay ambientes minimalistas muy cálidos y acogedores en los que da mucho placer estar.
- La ecléctica: se está imponiendo también el recupero de objetos del pasado restaurados a nuevo con un look diferente, para que convivan con objetos del presente. Dentro de esta corriente estética está permitido la combinación de diferentes tonos de madera, distintos estilos de muebles, telas de tapicería y texturas que se creían inimaginables de combinar. No hay premisas sino mas bien tratar de apelar al buen gusto y a la libertad para combinar elementos referentes de distintas épocas.
En cuanto a colores, vemos un regreso de los tonos neutros, como beige, negros y blancos, esta vez con estampados importantes y texturas suntuosas, en oposición al frenesí de los tonos fuertes que se impusieron años atrás.
Vuelven los laqueados brillantes, pero esta vez en pocos colores (blanco, gris, negro o rojo) y metales cromados pero sin brillo (opacos). Se impone la línea recta, tanto para mobiliario como accesorios. Por otro lado siguen vigentes los diseños clásicos de los años 30 (Le Corbusier, Mies, Breuer, etc) , que sintetizan en su esencia lo estético y lo funcional.
En tapicería retornan los cueros, y en muebles, el uso de maderas nobles -como ébano o caoba-, que se habían dejado de usar, aunque actualmente con diseños de vanguardia que revalorizan este tipo de chapas.
Y finalmente vuelven con toda la fuerza las telas suntuosas, como el terciopelo, las sedas, el lino puro y las panas.
Como vemos, una mezcla nueva, pero en la que conviven clásicos de todos los tiempos.
Fontenla, con más de 50 años en el mercado de la fabricación de muebles, es la nica empresa nacional de producción integral de diseño de mobiliario y accesorios. Desde hace 6 años se ha posicionado en el mercado internacional y desde hace 7 ha sido responsable de la ambientación y amoblamiento (en el país y en el exterior) de las cadenas de hoteles más prestigiosas a nivel mundial, tales como Sheraton, Caesar Park, Hilton, Llao Llao, etc. La empresa produce muebles a partir de un equipo de diseño propio y también soluciona pedidos a medida.
www.fontenla-furniture.com
Enred.ar Gestionando RRHH
Consultora de RRHH
La Consultora esta realizando un relanzamiento de su unidad de negocio: Capacitación Organizacional, con nuevos cursos in company.
Para mas información, www.enred-ar.com
contacto@enred-ar.com
tel: 4781 0819
Art Fuzion, talento y profesionalismo al servicio de los alumnos
Art Fuzion Studio, si bien es un espacio de enseñanza de diversas disciplinas artísticas, ya posee varias obras de teatro en su haber gracias al nivel de profesionalismo de su staff docente que ponen toda su experiencia al servicio del crecimiento de
En esta vacaciones de invierno, Art Fuzion Studio estrenó su última producción: Dago, la leyenda de Simbad, una historia de amor y piratas para disfrutar en familia. La obra fue escrita y dirigida por Eduardo Morales, asistida por Luisa Poppe, coreografiada por Alejandra Simoes y con música de Amilcar Majlin (con participación de Gerardo Gardelín director musical de Sweet Charity-)
Dago, la leyenda
es el resultado de una superproducción en donde participan actores que recién comienzan su carrera y artistas consagrados. Pero el éxito de la obra no es casualidad, sino resultado del profesionalismo que brinda diariamente a sus alumnos este multiespacio cultural ubicado en Palmas del Pilar Shopping, sector administración, Km. 50 de la ruta Panamericana Acceso Norte.
EL AUTOR
Eduardo Morales es el director del Auditorio de Art Fuzion y profesor en el multiespacio. Morales se define a sí mismo como un gran experimentador, no deja pasar estímulo artístico y cada cosa que atrapa su atención es digna de investigar y conocer a fondo.
De profesión diseñador gráfico y publicista pero por sobre todo dibujante, recuerda con mucha admiración a su maestro Carlos Garaycochea. Morales recuerda que en una clase Carlos Garaycochea se acercó a su dibujo, y de todas las líneas que él había trazado para construir una imagen su maestro le dijo: Esta línea, es la línea del dibujante. Y era, porque la sentí en mi mano, confirma Eduardo Morales. Ahí hice clic, sentí dentro que debía provocar un cambio, que resultó siendo muy positivo. Cuando el artista habla de cambio se refiere a su vida profesional, ya que antes de vivir de su arte fue director creativo de su propia agencia de publicidad e ilustrador de diversas revistas.
Siempre sentí una gran vocación de transmitir amor a las personas que ven y disfrutan de lo que hago. Yo entrego lo que soy y lo que aprendí, explica Eduardo Morales. Desde hace unos años escribe guiones para comics- tiene dos libros de caricaturas sin editar-, guiones para teatro- Pequeñas Delicias, La sombra que asombra, y actualmente Dago, la leyenda de Simbad- y dá clases de dibujo en Art Fuzion Studio logrando resultados sorprendentes en sus alumnos.
Cuando habla de lo que significa el arte para él, se emociona: A los artistas no les dan un título, un artista es una persona que sube al escenario para brindarse y causarle una emoción al que lo está mirando. Es genial la conexión afectiva que se genera, se crean cadenas entre el artista y el que lo recibe. Si bien es un camino solitario, y de constante búsqueda, es muy satisfactorio.
Aunque escribió obras para adultos, hoy por hoy se aboca a los niños y dice que escribe infantiles porque tiene mucha conexión con los chicos, le gusta el diálogo que puede establecer con ellos a través del arte porque son más francos y tienen menos prejuicios. En cuanto a la obra que estrenó para esta temporada de invierno (Dago, la leyenda de Simbad) cuenta que la escribió en 45 días, estaba totalmente compenetrado.
La idea se gestó después de la temporada de teatro que hicimos el invierno pasado, en ese entonces la obra que montamos tuvo mucho éxito y coincidimos en que era hora de hacer algo grosso, con mucha producción -comenta Eduardo-. Así comencé el proceso de escritura y una vez terminado lo presentó a los artistas que colaborarían con el proyecto. El guión atrapó a los maestros y así pudimos crear todos juntos algo que resultó grandísimo, dice a pesar de confesar que él no trabaja para el resultado.
Además, cuenta que el proceso de escritura es muy gráfico. Cuando escribo el guión visualizo a los personajes, después con ayuda de la directora de actores (Luisa Poppe, su mujer) se va construyendo y dando forma viva a éste.
LA COREÓGRAFA
Alejandra Simoes, además de ser docente de Art Fuzion y coach de Patinando por un Sueño, es quien ideó las coreografías para Dago, la leyenda de Simbad, que como ella misma describe se basan únicamente en la transmisión de la emoción que demanda la escena o el cuadro que esté siendo interpretado.
Pero previamente Alejandra Simoes recorrió un largo camino. Es artista desde hace 17 años, estudió con los mejores maestros de la danza, el canto y la actuación, y en consecuencia trabajó con los más grandes, logrando incluso ganar una beca para formarse durante seis meses en el Alvin Ayley American Dance Center en Nueva York, Estados Unidos.
Su primera experiencia en la danza fue a los 11 años, y desde allí no paró más. Continuó completando los diez años del profesorado nacional de danzas en la Escuela Nacional de Dazas María Ranuova (hoy IUNA), paralelamente se formó intensamente en otra disciplina y se inscribió en el taller de danza contemporánea que dictaba el Teatro Nacional San Martín, algo que Alejandra se siente muy orgullosa dado que como ella misma explica tenía eliminatorias cada seis meses y era muy difícil continuar, pero yo logré terminar los tres años del curso.
Luego la directora del Alvin Ayley le otorgó la beca para estudiar en esa escuela durante seis meses, y allí Alejandra decidió audicionar para bailar con la compañía de Alvin Ayley: logré bailar con ellos una coreografía original de Alvin Ayley, y por eso estaba en la escuela desde la mañana, cuando tomaba todas las clases obligatorias hasta las noche, hora en que terminaban los ensayos con la compañía.
Y su carrera continuó. Carlos la contrató para su musical Broadway en las dos versiones presentadas en el teatro Metropolitan. Luego acompañó a Cristian Hansen en el taller que dictaba de comedia musical y montó coreografías para diversos clásicos del teatro musical que ese elenco reponía.
También formó parte de Hello Dolly con Natalia Mistral, La inundible Maully Brown con Susana Gimenez, Forever Liza, con Frankie Kein, El violinista sobre el tejado (Pepe Soriano), Aplausos (Claudia Lapacó) y últimamente Sweet Charity (Florencia Peña) y Los Productores, con Guillermo Francella y Enrique Pinti. Fue parte del Botton Tap, formó su propio grupo para shows y además estuvo en el ballet estable del Parque de la Costa.
Hoy es maestra de danzas para grupos de distintas edades (adultos y niños). Y con estos últimos siente mayor conexión: me gusta trabajar con chicos porque tienen una energía increíble, además son como esponjas, absorben todo lo que les enseño, y no tienen prejuicios. Su experiencia con niños también es vasta: Estuve con los Muvis mucho tiempo, en teatro, en televisión y también en las giras. También trabajé con Cris Morena preparando a los actores de Chiquititas corporalmente y asistiendo en las coreografías, y di clases en lo de Reina Reech, en esa oportunidad a un grupo de chicos de tres y cuatro años.
Respecto de lo que hace confiesa que lo que más le gusta es estar arriba del escenario: Me encanta subirme al escenario y hacer que la gente se olvide por un momento de sus problemas. Transmitir al máximo la expresión que me demanda cada obra. Con este don me gusta transmitir lo que sé y generar eso tan especial que tiene el espectáculo, que es dar una porción del alma para que el otro se regocije con lo que ve.
No se a ve a si misma siendo otra cosa que artista. Doy gracias por ese fuego interior que se encendió en mi, por que no hay nada más lindo que hacer algo por vocación. Ese fuego interior estaba en mi e hizo que el arte sea mi vida.
Sin embargo y a pesar del largo camino recorrido, aún le quedan cosas por hacer. Por eso dio el sí a la propuesta de Ideas del Sur (productora de contenidos para televisión) para ser coach coreográfica de Patinando por un sueño (certamen que se transmitirá por Showmatch el próximo mes de Agosto)
EL MUSICO
Amilcar Majlin escribió la música original de Dago, la leyenda de Simbad, y actualmente se desempeña como maestro de integración de teatro musical para adultos y adolescentes en Art Fuzion Studio. Pero además forma parte del staff de artistas que dictan clases en la escuela de comedia musical de Julio Bocca y Ricky Pashkus. Y es director musical de las muestras de fin de año de la misma escuela montadas en el teatro Maipo.
Músico de profesión, está en la docencia desde 1987. Fue nominado por la Asociación de Cronistas de Espectáculos (ACE) como mejor compositor, tecladista y cantante del CD Enigma, ternado como mejor disco de rock.
Amilcar realizó la música original de la obra Historias en blanco y negro, ganadora del Certamen Metropolitano Buenos Aires Teatro 2000, hizo arreglos musicales para Plaza Sésamo (Canal 7), y es co-autor y director musical de la obra La música de mis sombreros, estrenada en nuestro país y re estrenada en España. Además fue coach de comedia musical en el programa Sorpresa 2002, la oportunidad de tu vida (Canal 13), director musical de La ciudad en ruinas, una historia de amor y autor de la música de Todo Cubo Express, el musical de tus sueños.
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Lic. María Fernanda Ipata
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LOS DATOS DE DAGO
Dirección General: Eduardo Morales
Letra, Música y Dirección Musical: Amilcar Majlin
Arreglos Musicales: Gerardo Gardelín
Coreografía y puestas: Alejandra Simoes
Dirección de Actores y Couch: Luisa Poppe
Producción: Art Fuzion Studio
Diseño de Vestuario/Maquillaje: Inés Mooney
Postizos, Pelucas: Marisa Correa
FX: Mariano Champalanne
Informes y adquisición de entradas: 02322-666166 ó en Art Fuzion Studio (local 1137 del sector administración de Las Palmas del Pilar Shopping, Km 50 de la ruta Panamericana).
Funciones: de miércoles a domingos a las 17.30 hs hasta el 5 de agosto. Función especial domingo 12 de agosto por el Día del Niño.
Valor de la entrada: 20 pesos
Contrataciones para shows privados en colegios, countries o empresas por el teléfono 02322-666166 ó infoartfuzion@telviso.com.ar
www.artfuzionstudio.com.ar
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AVISO: Bajo las normas del decreto S.1816, título 3º, Sección 301, párrafo (a)(2)(C), un e-mail no podrá ser considerado SPAM mientras incluya una forma de ser removido. Si usted no desea recibir nuestros envíos, sólo tendrá que mandarnos un e-mail sin texto, colocando en la casilla de Asunto únicamente la palabra "BORRAR"; de inmediato suspenderemos nuestros envíos.
Liveware continúa capacitando a su staff
En Julio, consultores de Liveware han recibido entrenamiento formal en prácticas de Alta Madurez, orientadas a la implantación de Nivel 4 y Nivel 5 del CMMI-DEV y en Introducción a People CMM. De esta forma Liveware confirma el compromiso con sus
Argentina, 30 de Julio de 2007 --- Liveware anuncia que durante el mes de julio, realizó una capacitación formal en prácticas de Alta Madurez a sus consultores; las mismas estuvieron orientadas a la implantación de Nivel 4 y Nivel 5 del CMMI-DEV. Este taller dictado por Jorge Boria, Master Engineer, Visiting Scientist del SEI y Lead Appraiser, se focalizó en los principios de la gerencia estadística que permiten la conducción cuantitativa de proyectos y grandes secciones de desarrollo de software.
La temática del curso se orientó en cómo aplicar estos conocimientos estadísticos para satisfacer los requerimientos del modelo CMMI del Software Engineer Institute (SEI). Este entrenamiento junto al de Introducción a People-CMM, integran un conjunto de competencias orientadas a colaborar con sus clientes en la mejora integral de procesos y de sus profesionales en el camino a la Alta Madurez.
Liveware considera a la capacitación como una inversión fundamental para su equipo de trabajo. Este tipo de entrenamientos refuerzan el concepto de la empresa de estar siempre a la vanguardia del conocimiento, expresó Alejandro Bianchi, Presidente de Liveware. Estas actividades, sumadas a las certificaciones en el campo de las Arquitecturas de Software, (ATAM Evaluator Certificate y Software Architecture Professional Certificate, que otorga el SEI, conforman importantes inversiones de la compañía para poder prestar servicios con mayor valor agregado y responder a las nuevas necesidades de sus clientes tales como el camino a SOA y/o la implantación de ciclos de desarrollo guiados por arquitecturas, entre otros. Estos nuevos servicios se enmarcan en un modelo de trabajo guiado por la constelación de modelos del CMMI, (CMMI-DEV, CMMI-ACQ y CMMI-SRV.), ISO, ITIL y Six Sigma Agregó el ejecutivo.
La capacitación forma parte de un programa de formación a sus empleados que la empresa lleva adelante desde sus comienzos y que busca lograr la excelencia en el área de consultoría en Ingeniería de software.
Acerca de Liveware
Liveware I.S. S.A. es una Consultora especializada en Ingeniería de Software, pionera en la implantación de mejoras de procesos que trabaja bajo estándares y modelos internacionales (entre otros iso, Six Sigma, CMMI; este último fue introducido en el país por nosotros, a principios de 1990).
Nuestra empresa nace de un grupo de profesionales como un ambicioso proyecto hace más de 20 años; desde entonces nos hemos especializado en desarrollar, aplicar y difundir los principios de la Ingeniería de Software, los conceptos de Calidad Total y el Valor Estratégico de los sistemas de información.
Trabajamos sobre los procesos de nuestros clientes, buscando conjuntamente las oportunidades para mejorarlos, construyendo relaciones de largo alcance. Nos especializamos en modelos de madurez y en las aplicaciones de soporte de rendimiento que derivan de ellos.
Operamos a nivel nacional e internacional, con oficinas en la Ciudad de Buenos Aires y desde 1996 en Austin, Texas, U.S.A., a través de Liveware Inc., nuestro principal partner.
La Escuela de Diseño y Moda Donato Delego cumple 50 años marcando tendencias y formando profesionales altamente capacitados.
En el 2007 La Escuela de Diseño y Moda Donato Delego cumple sus bodas de oro. Este momento tan especial la encuentra, al igual que en sus inicios, marcando tendencias en la moda de nuestro país.
En el año 1957 fue fundado el Centro Ítalo Francés de Alta Costura por el Sr. Donato Delego. Este pedagogo italiano desarrolló una estructura basada en 6 academias centrales y 50 instituciones distribuidas en el gran Bs. As. y el interior del país donde anualmente concurrían 15.000 alumnos.
Donato Delego fue un apasionado por la pedagogía y creo un método de sistema de corte y medidas directas, llamado Sistema Anatómico Delego cuyo nombre es marca registrada. Fue autor y creador de la obra Elegantísima La enciclopedia practica de la moda, donde revelaba todos los secretos y pasos de la Alta Costura. También fue colaborador permanente de revistas femeninas y programas de televisión y radio.
En 1996 Flavia Delego, hija del fundador de la escuela, se hizo cargo de la institución como Directora General.
Actualmente, mantener la excelencia educativa para marcar tendencias en el diseño de moda, es el principal objetivo. Para ello se sumaron nuevos cursos, capacitaciones y especialidades que aseguran una formación integral de los estudiantes.
Tendencias, Imagen, Cool Hunter son innovaciones de la escuela que se unen a los tradicionales cursos de Moldería y Confección, Moldería Industrial, Alta Costura y Complementos de Moda, entre otros.
Manteniendo su tradición, la escuela permanece abierta recibiendo a los interesados en conocer un sistema único y exclusivo para desarrollar su vocación.
Para mayor información:
4781-1408 / 4787-3917
Lunes a Viernes de 9 a 13 y de 14 a 20 hs
www.donatodelego.com
info@donatodelego.com
