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Fornisud implementó soluciones ERP con Crystalis ConsultingCon una inversión de 150.000 dólares en consultoría y software.
Fornisud (www.fornisud.com.ar), una pyme nacional dedicada a la
tecnología en productos horneados, implementó soluciones de negocio
SAP para su industria con Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com
).
"Fornisud es un caso de implementación de un sistema de gestión
integral para una empresa que trabajaba previamente con sistemas
desintegrados y con limitación en la información -explica Javier
Navarro, Socio Director Comercial de Crystalis Consulting-. Si bien es
una empresa manufacturera uno de los desafíos fue poder representar un
proceso productivo que se ejecuta a medida de cada cliente".
La inversión aplicada al desarrollo fue de 150.000 dólares sólo en
software y consultoría.
Parte de este plan sirvió para poder adoptar procesos de gestión
estándar provistos por el sistema ERP. Hasta ese momento no se estaba
usando ningún manual de procedimientos. La experiencia de algunos de
sus ejecutivos en el uso de herramientas de gestión ERP permitió a la
empresa aportar conocimiento y procesos formales para la nueva
administración y en ese contexto se implementó el ERP de SAP con un
modelo predefinido por parte de Crystalis.
Crystalis Consulting del Grupo Seidor fue creada como respuesta
efectiva a las necesidades de mejora de procesos, incorporación de
superiores prácticas de negocios y adaptación tecnológica surgidas del
nuevo escenario competitivo y globalizado. Ha sido distinguida por
SAP como Partner Awards of Excellence 2001 y 2002. Posee cobertura
regional, operando con oficinas propias en Argentina, Chile,
Guatemala, Costa Rica, Perú, Brasil y México.
Seidor (www.seidor.es) se constituye en 1982 como una organización
creada para ofrecer soluciones integrales a problemas empresariales,
aprovechando las sinergias de grupo, especializada en soluciones y
servicios en tecnologías de la información y comunicaciones. Cuenta
con350 profesionales y posee oficinas en Barcelona, Madrid, Bilbao, A
Coruña, Valencia y Vic. Su facturación en el último ejercicio alcanzó
los 52 Millones de Euros.
Por qué invertir en IT
Por Santiago Fernández, Gerente de innovación y tecnología de Crystalis Consulting (www.crystalisconsulting.com)
Hoy en día es prácticamente fundamental utilizar las tecnologías de la información para acompañar la mayoría de los procesos y así lograr mayor competitividad y rentabilidad. Por ejemplo, no podemos pensar en realizar control de stock, mantenimiento, administración y facturación sin un sistema integrado de automatización de procesos.
Dentro de Latinoamérica, el Retail argentino se encuentra a la vanguardia. Esto sucede, en parte, gracias a la implementación de diferentes herramientas tecnológicas.
En este mercado se han realizado las mayores inversiones en automatización de procesos y en el manejo y control del sistema logístico, debido al volumen, cantidad y tipos de productos, materiales que manejan y, principalmente por la variedad de la demanda en términos de servicios. Los sectores que más invierten son las tiendas por departamentos y los súper e hipermercados.
Así, Argentina ha conseguido consolidarse como un país referente en el sector y crecer a un ritmo acelerado, como mencionaba anteriormente, gracias al uso de las nuevas tecnologías.
La inversión en IT en el sector Retail está aumentando debido a que la competencia es cada vez mayor, mientras que los márgenes de facturación y ganancias resultan muy estrechos. La realidad es que si se quiere continuar en el negocio, y sobre todo, si se quiere liderar el mercado, hoy es casi obligatorio contar con sistemas de información integrados.
Las inversiones se realizan en todos los ámbitos: desde las tecnologías fundacionales con redes más poderosas y con mayores capacidades, hasta soluciones que permiten contar con aplicaciones relacionadas a fortalecer la experiencia de compra del cliente.
Pese al lugar privilegiado que ocupa la Argentina en esta materia, todavía hay asignaturas pendientes que deberían resolverse en el corto y mediano plazo. Uno de los principales desafíos es lograr integrar toda la cadena del retail en herramientas tecnológicas ágiles que permitan responder rápidamente a las cambiantes demandas de la industria.
También es fundamental que se reduzcan los costos y que se mejore la experiencia del cliente, ya que cada día es más exigente en cuanto a la calidad de atención y tiempo de respuestas.
Cabe señalar que las empresas de avanzada pueden contar hoy con sistemas de Business Intelligence, una herramienta que apunta a generar soluciones para la toma de decisiones, para adelantarse un paso a la demanda y eso les da una importante ventaja.
Porque no es un secreto que quien conozca el comportamiento del consumidor conseguirá como beneficio poder posicionarse de la manera más adecuada para brindarle exactamente el producto que ese cliente está buscando, en la sucursal más próxima a su domicilio, y al precio que desea pagar.
ÚLTIMO MOMENTO: Trend Argentina alerta respecto de un ataque masivo en toda la región
Trend Argentina, especialista en seguridad de contenido, alerta respecto de un ataque de último momento que afecta a toda la región desde las últimas horas y que utiliza una reciente vulnerabilidad de Microsoft. Si bien los síntomas de este malware n
Resulta imprescindible frente a esta amenaza extremar las precauciones, dado que este ataque ya ha recibido un rankeo alto en la velocidad y masividad de distribución, afirma Maximiliano Cittadini, Team Leader de Servicios de Trend Argentina. Fundamentalmente se debe verificar que el parque de máquinas se encuentre utilizando la última versión disponible del Virus Pattern File (v.5.675.00) y que no exista la vulnerabilidad mencionada en dicho parque de equipos, adelanta Cittadini.
Trend Argentina recomienda a los usuarios realizar un escaneo de la PC a través de la herramienta gratuita de Trend Micro:
http://housecall.trendmicro.com/
Información técnica de la amenaza:
Es una nueva variante de TROJ_AGENT detectada con el exclusivo Virus Pattern File v.5.675.00 de Trend Micro bajo el nombre de TROJ_AGENT.AKX.
Algunas de las características a destacar de este nuevo código malicioso es la capacidad de utilizar una reciente vulnerabilidad de Microsoft (MS08-067) para propagar su código a través de la red utilizando el puerto TCP/445 en múltiples conexiones tanto a nivel de LAN como a Internet, lo cual provoca un uso excesivo de la ventana de conexión TCP del sistema operativo y la eventual desconexión del equipo frente a otros servicios de la red que precisen de TCP.
Información detallada del Malware:
http://www.trendmicro.com/vinfo/virusencyclo/default5.asp?VName=WORM%5FDOWNAD%2EA&VSect=P
Link de información de la vulnerabilidad crítica de Microsoft:
http://www.microsoft.com/technet/security/bulletin/ms08-067.mspx
Para descargarse la protección que Trend Micro ofrece ante esta amenaza, visitar
http://www.trendmicro.com/ftp/products/pattern/lpt675.zip
Cuándo reinvertir en tecnología
Por Blas Briceño, presidente de Finnegans (www.finnegans.com.ar)
¿Cómo saber cuándo es hora de actualizar las herramientas tecnológicas dentro de la compañía? La pregunta no tiene una única respuesta. ¿Por qué? Es simple, las compañías así como las personas no tienen todas la misma forma de relacionarse con la tecnología.
Propongo un ejemplo que sirve para describir las diferentes situaciones. Pensemos en un celular. Están quienes cambian de aparato cada dos o tres meses. Siempre quieren el último modelo y se toman su tiempo para reconfigurar los tonos de llamados, pasar todos sus contactos y descubrir sus nuevas funciones. Eso implica trabajo y tiempo. Por otro lado, están los que consideran que la función del celular es simplemente poder hablar por teléfono y que eso está resuelto en el aparato que tienen. Sienten que no necesitan ninguna actualización porque su teléfono satisface sus necesidades.
Eso mismo que en la vida personal ocurre con los celulares, ocurre en las empresas con las distintas tecnologías. La diferencia es que la mayoría de las personas no utilizan el celular con un criterio de productividad y no realizan un verdadero análisis de costo-beneficio. En la empresa, ese es un punto que sí hay que analizar.
Si bien siempre las nuevas herramientas admiten una mejora en los procesos, hay que respetar los ciclos. Como mencionábamos, el cambio implica trabajo y tiempo y esa no es la mejor estrategia de maximización del uso tecnológico. Eso implicaría asumir el esfuerzo del cambio con una frecuencia tal que tiene menos beneficios que mantener una tecnología por un tiempo. La ecuación que deberíamos hacer es la mejor combinación de las variables innovación, seguridad y confort.
O sea, las organizaciones deben evaluar cuál es el paso de cambio adecuado para maximizar su beneficio económico y su beneficio de procesos de negocios en relación a la disponibilidad de las tecnologías existentes. No hay una métrica universal que defina que cada 3 años conviene cambiar el sistema operativo, cada 5 años las computadoras o cada 2 meses actualizar los procesos de su ERP para incorporar nuevas funcionalidades. Cada empresa tiene que aprender a realizar su propia ecuación de beneficio, el costo de ello y la amortización esperada de ese costo.
En ese sentido, en relación a los ERP, hay procesos que se pueden resolver a partir de la incorporación de funcionalidad de un ERP nuevo o de la actualización de un ERP.
Generalmente, de 3 a 5 años es un término mínimo para grandes cambios de organización
Después tenemos el segundo caso que ejemplificábamos. Quiénes no se actualizan pueden estar perdiendo la oportunidad de mejorar el negocio. Hay muchas empresas que en el 2010 usan software de los 90 para administrarse y gestionarse y que terminan resolviendo con parches o con soluciones fragmentarias cosas que en la integración de un sistema se simplificarían notablemente. Lo real es que ahí hay costos ocultos que atender.
El ciclo de un ERP puede tener una vida útil que exceda los 10 años, siempre que sea una versión de producto donde el fabricante incorporó mejoras, beneficios, actualizaciones. Hay ciclos pequeños de ajuste y actualización que pueden pensarse en el año a año y que tienen su repago en la inversión y en la mejora que puso la empresa en el transcurso de un ejercicio y otro.
Aunque los tiempos para actualizar una herramienta son los tiempos de la empresa y no los del proveedor, es importante tener un proveedor de confianza que pueda guiar las necesidades de la empresa. Ya que muchas veces, la empresa no logra atender adecuadamente a sus propias necesidades, porque el análisis de oportunidad está postergado por otras necesidades operativas.
En este sentido, tiene que existir alguien que esté evaluando las mejoras que introdujo el proveedor y haciendo el análisis de conveniencia de la actualización. Siempre sabiendo que, a la larga, la actualización se manifestará como una necesidad, por obsolescencia tecnológica, por el dinamismo menguante que tendrá el proveedor de introducir mejoras en versiones viejas. Y además, sabiendo que cuanto más sea el salto que haya que dar entre versiones, más costoso y demandante de recursos propios resultará.
La clave exitosa para brindar servicios off-shore
Por Alberto Morelli, Director de Crystalis Consulting, www.crystalisconsulting.com
Argentina va camino de ser centro de soporte tecnológico para muchos países
Desde hace años, en Europa y Estados Unidos se está incrementando de una manera sustancial la demanda de tecnología, especialmente en la práctica de SAP. La tendencia indica que además, cada vez más compañías contratan estos servicios en forma off-shore. Dentro de esta modalidad, la contratación suele darse de dos maneras diferentes: la llamada "captives" que consiste en brindar el servicio con Recursos Humanos propios de la organización prestadora; y la ya clásica "outsoursing", que se refiere a la tercerización completa de la prestación del servicio. Aunque al comienzo el servicio de soporte tecnológico se concentraba sólo en manos de grandes empresas, con el tiempo fue surgiendo un grupo de compañías que eligen como proveedores a empresas más pequeñas, considerando que pueden aportar un enfoque más dinámico del negocio.
"Nuestra empresa cuenta con una experiencia de 10 años prestando servicios de soporte tecnológico. En la actualidad notamos que se acercan compañías de determinada estructura y envergadura, que antes no nos tenían en cuenta" afirma Alberto Morelli, Director y fundador de Crystalis Consulting.
Uno de los motivos por los estas empresas se acercan, es que muchas de ellas están "desmantelando" sus estructuras internas de soporte tecnológico por cuestiones muy variadas. Por ejemplo la decisión de encarar una redistribución de recursos, la maduración de la tecnología (por lo cual la propia queda rápidamente obsoleta y resulta muy costoso actualizarla), el cambio de rol del servicio, mayores expectativas profesionales y claro está, la necesidad de encarar una reducción de costos.
Sin embargo no resulta sencillo seleccionar a un prestador de estos servicios, ya que cuando una empresa desarma su departamento interno de soporte tecnológico busca como reemplazo un servicio serio, profesional y con respaldo, por lo que no sólo selecciona por un tema de costos. Por otro lado, debe existir entre ambas empresas una gran compatibilidad en políticas de negocio.
Mercado Internacional
Los mercados internacionales exigen una construcción de confianza alrededor de la empresa prestadora. Cada vez más multinacionales buscan soporte off-shore y se dirigen hacia América Latina, y muy especialmente a Argentina, dado el buen nivel educativo que proporcionan las universidades locales, el perfil de los egresados - de clase media, muchos con un sólido nivel del idioma inglés- y una gran vocación de servicio.
Para este tipo de empresas los costos no son una variable sólida alrededor de la cual construir una práctica de calidad y sostenerla en el tiempo, tal como exige un mercado globalizado. En este sentido - señala Morelli- Crystalis tiene más foco en el negocio específico por su estructura y su filosofía, por lo cual resulta favorecida por sobre otras consultoras aunque éstas ofrezcan aranceles menores.
Atenta a esta situación, además de trabajar para el mercado argentino la empresa está concentrándose en una proyección hacia el mercado exterior, altamente competitivo. "Para lograrlo estamos cambiando la metodología de trabajo, el reclutamiento, la formación de nuestros profesionales y también las estrategias en el desarrollo del negocio", enfatiza Morelli.
Finalmente, hay que tener en cuenta que con un mercado en enorme expansión, la demanda de técnicos y profesionales del área de tecnología está alcanzando un techo histórico. Actualmente esta es una de las variables críticas para las compañías que brindan servicios tecnológicos: si bien en algún momento los mayores desafíos pasaban por el desarrollo y la comercialización, ahora hay que sumarle el factor de los Recursos Humanos. La realidad del sector es que la rotación de personal es mucho más rápida que la esperada. Por esto resulta imperativo construir políticas a largo plazo de motivación y retención del personal calificado, y ya son muchas las empresas que apuestan a desarrollar políticas laborales cuyos resultados se vayan viendo en el transcurso del tiempo, apuntando a pensar en el mediano y largo plazo. De todos modos, para satisfacer la solicitud de empresas internacionales con alta demanda está claro que no alcanza con conseguir personal apto, sino que la organización debe ser capaz de construir un plan de negocios sustentable y duradero. Y luego, con esta herramienta, trabajar para fidelizar y mantener motivada a su gente.
Yokogawa recibirá pedidos de sistemas de control para el Proyecto Ichthys LNG en Australia
La Yokogawa Electric Corporation anunció que su subsidiaria Yokogawa Australia Pty. Ltd. había sido informada de que recibiría pedidos para la provisión de sistemas de control para la proyecto Ichthys LNG que se desarrollará en Australia
El Proyecto Ichthys LNG es una empresa conjunta entre INPEX (76%, el operador) y Total (24%). El gas de los Yacimientos Ichthys, en la Cuenca Browse aproximadamente a 200 km de tierra en Australia occidental, recibirá un procesamiento preliminar offshore para retirar el agua y extraer condensado*1. Luego el gas será exportado a instalaciones en tierra en Darwin a través de 889 km de gasoducto submarino. Se espera que el Proyecto Ichthys LNG produzca 8,4 millones de toneladas de GNL y 1,6 toneladas de GPL por año, junto con aproximadamente 100.000 barriles de condensado por día en pico.
En 2009, Yokogawa fue elegida por la joint venture Icthys para ser el contratista de automatización principal (MAC)*2 para este proyecto. En este rol, Yokogawa comenzó la etapa de plan maestro para realizar las tareas de diseño e ingeniería del sistema de control front-end (front-end engineering and design [FEED]). Con la conclusión de esta fase, la joint venture Icthys le ha dado a Yokogawa el OK para avanzar en la provisión del sistema de control par el Ichthys LNG Project. Yokogawa espera recibir las ordenes formales de los contratistas de construcción de compra de ingeniería (EPC) que están construyendo la planta LNG*3, las Instalaciones Procesamiento Central (CPF) *4, y recipiente de Almacenamiento y Offtake de Producción Flotante*5. Se estima que el pedido total será el mayor que Yokogawa haya recibido para un solo proyecto.
Los productos a proveer por Yokogawa incluyen los sistemas de control de producción integrada de la serie CENTUM®, sistemas instrumentados de seguridad para detectar condiciones anormales e iniciar cierres de emergencia, sistemas de administración de información de plante Exaquantum, paquetes de dispositivos de administración de dispositivo integrado PRM® para monitoreo y diagnóstico del equipo de la planta, y sistemas de capacitación de operador Omega, Yokogawa también manejará la ingeniería, instalación y comisión de estos productos y la capacitación de los operadores.
Una de cada cuatro plantas de licuefacción de gas en el mundo emplean los sistemas de control de Yokogawa (según el estudio de una empresa), y nuestros sistemas también se usan en 41 terminales receptoras de GNL y en 47 transportadoras de GNL. Yokogawa toma seriamente su principal responsabilidad y espera ansiosamente comenzar con el inmenso Proyecto de Ichthys LNG y expandir su participación de mercado asociado al GNL.
*1- Combustible fósil que queda en estado gaseoso mientras permanece bajo la tierra o en el fondo del mar, pero se convierte en líquido cuando se descomprime y enfría durante la fase de producción.
*2- Acuerdo a través del cual un pedido de sistema de control se realiza directamente a un proveedor de sistemas de control para mejorar la eficacia de la construcción de la planta y reducir tanto costos como tiempo de entrega. El MAC participa generalmente en el proyecto desde etapas tempranas, conduce el trabajo FEED de sistema de control y recibe los pedidos de sistema de control en la implementación del proyecto.
*3- Planta que emplea un proceso de enfriamiento para licuar el gas natural.
*4- Instalación offshore que realiza perforaciones para petróleo y gas. En este proyecto, el CPF incluye unidades de tratamiento que separarán el gas natural crudo en gas natural y condensado.
*5- Instalación offshore para el procesamiento, almacenamiento y envío de gas, crudo, etc.
El grupo Yokogawa, fundado en 1915, está dedicado a desarrollar productos para la automatización industrial y tiene el propósito de consolidar su posición de liderazgo en este mercado, anticipando las necesidades de sus clientes, además de explorar nuevos ámbitos. El compromiso de con la innovación se refleja en sus inversiones en investigación y desarrollo (R&D). Con una facturación anual de Us$4.000 millones, invierte el 9% de la misma en actividades de R&D.
Inició sus actividades en Sudamérica en 1973, con el objetivo de poner a disposición de toda América del Sur tecnología en automatización industrial, incluyendo instrumentación de test, medición, registro de centrales eléctricas y control de procesos industriales.
En Argentina opera en forma directa desde el año 2007.
www.yokogawa-argentina.com.ar
¿Cómo se recolectan las células madre?
Por Dr. Claudio Chillik, director científico de MaterCell (www.matercell.com).
El sistema de recolección de células madre es muy sencillo, solo se requiere que el procedimiento se realice en condiciones de absoluta limpieza (asepsia), tal como la que encontramos en los quirófanos y salas de parto. Esto debe hacerse dentro de un tiempo prudencial para evitar que la sangre remanente en la placenta y el cordón umbilical se coagule, extremando los recaudos para obtener el mayor rendimiento. Cuanto mayor volumen de sangre se recupere mayor será el número de "Stem Cells" disponibles.
En cuanto a materiales, Matercell provee a los padres en el momento de la contrataciòn de una bolsa especial rotulada con los datos de los padres y con las instrucciones técnicas para llevar a cabo el procedimiento y las indicaciones administrativas necesarias para que la muestra llegue al laboratorio en adecuado estado. Son los futuros padres los responsables de llevar el material en el momento en que se vaya a concretar el parto o cesárea y de entregarlo a su médico
¿De dónde se extraen? Se pueden obtener una vez que se seccionó el cordón umbilical y antes de la expulsión de la placenta (recolección "in útero"), o bien una vez que la placenta ha sido expulsada (recolección "ex útero"). Es preferible la primera opción, ya que así se aprovechan las contracciones uterinas para "exprimir" la sangre hacia la bolsa de recolección. En ambos casos la recolecciòn se realiza luego de haber sido seccionado el cordòn umbilical por lo que la misma no conlleva absolutamente ningùn riesgo ni molestia tanto para la mamà como para el recièn nacido
La sangre la suele recolectar el mismo obstetra que asiste el parto o cesárea o profesionales del equipo especializado de Matercell que son convocados al lugar del nacimiento. Por esto, es importante que la empresa de conservación de células madre sepa quién es el médico a cargo para tener una comunicación fluida y brindarle toda la información necesaria o incluso entrenarlo si fuera la primera vez que lo va a hacer.
Para chequear que la extracción fue exitosa se identifica la presencia de las células progenitoras mediante un estudio de laboratorio que determina la cantidad de células con antígeno CD34 en su superficie. Esas células son las que se necesitan para regenerar, por ejemplo, una nueva médula ósea.
También es muy importante que esas células sean vitales, características que también se estudia. En todos los casos, el laboratorio informa el volumen de sangre recolectado, la viabilidad celular y la concentración de células CD34 positivas. Es decir, los recientes padres tendrá un informe con la cantidad de células madre que han sido obtenidas, aisladas y criopreservadas para su eventual uso en el futuro.
Si bien no todos los cordones umbilicales tienen la misma cantidad de sangre, lo importante es el número de células madre que se extraen, pues éstas pueden ser expandidas en el laboratorio mediante técnicas especiales de cultivo. En este sentido, las bolsas en las que se criopreserva la sangre de cordón deben estar diseñadas como para utilizar un 20% del material criopreservado en forma independiente del restante 80%. Eso permite aplicar, en el futuro, técnicas de expansión sin necesidad de utilizar la totalidad de la sangre almacenada y sin afectar su estado de congelamiento.
Fuera del organismo, estas células no tienen una duración indefinida, es por eso que deben conservarse congeladas a muy bajas temperaturas para poder ser utilizadas en el momento en que se necesiten. Desde que son recolectadas hasta que son criopreservadas (congeladas) no deben pasar más de 48 horas (idealmente menos de 24hs). Durante ese período inicial se mantienen a temperatura ambiente (entre 15ºC y 25ºC).
Por último, también hay que saber que tanto a la madre del recién nacido como a la sangre de cordón se les realizan pruebas para comprobar que no existen enfermedades transmisibles, como sífilis, HIV, Hepatitis B y C, HTLV , además de los estudios de viabilidad, los recuentos celulares y la determinación de la proporción de células progenitoras mediante el estudio del CD34. Todos los resultados son luego informados.
La investigación de mercado online en América Latina
Por Natalia Gitelman, directora de DatosClaros (www.datosclaros.com).
En el 1º Congreso Internacional de Investigación de Mercado, que se realizó recientemente en Bogotá, Colombia, se tornó evidente que la investigación de mercado online se está abriendo camino en todo el mundo junto con el desarrollo de Internet.
Esto se debe a que resulta una herramienta sumamente útil para lograr información inteligente sobre el consumidor y el comportamiento del mercado, dia a dia y con una importante reducción de los tiempos y costos.
Sin duda, la penetración de Internet en la población condicionará el volumen que puedan alcanzar las metodologías online. Pero Internet tiene una fuerza de tal magnitud, que tarde o temprano se convertirá en un medio masivo: en el futuro las conexiones serán cada vez más accesibles (o directamente gratuitas) y más veloces, y se podrá acceder a la Red no solo desde una computadora, sino también como ya
ocurre- desde los teléfonos, las tablets, los televisores, etc.
A esto debemos sumar que, en América Latina, son cada vez más las empresas que utilizan estas metodologías -empezando en general por las más grandes- de la mano de las nuevas tecnologías, el desarrollo de las redes sociales y la creciente penetración de Interneten los hogares. Se abre entonces un entorno de grandes perspectivas de crecimiento en la región, dado que para el mundo corporativo esta herramienta resulta más que interesante.
Asi las cosas, varios países de la región avanzan en la adopción de nuevas metodologías de investigación de mercado online, y las marcas se están dando cuenta de las posibilidades y ventajas que éstas abren .
Según Travesías del nuevo comprador, un informe difundido por Microsoft, Colombia está dentro de los países de Latinoamérica con mayor penetración de Internet (con 54% de la población con acceso a la red), casi a la par de Chile y Argentina. O sea que 54 de cada 100 habitantes tienen acceso a la Red, que en ese país ya tiene 25 millones de usuarios. El perfil digital es similar al de nuestro país:
como consumidor el colombiano está muy abierto a utilizar los medios online, y mantiene un creciente interés por Internet, que está creciendo sin límite de edades ni niveles socioeconómicos.
Ante esto, la necesidad imperiosa de interactuar dentro del medio con este nuevo consumidor, que realiza compras online, incursiona asiduamente en sus redes sociales, y navega por la red para salir al mundo. Las marcas se muestran muy ávidas por entender a este cliente, y comienzan a verificar los beneficios de esta forma de investigación, apostando cada vez más por la misma.
Es cierto que no existe una única técnica aplicable a todos los casos, porque las necesidades de investigación difieren en cada ocasión; sus objetivos también son diferentes, y además, todas las técnicas tienen sus ventajas y desventajas, lo que las hace apropiadas en algunos casos e inapropiadas en otros.
De lo que no cabe duda, por el interés manifestado en el Congreso tanto de empresas colombianas como de otros países de la región, es que está cambiando el paradigma de las metodologías aplicadas al research.
Kodak presenta la nueva generación de impresión flexográfica en Labelexpo Europe 2013
Bajo el lema "Hacer más con menos", se exhibirán etiquetas de alta calidad al menor costo total en la reconocida exposición que tendrá lugar en el mes de septiembre.
La nueva generación de impresión flexográfica será presentada por Kodak, MPS y Reproflex 3 en Labelexpo Europe 2013 en Brussels Expo, uno de los mayores centros de exposiciones de Europa, del 24 al 27 de Septiembre. Labelexpo Europe 2013 constituye el evento más grande del mundo para el sector de la impresión de empaque y etiquetas donde se presentarán a los visitantes, mediante demostraciones en vivo, como Hacer Más con Menos en el Stand Q40, Pabellón 11, el día 25 de septiembre.
Continuas demostraciones podrán destacar cómo las principales tecnologías de pre-impresión y prensa se unen para ofrecer una excelente calidad de impresión consistente con el costo de entrega más bajo.
"Estamos buscando cambiar la forma de pensar acerca de lo que se puede lograr en la Flexografía de hoy. Gracias a la innovadora Placa de Kodak y a la Tecnología de pre-impresión, somos capaces de demostrar hasta qué punto ha llegado esta tecnología. Los visitantes de Labelexpo Europe 2013, podrán ver la producción de diseños increíblemente especiales manteniendo un gran impacto en la estantería del punto de venta", destacó Olivier Claude, Director General de Impresión y Vicepresidente de la Región de Europa para Negocio Comercial de Imágenes de Kodak.
"Kodak tiene un profundo conocimiento en impresión flexo y offset. Entendemos que los usuarios finales, las marcas, sólo quieren la mejor calidad al menor costo, sin importar el proceso de impresión. Nuestro revolucionario Sistema KODAK FLEXCEL NX y la Solución Flexográfica KODAK SPOTLESS proporcionan la tecnología para hacerlo posible agregó el ejecutivo.
A lo largo del día, MPS, el principal fabricante de prensas de banda angosta, será el anfitrión de las presentaciones de impresión en vivo y demostrará cómo sus últimas innovaciones en tecnología de prensas complementan las tecnologías de pre-impresión de Kodak y permiten cambios rápidos junto con la incomparable estabilidad del color.
"Los puntos de alta calidad juegan un papel importante en la solución de impresión Spotless. Nuestra tecnología Crisp.Dot garantiza un mínimo de ganancia de punto, puntos redondos completos, cobertura de tinta sólida y la impresión más clara de los tamaños de fuentes más pequeños. Además, nuestra tecnología Multi-Drive proporciona un registro perfecto para una amplia gama de materiales, lo cual es esencial para lograr una gama estable en colores de proceso comentó Eric Hoendervangers, Director Comercial de MPS Systems, con sede en Holanda. La impresión sin colores especiales tiene que ver con la eficiencia, y va de la mano con la calidad, lo que refleja las bases sobre las que, las prensas flexográficas de MPS están diseñadas y construidas. Nos sentimos honrados por asociarnos con Kodak y Reproflex 3 para demostrar soluciones innovadoras en la impresión flexográfica " agregó.
Los diseños seleccionados, relacionados con aplicaciones dirigidas al cuidado personal y del sector de productos domésticos, normalmente requieren por lo menos entre siete u ocho colores para la impresión flexográfica tradicional. Las demostraciones de Kodak no sólo se imprimirán sin el uso de tintas especiales, sino que también se imprimirán a 300 dpi.
"Hemos seleccionado cuidadosamente los diseños que normalmente serían un verdadero desafío para la flexografía", dice Andrew Hewitson, Director de gestión conjunta, Reproflex 3, cuya empresa está proporcionando su experiencia de pre-impresión para la demostración que se realizará en conjunto. "Tratamos con retos a diario y queremos mostrar cómo realmente es posible eliminar las tintas especiales directamente desde el flujo de trabajo y aún superar las preocupaciones tradicionales asociadas con la gama de color, estabilidad de color y registro".
Una serie de etiquetas que normalmente solo serian consideradas de diseño offset, serán impresas tanto en cuatricromía como en siete colores en la misma prensa y después se les preguntará a los visitantes si con los colores adicionales hace sentido el extra costo. Estamos seguros de que muchas personas se sorprenderán!
Después de la demostración, se invitará a todos los asistentes a tomar diferentes muestras de etiquetas y compararlas con las pruebas que se mostrarán en el stand. Mientras que los rollos de etiquetas y muestras estarán disponibles para su consulta tanto en MPS como en el Stand de Kodak durante toda la Feria.
Acerca de Imágenes Comerciales
La división de negocios Kodak de Imágenes Comerciales está impulsando la innovación y el cambio para clientes Comerciales, Packaging, Impresión Funcional y Servicios Empresariales de Mercado. Las tecnologías y Soluciones inteligentes de Kodak les proporcionan a los clientes una ventaja competitiva y mayor retorno de la inversión. Para más información, visite graphics.kodak.com.
Acerca de MPS
MPS es uno de los fabricantes de impresoras de banda angosta con mayor crecimiento en el mundo. En 1999, el MPS introdujo al mercado la primera prensa con alimentación automática de etiquetas del segmento y ha acumulado ya más de 2.000 instalaciones. La mayoría de las máquinas de MPS están operando en Europa, siendo Alemania actualmente el principal mercado. También hay instalaciones importantes en los EE.UU., Japón y recientemente China.
Sus equipamientos son reconocidos por su rendimiento, calidad y así como también por su rentabilidad, innovación y durabilidad. Más información en http://www.mps4u.com
Sobre 3 Reproflex
Reproflex 3 es un proveedor de Soluciones de pre impresión para empaques. Ganó su reputación en el desarrollo de soluciones innovadoras y de alto nivel. Más información sobre http://www.reproflex3.com
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(Kodak, Flexcel and Spotless are trademarks of Eastman Kodak Company.)
2013
El Micro Proyector de Bolsillo 3M MPro150 ya se encuentra disponible en MacStation
Un nuevo integrante se suma a la familia de tecnologías avanzadas de micro proyección de 3M. Movilidad, autonomía y practicidad, cualidades únicas del 3M MPro 150. Ideal como herramienta de trabajo o entretenimiento. De diseño compacto (cabe en la pa
(Buenos Aires, agosto de 2010) 3M y MacStation presentan lo más novedoso en dispositivos electrónicos personales para la actividad profesional. Este nuevo producto combina varias aplicaciones en un dispositivo compacto, eficiente, optimizado y con amplia conectividad para las personas de negocios.
La última herramienta en la galardonada familia de Proyectores de Bolsillo 3M podrá probarse en todas las tiendas MacStation y también está a la venta online a través de www.macstation.com.ar, recientemente premiada como la mejor tienda virtual en la categoría Comercio Electrónico de los premios Mate.ar, que desde hace más de 10 años reconoce lo mejor de la web en Argentina.
Diseñado pensando en los profesionales, el MPro150 incorpora 1 GB de memoria interna más una tarjeta micro SD de 2 GB (incluida sin cargo) y un puerto mini-USB para transferir fácilmente archivos desde otros dispositivos, permitiendo pre-cargar información en el propio microproyector. El MPro150 es compatible con Microsoft® aplicaciones de Office (Word, Power Point® y Excel®), así como Adobe® PDF, fotos y video, facilitando al usuario la proyección de imágenes de hasta 50-pulgadas en salas con luz controlada.
Debido a la capacidad de memoria del MPro150 es ideal para profesionales de cualquier industria, fuerza de ventas, estudiantes o toda persona que desee presentar contenidos digitales en forma fácil, autónoma y práctica. Gracias a su menú interno es posible navegar por los archivos y proyectar contenidos audiovisuales sin necesidad de conectarse a otros dispositivos.
De diseño compacto (cabe en la palma de la mano) y con un peso similar al de un teléfono celular (159gms), es ideal en viajes de negocios para reuniones de capacitaciones de 5 a 7 personas, presentaciones profesionales en espacios de luz controlada o en lugares inusuales como restaurantes o durante las vacaciones para mostrar videos o fotos. Posee batería recargable con dos horas de duración y sonido incorporado.
Las características adicionales incluyen un trípode y una variedad de cables de entrada, que hacen que el MPro150 esté siempre listo para usar con los gadgets más populares del momento. También se encuentran disponibles accesorios opcionales que incluyen un cable adaptador para productos Apple® (iPads, iPhones, iPods), cable de video por componentes y el cargador para autos. Ya se puede adquirir en MacStation a $2.999 (este precio incluye IVA e impuestos).
Acerca de 3M Mobile Interactive Solutions
La división 3M Mobile Interactive Solutions inventó la tecnología Super Cercana para proyección y posee siete años de experiencia trabajando en aplicaciones. Debido a la corta distancia necesaria para proyectar, la tecnología Super Close reduce los reflejos molestos de la luz del proyector en los ojos del presentador, convirtiendo a esta tecnología en la solución ideal para trabajar con pizarras digitales.
Actualmente 3M ofrece la mayor variedad de proyectores Super Close con tecnología DLP (Digital Light Processing) para encontrar el mejor producto de acuerdo a las necesidades del aula o sala de reuniones, las condiciones de luz y el presupuesto disponible.
Dentro de su variedad de productos tecnológicos, 3M posee filtros de privacidad para notebooks y LCDs, films y pantallas 3M Vikuiti Rear Projection, entre otros.
Para más información ingresar en: www.3m.com/mpro y www.3m.com/ar
Acerca de MacStation
MacStation presenta al mercado argentino las últimas novedades tecnológicas de Apple. Así ofrece la posibilidad de conocer toda su línea de productos, interactuando directamente con ellos u obteniéndolos a través de Internet en su página web, brindando así, una experiencia de última generación. También pueden hacerse, desde MacStation, envíos al interior del país.
MacStation se encuentra en Barrio Norte (Ayacucho 1184); en Unicenter Shopping (Local 1271 Nivel I); Las Cañitas (Maure 1789); Palermo Soho (Honduras 5225) y en la ciudad de Rosario (Shopping Portal Rosario y Shopping del Siglo).
Para más información ingresar en: www.macstation.com.ar
