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Total Magnesiano, Sponsor de la Marathon Salomon K42La final de la maratón se llevará a cabo el próximo 12 de noviembre en Villa La Angostura.
Buenos Aires, julio de 2011.- Total Magnesiano, la reconocida marca de Laboratorios Temis Lostaló, será sponsor de la edición 2011 de la mundialmente distinguida Salomon K42 Adventure Marathon Series.
Se trata de una carrera de aventura en la que maratonistas de diversas nacionalidades concurren para competir en el medio de un escenario natural inigualable. El certamen tendrá dos ediciones: la maratón profesional de 42 kilómetros y una versión reducida de 15.
Como sucede todos los años, la ciudad de Villa La Angosuta será la sede de la final de la competencia que se llevará a cabo el 12 de noviembre próximo. La decisión ha sido ratificada recientemente tras las consecuencias ocurridas por la erupción del volcán Puyehue. De cualquier manera, las cifras indican que la Salomon 42K Advenure Marathon Series generará el arribo de unos 6.000 turistas a la zona, lo cual se traducirá en unos USD 1.500.000 de ingresos. Para una ciudad que ha sido golpeada duramente por la situación del fenómeno, la competencia representará un suceso esperanzador pensando de cara a la temporada de verano.
Asimismo, el marco de esta edición configura una gran oportunidad para Total Magnesiano de difundir valores como el deporte y la vida sana que siempre han caracterizado a la marca. Total Magnesiano es el complemento ideal para una vida más sana, porque aumenta las capacidades físicas que se ven disminuidas por el agotamiento y/o el estrés, aportando la dosis de energía necesaria que, combinada con una alimentación variada y equilibrada, permite estar más saludable.
Acerca de Temis Lostaló
Desde hace más de 40 años en Laboratorios Temis Lostaló nos comprometemos con la innovación en investigación, elaboración, producción y excelente calidad de nuestros productos, como así también la producción para terceros.
Somos un laboratorio argentino que se mantiene fiel a las bases ideológicas que nos construyeron y pensamos en el futuro como consecuencia de nuestro trabajo en el presente para alcanzar la Excelencia Farmacéutica por la que somos reconocidos.
Prioridad 1 amplió la prestación de soluciones de seguridad para Mimo & Co
Cliente de la marca desde 1998.
Prioridad 1 (www.prioridad1.com), empresa nacional pionera en el mercado de tecnología aplicada a la seguridad, amplió la prestación de servicios a uno de sus clientes más antiguos: Mimo & Co.
Así, además de aplicaciónes de alarmas en todas sus sucursales y en casa central, sumó la instalación de este sistema de monitoreo al nuevo centro de distribución de la empresa en la localidad de Munro, Prov. de Bs As, y acompañó las reformas de la casa central.
Esta prestación implica la instalación de un sistema de alarmas anti intrusión, más un servicio de monitoreo de alarmas permanente.
La solución de alarmas de este centro es complejo. Incorpora gran cantidad de detectores de distinto tipo y tecnologías: de movimiento de doble y triple tecnología, tanto de interiores y de exteriores con sistemas antisabotajes y antienmascaramiento, detectores sísmicos que sirven para alertar en caso de boquetes o intentos de abrir una caja fuerte, barreras infrarrojas (activas y pasivas), y hasta detección de movimientos por análisis de imágenes por video.
Mimo & Co (www.mimo.com.ar) es una marca de ropa, calzado, accesorios y perfumes para chicos de 0 a 12 años. La ropa de Mimo & Co es práctica, moderna, de calidad, de diseño... pero sobre todo Mimo es un verdadero estilo de vida. Mimo & Co fabrica prendas que se comercializan en más de 100 puntos de venta exclusivos y más de 300 en canal mayorista. Mimo & Co tiene presencia en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, República Dominicana, Ecuador, El Salvador, Eslovenia, Guatemala, Honduras, Israel, Panamá, Paraguay, Perú, Rusia, Sudáfrica, Uruguay, Venezuela.
Prioridad 1 (www.prioridad1.com) es la decana de las empresas argentinas en provisión de servicios y sistemas de seguridad aplicando tecnología de vanguardia. Nació en 1990 con el lanzamiento del primer sistema integral de seguridad por monitoreo, y se posicionó como líder de su mercado con un servicio de vanguardia, personalizado y estructurado sobre la base del poderoso software de gestión de diseño propio. Entre sus servicios se destacan, además del monitoreo de alarmas: instalaciones de sistemas de control de accesos mediante dispositivos biométricos, sistemas de detección de incendios, circuitos cerrados de TV, controles de cadenas de frío, sistemas de transmisión de imágenes por Internet, etc.
El 75 % de las mujeres considera que la vida no es sólo casa y trabajo
Es lo que indica un estudio de DatosClaros que agrega que el 39 % de ellas indica estar descontentas con su situación actual.
DatosClaros, especializada en diseño y desarrollo de estudios de mercado y creadora de herramientas tecnológicas con dicho fin, realizó diversos estudios cuantitativos online dirigidos a mujeres de 20 a 40 años con el objetivo de conocer distintas apreciaciones sobre sus valores cotidianos, el trabajo, la maternidad y su relación con el trabajo.
A través de un análisis de los niveles de acuerdo de las mujeres consultadas sobre frases segmentadoras relacionadas con la familia, el trabajo y la maternidad, se armaron 3 tipos o segmentos de mujeres.
Son grandes rasgos característicos. Los mismos indicaron:
Mujeres Liberales, 50 %
Son mujeres que desean descubrir cosas nuevas y no tienen culpa de expresarlo.
Son las más jóvenes 25 a 29 años. Más de la mitad están separadas/ divorciadas o solteras, y son quienes menos hijos tienen. Poseen un trabajo calificado y son quienes disfrutan de mejores ingresos.
Tienen un activo vínculo con la tecnología y se animan a realizar diferentes actividades con ella.
No adhieren a los roles tradicionales de la familia, no renuncian a sus logros y tratan los temas sexuales sin tabúes.
Mujeres descontentas, 39 %
No saben como conformarse con sus logros y sus vidas.
Concentradas en los rangos de edad extremos, 20 a 24 y mayores de 35 años. Si bien tienen trabajos, estos son de relación de dependencia y no están satisfechas con sus tareas en lo laboral. Son menos emprendedoras.
Tienen un vínculo tradicional con la tecnología, navegan por la web de manera pasiva, no interactúan en las diferentes actividades.
Poseen una postura oscilante sobre la mujer y sus roles, valoran el matrimonio pero no resignan su carrera.
Mujeres tradicionales 11 %
Les encanta estar en sus casas, disfrutan de rol familiar.
Son las más ligadas a la familia y al hogar, predominan las mayores de 30 años. 7 de cada 10 de ellas están casadas o en pareja, y más de la mitad tiene hijos. Poseen menos presencia laboral y una menor sofisticación en la formación.
Poseen un vínculo más distante con la tecnología Adhieren y fomentan abiertamente los roles tradicionales de la familia, pero sin ser conservadoras.
Algunas estadísticas sobre las frases expresadas voluntariamente:
- 75 %: la vida no es sólo la casa y el trabajo, la paso bien, salgo con amigas, voy de compras.
- 55 %: mantener la identidad profesional es algo a lo que no estoy dispuesta a renunciar.
- 50 %: a pesar de estar casada, no renunciaría a salir con amigos aunque mi marido le molestase.
- 34 %: me parece bien que una mujer no quiera ser madre.
- 17 %: para una madre con hijos chicos el trabajo fuera del hogar es una carga más que una realización profesional. La percepción de que el trabajo fuera de la casa es una carga, aumenta entre las mujeres con un perfil tradicional
- 10 %: si pudiera elegir, me dedicaría a las tareas de la casa más que a salir a trabajar.
Metodología:
Se enviaron e-mails con encuestas online de 10 minutos de duración en donde se incluyeron preguntas cerradas pre-codificadas y preguntas abiertas. Todas las encuestas se realizaron a través del sistema Opino de DatosClaros. Cantidad de casos relevados: 550 Para encuadrar con mayor detalle el perfil de las mujeres, se realizó un análisis de cluster (análisis estadístico) para discriminar y segmentar a las encuestadas en relación a temas vinculados con: la familia/roles, apertura sexual, tensión entre el adentro y el afuera.
DatosClaros (www.datosclaros.com) nació en el 2000 y se dedica al diseño y desarrollo de estudios de mercado y opinión pública. Desde sus comienzos desarrolló una plataforma integral de investigación online y en forma permanente desarrolla herramientas propietarias y metodologías novedosas de investigación que dan cuenta de los grandes cambios que se vienen produciendo en la comunicación entre personas y entre las empresas y sus consumidores. Algunos de sus clientes son:
Unilever, Linde AGA, Coca Cola, Banco Itaú, Cencosud (Disco, Jumbo, Vea), Acindar, HSM, Loreal, Pernod Ricard, Mercado.
Lo ideal es enemigo de lo bueno
Por Leonardo Glikin, Presidente de CAPS Asociación Civil, www.caps.org.ar
Las estrategias solucionan problemas. Los objetivos claros conducen a estrategias eficaces. Por eso, cuando se piensa en encarar un proceso de planificación patrimonial y sucesoria, es importante comenzar con el final en la mente.
Mucha gente ve a la planificación patrimonial como un proceso que debe soportar en vez de disfrutar. Lo ve como una carga en vez de una oportunidad. De hecho, como sociedad, no tenemos la costumbre de planificar y nueve de cada diez personas mueren sin haberlo hecho nunca.
Pensar en la muerte cuesta, genera resistencias. Nos creemos omnipotentes, inmortales, hasta que un día la muerte nos sorprende sin haber tomado las previsiones necesarias para que "nuestra voluntad" se cumpla tanto en el aspecto patrimonial como personal y nuestra familia no quede desprotegida o inmersa en costosos y desgastantes litigios.
Incluso, muchos de los que desarrollan una planificación patrimonial y sucesoria, pasan menos tiempo considerando las alternativas y desarrollando sus objetivos que el que dedican a planificar las vacaciones de la familia. Desafortunadamente, el resultado refleja luego esta carencia de dedicación.
La mayoría de la gente que toma la decisión de realizar una planificación patrimonial y sucesoria, incluso, sólo tiene una muy vaga idea de lo que ella representa y lo que se puede lograr habiéndola desarrollado. Este factor negativo, quizás, provenga del poco control que se haya tenido sobre el proceso. Y esto representa un enorme obstáculo.
La planificación sucesoria es un conjunto de pasos adecuados para la mejor transmisión de nuestro patrimonio, teniendo en cuenta "nuestro caso concreto", para lo cual se requiere un minucioso análisis.
Si no planificamos la herencia la ley lo hará por nosotros sin contemplar situaciones particulares que tal vez quisiera resolver de otra manera: por ejemplo, el futuro de un hijo menor o discapacitado; qué pasará con la empresa cuando Ud. ya no esté si sus herederos se dedican a otras actividades; de qué vivirá su familia cuando Ud. deje de ser la fuente principal de ingresos; qué pasará con los estudios de sus hijos; de qué modo proteger los derechos de sus hijos de su anterior matrimonio si Ud. se ha vuelto a casar y el inmueble que constituye su único patrimonio será habitado por vida por su actual cónyuge (conforme lo prevée el C.C.), cómo resolver la herencia entre parejas convivientes de hecho, a nombre de quién conviene comprar una propiedad, cómo evitar que al día siguiente de nuestro deceso un heredero forzoso con quien tal vez estemos distanciados ponga en la calle a la persona con quien compartimos los últimos 20 años de nuestra vida?
Muchas veces por falta de información adecuada y de toma de previsiones, nos encontramos que ante el fallecimiento muchos clientes han dicho: "es tal el lío de papeles que quedó y tengo que afrontar tantas cosas judiciales que ni puedo detenerme a llorar, a tramitar el duelo por la pérdida afectiva".
Existen algunos temas generan resistencia, y no están todavía incorporados de manera natural a nuestra cultura. Temas que, aunque resulten difíciles de hablar, son muy importantes, dado que, al tomar conciencia de que todos somos mortales, y de que queremos el mejor futuro a largo plazo para nuestras empresas y la unidad de nuestras familias, estamos en condiciones de adoptar las medidas óptimas para materializar esos deseos de consolidación y unidad.
Obviamente, hay un temor ancestral: ¿no será que, si reconocemos nuestra condición de mortales, nos va a pasar algo muy pronto, una suerte de reconfirmación de que hay cosas de las que no se habla, porque traen mala suerte?
Ese temor ancestral, normalmente, está entrelazado con determinadas supersticiones. En otras culturas (por ejemplo, en el mundo anglosajón) esas supersticiones, definitivamente, no existen, y eso no hace a los ciudadanos de Estados Unidos o de Inglaterra menos longevos.
El miedo a la muerte, como todos los miedos puede llegar a condicionar nuestra vida, a impedir que la vivamos plenamente y disfrutemos de lo que queremos, ese miedo puede incluso llevarnos donde no queríamos ir.
Resistirnos a acudir al médico a revisarnos por si nos encuentran algo o a realizarnos una operación necesaria por miedo a morir en el quirófano puede suponer que la enfermedad que podría tratarse a tiempo se agrave hasta que ya no haya tratamiento posible. No resulta fácil liberarse del miedo pero conviene recordar que en la mayoría de los casos, si se toman medidas convenientes a tiempo se pueden evitar problemas futuros que atendidos en su momento representarán un gran alivio y una solución.
A veces, el temor a hablar de estos temas adopta una versión más compleja: -Nosotros entendemos perfectamente la importancia de este tema, y no tenemos miedo a tratarlo. Al contrario, es tan, pero tan importante, que primero vamos a arreglar algunas cuestiones prácticas que nos están alterando, así luego nos podemos concentrar en todo esto, que es lo realmente importante-. O bien: Queremos que todos los miembros de la familia se comprometan por igual con este trabajo, así que vamos a tomarnos un tiempito para convencer a los que todavía no están convencidos.
Estas dos frases, dichas con la mayor buena fe (y, muchas veces, ingenuidad) son la consagración del inmovilismo.
Porque nunca hay un momento ideal, de tranquilidad para que en una empresa Pyme se analice la relación entre el patrimonio, el trabajo, los proyectos y la vinculación de los miembros de la familia. Siempre hay situaciones más urgentes, que, cuando no existe una firme determinación para abordar lo importante, son las que se priorizan.
Pretender que todos los miembros de la familia coincidan, antes de comenzar un trabajo de Planificación Patrimonial y Sucesoria, en la importancia de hacerlo y en su propio compromiso, es equivalente a colocar el carro delante del caballo. La sola decisión de quienes hoy manejan el poder en la empresa es el elemento determinante para que, luego, se alineen los otros participantes, quienes, incluso, deben tener la oportunidad de exponer sus temores y resistencias frente al experto, para poder superarlas de manera efectiva.
¿Y cuáles son los beneficios de un proceso de Planificación Patrimonial y Sucesoria?
En primer lugar, poder contar con un diagnóstico respecto de las relaciones entre los miembros de la familia empresaria (sea que trabajen en la empresa, o no) y la organización en su conjunto.
¿Tienen beneficios especiales por trabajar en la empresa?
¿Cómo se llevan con el líder actual?
¿Qué están pensando para la consolidación de la empresa a largo plazo?
¿Existe una visión unificada?
¿Qué es lo que genera los conflictos más habituales?
¿Están identificadas las personas clave en la empresa?
¿Qué pasaría si alguna persona clave no puede seguir trabajando?
¿Hay alguna situación especialmente conflictiva, o una situación traumática en el pasado?
¿Es equitativo lo que gana cada integrante de la empresa?
Contestar a estas preguntas y otras que van surgiendo permite, luego, encarar las medidas correctivas necesarias, para que la empresa pueda pasar a un mayor nivel de solidez y confiabilidad, y los integrantes de la familia no corran el riesgo de la pérdida de la unidad familiar, o del control respecto de lo que tanto trabajo y pasión ha llevado hasta el presente.
Como se ve, se trata de cuestiones muy importantes.
El desafío es no caer en la trampa, de dejar para un futuro ideal, lo que podemos encarar hoy, porque es bueno.
Los objetivos bien planteados son los que asegurarán un buen desarrollo de la planificación patrimonial y sucesoria y su posterior aplicación. Si el proceso de pensar y articular los objetivos no es el correcto o si incluso- se evita este paso, la planificación rendirá resultados pobres. Además, conducirá a un estado de frustración considerable.
Como la mayoría de las cosas en vida, la planificación patrimonial y sucesoria será el resultado de cuánto se esté dispuesto a trabajar en el proceso. Si la energía, el tiempo, el dinero y la creatividad que se invierten en desarrollar una planificación son las mismas que se utilizaron para acumular el patrimonio que se quiere preservar, el retorno de la inversión será tan justo como grande, si no mayor.
Cuando los objetivos se plantean claramente, los resultados siempre son los mejores.
Se venden más secarropas que calefactores, según datos emitidos por Cetrogar
Según cifras registradas en sus 46 sucursales y obteniendo información estadística de consumo del interior del país.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar), líder en retail en el Noroeste del país, ha hecho un análisis respecto de los consumos originados por las bajas temperaturas. Sus datos permiten conocer tendencias en el interior del país, cifras que no siempre se disponen a nivel nacional.
La investigación realizada por el retail, indicó que:
* En la categoría de Secarropas en lo que va del año 2010, la venta aumentó 30% en unidades con respecto al 2009.
* En la categoría de Termotanques y calefones la venta se mantuvo similar al año 2009.
* En la categoría de calefactores eléctricos y a gas se vendieron menos unidades que en el 2009. Por dos razones:
- Una de ellas fue que el año pasado se adelantó el período de frío y en el 2010 el frío comenzó recién a mediados de julio. - La segunda razón fue el aumento de precios de un 40%, ocasionado por la menor oferta de productos importados -al no poder ingresar los artículo por las licencias no automáticas-, reduciendo de esta manera la oferta de marcas y modelos sólo a productos nacionales.
* Los tipos de estufas que prefieren los consumidores del norte argentino son las estufas y caloventores eléctricos.
Cetrogar (www.cetrogar.com.ar) nació en 1980 en la Provincia del Chaco. Desde 1995 se integra al Grupo Milenio, sociedad creada con la misión de obtener costos competitivos de productos comercializados y ampliar el espectro de importaciones. En el año 2001 adquiere una cadena de artículos para el hogar llamada Distribuidora del Litoral.
Cetrogar se convirtió en la empresa número uno en el Noreste Argentino. Centra su misión en llevar confort a los hogares a través de los productos y servicios ofrecidos con el fin de mejorar la calidad de vida de sus clientes.
Cuenta con 41 sucursales distribuidas en 11 provincias.
Direccionario:
Chaco: Av. 25 de Mayo 1850, Resistencia. J. D. Perón 201, Resistencia. Av. 9 de Julio 302, Resistencia. Av. San Martín 742, Roque S. Peña. Av. San Martín y Dr. Vázquez, Juan J. Castelli. Av. Mayo 479, Quitilipi. Güemes 75, Charata. Paraguay 451, Tres Isletas. 25 de Mayo 527, Villa Angela. Diagonal Eva Perón 570, Barranqueras.
Formosa: Rivadavia y Saavedra, Formosa. Av. Italia 1677, Formosa. Av. San Martín 660, Clorinda.
Santa Fe: Obligado 866, Reconquista.
Corrientes: Junín 1326, Corrientes. Córdoba 873, Corrientes. Cazadores Correntinos 3249, Corrientes. Corrientes 1056, Bella Vista. Colón 965, Goya. Colón 799, Paso De Los Libres. Berón de Astrada 949, Curuzú Cuatiá. Lavalle esq. R de Escalada, Virasoro. Av. San Martín Esq Beltrán, Santo Tomé. San Martín 1024, Mercedes.
Misiones: Bolívar 2046, Posadas. Av. Uruguay 3156, Posadas. San Martín 2081, Eldorado. Av. San Martín 1855, Puerto Rico. Belgrano 678, Apóstoles. Av. Libertador 1531, San Vicente. Belgrano 675, Leandro N. Alem. 9 de Julio esq. Córdoba, Oberá.
Catamarca: República esquina Salta, Catamarca.
La Rioja: Joaquín V. González 173, La Rioja. 25 de Mayo 10, Chilecito.
Tucumán: San Martín 1363, Concepción.
Santiago del Estero: Leandro N. Alem 321, La Banda. Peatonal Tucumán 249, Santiago.
Salta: Juan Bautista Alberdi 291, Salta. Carlos Pellegrini 330, San Ramón de la Nueva Orán.
Jujuy: Alverdi 321, San Pedro.
La Asociación para la protección del Patrimonio Natural participó en diversos eventos
El pasado sábado 14 de julio, la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural, entidad gerenciadora de la Reserva Natural del Pilar, participó del Encuentro Metropolitano "Buenos Aires x los Recursos Naturales y el Ambiente" en el marco del
Cabe destacar que la Cancillería, a través del Consejo Consultivo de la Sociedad Civil, fue quien invitó a la Asociación. La jornada se extendió durante todo el día y se llevó a cabo en la Universidad de Lomas de Zamora.
Los temas abordados fueron: Planificación Urbana, Cuenca Hídrica, Residuos sólidos y Tierra. La institución gerenciadora de la Reserva Natural de Pilar participó en los temas relacionados a las cuencas, donde se acordaron distintas estrategias a realizar.
Asimismo, Graciela Capodoglio, presidente de la Asociación, comentó que lograron entablar contacto con el Coordinador del Instituto Nacional contra la Discriminación, la Xenofobia y el Racismo (INADI), Alcides Cruz, para acordar estrategias sobre la Discriminación Ambiental.
En el Encuentro Metropolitano participaron más de 100 representantes de distintas entidades, entre todos arribaron a las siguientes conclusiones:
Cuencas hídricas
- Declarar en todo el ámbito de las cuencas de los Ríos Matanza-Riachuelo, Reconquista y Río de la Plata la emergencia hídrica y sanitaria.
- El Comité de Cuenca debe integrarse con representantes de la sociedad civil para lograr injerencia en las políticas públicas.
- Concientizar a la población con los derechos, deberes y garantías ciudadanas.
- Convocar a movilizaciones, como instrumento para acompañar las peticiones.
- Fomentar la participación en los foros y comités.
Residuos sólidos urbanos
- Responsabilidad primaria de quien los genera.
- Clasificación en origen.
- Terminar el negociado de las empresas y privilegiar el interés de la gente.
- Planificación urbana, con políticas claras y sociales. Presupuesto participativo.
- Fomentar desde el Estado el uso de envases retornables (vidrio) y de ser posible, de materiales biodegradables.
- Reducir, reciclar y reutilizar (RRR)
- Fortalecer e impulsar la conformación de cooperativas-pymes recicladotas.
- Respecto a los residuos patológicos y residuos peligrosos (pilas) se consideró que no se contempla su desecho final, atendiendo su peligrosidad; es necesario que tengan el destino que corresponda, y concientizar a la población al respecto.
- Se observó que es necesario cambiar el modelo neoliberal de consumo y tener en cuenta un modelo propio con identidad nacional.
- Se reconoce a la democracia participativa como factor desencadenante para la resolución de la problemática ambiental. La educación ambiental y la participación ciudadana son la clave para la sustentabilidad de la vida y su permanencia, en particular para las generaciones futuras.
Planeamiento urbano
- Fomentar la creación de un Foro Provincial de Planificación Urbana con Redes distritales.
- Reservas naturales con fines educativos.
- Protección del arbolado urbano, en especial del arbolado en línea.
- Respecto de las Antenas: Se debe educar, informar y concienciar del daño de su uso, especialmente el que ocasiona en menores. Y se deben establecer a una distancia mínima de centros poblados
- Respecto de las Napas freáticas: El tendido de la red de agua corriente necesariamente se debe efectuar en forma concomitante con el de la red cloacal y las plantas de tratamiento.
- La realización de un censo epidemiológico es una herramienta elemental para la adopción de las acciones sanitarias correspondientes.
Educación y Medioambiente
- Necesidad de abordar los temas de Medio Ambiente en los ámbitos de Educación Formal y no Formal (educación popular) para fomentar la participación colectiva de la sociedad.
- Organizar especialistas en Educación Popular para capacitar y actualizar a los docentes en temáticas de ambiente.
También por el Ordenamiento territorial
Con motivo de la celebración del 15º Aniversario de Fundación Hábitat & Desarrollo, la Asociación para la Protección del Patrimonio Natural participó de un Ciclo de Conferencias sobre diversos temas ambientales de interés general.
La primera charla fue "Bosques nativos, ordenamiento territorial y áreas protegidas", a cargo del Subsecretario de Planificación y Política Ambiental de la Nación, Sr. Miguel E. Pellerano, la cual se llevó a cabo el día 27 de Junio en el Salón Auditorio de la Cámara Argentina de Comercio.
En la misma, Miguel Pellerano (subsecretario de Política Ambiental y Ordenamiento territorial de la Nación, ex guardaparque de Parques Nacionales, ex director de la parte de educación de la Fundación Vida Silvestre) expuso todo el tema del ordenamiento territorial y bosques nativos.
La Asociación, a través de su secretaria Marta Murga de Filadoro, planteó la perdurabilidad de las reservas municipales.
Filadoro le expuso a Pellerano el conflicto que existe con la parcela 957 Circunscripción VII ubicada entre el country Carmel y la Universidad del Salvador, la cual fue declarada como Reserva en 1991 junto con otra parcela que está siendo usada por la Reserva Natural del Pilar. Esta parcela, según la ley, debía utilizarse exclusivamente como Reserva, sin embargo se le dio a la USAL para la construcción de un Hospital.
Hace poco se recuperó para el municipio como espacio público, pero no se anexó a la Reserva Natural del Pilar como correspondería por ley y se estima que allí se construiría un parque temático.
Preocupación por los Rellenos
La Asociación también mostró preocupación por los rellenos que se están haciendo en Pilar. Principalmente, para la construcción de Pilará (emprendimiento inmobiliario desarrollado en 380 hectáreas de una estancia centenaria ubicado en Panamericana Km 56 Pilar).
Para esta obra están rellenando tierras de humedales que están protegidos por el código civil, lo están haciendo sin permiso de Hidráulica, la consecuencia es que con los movimientos de tierra se está desviando el arroyo Carabassa permitiendo la inundación de barrios aledaños. La explicacion del gobierno local fue que ellos no tenían jurisdicción y elevaron el reclamo a la provicia, aseguró Filadoro.
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural envió cartas al Intendente, al gobierno provincial, concejales, etc. por los rellenos que se realizan en Centauros y Ellerstina. La única respuesta fue la del municipio, quien dijo haber derivado el tema a la Dirección de Hidráulica de la Provincia de Buenos Aires.
Acerca del "Programa para el Fortalecimiento de la Participación de la Sociedad Civil en el proceso de Integración Regional - Recursos Naturales y Medio Ambiente"
El programa está destinado a representantes de ONGs, sus redes y articulaciones, movimientos sociales y sindicales y demás sectores de la sociedad que atienden la problemática, académicos, profesionales; como así también representantes del ámbito legislativo, gubernamental y de las distintas instancias del MERCOSUR. Todos aquellos que entienden a los recursos naturales y el medioambiente como pilares para un modelo de desarrollo soberano y sustentable en beneficio de los pueblos.
En el marco de este programa se plantea vincular las principales demandas relevadas por los sectores de sociedad civil en diversas zonas del país, con los ámbitos correspondientes a la temática que existen en el MERCOSUR. Además, prevé, en primer lugar, una aproximación al funcionamiento y agenda de estas instancias regionales como así también la elaboración de un diagnóstico participativo a partir de encuentros regionales en 5 zonas Buenos Aires, Litoral y Noreste, Centro-Cuyo, Norte y Sur. Posteriormente, la elaboración entre todos los sectores participantes de una estrategia política en común que permita incidir en las políticas gubernamentales, de acuerdo a las principales demandas recogidas; atendiendo especialmente aquéllas que puedan ser compartidas junto a los sectores sociales del resto de los países de la región.
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María Belén Gerbaudo
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Acerca de la Asociación
La Asociación para la Protección del Patrimonio Natural (0450 DPPJ) es una ONG con reconocimiento como Entidad de Bien Público (193) conformada por ciudadanos interesados en gestar un mundo mejor para nosotros y para las generaciones venideras, y en año 2005 ha firmado un convenio de Colaboración con la Municipalidad del Pilar para gestionar la Reserva Natural del Pilar.
Acerca de la Reserva del Pilar
La Reserva del Pilar es un espacio dedicado a la protección de la biodiversidad del pastizal pampeano (el ecosistema más dañado de nuestro país) y sus ecosistemas asociados, así como al desarrollo de actividades científicas que permitan una mejor calidad de vida (control de la contaminación del río Luján y sus afluentes, cuidado del humedal). Además permite el esparcimiento de la población y la educación ambiental.
Es un espacio conformado por 300 hectáreas, ubicadas a 3 Km del centro de Pilar. Cuenta con 6 Km de rivera del Río Luján, una laguna, dos arroyos, varios juncales, pastizal pampeano y una gran diversidad de flora y fauna que incluye 155 especies de ave, dos bosques de sarandí colorado, varios talares, juncales entre otros atractivos
Visitas guiadas
Los fines de semana se realizan visitas guiadas. Se recomienda asistir con botas de goma, repelente para mosquitos y vianda.
Informes sobre las visitas
(02322) 499601 - (011) 15-4972-2388 Sra. Liliana o (02322) 429478 Sra. Graciela o por e-mail a reserva@quasarcomunicacion.com.ar
Cómo colaborar
Tu ayuda económica podes realizarla a través de la Cta. Cte Nro 13282/7 Bco Credicoop, Suc. Pilar
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Claves para elegir un proveedor logístico en e-commerce
Por Ighal Duek, Gerente General de eTrans (www.etrans.com.ar)
Ninguna empresa puede armar una estructura propia que cubra el total de sus necesidades logísticas. Sumado a la economía de escala y a la flexibilidad que tiene que tener una estructura que se especialice en una serie de tareas, el resultado final es que el mejor camino es la tercerización.
Y dentro de las empresas que ofrecen servicios logísticos, siempre resulta màs eficiente derivar el trabajo del e-commerce a una organización que se especialice en este campo.
Esto se debe a que la logística para una empresa que opera de la manera tradicional y otra que hace e-commerce, son actividades muy diferentes, ya que el canal comercial al que se orienta una empresa y su método de comercialización, definen claramente mundos distintos a la hora de proveer ese servicio.
Analizando las demandas y necesidades que presentan los vendedores a través de Internet, podemos encontrar:
disponer de información fiel (y en tiempo real) a nivel digital, ya que todo se consulta y se decide desde la web
que el operador posea una plataforma para generar transacciones automáticas integrable a los sitios de venta,
precisión en la coordinación de la operación, con el objetivo de brindar información certera sobre los envíos,
algún procedimiento ordenado para operar la logística inversa (devoluciones y/o cambios de productos),
capacidad para realizar muchas pequeñas entregas (el ecommerce hoy se orienta al home delivery),
personal altamente calificado para tratar con consumidores finales,
En base a esto, el operador que se ocupa del e-commerce debe cumplir con ciertas características. Si bien las cuestiones más importantes pueden estar ligadas a la estructura y la capacidad de respuesta, por ejemplo, hoy no parece viable un operador logístico para e-commerce que no esté en la vanguardia tecnológica para el soporte de todo el proceso.
Por esto, al elegir operador hay que tener en cuenta ciertos aspectos.
En un sector joven y en constante crecimiento como éste, es muy importante la recomendación de un tercero. Al no haber tanta trayectoria o experiencia de mercado, lo que puede validar a un nuevo proveedor es la experiencia que generó en algún colega del mundo e. Ahora bien: la recomendación es un aval, pero no debe tomarse como el factor determinante. Para calificar a un posible proveedor logístico, además habrá que indagar sobre aspectos técnicos, de soporte digital y de estructura física.
Como dato final, hay que tener en cuenta que cada envío es un contrato que se firma, y la experiencia que va surgiendo en cada operación hará más o menos apto al proveedor. Muchas veces lo que le funcionó a una empresa puede no funcionar para otra, por eso la experiencia con cada cliente es clave.
Si a eso le sumamos una especialidad por parte del operador logístico en ese canal de ventas, probablemente estemos más cerca de acertar al elegirlo como socio estratégico.
La 13ma. Maratón Nacional de Lectura tiene 40.203 incriptos en Chubut
La Maratón Nacional de Lectura de Fundación Leer se celebrará el 18 de septiembre de 2015 en todo el país. Ya está abierta la inscripción en maraton.leer.org
Datos de tu provincia (siempre actualizados en maraton.leer.org, ver inscriptos, mapa):
Niños: 40.203
Adultos: 5.805
Instituciones: 175
Un año más, Fundación Leer convoca a instituciones educativas de todo el país a participar de esta nueva edición de la Maratón Nacional de Lectura. La participación es libre y gratuita, y la inscripción se realiza a través de http://maraton.leer.org/. Hay al momento 2.394.611 niños inscriptos en todo el país.
Una vez inscriptas, las instituciones accederán en el sitio web a novedades y variados recursos para comenzar a leer con los chicos y, de esta manera, prepararse para celebrar una jornada en torno a la lectura.
El día de la Maratón, chicos de todo el país, junto a sus docentes, familias, voluntarios y otros miembros de la comunidad, se reúnen en un lugar para dedicar horas a leer y escuchar cuentos, compartir historias, participar en obras de teatro y de títeres, que disfrutan por placer.
El lema que acompaña a esta nueva Maratón es: Entre el libro y el lector, un camino de infinitas lecturas.
En 2014, más de 4.270.000 niños, jóvenes y adultos de todo el país se reunieron en su institución y en familia para celebrar el valor y el placer de la lectura.
Fundación Leer es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado programas en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.829.624 niños y jóvenes participaron de los programas; 2.153.712 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos capacitados entre docentes y líderes comunitarios de 7448 escuelas y centros en 2854 localidades del todo país.
Fundación Leer y La Anónima iniciaron el programa Desafío Leer en la localidad de Sierra Grande
Un año más Fundación Leer y La Anónima renovaron su trabajo junto a 45 bibliotecas de las provincias de Buenos Aires, Chubut, Córdoba, Corrientes, Neuquén, Río Negro, Santa Fe, Santa Cruz y Tierra del Fuego. Además, se sumaron cuatro escuelas del int
Dentro del marco del programa Desafío Leer, en el mes de junio, la Biblioteca Popular Manuel R. Novillo, junto a su Changuito de Lectura, comenzó el recorrido por la Escuela Primaria N° 251, de la localidad de Sierra Grande, provincia de Río Negro. Así, los niños junto a sus docentes ya pueden disfrutar de la llegada del Changuito y elegir el libro que más les guste para su lectura.
Desafío Leer es un programa de promoción de lectura desarrollado por Fundación Leer que busca fortalecer el vínculo entre las bibliotecas y su comunidad, con el objetivo de que los niños incrementen la cantidad de libros que leen durante el año.
Cada biblioteca desafía a los niños a leer cierta cantidad de libros y registrar sus lecturas en un Álbum de Lectura. Para ello, personal voluntario de La Anónima ofrece su apoyo trasladando el Changuito de Lectura (Rincón de Lectura móvil) a cada una de las instituciones. Se ha invitado a escuelas, hogares de niños y centros comunitarios que, por haber participado en este programa, reciben libros nuevos para conformar su propio Rincón de Lectura.
Al finalizar, los niños que hayan leído la cantidad de libros sugeridos para sus edades habrán logrado completar su Álbum de Lectura con su opinión sobre cada libro leído y recibirán a modo de reconocimiento un diploma en un evento organizado por cada biblioteca.
Este año 54.478 niños de 269 instituciones recibirán 13.260 libros nuevos de literatura infantil y juvenil. Además, 53.785 álbumes serán distribuidos para desarrollar actividades de lectura en las aulas. De esta manera, La Anónima junto a Fundación Leer trabajarán junto a bibliotecas y escuelas del interior del país en el marco del programa Desafío Leer.
Fundación Leer (www.leer.org) es una organización sin fines de lucro creada en 1997 con la misión de incentivar la lectura y promover la alfabetización de niños y jóvenes de nuestro país, generando un impacto duradero y positivo en su desarrollo personal que facilite su inserción plena en la sociedad. Desde su creación y gracias al apoyo de innumerables empresas e individuos, Fundación Leer ha desarrollado 6.891 proyectos en 23 provincias del país y Ciudad de Buenos Aires: 1.832.559 niños y jóvenes participaron de los programas; 1.874.810 libros nuevos fueron distribuidos; 19.974 adultos fueron capacitados entre docentes y líderes comunitarios en 2854 localidades del todo país.
Transmisión especial en un bar temático
Radio Trend Topic realizó un programa cultural en un bar temático para celebrar el Día del Escritor y el Día del Libro con la participación de diferentes escritores de los géneros narrativo, dramaturgo y periodismo cultural.
Buenos Aires, junio de 2015.- El sábado 13 de junio la radio online Radio Trend Topic llevó a cabo un evento cultural que consistió en una transmisión en vivo desde el bar temático Cassette 80s con motivo de celebrar el Día del Escritor y el Día del Libro. El evento estuvo a cargo de diferentes escritores, periodistas y profesionales que compartieron sus experiencias, historias y reflexiones referidas al mundo del periodismo, el teatro, la poesía y la narrativa.
El programa estuvo conducido por la periodista Marta Gatti y la co-conducción del periodista y escritor Leandro Murciego. La apertura de la transmisión contó con Ingrid Sarchman, periodista del suplemento cultural Ñ del diario Clarín y Sebastián Basualdo, escritor y periodista del suplemento cultural Radar y del diario Página 12 además de redactor de la Agencia de Noticias TELAM, donde se abrió el debate sobre el presente del periodismo literario. En el segundo bloque estuvieron invitadas Susana Anaine, profesora de Artes Dramáticas en la Universidad de Buenos Aires e Ivanna Soto, periodista especializada en teatro, quienes analizaron el teatro en el escenario actual. El último bloque fue dedicado a la narrativa y a la poesía en la voz de los escritores Virginia Caresani y Diego Gualda. Lecturas en vivo, charlas y debates fueron el resultado de esta reunión literaria.
El Día del Escritor, en referencia al 13 de junio de 1874, recuerda el nacimiento del poeta, ensayista, periodista y político, Leopoldo Lugones, fundador y primer presidente de la Sociedad Argentina de Escritores y el 15 de junio de 1941, se propone en nuestro país, por resolución Ministerial, el Día del Libro.
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