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Historial Institucionales

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Duff Gold premiada con Medalla de Plata por el South Beer Cup 2011

Bebidas Animadas SRL participó con la cerveza Duff Gold en el gran evento cervecero, y consiguió medalla de plata en la categoría Golden Ale.


Buenos Aires, mayo 2011 - Bebidas Animadas SRL, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas Premium, concursó con Duff Gold junto a otras cervezas en la categoría Golden Ale, en el primer Concurso Sudamericano de Cervezas.



El South Beer Cup 2011 se realizó por primera vez en Buenos Aires la semana pasada. Varios países de Sudamérica participaron con sus productos en el evento dedicado a la cata de cervezas.



Concluida la semana dedicada a la cerveza, el Centro de Cata de Cervezas y la Asociación Somos Cerveceros, premiaron a los participantes según las categorías plata y bronce.



Duff Gold, la cerveza elaborada y producida por Bebidas Animadas SRL, fue premiada con medalla de plata en la categoría Golden Ale, donde además, se valoraron y destacaron sus características de cerveza Premium, 100% malta.



Acerca de Bebidas Animadas SRL

Es la empresa dedicada a la fabricación y comercialización de bebidas Premium. Todas las cervezas tienen un indicador de frío que da cuenta de la temperatura ideal para consumirlas.

La empresa nace en el año 2007, caracterizándose desde el inicio por la calidad y su carácter innovador en sus productos. Hoy se encuentra en un gran proceso de expansión comercializándose por medio de distribuidores de bebidas y abarcando varias provincias de Argentina. Para más información www.duffargentina.com



5ª Edicion de la Maraton solidaria de Relaciones Publicas, bajo el lema "Un Año Para Dra"


Córdoba y Buenos Aires, unidas por el Tercer Sector

Las principales consultoras de Córdoba y Buenos Aires, nucleadas en el Consejo Profesional de Relaciones Públicas, seleccionarán a más de diez organizaciones del Tercer Sector de Córdoba y del interior del país y ofrecerán servicios de asesoría en forma gratuita.

La Comisión de Consultoras del Consejo Profesional de Relaciones Públicas y la Agencia de Cooperación en Relaciones Públicas e Institucionales de la Universidad Empresarial Siglo 21 invitan a la 5º edición de la Maratón Solidaria de Relaciones Públicas, bajo el lema “Un año para dar”, a realizarse los próximos 4 y 5 de junio de 9 a 21 hs en la sede Nueva Córdoba de la UES21, ubicada en Ituzaingó 484.

Se trata de una actividad de Responsabilidad Social en la que importantes consultoras especializadas en Comunicación y Relaciones Públicas de Córdoba y de Buenos Aires, donarán sus servicios a más de diez instituciones de bien público y los asesorarán, en sesiones de dos horas, sobre:

Elaboración de planes de comunicación, prensa y RRPP.
Solución de problemas, mediante el desarrollo de mensajes claves.
Posicionamiento de sus actividades.

Al finalizar, habrá una charla abierta para todas las entidades que deseen participar, sobre las claves en comunicación para ONG´s, totalizando así las 24 horas de servicio a la comunidad.

Es la segunda vez que esta actividad de Responsabilidad Social tiene como sede a la ciudad de Córdoba, siendo la primera una experiencia satisfactoria tanto para las ONG´s como para las consultoras y todo el público que formó parte. Esta actividad motivó a las organizaciones participantes a fortalecer el vínculo entre ellas mediante la creación de un espacio denominado “Creciendo”, cuyo objetivo es reunir a la comunidad del Tercer Sector en un espacio de crítica, aprendizaje y asesoramiento, propiciado por la Agencia.

Acerca del Consejo Profesional de Relaciones Públicas

El Consejo Profesional de Relaciones Públicas, creado en el año 1958, es la primera institución dedicada al desarrollo profesional de la práctica de la Comunicación y las Relaciones Públicas en nuestro país.

Acerca de la Agencia de Cooperación RPI – UES 21

La Agencia de Cooperación RPI – UES 21 tiene como misión ser un espacio de formación complementaria al claustro académico, que con fuertes valores de compromiso y profesionalismo, genere acciones responsables de ejercitación y desarrollo tendientes a favorecer la inserción laboral de sus miembros y a legitimar las Relaciones Públicas e Institucionales, siempre guiado por la misión de su Universidad.

Para mayor información comunicarse con la Lic. Noelia Giorda al 0351 – 4204041 o por correo electrónico a ngiorda@uesiglo21.edu.ar.



SOCIO DE BDO BECHER ES NOMBRADO MIEMBRO DE LA COMISION DIRECTIVA DE ADACSI

Se trata de la Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información.


El Ing. Pablo Silberfich, Socio de BDO Becher, firma Miembro para Argentina de BDO International, la 5ta red mundial de auditoría y consultoría, a cargo de Aseguramiento de Procesos Informáticos, fue designado responsable de la Comisión de Relaciones Institucionales de ADACSI, Asociación de Auditoría y Control de Sistemas de Información.

El objetivo principal de ADACSI
-internacionalmente ISACA, Information Systems Audit and Control Association - es la promoción de la capacitación profesional para el desarrollo y la optimización del conocimiento y las habilidades relacionadas con la auditoría y la seguridad en el campo de las Tecnologías de la Información y las
Comunicaciones.
Junto con ISACA y su Instituto de Gobernación de
TI, lidera la comunidad de control de tecnología de la información brindando los elementos que necesitan los profesionales de TI en un entorno mundial en cambio permanente.

BDO International es la quinta red mundial de firmas de Auditoría, Consultoría e Impuestos, cuya coordinación está a cargo de BDO Global Coordination B.V., entidad constituida en Holanda con sede en Bruselas, Bélgica.
Hoy la red está integrada por 601 oficinas en 105 países, con un total de 27.828 profesionales. Cada firma Miembro BDO es una entidad jurídica independiente en su propio país.
Los ingresos globales del 2005 ascendieron a US$ 3.329 millones. En el mismo período, los ingresos de BDO Becher, Firma Miembro de la red BDO en Argentina, totalizaron $ 25.049.553.
BDO es líder mundial en materia de asesoramiento a empresas en crecimiento.



The Glu Hotel Palermo Soho

Un nuevo hotel con un estilo minimalista suntuoso abrira sus puertas en el mes de Julio, localizado en pleno corazón de Palermo Soho, rodeado de una amplia oferta gastronómica que incita a una buena mesa y luego a un buen descanso en una habitación d


The Glu Hotel fue concebido con el fin de instaurar una alternativa innovadora en la zona mas trendy de la ciudad de Buenos Aires.
Se desarrollo el emprendimiento con una meta clara: brindar un servicio superlativo a quienes alli se hospeden, superar sus expectativas y lograr que esa sea la fortaleza que haga que el hotel se mantenga a lo largo del tiempo.
The Glu contara con once espaciosos cuartos distribuidos en tres pisos que priorizaran las lineas netas y los espacios despojados, pero con un toque de suntuosidad.
Por otro lado, el hotel cuenta con spa las 24 horas, sauna, sala de masajes, gimnasio y una terraza.

El hotel tiene previsto abrir sus puertas el 1 de Julio de 2008. Ya se puede visitar la pagina web en www.thegluhotel.com



Diez líderes de la industria celular compartieron en MobileMonday sus ideas sobre “cómo hacer crecer el negocio de los contenidos mobile”.

La segunda edición de MobileMonday Buenos Aires reunió nuevamente a 250 ejecutivos y profesionales de la industria local y regional.


Buenos Aires, 28 de mayo de 2008.
MobileMonday Buenos Aires (www.momobuenosaires.com ) realizó con gran éxito un nuevo encuentro, convocando a 250 directivos y profesionales de las principales empresas del mercado de la telefonía celular, confirmando el alto nivel de interés que despierta el negocio de los contenidos y el marketing mobile en el mercado.
Los principales referentes del sector se volvieron a dar cita en MobileMonday para escuchar a 10 líderes de la industria local y regional que disertaron respondiendo a la consigna “¿Qué habría que cambiar para hacer crecer el negocio de los Contenidos Mobile?”
Los disertantes hicieron sus presentaciones en un ágil formato de “cinco minutos de micrófono para cada uno” y luego participaron juntos de una sesión de Preguntas y Respuestas con la audiencia y la prensa, moderada por Ramiro Fernandez Varela, Director NewMedia de MTV Networks Latin America para Cono Sur.
Los oradores fueron:
• Alejandro Sas, Presidente, Buongiorno Argentina
• Ezequiel Abramzon, Director Digital Media, Disney Latin America
• Germán Lojk, Sub Gerente General, Clarín Global
• Gustavo Saucedo, Gerente de Valor Agregado, Claro Argentina
• Ignacio Nores, Gerente de Valor Agregado, Personal Argentina
• Ignacio Zubeldía, Content Business Manager Multimedia, Ericcson Chile
• Marcelo Mitroga, Gerente Contenidos, Movistar Argentina
• Marcela Carbajo, Directora, Movilgate
• Pablo Tur, CEO, Jet Multimedia Argentina
• Paulo Cosentino, Regional Manager Cono Sur, TIM we
Respecto de las conclusiones del Evento

Las desgrabaciones completas de las presentaciones y las fotos del evento se encuentran disponibles en www.momobuenosaires.com. En los próximos días también estarán disponibles los videos de las presentaciones en el mismo website.


Algunas de las ideas y conceptos más relevantes:

Ignacio Nores, Gerente de Valor Agregado de Personal Argentina, describió el “desafío que representa la convergencia de televisión, internet y celulares para la industria de los contenidos digitales”, destacando la importancia que tiene “lograr una visión conjunta, que permita facilitar que el usuario móvil haga desde el celular lo que hoy hace desde su PC”. También habló de la importancia de “ofrecer buenos contenidos, promocionarlos y difundir la oferta desde los medios masivos, educando al usuario en el uso de los móviles”. A su vez convocó a la industria a lograr “nuevos modelos de suscripción transparentes, para hacerlo más fácil y confiable para los usuarios”.

Marcelo Mitroga, Gerente de Contenidos de Movistar Argentina, destacó que los “usuarios son cada día más exigentes y realmente buscan contenidos más específicos que le aporten más valor”. El ejecutivo de Movistar exhortó a la industria a “comercializar contenidos de una forma inteligente, con herramientas de business intelligence, fidelización de usuarios y cross-selling, que permitan la generación de un círculo virtuoso” para usuarios y players de la industria.

Gustavo Saucedo, Gerente de Valor Agregado de Claro Argentina, subrayó, a su turno, la necesidad de “hacerle fácil la búsqueda y compra de contenidos al usuario”, destacando la necesidad de “utilizar plataformas inteligentes que puedan reconocer a los usuarios y ofrecerles contenidos de manera fácil e intuitiva”. Compartió también la necesidad de “hacer crecer el negocio a través de la verdadera generación de valor para nuestros clientes”.

Por el lado de los representantes de los medios y generadores de contenidos, Ezequiel Abramzon, Director Digital Media de Disney Latin America, destacó que “como industria tenemos que ser capaces de colocar al consumidor en el centro, ayudarlo a aprender a usar el celular y pensar qué es lo que él quiere”. Destacó también la necesidad de “integrar Internet con la plataforma móvil”.

Por su parte, German Lojk de Clarín Global exhortó a “hacer cambios para que el negocio crezca”, sosteniendo que “aún ésta es una industria chica en Argentina”. El ejecutivo del Grupo Clarín identificó tres grandes causas para atacar: “El tema cultural de educación de los consumidores, la oferta de contenidos y la estructura del negocio”.

Por el lado de los agregadores y nuevas compañías expertas en entretenimiento mobile, Alejandro Sas, Director General & Presidente de Buongiorno Argentina, sostuvo: “Este negocio cambia todos los años y existen muchas oportunidades que aún no hemos explotado” y destacó las nuevas oportunidades que representan “el negocio de la publicidad mobile, de las comunidades y de los clubes de contenidos móviles”. Respecto del modelo del negocio opinó que “Más allá de la distribución de ingresos, cada uno tiene que preguntarse qué sabe hacer y cómo le aporta volumen al negocio. Zapatero a tus zapatos”.

Pablo Tur, CEO de Jet Multimedia Argentina, hizo foco en la necesidad de “distinguir los modelos de distribución de contenidos onportal y offportal”, sosteniendo que “se debería buscar retribuir claramente la inversión que hacen los integradores para captar al usuario”, haciendo referencia a las inversiones publicitarias que algunos agregadores realizan en campañas masivas de venta de contenidos mobile.

Por el lado de los fabricantes de celulares, Ignacio Zubeldia de Ericsson sostuvo que “este no es un juego de suma cero” entre los players del mercado: “el crecimiento de esta torta exige un modelo cooperativo y ningún jugador solo puede hacerla crecer”, destacando el rol que tendrán los móviles en la convergencia multiplataforma, y en la integración de los negocios de “televisión, publicidad y entretenimientos en la plataforma mobile”.

Marcela Carbajo de Movilgate se refirió particularmente al negocio de la musica mobile, puntualizando el cambio que implica en el negocio la "evolución hacia otros tipos de contenidos", refiriéndose a los full tracks que hoy ofrecen directamente los sellos discográficos, reconociendo una evolución "no natural o lineal de los contenidos qus se vendían años atrás". Destacó tambien la necesidad de "ensayar nuevos esquemas de promociones, de contenidos con un costo menor y con esquemas de facturación diferentes".

Paulo Consentino de TIM w.e. por su parte hizo hincapié en la necesidad de inversión que representa lanzar productos para un integrador. Consentino aseguró que todos los lanzamientos requieren analizar el retorno de la inversión y que no siempre es posible aplicar localmente todas las ideas que "la compañía ha probado exitosamente en los 62 países donde tiene negocios", y "han aprendido a lograr un equilibrio entre los requerimientos del carrier y el mercado". El directivo de la empresa europea concluyó: "Sentimos que la industria tiene que relajar un poquito la posición de optimización del profit y entender que hay otro camino que es de crecimiento, de valor de verdad, y que podemos acceder a ellos a traves de muchas ideas y propuestas" .

(Ver textos completos de las desgrabaciones en www.momobuenosaires.com )

Por su parte los organizadores compartieron su visión sobre los resultados del evento y las conclusiones escuchadas:

“Todos coincidieron en que esta industria tiene aún muchas oportunidades para crecer, y esto sólo es posible a través del trabajo conjunto entre los distintos jugadores del mercado, cada uno desde su lugar”, afirmó Santiago Troncar, Presidente de MoMo Buenos Aires. “Destaco la capacidad de autocrítica de muchos players clave del negocio, y su voluntad para discutir abiertamente las formas de hacer crecer este negocio”, completó Troncar.





“Estamos muy contentos con la convocatoria del evento, y con el alto grado de interacción que tuvieron los ejecutivos del sector durante el mismo. Entendemos que este es el rol clave de MobileMonday: que la industria se encuentre, discuta y promueva una visión compartida para el crecmiento del negocio”, sostuvo Antonio Peña, Vicepresidente de MoMo Buenos Aires y Director de Americas para la compañía Cellent.
El evento contó con el auspicio de importantes compañías del mundo de las comunicaciones, entre las que se encuentran Buongiorno, Cellent, Jet Multimedia, Movistar, MTV, Personal, The Walt Disney Company y Turner.
Adicionalmente la empresa Unlimited Distribution invitó, en la mitad del evento, una vuelta de cervezas para todos, anuncio que fue ruidosamente celebrado por los asistentes.
Acerca de MobileMonday
MobileMonday Buenos Aires (www.momobuenosaires.com ) es el capítulo argentino de MobileMonday, la comunidad global de innovadores, visionarios y ejecutivos del sector móvil internacional.

La denominada comunidad MoMo es una organización sin fines de lucro que cuenta con más de 110.000 profesionales del sector que se autoconvocan en las principales 60 ciudades del mundo. La agrupación tiene previsto realizar más de 700 eventos a lo largo de este año en todo el mundo. Cada capítulo de Mobile Monday cuenta con un website local y de esta manera se conforma la Network www.mobilemonday.net que reúne a toda la industria mobile internacional.



¿QUE ES LA CONFIABILIDAD?

Por Guillermo Sueiro, Ellmann Sueiro y Asociados, www.ellmann.net


En el mundo industrial moderno, el concepto de Confiabilidad es sumamente importante. La Confiabilidad es la "capacidad de un ítem de desempeñar una función requerida, en condiciones establecidas durante un período de tiempo determinado". Es decir que habremos logrado la Confiabilidad requerida cuando el "item" hace lo que queremos que haga y en el momento que queremos que lo haga. Al decir "ítem" podemos referirnos a una máquina, una planta industrial, un sistema y hasta una persona.
La Confiabilidad impacta directamente sobre los Resultados de la Empresa, debiendo aplicarse no sólo a máquinas o equipos aislados sino a la totalidad de los procesos que constituyen la cadena de valor de la Organización.

Calidad y confiabilidad.
Desde hace ya varias décadas, se persigue la Calidad Total como un concepto aplicable a todos nuestros Productos, Servicios, Procesos y
Sistemas.
En efecto: La Empresa debe generar beneficios al corto, medio y largo plazo, y para ello debe satisfacer requerimientos de calidad de
productos y servicios a los usuarios de los mismos, entendiendo por Calidad las propiedades de una cosa, que permiten apreciarla como igual, mejor o peor que cualquier otra de su misma especie.

Este concepto es aplicable tanto a un producto, servicio, proceso o sistema).
Entonces, ¿podemos aplicar el concepto de calidad, a la confiabilidad en la Gestión de Activos?
La respuesta es definitivamente, sí.
El antiguo concepto de Gestión de Activos, planteaba como su objetivo primario optimizar la disponibilidad de Planta al mínimo costo posible.
Pero hoy, ya en el Siglo XXI, vemos que la Gestión de Activos afecta a todos los aspectos de la efectividad del negocio: seguridad, integridad del medio ambiente, uso eficiente de energía, calidad del producto y servicio al cliente, todo con Costo-Eficacia.
En referencia a este punto, numerosos estudios han demostrado que una reducción del costo de mantenimiento puede llevar a un aumento del
costo de operación (incluso aumentos que, dentro del costo total, resulten superiores a la misma reducción del Costo de Mantenimiento).
Esto sucede porque ante una reducción de costos, el mantenimiento se ve afectado e inevitablemente se producen pérdidas de volumen de producción, pérdidas de calidad, costos adicionales por horas
extraordinarias, la necesidad de efectuar re- trabajos, entre otros aspectos, que desde el punto de vista contable NO son imputados al Mantenimiento.
Pero hasta hoy nos era difícil determinar cuál es el mantenimiento mínimo que necesariamente debe ser realizado, y cuáles son las consecuencias si éste no se realiza.
Hoy existe un Modelo de Gestión de Activos y Confiabilidad que, a través de herramientas específicas permiten lograr la Costo-Eficacia deseada. La clave es saber diagnosticar el problema específico que se nos presenta y determinar cuál es la técnica más apropiada a utilizar, por lo tanto la responsabilidad de las Gerencias será la de saber reclutar y contratar especialistas que aseguren que se está atacando el verdadero problema con la herramienta adecuada.

Todas las técnicas de última generación utilizadas al respecto coinciden básicamente en tener una Metodología estructurada; Capacitación; trabajo Grupal; capacidad para implementar las acciones correctivas necesarias y un fuerte foco en los resultados.



Informe semanal Trivia [Servicios Profesionales] - síntesis de noticias legales/impositivas.

Semana del 26 al 30 de mayo


* Destacados.

AFIP. Régimen Simplificado de Ganancias para Personas Físicas.
Este servicio es opcional para quienes perciben ingresos del: trabajo en relación de dependencia, jubilaciones y pensiones, actores que cobren a través de la Asociación Argentina de Actores y socios de sociedades cooperativas que trabajen personalmente en la explotación, y que además obtengan rentas por las cuales el beneficiario haya adherido al monotributo o resulten exentas, no alcanzadas o no computables para ganancias. Presentación y pago correspondiente al período fiscal 2007 se considera en término hasta el 30/06/2008. Más información: Res. Gral. AFIP 2455/08

UIF. La Unidad de Información Financiera modificó la información sobre actividades sospechosas de lavado de dinero.
Se modifican las informaciones sobre las operaciones sospechosas de lavado de dinero y financiamiento de actividades terroristas que deben brindar los agentes de bolsa, del mercado abierto electrónico, agentes intermediarios, sociedades gerentes de fondos comunes de inversión y todos los que intervengan en la compra, alquiler o préstamo de títulos valores.
Más información: Res. 152/08 UIF Res. 3/02 UIF

Interamericana Sistemas S.A. cuenta con más de 26 años de historia creando productos orientados a brindar información para el profesional en Ciencias Económicas y el mundo empresarial en general.
Como resultado de un acuerdo de complementación con el Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, tiene a su cargo la distribución exclusiva de los servicios que produce a los profesionales no matriculados en este Consejo y empresas de todo el país.



CADECOM ya cuenta con concesionarios afiliados en Tucumán

Así, su representación se hace presente en toda la Argentina.


CADECOM (www.cadecom.com), la Cámara de Concesionarios de Motos que trabaja para promover la defensa de los reales intereses de los concesionarios, ya cuenta con concesionarios afiliados en Tucumán.

En la actualidad, la Cámara representa el 40% del mercado, lo que significa que reúne 550 locales en todo el país y 6600 puestos de trabajo.

La Cámara recibe, centraliza y selecciona resoluciones, novedades impositivas, circulares de ACARA, estadísticas y otros datos vinculados con la tarea cotidiana de los concesionarios de motos, produciendo un Servicio Informativo para sus asociados, de forma que reciban todas las novedades que puedan ser de su interés, de manera actualizada.

CADECOM (www.cadecom.com), la Cámara de Concesionarios de Motos, fue creada para promover la defensa de los reales intereses de los concesionarios.
Trabaja para difundir las ventajas de la moto como el medio de trasporte ideal para el contexto actual; brindar satisfacción a los usuarios; capacitar a clientes y empleados, y trabajar en forma conjunta con todos los proveedores para mejorar la cadena de comercialización. Para lograrlo se ha vinculado con otras cámaras y asociaciones del sector, así como con entidades gubernamentales, financieras y compañías de seguros.=



Aliara participó de “IT Solutions: Big Data”

Presentando a Save Track, un equipo y software de asistencia vehicular para una conducción segura a través de un “video analítico”.


Aliara (www.aliara.com), la única empresa nacional integradora de soluciones tecnológicas para protección de perímetros- participó de “IT Solutions: Big Data”, un evento organizado por Pool Económico y destinado a los CIOs, IT Managers, ejecutivos de sistemas de compañías de seguros y grandes brokers, con el objetivo de acercar a la industria las ultimas novedades, tendencias, y soluciones para potenciar el crecimiento de la misma.

Lo hizo dentro del panel Nº 5, que trató sobre "La modernización de la industria: nube, movilidad y comercio electrónico”. Allí Sebastian De León, Project Manager de Save Track, señaló que el rol de la tecnología impacta en la forma de hacer negocios y llega al consumidor. Explicó brevemente una visión robótica en el Internet Of Things, y luego presentó a Save Track como una manera de prevenir accidentes mediante la tecnología.

Save Track es un software de asistencia vehicular que, por medio de la captura de un “video analítico”, da soporte para una conducción segura.
El equipo inicia su funcionamiento de manera automática cuando el vehículo supera la velocidad establecida con el cliente, medida a través de su GPS incorporado. El software reconoce y analiza el entorno del vehículo y el rostro del chofer, y se actualiza de manera remota vía WIFI. Luego el equipo alerta ante fatiga, somnolencia o falta de atención, previo a la realización de la maniobra de riesgo.

En el caso de un siniestro, una cámara deja registrado lo inmediatamente ocurrido en forma previa y posterior al evento. Toda la información se centraliza en la nube, y se brinda valor agregado a un hardware a través de la plataforma web.

Aliara (www.aliara.com) nació en 1998. Es pionera en el desarrollo de sistemas y equipos de seguridad electrónica perimetral. Es reconocida internacionalmente por la calidad de sus productos y la ingeniería de sus sistemas. Sus herramientas detectan las señales provenientes del perímetro delimitado generadas por factores como intentos de intrusión, escalamiento, golpes, pisadas o cortes de alambrado. Son aplicables a todas las condiciones climáticas, las distintas situaciones de suelo y la topografía de los sitios a proteger. Son aptos para ser utilizados como combinación o no de servicios de protección humana. Los Sistemas PMS y PowerShock, junto con el software de integración de Aliara permiten la protección eficaz de sitios corporativos de gran envergadura como campos, silos, terminales portuarias y aeroportuarias, estaciones de telecomunicaciones, casas y countries, entre otros. Exporta sus soluciones a 11 países: Brasil, Uruguay, Chile, Paraguay, Bolivia, Perú, Ecuador, Colombia, Panamá, República Dominicana y México.



Agricultura inclusiva en Córdoba de la mano de Nidera y Ashoka

En la provincia mediterránea estas ONGs desarrollaron una investigación etnográfica.


Ashoka Argentina (argentina.ashoka.org) -la primera asociación mundial de emprendedores sociales- y Nidera dieron los primeros pasos en la búsqueda y construcción de un negocio inclusivo en el rubro de la agricultura. Para eso, desarrollaron una investigación etnográfica en la provincia de Córdoba y desde allí están construyendo un diagnóstico que será el puntapié para el diseño y prototipo de un proyecto en conjunto: impulsar el desarrollo de los pequeños productores y su inclusión en la cadena de valor de la compañía semillera.


El equipo de investigación, constituido por un antropólogo y staff de Nidera de las áreas de Sustentabilidad, Producción y Comercialización de Semillas, entrevistó a más de 20 productores durante una semana para comprender mejor la realidad local del territorio y sus desafíos.


El proyecto busca co-crear una solución para la mejora de la calidad de vida de pequeños agricultores junto a actores clave de la sociedad. Son socios del proyecto el Ministerio de Agricultura de la Provincia de Córdoba, Escuelas Agrotécnicas y ONGs locales.


A partir del trabajo colaborativo con la comunidad, los recursos y conocimientos de la empresa y las herramientas para la innovación social, Nidera, Ashoka y productores agrícolas están construyendo un negocio que tenga un impacto positivo en la mejora de la calidad de vida de las familias rurales argentinas.


Ashoka (argentina.ashoka.org) es una organización internacional sin fines de lucro y la primera asociación mundial de emprendedores sociales. Fue creada en 1980 y se sustenta totalmente con fondos privados. A lo largo de estos años se han seleccionado más de 2000 emprendedores sociales en más de 60 países, que están trabajando en distintos campos sociales tales como salud, educación, medio ambiente, derechos humanos, desarrollo económico y participación ciudadana, y forman una red con enorme potencial para lograr una verdadera transformación social. Nuestra misión es contribuir a crear un sector social emprendedor, eficiente y globalmente integrado. Nuestra visión es un sector social global capaz de promover rápida y eficazmente cambios sociales en cualquier parte del mundo, en donde cada persona pueda contribuir a las necesidades sociales existentes. Nuestra comunidad promueve la innovación y el deseo de transformación, para que los individuos descubran en sí mismos el potencial para producir un cambio social.



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