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Jornada sobre "Estrategias de Comunicación para el Desarrollo de Recursos" en la USALEl próximo sábado 30 de junio desde las 10, con el auspicio de Quásar Comunicación, se desarrollará la III Jornada Abierta sobre "Estrategias de Comunicación para el Desarrollo de Recursos" en el Campus Nuestra Señora del Pilar de la Universidad del
La misma está destinada a referentes de organizaciones con fines sociales y toda persona interesada en conocer y poner en práctica la Comunicación como herramienta para conseguir recursos y cumplir con la misión de la entidad. La jornada, que se desarrollará de 10 a 13 y de 14 a 17, es gratuita, con cupos limitados y será dictada por el Lic. Guillermo Caro.
La jornada intensiva se da en el marco de la difusión del Master en Dirección de Organizaciones con Fines Sociales que dicta la Universidad del Salvador.
A lo largo del día, Guillermo Caro expondrá sus experiencias sobre los temas prácticos y de actualidad en la gestión del desarrollo de recursos y los combinará con el análisis puntual de cada caso, para encontrar junto con el participante soluciones y recomendaciones.
La jornada del sábado 30 de junio, con entrada libre y gratuita, está destinada a toda persona vinculadas a Organizaciones con Fines Sociales e interesada en conocer y poner en práctica la Comunicación como herramienta para conseguir Recursos y cumplir con la Misión de la entidad.
El disertante, Lic. Guillermo Caro, es un profesional comprometido que ha desarrollado cientos de Campañas con Fines Sociales en los últimos 20 años y que pone todo el conocimiento de la publicidad al servicio del Fundraising.
Al final de la jornada se otorgarán Certificados de Asistencia. Es de destacar que los cupos son limitados y es imprescindible la preinscripción previa vía mail ong@salvador.edu.ar ó telefónicamente por el (011) 4381 - 5481.
Por otras imágenes, audios o entrevistas no dude en contactarse
Lic María Fernanda Ipata
Quásar Comunicación
011-4110-0183
011-15-6096-4656
Nextel: 558*3763
fernanda@quasarcomunicacion.com.ar
www.quasarcomunicacion.com.ar
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Acerca de Guillermo Caro
Es Licenciado en Publicidad y Comunicación Social. Fue Director General Creativo de la agencia internacional Ogilvy & Mather (desarrolló campañas locales, regionales y globales para American Express, Disney, Kodak, Duracell, IBM, Motorola, Coca Cola, Mercedes Benz, Dove, Unilever, Kimberly Clark, Craft Food, Glaxo Smithkline entre otras). Formó parte del CADRÉ de honor (entre las 10 mejores oficinas en todo el mundo). Fue distinguido con los premios internacionales más importantes.
Fundó Ad-honorem, organización que ofreció soluciones, herramientas y recursos para campañas con fines sociales. Un portal global y un campus virtual para capacitar a publicitarios y organizaciones. Creó la red internacional Publicitarios Sin Fronteras (actualmente tiene 360 miembros de todo el mundo incluidas figuras muy destacadas) Ultimas campañas: Sida, Tsunami, Antitabaco (www.awbnetwork.org demo sitio nuevo).
Desarrolló e implementó más de cien estrategias de marketing social, comunicación y campañas locales, regionales y globales para organizaciones de todo tamaño (grandes, medianas y pequeñas) como Amnesty International, ONU, ACNUR, UNICEF, Greenpeace, Ashoka, Médicos del Mundo, SaferAfrica, Hábitat para la Humanidad, Save the Children, Aldeas Infantiles SOS, WWF, Idealist, Ecoclubes entre otras. Su trabajo es reconocido en festivales internacionales (Ej.: ECCHO Award, London Festival, NewYork Festival, Cannes, Clío Award, etc.).
Es el fundador y fue director de Ogilvy Prosocial Latina, un área dentro de la agencia de publicidad para desarrollar campañas de Marketing con Causa y Reputación Social de las Empresas (ej.: Unilever, American Express, Coca Cola).
Co fundó in2action (www.in2action.net). Un servicio de fundraising para organizaciones globales y regionales. También conformó junto a la nieta de Jacques Cousteau, Alexandra cousteau, un equipo de trabajo llamado Blue Legacy (http://www.blue-legacy.com) para potenciar proyectos con empresas multinacionales en el cuidado del medioambiente.
Creó CREW ACCION, un equipo de profesionales de la industria cinematográfica para producir películas taquilleras con fines sociales. Con un coordinador en Los Angeles (Hollywood).
Es director del único postrado en Latinoamérica Comunicación Con Causa Social de la UB y director de la cátedra de Comunicación y Marketing Social del posgrado en Administración de Ongs de la USAL. Ha escrito manuales y libros sobre el tema y disertó en decenas de conferencias y seminarios internacionales como el BID, INCAE entre otras y da talleres sobre el tema.
Actualmente es asesor en marketing con causa, marketing social y comunicación para microemprendimientos (Grameen, Comercializadora El Arca, Sistema Ser, LifeSmart, etc.) programas de organismos del estado, organismos internacionales (ej.: ONU, OIM, OPS, UNICEF, ACNUR, OIT, LUSIDA, Ministerios de Salud, Educación, Justicia, trabajo, etc.) y empresas dentro del área de responsabilidad social (ej.: Microsoft, Procter and Gamble, Telecom, Clorox, etc.). Intervino en el Think Tank internacional de WRI para diseñar la comunicación de los próximos 10 años de la organización (www.wri.org)
Es líder de Avina y participa en el comité de comunicación además fue nombrado por Ashoka Socio Emprendedor Social. Se autodefine hoy como Creative Strategist y su pasión es la comunicación con fines sociales y sus dos hijos.
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Seminario: Comunicación efectiva y Manejo de conflictos
Nueva Acrópolis dicta este seminario para mejorar las relaciones personales en todos los ámbitos dirigido a empresarios, estudiantes o cualquier interesado.
El Ser Humano es por su naturaleza un ser social, por lo tanto la comunicación es uno de los aspectos fundamentales de la vida, ya que es el modo que tenemos de relacionarnos con nuestro entorno. La habilidad que tengamos para comunicarnos definirá qué tipo de relaciones podremos generar. Poco se nos ha enseñado sobre esta herramienta indispensable en la vida, y es así como tenemos con frecuencia dificultad para expresar nuestras ideas, malos entendidos, o simplemente no logramos que quienes nos rodean puedan comprendernos ni nosotros a ellos. Los conflictos suelen superarnos y con frecuencia nuestras charlas terminan en discusiones que no nos llevan a ningún lado.
Como muchas otras habilidades, nuestra destreza para comunicarnos puede ser aprendida y desarrollada, y es nuestra responsabilidad hacerlo. Este seminario fue desarrollado para que puedas mejorar tu entendimiento con quienes te rodean, ya sea en el entorno laboral, social o familiar, pudiendo así tener relaciones más intensas y menos conflictivas, logrando llevar adelante proyectos en equipos o mejorando el trato con jefes y subordinados. Todos deseamos ser comprendidos, y está en nuestras manos aprender cómo hacerlo.
Beneficios concretos a obtener con este seminario:
Desarrollar una visión más profunda de las relaciones interpersonales
Mejorar tus habilidades de comunicación
Aprender a escuchar y ser escuchados
Lograr que tus ideas sean comprendidas claramente
Saber detectar los conflictos a tiempo
Desarrollar herramientas para solucionar los conflictos exitosamente
Aprender cómo modificar tu conducta para tener mejores resultados
En resumen: Mejorar tus relaciones personales en todos los ámbitos
Puntos fundamentales que se tratarán
¿Qué es el Ser Humano?
Fundamentos básicos de la comunicación efectiva
Escucha activa y decodificación de mensajes
Comunicación Oral y gestual
Técnicas de Comunicación efectiva
Análisis dinámico de la comunicación
Problemas y soluciones para una buena comunicación
Anatomía y tipos de conflictos
Enfoques y posturas ante un conflicto
Casos prácticos
Dirigido a: empresarios, profesionales, emprendedores, estudiantes o cualquier persona que desee desarrollar nuevas habilidades para alcanzar sus objetivos sin dañar las relaciones con su entorno
Días y horario: Sábado 26 de Mayo a las 10 hs
Duración: 3 hs (incluye coffe break)
Orador: Ricardo Blasco, argentino, Ingeniero Industrial (UBA) con más de 10 años de experiencia en empresas de multinacionales, y 6 coordinando equipos de trabajo. Desde hace más de 10 años que se dedica al estudio y la investigación de Filosofías Comparadas de Oriente y Occidente, dictando cursos de Ética, Sociopolítica, Psicología y Oratoria, y seminarios de Motivación, Liderazgo y Trabajo en equipo entre otros
Lugar: Nueva Acrópolis - Sede Central - Amenábar 863 - Belgrano - Capital Federal - Tel.: 4784-7476 www.nueva-acroplis.org.ar
Más que vender productos, hay que establecer confianza
Juan Carlos Molleda, Profesor y Coordinador de Postgrados del Departamento de Relaciones Públicas de la Facultad de Periodismo y Comunicaciones de la Universidad de Florida, y expositor del Congreso IPRA 2010
En las organizaciones, el 75% del valor empresarial no se basa en sus activos, sino en la gestión de lo intangible como la imagen, reputación, identidad, cultura, clima laboral y calidad de servicio.
Lima, Marzo 2010.- Juan Carlos Molleda, expositor en el Congreso Mundial de Relaciones Públicas - IPRA 2010, evento más importante de las relaciones públicas en el mundo y cuya sede será la ciudad de Lima este 1, 2 y 3 de Junio; considera que las relaciones públicas cumplen una función estratégica en la organización, donde la reputación se convierte en uno de sus principales activos.
Los activos intangibles de la organización, si son gestionados y medidos convenientemente, se transforman en una fuente de ventaja competitiva sostenible capaz de proporcionar valor organizativo y traducirse en beneficios importantes. Es por ello que las organizaciones modernas deciden apostar en la interacción de estos dentro de su estrategia corporativa, y las relaciones públicas, tienen como encargo esta labor.
Las relaciones públicas tiene un futuro muy prometedor debido a que hoy en día, más que simplemente vender productos y servicios, hay que establecer confianza, credibilidad y legitimidad desde las organizaciones en un mercado cada día más complejo, más competitivo y más exigente, donde la crisis mundial está forzando a las organizaciones y a los ciudadanos a establecer prioridades, orientado a la construcción de sociedades con requerimientos y objetivos claros para cada sector, considera Molleda.
Es importante que las corporaciones entiendan que invertir en la planificación estratégica y en la gestión profesional de los intangibles puede ofrecer excelentes resultados para su empresa; construyendo en el mediano y largo plazo una identidad que perdure y se transforme en percepción, en confianza, en reputación corporativa; trabajando por obtener un óptimo manejo de la comunicación interna, buscando mejorar el clima laboral y motivando la productividad del capital humano, fortaleciendo la sostenibilidad empresarial, el trabajo en equipo, la cultura institucional, liderazgo, respeto y compromiso.
En el Congreso Mundial de Relaciones Públicas IPRA 2010, Juan Carlos Molleda desarrollará este tema en la exposición del tema: Identidad, autenticidad y reputación: La dinámica de la tríada.
Información complementaria
Sobre Juan Carlos Molleda
Cuenta con un doctorado en comunicación masiva con énfasis en las relaciones públicas internacionales y los negocios internacionales de la Universidad de Carolina del Sur (EE.UU.). Actualmente se desempeña como profesor asociado y coordinador de postgrados del Departamento de Relaciones Públicas de la Facultad de Periodismo y Comunicaciones de la Universidad de Florida. Además es vicepresidente de la División de Relaciones Públicas de la Asociación Internacional de Comunicaciones para el periodo 2010-2012, miembro fundador de la Comisión de Investigación sobre la Comunicación Global del Instituto para las Relaciones Públicas, y co-propietario de Latin & Hispanic Strategic Communications.
Acerca de IPRA: www.ipra.org
International Public Relations Association. Principal organización internacional responsable de la dirección ética e intelectual y el ejercicio de las Relaciones Públicas en sus diferentes ámbitos. Cuenta con más de 1,100 miembro, profesionales de primer nivel, provenientes de 100 países.
Acerca de USMP: Universidad de San Martín de Porres: www.usmp.edu.pe
La Escuela de Ciencias de la Comunicación de la Universidad de San Martín de Porres es la primera institución que cuenta con una maestría y doctorado en Relaciones Públicas en América Latina. Cuenta con 9 publicaciones de Relaciones Públicas.
Acerca de IPRA 2010 Lima- Perú
La Universidad de San Martín de Porres (USMP), a través de la Dirección de Extensión y Proyección Universitaria (EPU), ha logrado que nuestro país sea la sede del IPRA 2010, XIX Congreso Mundial de Relaciones Públicas. Este acontecimiento de gran envergadura a nivel internacional, convocará a delegados de más de 100 países de los cinco continentes, quienes atenderán las ponencias de prestigiosos especialistas de las comunicaciones y relaciones públicas.
IPRA 2010 se propone crear un espacio de reflexión sobre el valor de la disciplina y su clara influencia en la toma de decisiones para el éxito de los negocios en una sociedad interconectada, con énfasis en mercados emergentes como Latinoamérica en comparación con otras regiones del mundo.
Para mayor información visite: www.ipracongressperu.com
Seminario BDO Becher: Obligaciones laborales y costos previsionales
Dictado por su Departamento de Capacitación.
BDO Becher, la quinta compañía del mundo en servicios de auditoría, impuestos y consultoría profesional, está presentando su nuevo seminario sobre: Obligaciones laborales y costos previsionales, el próximo 11 de junio.
EXPOSITORA: Silvia Blacharz
INFORMES: Teléfono: 4106-7000 int. 232 y 629, bdocapacitacion@bdobecher.com.
BDO International es una Red global de firmas de contadores públicos denominadas Firmas Miembro de la Red BDO, cada una de las cuales constituye una entidad jurídica independiente en su país. En el 2007 los ingresos globales por honorarios de todo las Firmas BDO alcanzaron los US$ 4,704 millones. La Red posee 626 oficinas en 110 países y cuenta con un equipo de 31.500 colaboradores en todo el mundo. BDO está presente en la Argentina desde 1982, donde también es la quinta consultora de su segmento en el mercado.
Seminario BDO: Assessment Center, una herramienta de gestión para ejecutivos
Dictado por su Departamento de Capacitación.
BDO, la quinta compañía del mundo en servicios de auditoría, impuestos y consultoría profesional, está presentando su nuevo seminario sobre: Assessment Center, una herramienta de gestión para ejecutivos
Fecha: 8 de abril.
Expositores: Matías Ponce, Florencia Donati y equipo de Soluciones de RR.HH. de BDO.
Informes e Inscripción: 4106-7000 int. 232 y 629, bdocapacitacion@bdoargentina.com
BDO es la quinta red mundial de firmas de Auditoría - denominadas Firmas Miembro - cada una de las cuales constituye una entidad jurídica independiente en su propio país. Cuenta con 1.095 oficinas en 110 países y un equipo de más de 44.000 colaboradores que brindan servicios a empresas en todo el mundo. BDO es la marca que identifica la red BDO International y cada una de sus Firmas Miembro.
En el 2008 los ingresos globales de BDO ascendieron a US$ 5.145 millones.
En Argentina reportó ingresos por $ 49.529.866, que reflejan un crecimiento del 14% respecto del ejercicio precedente. Brindamos una amplia gama de servicios, entre los cuales se cuentan: Auditoría, Asesoramiento Fiscal, Precios de Transferencia, Outsourcing Administrativo-Contable, Bancos & Entidades Financieras, Finanzas Corporativas, Valuaciones, Comercio Exterior, Aseguramiento de Procesos Informáticos, Gobierno Corporativo, Asesoramiento en normativa Sarbanes Oxley, Fraudes Investigaciones & Disputas, Consultoría en Sistemas, Soluciones Informáticas, Tecnología, Sector Público y Soluciones en RRHH & Organizaciones.
www.bdoargentina.com
COMUNICACIÓN EXCELENTE
Con el patrocinio de la firma Image People, la organización británica Marcus Evans realizó el pasado 11 y 12 de febrero de 2010 en el Hotel Dann Carlton de Bogotá, Colombia, la conferencia EXCELENCIA EN LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA en la cual se expusieron algunos de los casos más representativos e innovadores de las empresas líderes de Latinoamérica y el mundo.
Los conferencistas presentaron sus más renombrados casos de éxito al interior de sus empresas, donde mostraron las diferentes formas de cómo aplicar una buena comunicación corporativa.
Los conferencistas que participaron en el evento fueron:
Margarita Rosa Giraldo, Directora de Gestión de Marca Corporativa ISAGEN; Alberto Arebalos, Director, Corporate Communications and Public Affairs GOOGLE, LATIN AMERICA; Luz Angela Isaza, Gerente de Comunicación GENERAL MOTORS, COLOMBIA; Jorge Aguilera Leal, Gerente General de IMAGE COLOMBIA; Felipe Andrés Gómez, Director de Comunicación Corporativa ALPINA, COLOMBIA; Ana Cristina Navarro Posada, Directora de Comunicaciones Corporativa EPM; Patricia Quinche, Gerente de E-Marketing TELEFÓNICA; Julia Elvira Ulloa, Directora de Comunicaciones Interna/Externa UNILEVER, LATINOAMÉRICA; Luis Miguel Prada, Director de Recursos Humanos UNILEVER, LATINOAMÉRICA; Álvaro Daniel Cagüenas, Gerente de Comunicaciones Cambio y Cultura Corporativa ORGANIZACIÓN TERPEL; Álvaro Carulla, Gerente de Relaciones institucionales e Imagen; Gina Paola Acosta, Gerente de Comunicaciones Externa MOTOROLA, LATIN AMERICA NORTH; Andrés Felipe Rodríguez, Director de Relaciones Corporativas BAVARIA S.A; Mauricio Botero Jaramillo, Gerente de Proyecto Marcas SURAMERICANA, COLOMBIA; Adriana Fernández, Gerente de Comunicación Corporativa CEMENTOS ARGOS, COLOMBIA; katarina Stelnwachs, Gerente de Comunicación Corporativa Región Austral-Andina SIEMENS S.A.
La conferencia de Alberto Arebalos, Director, Corporate communications and Public Affairs Google, Latin America. Explicó el nuevo fenómeno de la comunicación digital, y las nuevas tendencias en la comunicación, junto con el impacto de las redes sociales como Blogs, Twitter, Facebook entre otras.
La conferencia de Image People causó amplias expectativas por cuanto explicó el cambio estructural organizacional piramidal a un modelo de red similar a una pelota de espuma que sea ágil, liviano, dinámico y adaptable a los cambios que se presenten en el mercado y que será la gran tendencia en el 2010 para
organizaciones públicas y privadas.
Escuchamos los casos de:
Suramericana, Colombia: Fortaleciendo la reputación para posicionar su imagen entre las mejore de Latinoamérica.
Unilever: El Rol de la comunicación corporativa y de recursos humanos para manejo de cambio
Alpina: el aumento del rol de la comunicación corporativa para difundir la misión y visión en todos los niveles de la empresa.
General Motors: métodos de comunicación alternativos
Cementos Argos: La comunicación es el activo más importante para lograr éxito en el crecimiento a nivel internacional.
Ver mayores informes en:
www.comunicacion-interna.com
Se realizará en la UCA la Conferencia Educación Diferenciada: Claves para educar a varones y mujeres
A cargo del Lic. José María Barnils Domingo, con entrada gratuita
Buenos Aires, febrero de 2008. El Programa de Servicios Educativos de la Facultad de Psicología y Educación de la UCA organiza la conferencia Educación diferenciada: claves para educar a varones y mujeres, a cargo del Lic. José María Barnils Domingo, el 28 de febrero a las 19 hs en el Edificio San Alberto Magno, Facultad de Psicología y Educación, Av. Alicia M. de Justo 1500, Campus Universitario de Puerto Madero. La actividad es gratuita.
La conferencia está destinada a directivos de Instituciones Educativas, docentes y padres de familia y tiene como objetivo el estudio de la educación diferenciada de varones y mujeres, el panorama mundial de estos modelos y el desafío que implica para padres y docentes esta educación.
José María Barnils Domingo, presidente de EASSE (European Asociation Single Sex Education), disertará sobre la situación actual de la educación diferenciada o separada de varones y mujeres en diferentes partes del mundo. Expondrá los beneficios de este sistema de organización escolar que promueve la igualdad de oportunidades y tiene en cuenta las diferencias entre ambos sexos para conseguir una armoniosa y complementaria convivencia.
Para informes e inscripción por favor comunicarse a Oficina de Extensión y Posgrado, Facultad de Psicología y Educación, Av. Alicia M. de Justo 1500, 1er. Piso, Buenos Aires, 4338.0822 de 14 a 20 hs prosed@uca.edu.ar Más información www.uca.edu.ar
Contacto de prensa
Natalia Ramil
4338-0814 Cel: 156.357.6293
natalia_ramil@uca.edu.ar
Departamento de Comunicación
Dirección de Relaciones Institucionales
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA ARGENTINA
www.uca.edu.ar
El secreto: tu vida como ejecutivo
Por Walter Sutton, orador Vistage (www.vistage.com.ar) de Ampliando la mirada del CEO.
Yo amo mi trabajo y, como muchos CEOs, hice sacrificios relacionados
con los vínculos personales para lograr mi desarrollo y el de la
compañía. Habitualmente, les pregunto a los CEOs si tienen una carrera
dentro de una vida o una vida dentro de una carrera, para que
reflexionen al respecto.
Hay CEOs exitosos y felices, ¿cómo lo logran? Uno de los secretos es
saber que pueden ser CEOs y también hacer lo que habitualmente ponen
en su lista de tareas pendientes personales, como viajar, descansar,
estar con la familia y los amigos, etc. No hace falta dejar de lado la
empresa para lograr todo eso. Me hubiese gustado saber esto cuando
estaba en actividad. Es necesario saber que para todos, en algún
momento, el trabajo se termina. Yo tenía un affaire con mis
negocios, que duró mucho tiempo, y solo cuando vendí mi empresa empecé
a pensar en estos temas. Cada uno aprende con la experiencia lo que
significa ser un CEO exitoso, pero hay algunas pautas que se pueden
tener en cuenta.
En primer lugar, es necesario sobrevivir, y esto significa que somos
los responsables de la vida de nuestra empresa. No podemos compartir
esa carga con nadie y no nos podemos sacar la mochila de encima
hasta que dejamos de trabajar. Pero lo importante es superar la
mochila y avanzar, a pesar del miedo (que es parte del trabajo),
sobrellevando las adversidades; desde las más pequeñas hasta las más
grandes.
Por otro lado, es importante cerrar acuerdos, porque las empresas no
son otra cosa que la suma de ciertos contratos. Los CEOs cierran
acuerdos de ingresos, en los que interviene el capital que adquieren y
la manera de pactar hacia el exterior, pero también cierran acuerdos
internos, por ejemplo, con sus empleados. Lo importante es que ambos
se hagan bajo las condiciones correctas y en el momento adecuado.
Además, es imprescindible que el CEO encuentre y navegue el río del
efectivo. Si viéramos los negocios como un mapa, sobre el río estaría
el efectivo, los empleados, etc. Desafortunadamente, los CEOs
emprenden un viaje sin mapa, en el que el río a veces es más ancho y
otras, más angosto. Con todo, es necesario encontrar y navegar los
ríos del efectivo, sabiendo que cada producto y cada servicio van a
desaparecer en algún momento, y por eso es inevitable buscar y generar
nuevos.
También es necesario sostener la deuda y direccionar la rentabilidad.
Los CEOs tienen que tener muy clara cuál la deuda de la empresa y la
personal. Tenemos que ser responsables y conocer cuánto debemos para
poder respaldar esa deuda y apuntar hacia la rentabilidad de la empresa.
Creo que uno de los aspectos principales de ser CEO es descubrir el
secreto. Con esto me refiero a buscar el valor distintivo de cada
empresa, lo que los hace únicos a la hora de competir en el mercado.
Una vez que el CEO encuentra el secreto, tiene que entrenar a su
personal para que lo sepa y se destaque en eso, transformando el
secreto en algo verdadero. Esa es la llave al futuro.
A su vez, uno de los grandes errores de los CEOs es que no saben
delegar y hacen todo solos. Es necesario aprender que la fortaleza de
la empresa radica en tener un buen equipo ejecutivo. El emprendedor
siempre será la chispa de la compañía, el que la funda, la expande y
la transforma. Lo mejor es trabajar en equipo y entregar las tareas a
ese personal.
Una vez encontrado el personal adecuado, el CEO tiene que construir
una sociedad, es decir, establecer la cultura que se va a adoptar
dentro de su empresa. Es preciso tener en cuenta que sus estados de
ánimo y sus valores influyen en la organización y se trasladan, al
igual que las reglas que quiere que siga la compañía.
Finalmente, es esencial que el CEO adquiera y ejercite visión. Esto
es importante porque se puede tener una vida mejor, construyendo una
empresa mejor. La compañía siempre puede superarse, si no adhiere al
lema si no está roto, no lo arregle, porque seguramente aunque
funcione bien, también tiene aspectos a mejorar y para crecer.
Y como aspecto fundamental es indispensable que el CEO tenga una vida.
No es la vida o la empresa, porque todo es parte de lo mismo. Es
necesario vivir la vida con el cuerpo, la mente, el espíritu y el
corazón. Así se puede lograr ser exitoso y feliz, y no únicamente
exitoso. Las personas exitosas y felices son las que hacen
introspección, y esto es importante, porque si uno no sabe a dónde va,
¿a dónde va a llevar a la compañía? Aconsejo hacer un retiro anual
para evaluar cambios, planes, proyectos y hacernos las preguntas
difíciles. Esto no solo abarca un plan de negocios, sino todos los
aspectos de la vida.
La Gestión estratégica de la reputación para consolidar la ventaja competitiva
Quinto seminario PAEC es organizado por la USMP con el respaldo de la International Public Relations Association (IPRA) este 29 y 30 de octubre
La reputación, el liderazgo y la comunicación son factores capaces de propiciar el éxito en una empresa debido a que generan valor, consolidación y ventaja ante la competencia. En este sentido, resulta imperativo que las acciones vinculadas a estos ámbitos, sean ejecutadas por profesionales capaces de promover confianza, proyecten una imagen positiva de la organización hacia sus audiencias y sepan gestionar adecuadamente las crisis.
En respuesta a estas exigencias que impone el mercado, este 29 y 30 de octubre, la Universidad de San Martín de Porres (USMP) con respaldo de la International Public Relations Association (IPRA) presenta el último seminario del Programa de Alta Especialización en Comunicación PAEC, acerca de la Gestión estratégica de la Reputación.
El evento contará con la exposición de Helio Fred García, presidente de Logos Consulting Group y docente del MBA Ejecutivo en Stern School of Business - New York University. Fred García es además coach, consejero, escritor y conferencista. Posee una destacada trayectoria en gestión de crisis, cambio y gestión de riesgos, comunicación de crisis, problemas de seguridad internacional, transacciones financieras internacionales, gobierno corporativo, ética en los negocios y liderazgo.
Durante su exposición, Fred García analizará los criterios de decisión que deben acompañar cada una de las acciones comunicacionales que ejecuta una organización durante una crisis. Asimismo, presentará el concepto de la neurociencia bajo la óptica del liderazgo comunicacional y desarrollará los temas de reputación personal y presencia ejecutiva.
Este seminario PAEC tiene como objetivo brindar a los participantes las herramientas que les permitan potenciar el valor intangible de su marca, generando rentabilidad mediante la consolidación de confianza, liderazgo e integridad al interior y exterior de sus organizaciones.
El Programa de Alta Especialización en Comunicación está conformado por cinco seminarios participativos de corta duración que permitirán aplicar las estrategias y habilidades específicas a través de una metodología dinámica y práctica con exposición de casos de éxito acontecidos en la región y en otros continentes.
Para mayor información puede comunicarse con la Dirección de Extensión y Proyección Universitaria (ubicada en Av. Tomás Marsano 242, 1° piso, Surquillo) al 5136300 anexo 2052 2121, escribir al correo info@epu.edu.pe, visitar la página web www.epu.edu.pe/paec o seguirnos en Facebook y Twitter.
Diplomatura en Psicooncología Pediátrica a distancia organizada por Fundación Flexer y Universidad ISALUD
Dirigido a toda persona que quiera adquirir habilidades para el manejo y soporte de niños con cáncer y sus familias.
Dirigido a toda persona que quiera adquirir habilidades para el manejo y soporte de niños con cáncer y sus familias.
Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org) de ayuda al niño con cáncer junto a la Universidad ISALUD, dictan la Diplomatura Virtual de Psicooncología Pediátrica.
La misma está dirigido a todas aquellas personas que quieran adquirir habilidades para el manejo y soporte de niños con cáncer y sus familias. Prevé que los alumnos adquieran, durante el trayecto formativo, las competencias psicológicas requeridas para el cumplimiento de su tarea de asistencia al niño con enfermedades Hemato-oncológicas y su familia, dentro de los equipos de salud intervinientes.
Más información: http://www.fundacionflexer.org/diplomatura-psicooncologia-pediatrica.html
La Fundación Natalí Dafne Flexer (www.fundacionflexer.org), de ayuda a niños con cáncer, fue creada en 1995 por Edith Grynszpancholc en memoria de su hija. Con el apoyo de un grupo de amigos totalmente comprometidos por el afecto y la solidaridad, la Fundación comenzó a desarrollar actividades de contención emocional para niños enfermos de cáncer y sus familias. La Fundación brinda una contención integral, tanto para el niño enfermo de cáncer como para sus padres. No ofrece soluciones médicas directas, pero su intervención repercute en la calidad del tratamiento, en el bienestar general de la familia y en la capacidad de los adultos para acompañar a sus hijos
