RRPPnet Portal de Relaciones Públicas
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visitado dos millones trescientas
mil personas.

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EN EL 2010 HAGAMOS JUNTOS LA
DIFERENCIA
Queremos que nos
acompañen, que sean del equipo y nos
ayuden a encontrar nuevas formas,
propuestas y objetivos que ayuden a
fortalecer la profesión; para que se
distinga, para que sume valor en el
mercado, para que nos llene de
esperanza y también de orgullo, para
que nos anime y nos aliente, para
que nos seduzca cada día, y nos
anime a ir por más. En el 2010,
sembremos, creamos
que es posible, encontremos el valor
a lo que hacemos y hagamos juntos la
diferencia.
Lic.
Natalia Martini

HACIA UNA NUEVA DIDÁCTICA DE COMO
TRABAJAR LA HABILIDAD DE LA ESCUCHA
Por: Lic. Kayren Gancedo Álvarez /
Lic. Yarelys Soca Marrero / Lic.
Miriam Yanes Toledo
Desarrollar una enseñanza a través
del empleo de sistemas de acciones
le posibilita al docente no sólo
enseñar contenido, sino también,
enseñar las acciones que estos
contenidos requieren para que el
aprendizaje resulte significativo.
De esta manera, el profesor se
convierte en un verdadero guía, cuya
función no se limita a transmitir
información, sino que enseña cómo
pensar, cómo utilizar estrategias
más adecuadas y cómo resolver los
problemas cuando el alumno no
encuentra cómo hacerlo. El maestro
estratega planifica pensando primero
en los logros que desea alcanzar y
luego diseña actividades teniendo en
cuenta el interés de los alumnos y
sus conocimientos previos.
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Por Yeidel Téllez Batista
VALORES ORGANIZACIONALES...ALGUNOS
APUNTES
No es secreto para nadie que
la misión y la visión de
cualquier organización
carecen de sentido si no se
toman en consideración a los
hombres y mujeres encargados
de materializarlas, así como
su cultura, la cual se va
formando con el paso del
tiempo y caracteriza los
modos de hacer y la forma de
enfrentar las tareas que a
diario se acometen.
Es así que las
organizaciones en sus
procesos de planeación
estratégica y con el afán de
afianzar su cultura definen
además, los valores que han
de identificar a sus
miembros, pero en este punto
se imponen algunas
interrogantes: ¿son
realmente estos valores los
que caracterizan a los
integrantes de las
organizaciones?, ¿tan solo
con plasmarlos en un papel
puede darse por sentado que
rigen el comportamiento de
estas personas? Leer
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7 ERRORES COMUNICACIONALES EN UNA EMPRESA
CON RSE
Por: Adriana R. Orsi
Al comenzar a desarrollar e implementar un modelo
de gestión basada en la RSE, en una empresa u organización se producen
muchos cambios, en especial en la parte comunicacional.
La construcción de la imagen de una empresa o marca, en “socialmente
responsable” es un proceso largo. En este camino es muy común cometer
errores comunicacionales, que pueden perjudicar a la imagen y credibilidad
de la empresa. Para evitar estas situaciones negativos, vamos a analizar los
errores mas frecuentes.
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Por Nilia Manso Rivera
PROPUESTA DE UN NUEVO MODELO
PARA MENEJAR CRISIS DE
REPUTACIÓN
Partiendo de la Resiliencia en
Relaciones Públicas
La resiliencia en relaciones
públicas la defino como el buen
juicio que posee un individuo u
organización que le permite
afrontar desde su origen la
crisis expuestas en la opinión
pública, prevalecer
administrando la comunicación y
el autocontrol ante la necesidad
de los públicos por una
explicación y lograr resurgir
con nuevas ideas y estrategias
creativas para elevar su estado
inicial. Grotberg (2006) define
resiliencia como la capacitad
humana para: 1) hacer frente a
las adversidades, 2) superarlas;
y 3) ser transformado
positivamente por ellas. Con el
ánimo de contribuir a cómo
manejar una crisis de reputación
pública, de esta investigación
se extrajo un modelo que sirve
de inicio para planificar la
misma partiendo de la
resiliencia en relaciones
públicas. Leer
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Por Lic. Natalia Martini
RELACIONES PÚBLICAS: HACER
QUE LO INVISIBLE SE
REVELE...
Gestionar lo
intangible parece ser un
desafío ineludible para un
Relacionista Público, medir
por ejemplo el valor que
tiene una identidad bien
definida, la confianza de
una marca, los proyectos a
futuro, el potencial de un
equipo de trabajo
comprometido y con objetivos
claros; valores que hablan
de una singularidad que
incide sustancialmente en el
plano social y empresarial.
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LA
COMUNICACIÓN
EDUCATIVA,
UNA
NECESIDAD
EN LA
ENSEÑANZA
DE LA
COMUNICACIÓN
SOCIAL
(II
PARTE)
Por
Janny
Carrasco
Medina.
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Remontándonos
a la
fundación
de
la
primera
universidad
de
Cuba,
la
Real
y
Pontificia
Universidad
de
San
Jerónimo
de
la
Havana,
en
el
1792,
la
isla
alcanzaba
el
reconocimiento
por
parte
de
la
metrópolis
de
una
basta
cultura
y de
un
amplio
desarrollo
intelectual.
El
desarrollo
alcanzando
en
la
superación
profesional,
como
antecedente
para
elevar
el
nivel
científico
de
los
docentes,
tienes
sus
orígenes
en
el
período
colonial,
en
la
medida
en
que
se
fue
desarrollando
una
organización
escolar
sistematizada,
que
logró
ganar
su
propio
espacio. Leer
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Diario de Prensa
ÚLTIMO
MOMENTO

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El contenido de las notas
y artículos firmados no
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14 BENEFICIOS DE UN PLAN DE PRENSA
Por: Robin Laight
Un plan de prensa es el diseño de
una estrategia de comunicación que para
muchas empresas e instituciones resulta más
accesible que una pauta publicitaria. De
acuerdo con la estructura de las actividades
realizadas, se pondrá más énfasis en ciertos
puntos en particular respecto de otros, con
el fin de hacer más eficiente la estrategia
a seguir Leer
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¿COMO
UNA RUEDA CUADRADA PUEDE AYUDAR A
MEJORAR EL DESEMPEÑO
ORGANIZACIONAL DEL SECTOR PÚBLICO?
La imagen como objeto de
estudio: historia, teoría y perspectivas de
análisis
Por: Juan Carlos Rosillo Villena
Para llegar a estas líneas quien esto
escribe manejó un sinfín de temas y enfoques para reflexionar. Desde
análisis de imágenes de cine, pasando por pornografía y fútbol hasta que se
produjo el momento mágico (afortunadamente la magia llegó antes de la fecha
de entrega). Una imagen vale más que mil palabras y quizás una rueda
cuadrada sea más útil que mil cursos de capacitación. La reflexión surgió
cuando estábamos en un taller y el facilitador nos mostró una lámina con esa
imagen. Nuestro tema de tesis es la comunicación corporativa,
específicamente nos preguntamos si el programa de comunicación de crisis,
programa proveniente de la gerencia privada, puede ser aplicado al sector
público. Precisamente uno de los aspectos más difíciles en el sector público
es romper ciertos paradigmas nocivos y es allí donde pensamos que la imagen
de la rueda cuadrada es útil. Porque es muy difícil guiar un vehículo que no
posea ruedas redondas.
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LA
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
Por
Leonardo Alfredo Cabrera Falcó.
Sonia Eugenia Sánchez Montejo.
Los
públicos de una empresa, no sólo
construyen su imagen sobre esta a partir
del complejo y variado flujo de mensajes
que transmite la publicidad, los signos
audiovisuales de identidad y las
informaciones elaboradas, sino también a
través de mensajes no estructurados
derivados de la práctica profesional y
las actitudes y comportamientos humanos
de los propios empleados de la empresa.
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