Escrito por: Adrián Lasso, Vicepresidente de Baufest*

A todos nos gusta cambiar y actualizar nuestro espacio. Sin embargo, es habitual que cuando uno decide remodelar su casa, se encuentre con que la estructura no está preparada para afrontar la expansión: los cimientos no son lo suficientemente fuertes o los materiales son obsoletos y no pueden ser reemplazados.
Los gerentes de IT enfrentan esta misma dificultad cuando comienzan a evaluar si es necesario modernizar sus sistemas o no. A pesar de lo que muchos creen, no siempre hace falta derrumbar la estructura original, es posible construir sobre ella o bien realizar cambios estructurales acotados.
Para este tipo de intervenciones Baufest desarrolló una práctica de modernización específica que concentra sus más de 20 años de experiencia en desarrollo de soluciones para grandes empresas, con la que minimiza los riesgos tecnológicos, de gestión y de implementación típicos.
A la hora de encarar proyectos de modernización, Baufest desarrolla soluciones sólidas que aprovechan a las tecnologías existentes, incorporando innovaciones que permiten operar en las plataformas más novedosas, como la nube, mobile, y redes sociales, entre otras.
Uno de los principales desafíos es vencer la resistencia al cambio. Por eso, involucramos a los usuarios clave durante todo el proceso: desde la definición, el diseño, y la construcción de la solución, para asegurar que la nueva aplicación represente una mejora sobre la actual. También los acompañamos durante la implementación, para mantener el la continuidad de las operaciones y facilitar la adopción.
Un pilar esencial de la metodología de Baufest es su proceso de estimación, a partir del cual es posible predecir el tamaño, costo y duración que tendrá el proyecto, una variable esencial para saber si la empresa lo podrá afrontar. Esta practica está fundamentada en la ejecución exitosa de más de mil proyectos.
Como nuestro nombre lo indica, nos especializamos en construir aplicaciones fuertes y estables, que pueden escalar y actualizarse a medida que el negocio exige cambios o nuevas funcionalidades.


*BIO de Adrián Lasso
Adrián Lasso es socio y Vicepresidente de Baufest. Cuenta con una experiencia profesional en proyectos de software de más de 25 años y más de 15 años de trabajo ininterrumpidos en la empresa. Cursó estudios de Licenciatura en Ciencias de la Computación en la Universidad de Buenos Aires y posteriormente se formó en temas de gestión empresarial en IAE. Es Consultor certificado en Rational Unified Process (RUP) y fue distinguido por Microsoft como MVP 2002 (Most Valuable Professional) en Argentina.
Antes de integrarse a Baufest, se desempeñó como fundador y titular de la empresa MATE Consultora, fue co-fundador y socio gerente de MATE Computación Argentina S.R.L, trabajó en S.G.S Argentina y fue consultor en forma independiente.
Su experiencia principal la realizó en Proyectos de Desarrollo de Software a medida y sus áreas de especialización son la Consultoría en Procesos de Desarrollo de Software, y el Diseño y Arquitectura de Aplicaciones en diversas plataformas.
Durante los años de su carrera, participó y lideró proyectos de gran envergadura trabajando para grandes empresas tales como Tenaris, El Mercurio (Chile), American Express, Bansud, Cie Argentina, Microsoft de Argentina, Microsoft de Chile, Hewlett-Packard Argentina, Massalin Particulares, Nobleza Piccardo, S.C. Johnson & Son Americas, Shell, Sancor Seguros, etc.
Adrián Lasso, fue convocado para participar como orador en conferencias tales como Windows World ’94 ’96 y ‘98, 2º Ciclo de Charlas de Actualización Profesional -UNIFORUM Argentina, JIS – Jornadas de Ingeniería de Software – Universidad CAECE, SAP Universe – Microsoft Forum, Microsoft Technight, JAIIO – Santa Fé 2002, Microsoft MSDN Briefing.

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