Tesis de Relaciones Públicas

UNIVERSIDAD DOMINICANA OYM
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE MERCADEO
TEMA
“Creación de un Plan de Relaciones Públicas para una Empresa”
MATERIA Relaciones Públicas
Santo Domingo, R. D.

INTRODUCCION
Todas las actividades humanas, aún sean preponderantes y extraordinarias, necesitan ser publicitadas, requieren ser reconocidas públicamente, para poder ser acogidas o rechazadas por la sociedad. Las actividades de los grandes imperios eran dadas a conocer a sus pobladores, así como también hemos observado en el trayecto de la historia, que luego de conflictos bélicos o malententendidos verbales, los países beligerantes llevan a cabo una serie de reuniones y tareas con el objetivo de fomentar la diplomacia y las buenas relaciones, estar en paz consigo mismo y con los demás, ha sido el lema de innúmeros personajes, naciones e instituciones, que con su filosofía de desempeño, persiguen mantener el “status quo” de cuanto y cuantos le rodean.



Hoy en día, es ya conocida la magnánima importancia de las relaciones públicas en empresas e instituciones, su influencia social y su papel en el futuro organizacional, así como sus lazos íntimos con su estructura y formación, para preservar su imagen frente al mercado en el cual interactúan.

A continuación, presentamos un esquema de un plan de relaciones públicas, con sus diferentes componentes o partes, bajo u orden tentativo, ya que no existe una manera uniforme de estructuración de los mismos. También presentamos algunos conceptos de aclaración sobre las partes del mismo, con el objetivo de afianzar y fortalecer algunas definiciones que hemos aprendido durante el desarrollo de nuestra carrera. Agradecemos de antemano la oportunidad brindada para con nosotros al presentar este trabajo, básico e importante en el estudio y formación de nuestra profesión de Mercadotecnia. 

Los Autores.   NOMBRE DE LA EMPRESA: “COLUMNA, RAMIREZ & ALCANTARA; ASESORES EMPRESARIALES ASOCIADOS (CORAEMPRESA)”.-  

I.-) PRESENTACION DEL PLAN.- Hoy en día, con el auge y la intensidad de la competencia de las diferentes empresas que producen, distribuyen y venden productos y/o servicios de consumo masivos, se hace necesario conocer las cararacterísticas y componentes de su mercado objetivo (consumidores, proveedores, clientes potenciales, intermediarios, etc.), con el propósito de elaborar y estructurar en la mejor forma posible, los objetivos que coadyuven al alcance de las metas organizacionales. Es por esto que la empresa COLUMNA, RAMIREZ & ALCANTARA, ASESORES EMPRESARIALES ASOCIADOS (CORAEMPRESA), se ha propuesto, a través de la creación de su departamento de Relaciones Públicas, resaltar la reputación y el prestigio ganados entre sus clientes por los servicios ofrecidos, servicio diáfano, constante y de alta confiabilidad, que ha sido brindado por nuestra organización desde la fecha de su fundación, y que actualmente sigue manteniendo los mismos niveles gracias a la execelnete y ardua labor y dedicación por parte del personal que en ella laboramos día tras día. Por tanto, a continuación presentamos nuestro programa de Relaciones Públicas diseñado para ser ejecutado durante un período de 12 meses (un año). Este programa de Relaciones Públicas está elaborado atendiendo a cualquier elemento de contingencia que se presente durante su ejecución. Detallaremos sus componentes, tales como: misión empresarial, objetivos, planes y actividades a ejecutar, etc. Cada persona involucrada en este programa pondrá su empeño en que se logren los objetivos que en él se persiguen.

II.-) ANTECEDENTES DE LA EMPRESA.- COLUMNA, RAMIREZ & ALCANTARA, ASESORES EMPRESARIALES ASOCIADOS (CORAEMPRESA) fue fundada el 9 de Mayo de 1988, con el propósito de satisfacer las necesidades a las orientaciones, asesorías y suplementos de información a empresas públicas y privadas en cuanto a su estructura organizacional y su desempeño en el ambiente en que interactúan. En nuestro país, la existencia de compañías que ofrecieran servicios de investigación de mercados no era muy proliferante, y con el aumento del mercado consumidor, se hacía imperiosamente necesario que una empresa como la nuestra obtuviera un sitial entre estas organizaciones, aunando los esfuerzos para la consecución de sus metas empresariales. El descrédito sufrido por las investigaciones de mercado por concepto de asociación a las campañas y proyecciones políticas, junto a la tendencia de este sector económico de pertenecer, en su mayoría, a capitales de inversionistas extranjeros, mermaban las posibilidades de conocimiento y especialización de esta actividad por los profesionales criollos. En sus principios, esta agencia de investigación de mercados y asesoría se desempeñaba con una reducida cartera de clientes, que poco a poco se fue acrecentando a medida que, como dijimos anteriormente, crecía el mercado industrial, comercial y consumidor.





En estos días, el avance de la tecnología (retroproyectores, nuevos softwares de presentación y procesamiento de datos, modernos programas de comunicación interempresarial e internacional, como el Internet y el correo electrónico, etc.), el esfuerzo mancomunado del personal participante de los diferentes departamentos que intervienen en el proceso de investigación y la credibilidad de parte de las empresas que someten sus proyectos en nuestra compañía, hemos alcanzado la supremacía en esta área de la Mercadotecnia y los negocios empresariales, con clientes misceláneos que van desde industrias y empresas de servicios hasta las agencias publicitarias e intermediarios, amparados en la calidad y confiabilidad de nuestras conclusiones y asesorías.

III.-) MISION INSTITUCIONAL.- Misión: es una declaración que hace una compañía acerca de qué necesidad o deseo satisface, cuáles productos y/o servicios ofrece y a cuáles clientes atiende.

Nuestra misión como empresa es la de proveer de información y asesoría a usuarios (empresas y clientes particulares), ofreciendo opciones que den respuesta a los diferentes problemas y/o oportunidades de negocios que con frecuencia se presentan en el desarrollo de sus actividades en el mercado en que se desempeñan, sirviendo éstas de base para las tomas de decisión adecuadas de las organizaciones solicitantes.

IV.-) OBJETIVOS DEL PLAN.- Objetivo: propósito preestablecido para ser alcanzado o logrado en un período de tiempo determinado.

OBJETIVO GENERAL: Mantener permanentemente informados y resaltar la calidad y confiabilidad de los trabajos a nuestros clientes y relacionados sobre las políticas, programas y procedimientos que se utilizan en el campo empresarial en el área de investigación de mercados.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Resaltar la calidad de nuestros servicios de asesoría empresarial e investigación de mercados para proyectar de la empresa, una imagen positiva y confiable a cuantos deseen utilizar sus servicios y a Fomentar y mantener un vínculo con diferentes instituciones educaticas y organizaciones culturales, para intercambiar experiencias en el campo de la investigación, no sólo mercadológica, sino también social. Incentivar el empleo de la investigación de mercados en empresas nacionales para que las mismas logren el desarrollo económico e institucional que pretenden alcanzar.

V.-) POSICIONAMIENTO.- Posicionamiento: imagen de un producto o servicio en relación con otros productos o servicios que compiten directamente con él y con otros comercializados o brindados por la misma firma. También, estrategias y acciones de una compañía cuya finalidad es distinguirla favorablemente de los competidores en la mente de los consumidores. CORAEMPRESA es una de las firmas de investigación de mercados y consultoría empresarial más confiable y prestigiosa de la República Dominicana, ocupando el segundo lugar en esta categoría, con una cartera de clientes que se extiende a más de 70 clientes entre fabricantes, proveedores de materia prima, importadores, entre otros, además de que nuestros ingresos representan alrededor del 40% de la cuenta total por concepto de servicios de esta categoría, compartiendo conjuntamente con otras firmas, como lo son Horwath Consulting, Sinergia S. A., Consumer Link, etc. Nuestra meta para este año es aumentar en su cuarta parte nuestra cartera de clientes y ampliar su participación de mercado en un 10% en este año.

VI.-) AUDIENCIA META.- Audiencia Meta: también llamado público meta o target, es el segmento de público a quien está dirigido un producto, servicio o actividad comunicacional. Nuestra audiencia meta está compuesta por los siguientes elementos:

A Nivel Interno: Nuestro personal y allegados (empleados y accionistas) A Nivel Externo:

Nuestros usuarios Nuestros suplidores Las agencias de cooperación (concesión de información) Las universidades e instituciones de educación superior.

VII.-) ESTRATEGIAS DEL PLAN.- Estrategia: plan general de acción mediante el cual una organización busca alcanzar sus objetivos. Las estrategias de nuestro Plan de Relaciones Públicas son las siguientes: Establecer vínculos de comunicación entre nuestros clientes habituales y clientes potenciales, mediante el envío de información para dar a conocer la conveniencia del empleo de servicios de investigación de mercados y asesoría. Mantener una interacción ardua y contínua con instituciones educativas y universitarias, fomentando en los estudiantes de Mercadotecnia, principalmente, y demás carreras afines, la conciencia y visión sobre la importancia de la investigación de mercados en la conformación de empresas progresistas y de avance hacia la globalización. Proyectar y consolidar, entre los usuarios de los servicios de investigación de nuestra firma, la imagen y fortaleza del alto grado de tecnología y confiablidad empleado en el procesamiento y presentación de los resultados, así como también la entrega a tiempo en le plazo estipulado por los contratos con los clientes, logrando la satisfacción de los mismos.

VIII.-) PLAN DE ACCION.-

Las actividades a desarrollar para lograr nuestro plan de acción de Relaciones Públicas son las siguientes: Fomentar el trabajo en equipo por parte del personal, para lograr un trabajo efectivo y armonioso, basado en la motivación salarial. Realizar charlas sobre investigación de mercados y tópico afines, con una frecuencia trimestral en los diferentes recintos universitarios e instituciones de educación superior del país, dirigidos tanto a estudiantes como a profesores de carreras económicas, administrativas e interesados. Realizar presentaciones de conclusiones o resultados de investigaciones, mediante empleo de alta tecnología, como retroproyectores, celuloides, DVDs, etc., a clientes o usuarios, que produzcan efectos impactantes en los mismos, tales como buena percepción de informaciones, apreciación de la avanzada tecnología, entre otras. Celebrar reuniones, en forma separada, con los diferentes clientes de nuestra firma, a fin de mantenerlos informados sobre los cambios y reformas en la estructuración de los estudios de mercados. Invitar a un representante de cada compañía contratante a la participación en los diferentes pasos del proceso de investigación, a fin de resaltar la veracidad y eficacia de los trabajos realizados. Promover y organizar, conjuntamente con el Departamento de Personal, la impartición de cursos de capacitación para los empleados, a fin de mejorar su productividad para lograr una labor más profesional en el desempeño de sus labores. Patrocinar eventos deportivos y culturales, por medio de la concesión de uniformes y apoyo logístico en el desarrollo de estas actividades. Preparación de fascículos y brochures de información con los servicios de la empresa, para hacerlos llegar a los clientes potenciales y lograr la concientización de los mismos sobre la efectividad y calidad de nuestros trabajos. Intercambiar informaciones con agencias extranjeras de investigación de mercados, a fin de mantener una constante renovación de nuestras técnicas de trabajo y al mismo tiempo, lograr promoción y repunte internacional.

IX.-) CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.- Cronograma: es una representación gráfica de u conjunto de hechos en función de tiempo. Las actividades ha realizar por parte de nuestro Departamento de Relaciones Públicas son las siguientes, representadas en nuestro cronograma de trabajo:

actividad	frecuencia
		SEMANAL	MENSUAL	TRIMESTRAL	ANUAL
Reuniones	*
Presentaciones de Clientes	*	*
Charlas Universitarias			*
Preparación de Memorias				*
Cursos de Capacitación			*
Patrocinios				*
Preparación de folletos, fascículos y brochures			*

X.-) PRESUPUESTO DE TRABAJO.- Presupuesto: es un documento contable que presenta la estimación anticipada de los ingresos y gastos relativos a una determinada actividad u organismo, por cierto período de tiempo. El presupuesto presentado por el Departamento de Relaciones Públicas para este año es el siguiente:   PRESUPUESTO (MENSUAL)  

Cursos de capacitación para el personal... RD$20,000.00
Patrocinios para eventos deportivos... RD$25,000.00
Charlas universitarias... RD$20,000.00
Publicación de folletos y brochures... RD$10,000.00
Gastos misceláneos... RD$10,000.00
Reuniones... RD$20,000.00
Total... RD$105,000.00  

CONCLUSION

Al llegar al término de este trabajo de investigación y creatividad, hemos observado y corroborado la preponderancia del conocimiento de las relaciones públicas en el campo del desenvolvimiento de las empresas en los mercados dinámicos y competitivos. La creación de un plan de relaciones públicas para una empresa de servicios provee las bases para la concientización y entendimiento de su importancia en las organizaciones modernas, así como también la magnitud de la influencia que el mismo puede ejercer en sus proveedores, clientes y público allegado. Todos los trabajos y ejercicios de este tipo fomentan el desarrollo de los estudiantes a nivel de término, e incentivan su preparación y capacitación para brindar su iniciativa e imaginación en las organizaciones y empresas en donde alcancen la oportunidad de prestar sus servicios. Por esto, agradecemos nuevamente el haber puesto en nuestras manos con esta prueba, nuestros conocimientos y sacar a flote nuestras habilidades como futuros estrategas empresariales.  

Los Autores.  

BIBLIOGRAFIA

-Stanton, William; Walker, Bruce y Etzel, Michael; “FUNDAMENTOS DE MARKETING”, 10ma. Edición, Editora McGraw-Hill, Ciudad México, 1996.
-López Reyes, Oscar; “RELACIONES PUBLICAS Y MARKETING SOCIAL”, 1ra. Edición, Editora Panamericana, Santo Domingo, 1996. >
-Diccionario “EL PEQUEÑO LAROUSSE ILUSTRADO 1999”, Editora Printer Colombiana, Bogotá, 1999.
-Bonta, Patricio y Farber, Mario; “199 PREGUNTAS SOBRE MARKETING Y PUBLICIDAD”, Editora Norma, Bogotá, 1994.