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Estudiantes argentinos ganaron la competencia Imagine Cup en la región y competirán en la final mundial en CoreaEl certamen, del que participan 110.000 estudiantes de todo el mundo, busca distinguir a los proyectos más innovadores relacionados con el tema Imagina un mundo donde la tecnología nos permita una mejor educación para todos.
Dos equipos de estudiantes argentinos, uno integrado por alumnos de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Buenos Aires (UBA) y otro por estudiantes secundarios del colegio Hogar Naval Stella Maris ET N° 37, resultaron finalistas de la quinta edición de Imagine Cup, el concurso internacional de diseño de soluciones tecnológicas y artísticas de Microsoft. Los ganadores viajarán con todos los gastos pagos a Seúl, Corea, para participar de la final mundial, en donde podrán ganar premios en efectivo de hasta 25.000 dólares en cada categoría de la competencia, repartiéndose más de 145.000 dólares en total.
El equipo Wormhole, integrado por Juan Ignacio Frecha, Maximiliano Menasches, Sally Buberman e Ignacio López de la UBA, resultó ganador en la final regional de Cono Sur en la categoría Diseño de Software, luego de competir contra un total de 12.000 estudiantes de Latinoamérica. En la final mundial, Wormhole deberá enfrentarse a otros 65 equipos de diversos países. El proyecto presentado por este equipo argentino se trata de una plataforma de aprendizaje colaborativo que recrea de manera remota la experiencia de una clase presencial, y que a su vez permite que todo el conocimiento generado pueda ser reaprovechado a través de un motor inteligente.
Latinoamérica tiene un potencial muy grande que no debe ser desperdiciado. Creemos firmemente que la educación es el medio para salir adelante como región y vamos a luchar por conseguirlo. Tener una herramienta como Wormhole a disposición de los estudiantes ayudará a incrementar el número de alumnos que alcanzan los niveles de educación deseados, afirmó Sally Buberman. Imagine Cup es una de las competencias de tecnología más importantes del mundo. Esta es una gran oportunidad para presentar nuestro proyecto ante el sector tecnológico y académico, agregó.
La plataforma Wormhole está compuesta por tres grandes pilares. Por un lado, permite reproducir las clases en tiempo real empleando sólo una conexión a Internet. Así, alumnos y docentes interactúan con la misma dinámica de una clase presencial: viéndose, escuchándose, levantando la mano, pasando virtualmente al pizarrón, trabajando en grupo, compartiendo tareas. Por otro lado, el profesor posee un pizarrón virtual interactivo que tiene las mismas características que un pizarrón tradicional, pero que permite a su vez, reproducir audio, video, imágenes, presentaciones y juegos. A su vez, Wormhole está concebida para aceptar extensiones creadas por los usuarios, como por ejemplo, calculadoras científicas y microscopios virtuales. Finalmente, la plataforma cuenta con una base de conocimientos inteligente que automáticamente almacena y organiza toda la información generada durante las actividades. Esta información es luego sugerida de manera inteligente a otros usuarios con el objeto de profundizar y enriquecer la experiencia educativa.
Por otra parte, el equipo integrado por los alumnos secundarios Nicolás Vilela y Pablo Gauna resultó quinto mundial en la categoría Hoshimi: Batalla de programación- un marco de trabajo para construir juegos usando conceptos de inteligencia artificial e investigación operativa- luego de enfrentarse a 10.000 estudiantes de todo el mundo. A través del uso de diferentes tipos de robots, los competidores programan la inteligencia de estos, que luego compiten contra los programados por el equipo opositor sin posibilidad de intervención humana hasta que la competencia termina. En Corea, estos argentinos deberán competir contra cinco equipos más de Francia, República Checa, Polonia, Rusia y Serbia.
Imagine Cup es una competencia mundial entre estudiantes universitarios que motiva a que jóvenes apliquen su imaginación, su pasión y su creatividad a innovaciones de tecnología que pueden hacer una diferencia en el mundo a través de proyectos, explicó Pablo Michelis, Gerente de Relaciones Académicas de Microsoft de Argentina. Esta competencia es una de las tantas formas en que Microsoft está trabajando con el sector académico con el objetivo de apoyar el talento de los estudiantes en ciencia y tecnología para futuros avances en la industria, concluyó.
Imagine Cup busca brindar oportunidades de desarrollo y reconocer a los estudiantes que tengan propuestas innovadoras que busquen resolver problemáticas de la vida real, afirmó Daniel Magliola, integrante del jurado de Imagine Cup 2007. Asimismo, esta competencia representa una gran posibilidad de crecimiento académico y profesional, en donde estudiantes de todo el mundo pueden intercambiar ideas, opiniones y recibir asesoramiento y consejos de grandes profesionales del sector tecnológico, agregó.
Este año el concurso se compone de las siguientes categorías:
Diseño de Software: invita a los participantes a explorar su creatividad usando la tecnología para resolver lo que ellos consideran problemáticas desafiantes en la educación mediante software.
Desarrollo Web: busca que los estudiantes usen la Web para realizar novedosos sitios educacionales para sus pares usando ASP.NET y tecnologías.
Proyecto Hoshimi (Batalla de programación): utiliza una historia de trasfondo, gráficas tipo historieta y desafíos reales para poner a prueba las destrezas de los programadores, permitiendo que compitan en línea con personas de todas partes del mundo y, de esta forma, demostrar quién tiene el programa más idóneo.
Tecnología de la información: el objetivo de esta categoría es que los estudiantes resuelvan desafíos para demostrar sus habilidades y conocimientos en redes, bases de datos, y servidores, así como también en las áreas de análisis y de la toma de decisión en ambientes de IT.
Algoritmos: lleva a los competidores por una serie de juegos mentales, desafíos de codificación y rompecabezas de algoritmos que buscan comprometer a las mentes estudiantiles más brillantes en la tecnología alrededor de problemas interesantes.
Película corta: los estudiantes son invitados a compartir su perspectiva en el tema de Imagine Cup, más aún, deben expresarse de una manera única que rete a las mentes más brillantes de la industria del cine.
Diseño de Interfaces: los participantes de esta categoría tendrán la oportunidad de soñar una aplicación, conectar el tema de Imagine Cup y demostrar sus habilidades.
Fotografías: los alumnos están invitados a comunicar una historia acerca de la educación usando sólo fotos como medio de comunicación.
Desarrollo Embebido: la idea de esta categoría es el desafío de ir más allá del escritorio de Windows, utilizando la creatividad y así ir construyendo una solución completa de hardware y de software.
Esta es la segunda vez que equipos argentinos llegan a una final mundial de Imagine Cup. En 2004, dos estudiantes de la Universidad de Buenos Aires, Pablo de Grande y Juan Manuel Formoso, llegaron a la final que se realizó en Brasil.
APC anuncia la disponibilidad de las soluciones de software Capacity Manager y Change Manager
Las nuevas aplicaciones de software de APC ayudan a alinear las cambiantes necesidades de redundancia y disponibilidad de los equipos informáticos con los niveles de capacidad de la infraestructura física
Buenos Aires, Julio de 2007. APC, líder global en servicios para entornos críticos de energía y refrigeración integrados, anunció que se encuentran disponibles las nuevas aplicaciones de software Capacity Manager y Change Manager. Con el lanzamiento de estas herramientas de software para la administración de centros de datos, APC se convierte en la primera y única compañía en integrar en una plataforma el diseño, las operaciones y la administración los tres elementos esenciales del centro de datos a fin de optimizar la eficiencia y eficacia en la capa física.
La solución Capacity Manager alinea los niveles de capacidad de la infraestructura física con los cambiantes requisitos del centro de datos en tiempo real, e identifica la ubicación óptima para la instalación de equipos nuevos o existentes, considerando la carga eléctrica y el perfil térmico de esos equipos. La solución Change Manager permite realizar cambios rápidos y precisos en la infraestructura física, ya sea instalar, trasladar o desmontar equipos informáticos sin que surjan sorpresas ni problemas inesperados.
Dada la tendencia actual que exige trabajar con muy altas densidades de potencia, servidores Blade y virtualización, y que origina mayores costos de energía, el entorno del centro de datos dinámico se verá beneficiado con estas herramientas de software inteligentes para aprovechar al máximo la infraestructura física existente, dijo John DiPippo, Vicepresidente Senior de Sistemas y Software de Administración en APC-MGE. Con la plataforma de monitoreo InfraStruXure® Central y estos dos nuevos módulos de software, APC es precursor en la utilización de modelado de software inteligente y datos en tiempo real. Utilizando las soluciones Capacity Manager y Change Manager, los profesionales de informática y de infraestructura ahora pueden administrar cambios frecuentes en los equipos físicos del centro de datos, y determinar el efecto que tendrán la expansión y los cambios planificados mediante el empleo de escenarios hipotéticos.
A través de la plataforma InfraStruXure Central, Capacity Manager mide datos en tiempo real relativos a la energía y la utilización de las soluciones de refrigeración InRow de APC, y calcula el impacto de los cambios propuestos mediante el análisis de diseño de modelos de escenarios diversos. La integración inteligente de información sobre los niveles de capacidad de la infraestructura física, los grados de utilización del espacio y de consumo de energía reales medidos en los racks, y las necesidades de disponibilidad y redundancia de los servidores garantiza el uso más eficiente de la capa física existente.
La herramienta Capacity Manager analiza los consumos de energía de cresta y promedio medidos para recomendar una ubicación óptima, añadió DiPippo. Características tales como el medidor de potencia gráfico y el planificador de niveles de capacidad posibilitan la toma de decisiones fundadas para disminuir los tiempos de inactividad imprevistos provocados a menudo por la sobrecarga de la infraestructura física, y permiten planificar concienzudamente las expansiones del centro de datos. El acceso a diversas vistas gráficas también proporciona una representación precisa y fácil de usar de la disposición en planta y de los racks de la sala de cómputo del cliente.
Change Manager nos permite agilizar el proceso de introducción de cambios en los centros de datos y realizar un seguimiento preciso del estado de las tareas, tales como la incorporación de nuevos equipos, el desplazamiento de equipos existentes y el tratamiento de equipos que fueron retirados, dijo Norm Fjeldheim, Vicepresidente Senior y Director de Información (CIO) de QUALCOMM Inc., empresa líder en desarrollo y distribución de productos y servicios innovadores para comunicaciones inalámbricas digitales. La herramienta Capacity Manager ofrece un panorama dinámico de los recursos del centro de datos y, sobre todo, garantiza la precisión de los datos necesaria para mejorar la toma de decisiones de administración.
Change Manager combina una herramienta de administración de activos físicos para identificar la ubicación de los equipos con una herramienta para procesar órdenes de trabajo a fin de garantizar la implementación oportuna de cambios de equipos. Adicionalmente, una versión para dispositivos móviles de Change Manager combina la información sobre la disposición del centro de datos con la precisión de la lectura de códigos de barras lo que facilita la ejecución precisa de las órdenes de trabajo. La capacidad de hacer un seguimiento de los dispositivos informáticos nuevos desde su llegada al establecimiento utilizando un depósito virtual es sólo un ejemplo de las mejores prácticas incorporadas en ambos productos.
La combinación de identificar la ubicación óptima de equipos y generar tareas de órdenes de trabajo automáticamente le garantiza a los administradores de centros de datos que adopten tanto la herramienta Capacity Manager como Change Manager una planificación e implementación precisa y rápida de los equipos montados en racks.
APC ofrece además servicios profesionales de consultoría sobre software opcionales a fin de posibilitar una rápida implementación en caso de que los clientes corporativos deseen integrar estas nuevas soluciones de software con aplicaciones existentes.
Actualmente las soluciones Capacity Manager y Change Manager de APC se encuentran disponibles en Norteamérica, Oriente Medio y África. Para obtener más información sobre Capacity Manager y Change Manager, así como acerca de otros productos APC, visite www.apc.com o llame al
0-800-999-2722.
Acerca de APC-MGE
APC y MGE UPS Systems se fusionaron recientemente para formar la unidad de negocios de Servicios para Entornos Críticos de Energía y Refrigeración, con un valor de US$3000 millones (2400 millones), de Schneider Electric. Juntas, APC y MGE ofrecen la gama más completa del sector de productos y soluciones para aplicaciones críticas de informática y procesos en entornos tales como la industria, las grandes corporaciones, las pequeñas y medianas empresas, y el hogar.
Las soluciones de APC-MGE abarcan sistemas de energía ininterrumpible (UPS), unidades de refrigeración de precisión, racks, y software de diseño y gestión, incluida la arquitectura InfraStruXure® de APC, la única solución integrada de energía, refrigeración y administración de la industria. Con el respaldo de la organización con la mayor variedad de servicios de la industria y una inversión líder en investigación y desarrollo, los 12.000 empleados de APC-MGE ayudan a los clientes a enfrentar los desafíos que hoy se les presentan en relación con la energía, la refrigeración y la administración, desafíos que no tienen precedentes. Schneider Electric, que cuenta con 112.000 empleados y opera en 190 países, tuvo en el año 2006 ventas anuales que alcanzaron los US$18.000 millones (13.700 millones). Si desea más información sobre APC-MGE, visite el sitio www.apc-mge.com. Todas las marcas son propiedad de sus titulares.
Tips para implementar un proyecto informático
Por Blas Briceño, presidente de Finnegans, (www.finnegans.com.ar)
Hay muchos aspectos que pueden contribuir al éxito o al fracaso en la implementación de un proyecto, y parte del trabajo de un consultor consiste en supervisar estas distintas cuestiones, de modo que todo el proceso se realice de la forma convenida y cumpla con los objetivos deseados.
Por ejemplo, el tiempo es una variable sumamente importante ya que mientras se organiza la nueva etapa, la empresa debe seguir funcionando.
Pero en el día a día van surgiendo distintas cuestiones que, si bien no son centrales, atentan contra el éxito en el resultado final.
Par lograr el éxito en la implementación del proyecto recomendamos tener en cuenta los siguientes aspectos:
Asignar el personal interno adecuado para contribuir con el trabajo.
Al planificar cómo se va a implementar el proyecto, habitualmente los consultores pedimos el apoyo de alguien que conozca bien la organización: que sepa cómo se maneja, de qué manera se llevan a cabo los procesos, cuáles son las particularidades y los posibles conflictos.
Sabemos que para el empresario puede resultar complicado seguir con el día a dia sin estos eficientes empleados, pero este punto es fundamental, porque en la implementación deben trabajar quienes mejor puedan transmitir la forma en que trabaja la compañía, que realmente sepa de la operatoria y las necesidades de la empresa, para que el producto final sea lo que todos esperan y necesitan.
No se trata de tener un equipo formado por gente que está desocupada sino de los "mejores".
Pero además, habrá que prever como reemplazar y cubrir a estas personas mientras dure la implementación, o al menos como aportarles un refuerzo en su trabajo cotidiano. Por ejemplo, pensar en pasantes o jóvenes profesionales que puedan asistirlos.
Cómo armar el grupo de trabajo.
Una de las cosas a tener en cuenta al armar el equipo de trabajo es que luego de la implementación, alguien deberá colaborar con la capacitación, es decir: estar disponible en forma interna para enseñar al resto de la compañía el manejo del nuevo sistema.
Además, cuando se elige a los integrantes del equipo se los asigna en función de sus capacidades, conocimientos y competencias, y no se tienen en cuenta sus roles dentro del grupo de trabajo, ni el tiempo que le deberán dedicar al proyecto. Por ejemplo: al término del trabajo alguien deberá transmitir todo lo realizado al resto del staff, por lo que es bueno incluir a algún empleado con capacidades pedagógicas.
Precisar qué procesos van a estar incluidos.
Hay que definir el alcance del proyecto y transmitirlo a toda la empresa. De otra forma se pueden generar falsas expectativas, que luego retrasen la implementación.
Lo primero que debe quedar claro es qué procesos no se incluirán, de qué manera se los integrará luego, y cómo se informará a cada área del personal sobre la forma en que se verá afectado
Análisis vs parálisis.
Realizar un excesivo análisis de cada definición, puede hacer que finalmente no se llegue a tomar decisiones y el trabajo se paralice.
Para que esto no ocurra hay que pensar los problemas de una forma simple y resumida, suficiente como para que los involucrados comprendan lo que se está decidiendo. Si es necesario, luego se pueden realizar ajustes.
La etapa de análisis y recopilación de información sobre los procesos no debería llevar más que el 30 por ciento del tiempo total de la implementación.
La comunicación del proyecto
La forma en que se comunique al personal lo que se va a realizar es fundamental, porque habitualmente los cambios generan dudas, temor y ansiedad (en particular cuando la gente sabe que su trabajo se verá afectado, pero no está claro de qué manera). Por otro lado, nunca hay un exceso de información. Lo ideal es que haya informes frecuentes sobre la marcha del proyecto, y que se habiliten varios canales para hacer llegar las dudas.
Transmitir la información al resto del personal.
Los usuarios finales necesitarán capacitación sobre lo que se va a implementar y su funcionamiento, en forma práctica y teórica (es decir, con material impreso). Para eso hay que preparar el material por adelantado, y pensar en quienes van a transmitir la información en forma interna. Como señalamos, esto se facilita si dentro del equipo interno hay personas con capacidades docentes.
Permanente compromiso de la Dirección.
Habitualmente la dirección de la empresa define el modelo a seguir y selecciona quién lo llevará a cabo. Pero si surge alguna duda debe continuar presente en el proyecto, señalando la línea institucional y agilizando la toma de decisiones.
Además, la presencia del management motiva y compromete al equipo de trabajo; señala la dirección del proyecto y la empresa, y cumple su rol de "agente de cambio.
La migración de datos a transferir.
Este es uno de los aspectos clave, a los que hay que dar la debida importancia.
La migración de datos desde un sistema anterior es una tarea pesada, en la que hay que cuidar cada detalle dado que hay información que puede modificarse hasta último momento. Para evitar errores, una alternativa es designar a un responsable de los datos de cada área, para que la información esté disponible cuando se necesita.
Planificar el ciclo de vida de la aplicación.
Habitualmente la implementación del sistema se desarrolla en distintas etapas: primero se implementa; luego se comienza a utilizar; a continuación se estabiliza, y finalmente permite el desarrollo de su potencial.
Pero hay empresas que desarrollan las dos primeras etapas y creen que el proceso ya concluyó, dejando de actualizar el sistema. Aunque el consultor pueda atender muchas situaciones posteriores que requieran un ajuste, es necesario que colabore alguien interno que conozca bien la realidad de la empresa y del producto. Además, a medida que el sistema se estabiliza se puede seguir desarrollando, para sacarle más provecho.
Realizar un mantenimiento evolutivo.
La empresa debe analizar y resolver quién se hará cargo del mantenimiento del sistema. Puede ser la consultora que asesoró en la implementación, la empresa o un equipo mixto. Muchos consultores brindan este tipo de mantenimiento, que tiene que ver con el crecimiento de la empresa y un acompañamiento por parte del producto.
Teniendo en cuenta estas claves con una planificación adecuada, la implementación tiene una gran medida de éxito asegurada.
Suicidio adolescente: algunos análisis y herramientas
Por Lic. Marisa Russomando, Psicóloga (MN) 23189, Directora del espacio La Cigüeña, www.espaciolc.com.ar
Si bien frente a esta noticia los adultos nos vemos especialmente conmovidos, nos cuestionamos nuestra responsabilidad, retomamos antiguas preguntas, muchas veces nos encontramos con pocas herramientas para comprender las características propias de esta etapa fundamental del desarrollo. No sucede lo mismo con la niñez. Desde el nacimiento prestamos especial atención a cada detalle, contamos con mucha información, tenemos muy presente la vulnerabilidad de los bebés y cómo necesitan adultos referentes para un crecimiento saludable.
Sin embargo podemos decir que el adolescente presenta una fragilidad similar a la del recién nacido, para ambos todas las palabras y las miradas que se emplean son importantes, suelen tomar las palabras al pie de la letra y pueden éstas comprometer de por vida sus relaciones y posiciones.
F. Dolto en su libro La causa de los adolescentes propone pensar la adolescencia como una etapa de mutación
en la que su prolongación depende de las proyecciones que los jóvenes reciben de los adultos y los límites que la sociedad les exige.
Por eso es importante que los adultos ayuden a los jóvenes a entrar en responsabilidades, pero no subestimando, agrediendo, criticando, sino acompañando, intentando comprender y poniendo límites.
En ello el lugar de los padres es fundamental, atravesando diferentes etapas: en primer lugar, los padres son referentes, siendo lo único importante su entorno familiar.
Con la salida al exterior, comienzan las contradicciones con sus referentes y aparecen las peleas como modalidad vincular, para dar lugar al siguiente paso en el que lo exterior es lo más importante, en paralelo a la desvalorización de los padres.
Es ésta la etapa de mayor vulnerabilidad de los jóvenes y tal vez la más peligrosa.
Es un momento en el que se rechaza lo conocido: la familia, sus normas y costumbres, decae la posibilidad de diálogo, de cooperación interna para idealizar lo ajeno, lo diferente, lo prohibido.
Luego, más cerca de la adultez se vuelve al compañerismo, al sentido de familia, logrando más cercanía parental. Pero a veces no se llega a esta etapa, quedando atrapado en algunos de los tantos riesgos por lo que un adolescente transita.
Según un informe elaborado por la UBA el 52% de los adolescentes fue víctima de hostigamiento, el 30% se inició en el alcohol entre los 14 y 15 años, el 40% entre los 12 y los 14 años bebe alcohol y el 53% dice haber probado droga. A estos datos falta sumarle los riesgos por sexualidad sin cuidado, los accidentes de tránsito por irresponsabilidad, entre otros.
Los riesgos son favorecidos por dos rasgos paradigmáticos de esta etapa: la sensación de omnipotencia y de finitud que se traduce en:
Yo sé todo, Yo puedo todo, A mí nada me va a pasar
tal vez sean estas frases las que los vuelve más débiles frente al accionar del otro. Es por ello que caen en propuestas de hostigamiento y competencias que son de gran atracción: quién aguanta más
.alcohol/ droga/ sexo/ juegos peligrosos de diferentes índoles
La adolescencia es un período de muchos cambios: físicos, afectivos, orgánicos, emocionales y sociales. Se trata de dejar atrás la seguridad de la infancia para asistir a la construcción del propio mundo. Todos estos cambios son terreno fértil para la angustia, la incertidumbre y la ansiedad.
Una de las maneras que los jóvenes fantasean con aliviar este tipo de sentimientos son las ideas suicidas, entendidas como una opción para despejar estas sensaciones, para no sentir más o no tolerar todo lo que esta etapa incluye.
Hay rasgos característicos que favorecen a la idea suicida: la impulsividad, la baja tolerancia a la frustración, la dificultad para encontrar la solución de problemas, la toma de decisiones, problemas de autoestima. Frente a ello los jóvenes comienzan a ver la muerte como algo atractivo, un modo de escapar de algo doloroso, sumado al aislamiento y la desesperanza también características de los adolescentes.
Como vemos es una combinación de factores que hacen de los adolescentes blancos fáciles de muchos flagelos.
De allí que todos los adultos y en todos los ámbitos que los jóvenes participen, tienen el deber de prestar atención a sus necesidades y manifestaciones, asumir la responsabilidad de ser sus referentes y no delegar en otro inconsistente la autoridad que su desarrollo requiere.
Desde esta óptica la adolescencia termina cuando puede ir más allá de los padres, tomando de ellos los recursos útiles para la vida, contando con el afecto propio de lo familiar.
Es cierto, los jóvenes necesitan decir que NO a sus padres, para poder decir que SI a sí mismos, y a su futuro, pero para decir que NO y transgredir y pelear y desafiar y afianzarse, necesitan oposición, autoridad, reglas que romper.
Austral Construcciones adquirió Ceres Constructoras de Finnegans
Un nuevo concepto con alta configurabilidad y rápida implementación.
Austral Construcciones (www.australsa.com.ar) eligió Ceres Constructoras, una solución de Finnegans (www.finnegans.com.ar), desarrolladora de soluciones tecnológicas de negocios. La nueva versión corporativa especialmente diseñada para la optimización de los procesos para empresas constructoras, con alta configurabilidad y rápida implementación.
Ceres Constructoras es la nueva versión corporativa que Finnegans desarrolló para que las empresas del sector puedan implementar de forma rápida y sencilla el ERP líder del mercado de constructoras.
Con la solución Ceres para Constructoras, Austral Construcciones posee una completa herramienta de gestión para cubrir todas las necesidades de la empresa, desde la presupuestación de obras, planificación y control de proyectos de construcción, manejo de materiales y suministros, gestión de subcontratistas, mantenimiento de maquinarias, y administración del back-office financiero contable.
Austral Construcciones es una empresa argentina dedicada a la construcción vial, que cuenta con alrededor de 2.500 empleados y obras en ejecución en la provincias de Santa Cruz, Chaco y Córdoba.
Más inquietudes en: info@finnegans.com.ar
Desde el año 1992, Finnegans (www.finnegans.com.ar) ha desarrollado software para empresas con las mejores prácticas de la industria, y apuntando siempre a la innovación y la creación de soluciones. En el año 2007 fue distinguida por la Secretaría de Ciencia y Tecnología de La Nación por su destacada trayectoria. Desde sus inicios, ha crecido en forma continua, sumando profesionales de sistemas, miles de usuarios, y una red de alianzas en Argentina y el mundo que favorecen un crecimiento sostenido.
Desde sus inicios se encuentra desarrollando soluciones de negocios, más de 70 profesionales en las áreas de sistemas, negocios y servicios trabajando en nuestra organización, presencia internacional en Australia, Sudamérica, Centroamérica, Norteamérica y Europa. Posee Certificación ISO 9000 para los procesos de producción de software y servicios. Crecimiento continuo de negocios: 40% promedio en los últimos años. Desarrolla una política de inversión tecnológica permanente, de más del 20% sobre los ingresos.
Planificación de Crecimiento y Flexibilidad
CommScope Enterprise Solutions presenta los factores estratégicos y prácticos claves para la planificación de Crecimiento, Flexibilidad e Implementación de redes de conectividad, tanto en redes privadas como locales.
Los principales fabricantes de cable especifican sus productos y garantías asumiendo una vida útil de 15 o 20 años. Durante este tiempo, los cambios son inevitables e imposibles de predecir con exactitud. Para prevenirlos CommScope Enterprise Solutions ha creado una Guía para la Planificación de Crecimiento y Flexibilidad de las redes de conectividad que aporta los principios básicos para especificar una red que sea capaz de aceptar cambios, crecimiento y más aplicaciones intensivas de ancho de banda.
Disponibilidad futura
En circunstancias normales, una nueva red no debería transformarse en el factor que limita las actualizaciones de los sistemas dentro del ciclo de reacondicionamiento de edificios de 20 años. Los sistemas de cableado bien diseñados tendrán el potencial de manejar datos entre 10 y 15 veces más rápido que las LAN más comúnmente instaladas. Esto permite la introducción de una nueva tecnología de redes sin reemplazar el cableado.
Las aplicaciones definen la especificación mínima de una red. Sin embargo, en algunas situaciones en donde el cable Categoría 5e se considera adecuado, a menudo resulta más sensato instalar un mejor cableado (como el cableado con un margen de performance importante a la Categoría 6 o Categoría 6a) para satisfacer las necesidades futuras.
Con el cambio de sistemas propietarios a sistemas de computadoras abiertas se ha producido una movida de cableado propietario a cableado basado en estándares. Este último puede utilizarse con distintos tipos de dispositivos, desde PC e impresoras a video cámaras y termostatos o Puntos de Acceso inalámbricos.
Cableado basado en estándares
El cableado basado en estándares es un importante adelanto, que ofrece a los usuarios la libertad de conectar equipos de distintos proveedores. También brinda a los usuarios el potencial para emplear la misma red para conectar sistemas separados, por ejemplo, teléfonos, computadoras y controles de acceso al edificio.
Cableado saturado
La flexibilidad ofrecida por el cableado basado en estándares aumenta con el uso de cableado saturado. Este consiste en la instalación de suficientes cableado y tomas en un área de trabajo para maximizar la flexibilidad del lugar para dispositivos conectados a la red. Los departamentos de sistemas tienen una libertad similar en la manera en que distribuyen sus áreas de trabajo.
Cableado para movilidad
El cableado basado en estándares también es necesario para soportar aplicaciones móviles como las WLAN de hoy. Una grilla de tomas conectados para movilidad con un end point de red de cableado a intervalos regulares, prepara a la infraestructura de cableado para el crecimiento y los nuevos requerimientos de infraestructura que se presenten en el futuro. Con la implementación de este tipo de grilla, existe una flexibilidad máxima para agregar dispositivos de infraestructura inalámbrica de una manera poco costosa.
Cableado estructurado
El cableado basado en estándares y el cableado saturado son elementos centrales en el cableado estructurado, un enfoque introducido por SYSTIMAX® Solutions (una empresa de CommScope, y el ex Grupo de Soluciones de Conectividad de Avaya, Inc.) Utiliza un enfoque de sistema abierto, que soporta a los principales estándares y protocolos propietarios y no propietarios. SYSTIMAX Solutions utiliza cableado UTP balanceado y de fibra óptica en topología de estrella y terminado con tomas convencionales.
El uso de cableado estructurado basado en estándares, formando una red modular, facilita la extensión o cambio de un sistema con una mínima alteración para los usuarios. En empresas de gran crecimiento, el cableado estructurado permite una expansión controlada y sin dificultades, con el agregado de nuevos equipos y tramos de cables a un menor costo incremental.
Componentes de la red
Los patch panels ubicados en un edificio o en un campus permiten a las PC, a los periféricos, a los conmutadores de redes y a otros dispositivos ser conectados y desconectados rápidamente. En empresas con altas tasas de churn, esto implica importantes ahorros. Cuando se tiende un nuevo cable y se agregan tomas, el cableado UTP estructurado simplifica la tarea mediante el uso de componentes estándares. El cableado flexible y de diámetro pequeño también es más fácil de rutear y ocupa menos espacio que los cables del tipo coaxial o apantallado.
Acerca de Commscope
CommScope, Inc. (NYSE: CTV; www.commscope.com) es líder mundial en soluciones de infraestructura para redes de comunicaciones. A través de su marca Andrew Wireless Solutions®, es líder mundial en soluciones de subsistemas de frecuencia de radio para redes inalámbricas. A través de sus marcas SYSTIMAX® y Uniprise®, CommScope es líder mundial en sistemas de cableado estructurado para aplicaciones de empresas comerciales. También es el principal fabricante del mundo de cables coaxiales para redes de televisión por cable de banda ancha y uno de los principales proveedores de América del Norte de gabinetes seguros para el medio ambiente empleados en aplicaciones DSL y FTTN. Con el respaldo de su sólido trabajo en investigación y desarrollo, CommScope combina experiencia técnica y tecnología patentada con capacidad de fabricación mundial para así brindar a sus clientes soluciones de infraestructura ante la evolución de las redes de comunicación en 130 países de todo el mundo.
Visite el sitio de CommScope en http://www.commscope.com
Contacto de Prensa Contacto de Prensa
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Keegy suma las noticias enviadas por los usuarios a través de twitter
La integración de esta nueva aplicación permitirá que los usuarios envíen contenidos a Keegy en todo momento desde su Instant Messenger, teléfono celular, o PC. Esta nueva forma de colaboración promueve la participación en la generación de contenidos
Keegy, la propuesta global de recolección y clasificación de noticias, que nuclea información de múltiples fuentes generando patrones de conducta en base a la interacción de los usuarios en cada ciudad del mundo, anuncia la incorporación de Twitter a su sitio.
Twitter es una aplicación que permite a los usuarios indicar lo que están haciendo en cada momento. La integración de Keegy con esta herramienta se orienta a aprovechar la llegada que tiene al lugar físico donde se encuentra el usuario, quien puede acceder a Twitter mediante su Instant Messenger, el teléfono celular, o la PC. Esta posibilidad hace que Twitter sea ideal para reportar noticias desde el lugar del suceso, en el mismo momento en que esta aconteciendo: Simplemente enviando un mensaje desde Twitter a Keegy, el contenido será inmediatamente publicado como una noticia en la web de este sitio.
Además, al mismo tiempo que se publica la noticia, es asociada con el usuario que la envía. Desde Keegy se analiza el texto recibido y, de acuerdo al idioma en que fue escrita, se obtiene la geolocalización de donde proviene la noticia, que luego es clasificada de acuerdo al tag, dentro del la categoría temática correspondiente.
"Integrarnos con Twitter facilita el flujo de UGC (User Generated Content) hacia Keegy, así como en Internet mismo, consolidando las tendencias 2.0 de la web" afirma Mariano Elizari, CTO de Keegy.com y uno de los primeros usuarios de Twitter en Argentina. En Keegy estamos tratando de dar cada vez más participación y posibilidades de personalización de los contenidos a nuestros usuarios, brindándole ahora a nuestros visitantes la posibilidad de generar sus propias noticias concluye Elizari.
El servicio de Twitter fue lanzado en Estados Unidos a finales del 2006 y está convirtiéndose en el nuevo gran éxito en Internet, llegando a sumar casi un millón y medio de usuarios que twittean unas 200 mil veces por semana. A través de esta aplicación, los usuarios pueden enterarse de las pequeñas cosas que están haciendo, o bien, dónde se encuentran nuestros amigos, colegas, familiares o quien estemos buscando, sin que sea necesario realizar una llamada telefónica o enviar un e-mail para asuntos triviales o espontáneos.
Al ingresar a twitter.com, además de encontrar información sobre las actividades de contactos conocidos en no más de 140 caracteres, es posible leer los mensajes dejados por otras personas que también informan su estado y descubrir intereses en común con otros usuarios.
Una de las fortalezas de Twitter es su API (Application Program Interface), que le permite integrarse con muchas aplicaciones creadas por la comunidad de usuarios, llevando a Twitter al escritorio, el celular o a la cuenta de mensajería instantánea de todos sus miembros. Esta posibilidad que brinda Twitter de enviar información a otros usuarios desde distintos dispositivos es extendida ahora, al integrarse con Keegy, y permitir también el envío de noticias desde Twitter a Keegy
Acerca de Keegy
Keegy es el sitio de noticias que nuclea la información de múltiples fuentes generando patrones de conducta en base a la interacción de los usuarios en cada ciudad.
El sitio comenzó sus actividades en mayo de 2006 como cadaminuto.com, posteriormente y debido al lanzamiento en otros idiomas (inglés y portugués) cadaminuto.com evolucionó en keegy.com en diciembre de 2006.
La empresa esta conformada por ejecutivos con amplia experiencia en el mundo de Internet por mas de 10 años.
Actualmente ha superado, en el lapso de un año, el 1.500.000 de visitas únicas mensuales.
Para más información visite www.keegy.com
El portal franquicias.com.es sigue subiendo de forma imparable en los buscadores
franquicias.com.es debutó en marzo del 2009. A mediados de abril se ha posicionado en el lugar 30 de los principales buscadores
De momento la página está en edición beta. En los próximos meses el web dispondrá de la edición 1.0, con contenidos más ampliados y mejor organizados. Se pronostica que por entonces franquicias.com.es se posicione en los primeros lugares con las keywords más relevantes para el sector franquicia, franquicias y negocios.
Sin lugar a dudas, el dominio franquicias.com.es será dentro de poco tiempo el referente más importante en la red en el sector de las franquicias.
franquicias.com.es es la guía de franquicias de referencia de España. Si quieren estar presente en nuestro directorio (mientras dure la versión beta anunciarse es gratis) o participar de nuestra web llamenos sin compromiso al teléfono 609 237386 o escríbanos a info@franquicias.com.es.
El portal franquicias.com.es ha mejorado sobremanera el posicionamento en Alexa
franquicias.com.es debutó en marzo del 2009. El medidor de internet 'toolbar' Alexa nos informa de que a mediados de abril nuestro portal ya se había posicionado en el lugar mundial número 1.139.778, y tan sólo en el 13.790 dentro del rànking español. Esto representa una subida del 4300% en un plazo de tiempo de tan sólo un mes y medio.
De momento la página está en edición beta. En los próximos meses el web dispondrá de la edición 1.0, con contenidos más ampliados y mejor organizados. Se pronostica que por entonces franquicias.com.es se posicione ya en los primeros lugares con las keywords más relevantes para el sector franquicia, franquicias y negocios.
Sin lugar a dudas, el dominio franquicias.com.es será en muy poco tiempo el referente más importante en la red en el sector de las franquicias.
franquicias.com.es es la guía de franquicias de referencia de España. Si quieren estar presente en nuestro directorio (mientras dure la versión beta anunciarse es gratis) o participar de nuestra web llamenos sin compromiso al teléfono 609 237386 o escríbanos a info@franquicias.com.es.
Trend Micro gana premio de Searchsecurity.com
Sus soluciones, Trend Micro Mobile Security e InterScan Web Security Appliance, las galardonadas
Trend Micro, líder en antivirus y seguridad de contenido en Internet, anunció hoy que las soluciones Trend Micro Mobile Security y Trend Micro Interscan Web Security Appliance recibieron los premios de Bronce en las categorías de Seguridad Móvil y Gateway de Seguridad Web en los 2008 Readers Choice Awards de SearchSecurity.com, portal especialista en información IT.
Entre las características que los usuarios del Trend Micro Mobile Security destacaron están su administración flexible, alta funcionalidad para combatir el código malicioso y la protección de datos que ofrece. Asimismo, a los usuarios les agradó la nueva función de administración central del producto InterScan Web Security Appliance de Trend Micro, cuya capacidad de creación y aplicación de políticas granular y flexible detección de amenazas Web conocidas también fueron valoradas.
Trend Micro Mobile Security incluye una amplia variedad de capacidades vitales para las empresas al tiempo de conservar la facilidad de uso por la que Trend Micro es conocido, afirmó SearchSecurity.com. Esta combinación le dio a Mobile Security los elementos para ganar el bronce.
Para Trend Micro InterScan Web Security Appliance, SearchSecurity.com citó tres componentes robustos del producto: protección contra amenazas Web por reputación, análisis de código malicioso y la validación de applets Java y componentes ActivX. El motor de reputación del producto y la retroalimentación que recibe de su amplia red de clientes ayuda a monitorear los registros de dominios y permitir el bloqueo de contenido malicioso antes de que llegue al gateway, informó SearchSecurity.com. Los editores de SearchSecurity también reconocieron a Trend Micro Damage Cleanup Service, un componente de InterScan Web Security Appliance y a otros productos selectos de Trend Micro, como una opción adicional para devolver totalmente la salud operativa a los clientes infectados. Damage Cleanup Service elimina el spyware, los rootkits, los gusanos y los virus y troyanos que pueden eludir a las soluciones antivirus típicas.
Los 2008 Readers Choice Awards de la revista Information Security y SearchSecurity reflejan las amplias discusiones y entrevistas entre los editores de TechTarget, expertos en tecnología de seguridad, y el consejo de TechTarget User Advisory que está integrado por directores de seguridad de las principales corporaciones de Estados Unidos para definir las categorías y criterios adecuados para incluir a la mayoría de las tecnologías y funcionalidad de seguridad. TechTarget entonces les pide a más de 1,600 directores y gerentes de seguridad evaluar y calificar los productos que implementan dentro de sus organizaciones de una lista de más de 360 productos. De acuerdo con sus respuestas el panel de jurados selecciona a los ganadores de los premios de Oro, Plata y Bronce de las categorías de producto.
Los editores de la revista Information Security y SearchSecurity.com utilizaron estas puntuaciones para determinar a los ganadores de cada premio como los mejores productos de seguridad de la industria.
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Acerca de Trend Micro Incorporated
Trend Micro Incorporated es una empresa pionera en la seguridad de contenidos y en la administración de amenazas. Fundada en 1988, Trend Micro ofrece software, hardware y servicios de seguridad galardonados tanto para usuarios individuales como para empresas de todos los tamaños. Con sede en Tokio y operaciones en más de 30 países, las soluciones de Trend Micro pueden adquirirse a través de revendedores corporativos y de valor agregado así como de proveedores de servicios administrados en todo el mundo. Para obtener más información y copias de evaluación de los productos y servicios de Trend Micro, visite nuestro sitio Web en:www.trendmicro.com
Acerca de Information Security
Information Security es la fuente líder de información crítica y objetiva de los gerentes de seguridad y riesgos empresariales sobre asuntos de seguridad estratégicos y prácticos. El equipo de periodistas y expertos en seguridad de Information Security desglosan los problemas que desafían a las empresas y ofrecen soluciones prácticas. Sus reportes y análisis ofrecen a los gerentes de seguridad desde gerentes de departamento hasta directores las herramientas, el conocimiento y la información que necesitan para tomar decisiones informadas sobre cómo proteger sus empresas, cumplir con las regulaciones y estándares y reducir el riesgo. Los análisis de la tecnología y los productos de la publicación ofrecen una guía para integrar presupuestos y las decisiones de compra y reportes de tendencias, y casos de estudio y ofrece a los gerentes de seguridad información sobre cómo sus colegas están abordando y resolviendo los problemas de seguridad claves. Information Security es una guía indispensable para cualquier gerente de seguridad y ejecutivo a cargo de proteger la información y reducir los riegos.
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